穿心河南段的南水关中市口整治综合重点工程安全文明综合标准施工专业方案.doc

安全确保体系及方法
(一) 安全管理目标
1、无责任性因共工死亡事故。
2、无重大及以上伤亡事故。
3、无重大及以上交通事故。
4、无重大及以上火灾事故。
5、无重大及以上机破和压力容器爆炸事故。

（二） 安全确保体系
质量安全经理

挡
整修
沟
总工程师
工程师
质检工程师
测量工程师
结构工程师
项目经理
业主
政府主管部门
建筑工程师
每个管理人员及直属职员

应提供安全防护等设施
局相关安全管理机构
管理层

排水施工组
土建施工组
砼施工组
古建施工组
专职安全员
劳务层
隶属施工组

(三)安全领导小组
工程开工前召开安全专题会议，成立安全小组，明确各个领导责任和分工。

安全领导小组
组长：张闫明
副组长：吴大根
组员： 张志宗 张潮 马晓方 徐斌 李志顺 唐磊
(四)安全生产责任制
1、项目经理安全职责
a 对整个工程项目标安全生产负全方面领导责任。
b 落实实施劳动保护和安全生产政策、法令、规章制度，结合项目工程特点及施工全过程情况，制订本项目各项安全生产管理措施，并监督实施。
c 健全和完善用工管理手续，严格用工制度和管理，适时组织上岗安全教育，要对职员健康和安全一负责，加强劳动保护工作
d 组织落实施工组织设计中安全技术方法，监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度实施；
e 领导、组织施工现场定时安全生产检验，发觉施工生产中不安全问题，组织制订方法，立即处理。对上级提出安全生产和管理方面问题，要定时、定人、定方法给予处理；发生事故，要做好现场保护和抢救工作，立即上报，组织、配合事故调查，认真制订防范方法，吸收事故教训。
2、生产副经理安全职责
a 项目生产经理帮助和配合项目经理开展安全生产工作，是安全生产第二责任者。
b 坚持生产必需安全标准，落实安全生产方针、政策和各项规章制度，明确各业务人员安全生产责任和考评指标；组织实施安全技术方法，进行安全技术交底。
c 在施工现场定时进行安全生产检验，对存在不安全问题组织制订整改方法。对上级或地方检验提出安全生产和管理方面问题，要定人、定时、定方法给予处理。
d 认真做好施工队人员上岗教育，以提升安全技术素质，增强本身保护能力。
3、项目总工安全职责
a 组织编制施工组织设计、施工方案、技术方法时，要制订有针对性安全技术方法，并随时检验、监督、落实；
b 项目工程应用新材料、新技术、新工艺要立即上报，经同意后方可实施，同时要组织上岗人员安全技术培训、教育。认真实施对应安全技术方法和安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引发火灾、中毒或新工艺实施中可能造成事故；
c 主持安全防护设施和设备验收。发觉异常情况应立即采取方法，严禁不保标准防护设备、设施投入使用；
d 参与安全生产检验，对施工中存在不安全原因，从技术方面提出整改意见。
4、安全员职责
a 认真落实实施安全生产方针、政策、法规及国家、行业、地方、企业等相关安全生产各项要求，用规范化、标准化、制度化科学管理方法，帮助项目领导搞好安全施工，创建文明安全工地。
b 做好安全生产宣传教育工作，总结交流推广安全优异经验。
c 深入施工现场各作业环境，按要求认真监督检验，掌握安全生产情况，纠正违章作业，消除不安全原因，如实填写日检表或记载所发觉、处理不安全问题。
d 检验发觉不安全问题除立即指令更正外，要下书面整改通知，限期更正。
e 对违章作业除立即阻止外，情节严重要处以罚款，对安全情况差队组，提出处罚意见送领导研究处理。
f 发觉重大险情或严重违章，必需令其停工，快速撤离危险区，并立即汇报相关领导处理后方可复工。
h 做好项目工程安全管理基础资料搜集，归档成册，建立健全建设部JGJ59—88标准要求十项安全管理资料和文明安全达标考评所需资料，建立特种作业工种和工伤事故台帐。
5、工长安全职责
a 认真实施安全技术方法及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，推行签认手续，并对规程、方法、交底要求实施情况常常检
查，随时纠正违章作业；
b 常常检验所辖班组作业环境及多种设备、设施安全善，发觉问题立即处理。严格实施安全技术交底，落实安全技术方法，做到不违章指挥，接收安全部门监督检验，立即安排消除不安全原因；
c 定时组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动；
