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1、 监 理 规 划 编制： 审核： 审批： 河南光大建设管理 2月1日 目 录 第一章 工程项目概况…………………………………………2 第二章 监理工作范围…………………………………………4 第三章 监理工作内容…………………………………………4 第四章 监理工作目标…………………………………………4 第五章 监理工作依据…………………………………………
2、4 第六章 项目监理机构组织形式………………………………5 第七章 项目监理机构人员配置计划…………………………5 第八章 项目监理机构人员岗位职责…………………………5 第九章 监理工作程序…………………………………………8 第十章 监理工作方法及方法…………………………………10 第十一章 监理工作制度…………………………………………11 第十二章 监理设施………………………………………………16 第十三章 监理工作控制关键点……………………………………17 第十四章 监理管理工作…………………………………………26
3、 本监理计划编制依据：市政建设工程相关法律、法规及项目审批文件；《城镇供热管网设计规范》（CJJ 34---)、《城镇供热管网工程施工及验收规范》(CJJ 28---)、《热力管道直埋敷设图集》（05R410）、《城镇供热直埋热水管道技术规程》（CJJ T81--）、《城镇供热管道用波纹管 赔偿器》（CJT 3016--1993）、《无损检测 超声检测技术、检测等级和评定》（GBT 11345--）、《混凝土质量控制标准》（GB 50164--）、《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》（GB 50236--）、《建设工程监理规范》（GB0319--）设委托监理协议和施
4、工合相同和本工程相关协议文件、企业《质量手册》及监理工作文件等。在施工过程中，将依据具体情况进行修改、调整、完善。 第一章 工程项目概况 一、工程项目名称：商丘市商务中心及经济开发区集中供热管网输送干线工程 二、工程地点：河南省商丘市睢阳区 三、工程质量目标： 合格 四、工程建设单位：商丘市信商供热 五、工程设计单位：机械工业第六设计院 六、工程监理单位：河南省光大建设管理 总监理工程师：王丁 七、工程质监单位：商丘市建设工程质量监督检测站 八、工程监检单位： 九、本工程为供热管网，管道采取直埋敷设方法，直埋管道采取高密度聚乙烯外护管硬质聚氨酯泡沫塑料预制直埋
5、保温管；主管经为DN1000mm*14mm. DN900mm*12mm 等管道，材质为Q235B，设计压力为1.6MP，