d 对工程应用新材料、新工艺、新技术严格实施申报、审批制度，发觉问题立即停止使用，并上报相关部门或领导；
6、各专业作业队责任人安全职责
a 认真实施安全生产各项法规、要求、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人职员作，对本队人员在生产中安全和健康负责；
b 按制度严格推行各项劳务用工手续，做好本队人员岗位安全教育，常常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，阻止违章作业；
c 必需保持本队人员相对稳定，人员变更，须事先向相关部门申报，同意后新来人员应按要求办理多种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗；
d 班前应针对当日任务、作业环境等情况向各工种进行具体书面安全交底，施工过程中监督其实施情况，发觉问题，立即纠正、处理；
e 定时组织、检验本队人员作业现场安全生产情况
7、班组长安全职责
a 认真实施安全交底，合理安排班组人职员作，对本班组人员在生产中安全和健康负责，有权拒绝违章指挥；
b 常常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用具，不停提升自保能力；
c 班前要对所使用机具、设备、防护用具及作业环境进行检验，如发觉问题立即采取改善方法；
d 认真做好新工人岗位教育；
8、作业人员安全生产责任
a 认真学习，严格实施安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度；
b 主动参与安全活动，认真实施安全交底，不违章作业，服从安全人员指导；
c 发扬团结友爱精神，在安全生产方面作到相互帮助、相互监督，对新工人要主动传授安全知识，维护一切安全设施和防护用具，作到正确使用，不准拆改；
d 对不安全作业要主动提出意见，并有权拒绝声音指挥；
（五） 安全教育制度
现场作业人员和施工安全生产责任最为紧密。所以，我企业依据不一样施工作业人员，确定了不一样安全教育内容，而且制订严格安全教育制度，具体详见安全教育内容表及安全教育体制表。
安全教育内容表
类别
关键性
内容
安全思想教育
安全生产思想基础
尊重人、关心人、珍惜人思想教育
党和国家安全生产劳动保护方针、政策教育
安全和生产辩证关系教育
职业道德教育
安全知识教育
安全生产关键内容
施工生产通常步骤
环境、区域概括介绍
安全生产通常注意事项
企业内外经典事故案例介绍和分析工种、岗位安全生产知识
安全技术教育
安全生产技术
安全技术操作规程
安全法制教育
安全生产 必备
安全生产法规和责任制度
法律上相关条文
安全生产规章制度
摘要介绍受处分先例
安全纪律教育
职员守则
劳动纪律
安全生产奖惩制度

班组安全内容检验表
类别
参与人
内容
要求
新工人安全教育
新参与施工实习生、民工、学徒工协议工、代培人员、外单位支援工人
安全思想、安全知识、安全纪律教育
安全生产制度、安全技术教育岗位安全生产知识、岗位安操作规程教育
须经考试（核）合格后，方准进入操作岗位
特殊工种安全教育
从事电气、起重、电气焊接、车辆驾驶、架子搭设等工种工人
通常安全知识，安全技术教育关键进行本工种安全知识、安全技术教育
进行理论和实际考试合格者，法合格证上岗，不合格者补考，仍不合格者取消特殊工种资格
新操作法操作岗位安全教育
从事新操作法或新操作岗位
工人
关键进行新技术知识、新操作方法安全教育注意事项
未经教育，不达标准不得上岗
从事尘毒危害作业工人安全教育
从事尘毒危害作业工人
关键进行认识尘毒危害、必需防治知识、防治技术等方面安全教育
未经教育不得上岗
各级干部安全教育
组织指挥领导人员：正、副经理、总工程师、技术责任人、施工队长、施工段工长，内业技术人员
熟悉掌握安全生产知识、安全技术业务知识、安全法规制度等
定时轮训
（六） 安全检验制度
安全检验制度和内容详见安全检验制度表，各级安全检验内容表：

安全检验制度和内容
检验制度
检验内容及检验时间
参与部门和人员
定时安全检验
企业每个月一次，普遍检验
项目经理每个月四次，
元旦前,普遍检验
由各级主管施工领导、工长、班组长主持,安全技术部门或安全员组织,施工技术\劳动工资、机械动力、保卫、供给、行政福利等部门参与
季节性安全检验
防传染病检验,通常在春季
防暑降温\防风\防汛\防雷\防角电\防坍毁\防淹溺检验,通常在春季
防火检验通常在防火期
由各级主管施工领导、工长、班组长主持,安全技术部门或安全员组织,施工技术\劳动工资\机械动力\保卫\供给\行政福利等部门参与.
临时性安全检验
施工高峰期、机构和人员重大变动期、职员大批探亲前后、分散施工离开基地之前、工伤事故和危险事故发生后，上级临时安排检验
基础同上，或由安全技术部门主持
专业性安全检验
压力容器、焊接工具、起重设备、电气设备、高空作业、吊装、支模、易燃易爆、尘毒、噪音、污染
由安全技术部门主持，安全管理员及相关人员参与
群众性安全检验
安全技术操作、安全防护装置、安全防护用具、违章作业、违章指挥、安全隐患、安全纪律
由安全技术部门主持，安全管理员及相关人员参与
安全管理检验
计划、制度方法、责任制、原始统计、台帐、图表、资料、报表、总结、分析、档案等和安全网点和安全管理小组活动。、
由安全技术部门组织进行
项目经理部安全检验内容表
检验项目
检验内容
检验方法或要求
安全生产制度
安全生产管理制度是否健全并认真实施了？
制度健全，切实可行，进行了层层贯稳，各级关键领导人员和安全技术人员知道其关键条款
安全生产责任制是否落实？
各级安全生产责任制落实到单位和部门，岗位安全生产责任制落实到人
安全生产“五同时“实施得怎样？
在计划、部署、检验、总结、评选生产同时、计划、部署、检验、总结、评选安全生产工作
安全生产计划编制实施得怎样？
计划编制切实、可行、完整、立即，落实得认真，实施有力
安全生产管理机构是否健全，人员配置是否适当？
有领导、实施、监督机构，有群众性安全网点活动，安全生产管理人员不缺员，没被抽出做其它工作
新工人三级教育是否坚持了？
有教育计划、有内容、有统计、有考试或考评

安全教育
特殊工种安全教育坚持得怎样？
有安排、有统计、有考试，合格者发操作证，不合格者进行补课教育或停止操作
改变工种和采取新技术等人员安全教育情况怎样？
教育得立即，有统计、有考评
对工人日常教育进行得怎样？
有安排、有统计
各级领导干部和员工是怎样进行安全教育？
有安排、有统计

有没有完善安全技术操作规程？
操作规程完善、具体、实用，不漏项、不漏岗、不漏人
安全技术
安全技术方法计划是否完善、立即？
单项、单位、分部分项工程者有安全技术方法计划，进行了安全技术交底
关键安全是否可靠？
道路、管道、电气线路、材料堆放、临时设施等平面部署符合安全、卫生、防火要求；坑、井、洞、孔、沟等处全部有安全设施；脚手架、龙门架、塔台、梯凳等全部符合安全行关键求和文明施工要求
多种要具、机电设备是否安全可靠？
安全防护装置齐全、灵敏、闸阀、开关、插头、插座、手柄等均安全，不漏电；有避雷装置、有接地接零；起重设备有限位装置；保险设施齐全完好等
防尘、防毒、防暴、防暑、防冻等方法妥否？
均达成了安全技术要求
防火方法当否？
有消防组织，有完备消防工具和设施，水源方便，道路通畅

安全帽、安全带、安全网及其它防护用具和设施当否？
性能可靠，佩戴或搭设均符合要求
安全检验
安全检验制度是否坚持实施了？
按要求进行安全检验，有活动统计
是否有违纪违章现象？
发觉违纪、违章，立即引正或进行处理，奖罚分明
隐患处理得怎样？
发觉隐患，立即采取方法，并有信息反馈
交通安全管理得怎样？
无交通事故，无违章、违纪、受罚现象
安全业务工作
统计、台帐、资料、报表等管理怎样？
齐全、完整、可靠
安全事故汇报立即否？
按“三不放过“标准处理事故，汇报立即，无瞒报、谎报、拖报现象
事故估计和分析工作是否开展了？
进行了事故估计，做事故通常分析和深入分析，利用了优异方法和工具
竞赛、评选、总结等工作进行否？
按工作计划进行

班组安全内容检验表
检验
项目
检验内容
检验方法或要求
作业前检验
班前安全生产会开了没有？
查安排、看统计、了解未参与人员关键原因
每七天一次安全活动坚持了没有？
同上，并有安全技术交底卡
安全活动开展得怎样？
有安排、有分工、有内容、有检验、有统计、有小结
岗位安全生产责任制是否落实？
知道责任制关键内容，明确相互之间配合关系，没有渎职现象
本工种安全技术操作规程掌握怎样？
人人熟悉本工种安全技术操作规程，了解内容实质
作业环境和作业位置是否清楚，并符合安全要求？
人人知道作业环境和作业地点，知道安全注意事项，环境和地点整齐，符合文明施工要求

机具、设备准备得怎样？
机具设备齐全可靠，摆放合理，使用方便，安全装置符合要求
个人防护用具全部戴好了吗？
齐全，可靠、符合要求
关键安全设施是否可靠？
进行了自检，没有发觉任何隐患，或有部分隐患，已经处理了
有没有其它特殊问题？
参与作业人员身体、情绪正常，没有发觉穿高跟鞋拖鞋裙子等现象
作业中检验
有没有违反安全纪律现象？
亲密配合，不相互出难题；不能只顾自己，不顾她人，不相互打闹；不隐瞒隐患、强行作业；有问题立即汇报等
有没有违章作业现象？
不乱摸乱动机具、设备：不乱角乱碰电气开关；不乱挪乱拿消防器材；不在易燃易爆物品周围吸烟；不乱丢抛料具和物件；不任意脱去个人防护用具；不私自拆除防护设施；不图省事而省略动作等
有没有违章指挥现象？
违章指挥出自何处何人，是实施了还是抵制了，抵制后又是怎样处理等
其它问题处理得怎样？
发下班后人数清点没有，事故处理情况怎样，本班作业关键问题是否汇报和反应了等
有没有有意违反技术操作现象？
查清作业人员和作业内容
作业后检验
作业人员反应怎样？
对作业内容有没有不适应现象，作业人员身体、精神状态是否失常，是怎样处理
材料、物资整理没有？
清理有用具，清除无用具，堆放整齐
料具和设备整理没有？
归位还原，保持整齐，如放置在现场，要加强保护
清扫工作做得怎样？
作业场地清扫洁净，秩序井然，无零碎物件，道路、路口通畅，照明良好，库上锁，门关严。
（七） 施工现场临时用电安全管理
1） 安全用电组织方法
(1) 编制临时用电组织设计和安全用电技术方法，建立对应技术档案。
(2) 建立用电技术交底制度。由项目总工向专业电工、各类用电人员讲解用电施工组织设计和安全用电技术方法、技术内容、注意事项，并在技术交底文字资料上推行交底人和被交底人签字手续，注明交底日期。
(3) 建立用电安全检测制度。由项目电工定时对用电进行检测，检测内容接地电阻、电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等，并做好检测统计。
(4) 建立电气维修制度。加强日常和定时维修工作，立即发觉和消除隐患，并建立维修工作统计，记载维修时间、地点、设备、内容、技术方法、处理结果、维修人员验收人员等。
(5) 建立拆除制度。单位工程完工后，临时用电工程拆除有统一组织和指挥，并要求拆除时、人员、程序、方法、注意事项和防护方法等。
(6) 建立安全用电检验制度。定时对现场用电情况进行全方面检验。
(7) 建立安全用电责任制。对临时用电工程各部位操作、维护维修分片、分块、分机落实到人，并辅以必需奖惩。
(8) 建立安全用电教育和培训制度。定时对专业电工和各类用电人员进行安全用电教育和培训，凡上岗人员必需持有劳动部门核发上岗证书。
2） 安全用电技术方法
(1) 本工程临时用电系统采取三相五线制，并在供电末端将专用保护线反复接地。
(2) 施工现场总配电箱和各级开关箱必需设置漏电保护器；施工现场全部用电设备，除作保护接零外，必需在设备负荷线首端处安装漏电保护器。
(3) 施工现场全部离地面高度低于2.4m有照明电源电压小于36v
(4) 动力配电箱和照明电箱分别设置。
(5) 开关箱由末级分配电箱配电，开关箱内一机一闸，每台设备有自己开关箱，严禁一个开关电器直接控制两台及以上用电设备。
(6) 总配电箱设在靠近电源地方，分配电箱和开关箱距离不超出30m，开关箱和其控制固定式用电设备水平距离不超出3m。
(7) 配电箱，开关箱应该安装在干燥，通风场所，不得设置在易受外来物撞击、强烈震动、热源烘烤场所。
(8) 各类用电人员掌握安全用电基础知识和所用设备性能。
(9) 使用设备前必需按要求穿戴和配各好对应劳动防护用具，并检验电器装置和保护设施是否完好，严禁设备带“病”运转。
(10) 停用设备必需拉闸断电，锁好开关箱；搬迁或移动用电设备必需经
电工切断电源并作妥善处理后进行。
(10) 检验、维修配电箱、开关箱和多种设备时，必需将前一级对应电源
开关分闸断电，并悬挂停电标志，严禁带电作业。
(11) 施工现场全部配电箱、开关箱门上配锁，指定专员负责；施工现场停止作业1小时以上时，应将动力开关箱上锁。
（八）管线保护方法
1）.成立以项目生产副经理为首管线保护小组及维护小组，明确各自职责。
2）进行管线交底。地段需开挖时，必需请相关拆迁办同志，组织管线单位进行现场交底，明确管线走向分布及埋设深度，并做好统计。
3）机行报挖报批程序。凡开挖范围由管线领导小组组长署名确定，并送监理工程师审核后才能施工。
4）开挖前，人工开挖探沟探明管线位置及走向，并设置显著标志牌，并在标志牌上标明管线内容，产权单位，埋深及管线走向等。
5）开挖后碰到不明管线不得随意处理，要立即通知相关人员现场协调处理。
6）开挖管线前，由管线保护小组领导向操作者进行技术交底，并认真做好统计。
7）管线交底内容包含：施工方法，实施人员人员并明确各自职责，安全方法，并派专员旁站制度，监督落实至到管线暴露为止。
四、分项工程安全技术方法
1、模板工程安全技术方法
(1) 支设柱模板和侧墙模板时，不准站在柱、侧墙模板模上操作和行走，更不许可利用拉杆，支撑攀登上下。
(2) 支模应按工序进行，模板在没有固定好之前不得进行下道工序，不然模板受外界影响轻易坍毁伤人。
(3) 高空临边作业时，有高处坠落和掉下材料危险，支模人员上下应走通道，严禁利用模板，栏杆、支撑上下；站在活动平台上支模，要系好安全带，工具要随手放入工具袋内，严禁抛掷任何物体。
(4) 模板拆除应经工长同意，操作时严禁硬撬、硬砸或大面积撬落和拉倒，不得留下松动和悬挂模板。拆下模板应立即送到指定地点，清理刷隔离剂，按规格堆簇整齐备用。
(5) 拆模后需要局部支撑支撑杆必需顶牢，不得松动，预防支撑倒下伤人，高处作业严标投掷材料。
2、砼泵送安全技术方法
(1) 泵送设备停车制动和锁紧制动应同时使用，轮胎应楔紧，水源应和水箱应储满清水，料斗内应无杂物，各润滑点应润滑滑正常。
(2) 泵送设备各部螺栓应紧固，管道接头应紧固密封，防护装置应齐全可靠。
(3) 各部位操纵开关、调整手柄、手轮、控制杆、旋塞等均应在正确位置液压系统应无泄漏。
(4) 准备好清洗管、清洗用具、接球器及相关装置。作业前，必需先用按要求配制水泥浆润滑管道。无关人员必需离开管道。
(5) 支腿应全部伸出并支牢，未固定前不得起动布料杆。布料杆缩回原位后，方可回转。布料杆伸出时应按次序进行。严禁用布料杆起吊或拖拉物件。当布料杆处于全伸状态时，严禁移动车身。作业中需要移动时，应将上段布料杆折叠固定，移动速度不超出10m/h。布料杆不得使用超出要求直径配管，装接软管应系防脱安全绳带。
(6) 应随时监视多种仪表和指示灯，发觉异常时，立即调整或处理。如出现输送管堵塞时，应进行逆向运转使混凝土返回料斗，必需时应拆管排除堵塞。泵送工作应连续作业，必需暂停时应每隔5~10min泵送一次。若停止较长时间后泵送时，应逆向运转一至二个行程，然后顺向泵送。泵送时料内应保持一定量混凝土，不得吸空。
（7）应保持水箱内储满清水，发觉水质混浊并有较多砂时应立即检验处理。泵送系统受压力时，不得开启任何输送管道和液压管道。液压系统安全阀不得任意调整。蓄能器只能充入氨气。
（8）作业后，必需将料斗内和管道内混凝土全部输出，然后对泵机、料斗、管道进行清洗。用压缩空气冲洗管道时，管道出口端前方10m内不得站人，并应用金属网篮等搜集冲出泡沫橡胶及砂石。严禁利用压缩空气冲洗布料杆配管。布料杆折叠收缩区按次序进行。
3、混凝土振捣安全防护方法
(1)插入式振捣器电动机电源上，应安装漏电保护装置，熔断器选配应符合要求，接零应安全可靠。电动机接零线不良者严禁开机使用。
(2)操作人员应掌握通常安全用电知识。操作振捣器作业时，应穿戴好胶鞋和绝缘橡皮手套。
(3)振捣器停止使用时，应立即关闭电动机；搬动振捣器时，应切断电源，以确保安全。不得用软管和电缆拖拉、扯动电动机。
(4)电缆线上不得有裸露之处，电缆线必需放置在干燥、明亮处；不许可在电缆线上堆放其它物品，也不许可车辆在其上面直接经过，更不许可用电缆线吊挂振捣器等物。
(5)振捣器作业时，软管弯曲半径不得小于50cm；软管不得有断裂。
(6)振捣器启振时，必需由操作人员掌握，不得将启振振捣棒平放在钢板或水泥板等坚硬物上，以免撞坏发生危险。
(7)严禁用振捣棒撬拨钢筋和模板，或将振捣棒当大锤使用，操作时勿使振捣棒头夹到钢筋里或其它硬物而受到损坏。
(8)用绳拉平板振捣器时，拉绳应干燥绝缘，振捣器和平板应保持紧固，电源线必需固定在平板上。
(9)作业后，必需做好清洗，保养工作。振捣器要放在干燥处。
4、打夯机操作安全防护方法
(1)蛙式打夯机只适适用于扎实灰土、素土地基和场地平整工作，不能用于夯坚石或软硬程度相差较大地面，更不得夯打混有碎石碎砖杂土。作业前，应对工作面进行清理拆除障碍。
(2)不管在工作之前和工作中，凡需搬运打蛙夯机必需先切断电源，不准带电搬运，以防造成打夯机失误动作。
(3)打夯机属于手持移动式电动工具，必需根据电气要求，在电源首端装设漏电动作电流小于30mA、动作时间小于0.1s漏电保护器，并对蛙夯外壳做好保护接地。
(4)操作人员应穿戴好绝缘用具。
(5)打夯机操作必需有两个人，一人扶夯，一人提电线，提线人也必需穿戴好绝缘用具，两人要亲密配合，预防拉线过紧和夯打在线路上造成事故。
(6)打夯机电器开关和入线处连接，要随时进行检验，避免入接线处因震动、磨损等原因造成松动或绝缘失效。
(7)两台以上打夯机同时作业时，左右间距大于5m，前后大于10m。相互间胶皮电缆不要缠绕交叉，并远离夯头。
5、高空及临边防护方法
(1)基础要求
a 工程施工责任人对工程高处作业安全技术负责并建立对应责任制。
b 高处作业中安全带、工具、仪表、电气设施和多种设备，必需在施工前加以检验，确定其完好，方能投入使用。
c 攀登和悬空高处作业人员和搭设高处作业安全架子人员，必需经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并必需定时进行体格检验。
d 施工中对高处作业安全技术设施，发觉有缺点和隐患时，必需立即处理；危及人身安全时，必需停止作业。
e 施工作业场全部坠落可能物件，应一律先行撤消或加以固定。
高处作业中所用物料，均应堆放平稳。工具应随手放入工具袋；作业中走道、通道板和登高用具，应随时清扫洁净；拆卸下物件及余料和废料均应立即清理运走，不得任意乱置或向下丢弃。传输物件严禁抛掷。
f 雨天进行高处作业时，必需采取可靠防滑方法。
g 因作业必需，临时拆除或变动安全防护设施时，必需经施工责任人同意，并采取对应可靠方法，作业后应立即恢复。
(2)基坑临边作业
a 搭设临边防护栏杆时，必需符合下列要求：
防护栏杆应由上、下两道横杆及栏杆柱组成，上杆离地高度为1.2m，下杆离地高度0.6m，并刷红白漆。
b 在车辆行使道旁沟槽，所加盖板应能承受大于当地额定卡车后轮承载力2倍荷载。
c 钢模板、脚手架等拆除时，下方不得有其它操作人员。
d在进行安全防护设施逐项检验和验收，验收合格后，方可进行高处作业。验收也可分层进行，或分阶段进行。安全防护设施验收应由项目技术责任人组织相关人员参与。安全防护设施验收，应含有下列资料。
施工组织设计及相关验算数据；
安全防护设施验收统计；
安全防护设施变更统计及签证。
e安全防护设施验收应按类别逐项查验，并作出验收统计。凡不符合要求者，必需修整合格后再进行查验。施工期内还应定时进行抽查。
五、 环境保护、文明施工方法
（一）环境保护方法
为了保护和改善生活环境和生态环境，预防因为建筑施工造成作业污染和扰民，保障建筑工地周围居民和施工人员身体健康，促进社会文明进步，必需做好建筑施工现场环境保护工作。施工现场环境保护是文明施工具体表现，也是施工现场管理达标考评一项关键指标，所以必需采取现代化管理方法做好这项工作。
1、管理目标
（1） 防大气污染达标：施工现场扬尘、生活用火炉烟尘排放符合要求（扬尘达成国家二级排放要求烟尘排放浓度<400mg/Nm3。）
（2）生活及生产污水达标：污水排放符合《扬州市水污染物排放标准》。
（3）施工垃圾分类处理，尽可能回收利用。
（4）节省水、电、纸张等资源消耗，节省资源，保护环境。
2、管理方法
（1）安排专员对进出车辆进行指挥。
（2）施工垃圾使用封闭专用垃圾道或采取容器吊运，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要立即清运，清运前，要适量洒水降低扬尘。
（3）施工现场要在施工前做施工道路计划和设置，路面及其它场地地面要硬化。闲置场地要绿化。
（4）泥和其它易飞扬细颗粒散体材料应尽可能安排库内存放。露天存放时要严密苫盖，运输和卸运时预防遗洒飞扬，以降低扬尘
（5）施工现场要制订洒水降尘制度，配置专用洒水设备及指定专员负责，在易产生扬尘季节，施工场地采取洒水降尘。
（6）现场搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理泥浆水，严禁直接排入城市排水设施。
（7）冲洗模板、泵车、汽车时，污水（浆）经专门排水设施排至沉淀池，经沉淀后排至城市污水管网，而沉淀池由专员定时清理洁净；
（8）食堂污水排放控制。施工现场临时食堂，要设置简易有效隔油池，产生污水经下水管道排放要经过隔油池。平时加强管理定时掏油，预防污染。
（9）严禁将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。
（10）经过电锯加工木屑、锯沫必需当日进行清理，以免锯沫刮入空气中。钢筋加工产生钢筋皮、钢筋屑立即清理。
（11）制订水、电、办公用具（纸张）节省方法，经过降低浪费，节省能源，达成保护环境目标。
三、现场CI管理
CI战略目标：创建文明卫生施工现场，争创省优工程。
1). CI战略作为工程项目管理一项关键内容，从树立企业形象整体出发，规范职员行为，促进施工过程中质量、安全、文明及卫生等方面管理标准化，确保项目管理目标实现。现场CI策划从企业整体出发，对项目工程全过程根据MI（理念识别）、BI（行为识别）、VI（视觉识别）三方面要求系统地进行运作。同时在CI战略基础上主动导入全新CS（消费者满意）理念，牢靠树立"业主至上，质量第一"思想，在业主满意目标中突出为业主提供优质产品、优质服务及规范施工行为，推进"创建优质工程，争创名牌工牌"目标实现，树立良好企业形象，为业主打出好招牌。
2). 现场CI策划围绕总体目标，分为计划阶段、实施阶段和检验验收阶段三部分进行：
(1) 现场CI计划阶段：围绕总体目标，并结合现场实际及环境，在项目部组建现场CI工作领导小组和现场CI工作实施小组，确定现场CI目标及实施计划。CI工作从策划设计及实施全方面受控。
(2) 现场CI实施阶段：现场CI工作实施由CI实施小组根据现场CI策划总体设计要求落实责任具体实施，工作内容关键包含：施工平面CI总体策划，职员行为规范，办公及着装要求，现场外貌视觉策划，主体工程CI整体策划，工程"五牌一图"设计，工程宣传牌、导向牌及标志牌设计，施工机械、机具标识，材料堆码要求等方面。把CI实施和施工质量、安全、文明及卫生结合起来抓，并注意伴随施工进度改变宣传形式。
(3) 现场CI检验验收阶段：CI工作检验分局部及整体效果进行质量目标检验验收，从理念、行为到视觉识别，深化到用户满意理念，提升内在素质，确保
外在效果。推进"创建优质工程，争创名牌工程"目标实现。
（二）文明施工方法
一、管理方法
1)、现场设一名专职安全文明施工管理员，并成立以项目经理为组长，各专业施工队为组员现场文明施工领导小组。
2)、建立文明施工责任制，实施每个月组织一次检验评选制度。
3)、施工现场加工场地地面全部硬化，确保道路通畅、照明充足、排水通畅、无积水、无泥泞。
4)、生活区域和施工区域分开，生活设施齐全，含有宿舍、食堂、厕所浴室，且必需含有通风、防暑、防火、卫生基础条件，食堂清洁、卫生，生活污水按要求排放，努力使施工现场场貌规矩、整齐、同周环境相融洽。
5)、临时设施搭设统一计划整齐，现场应含有足够消防器材并由专员负责，安全标志、防火标志及宣传牌要显著醒目。
6)、工地办公室含有多种图表、图牌、标志。有施工机械设备，安全等标识，均安统一要求制作。室内文明卫生，窗明几净，秩序井然，室内外放置盆花，美化环境。
7)、职员宿舍内、外做到干燥，室内保持清洁，定时喷洒药水、灭蚊、灭蝇。
8)、施工现场临时厕所墙面、地面要贴面，并指定专员清理打扫，做到无蝇、无臭、无蛆。
9)、施工现场多种施工机械设备摆放要整齐，施工材料堆放合理、整齐，并挂牌明示。
10)、施工现场显著位置悬挂“七牌一图”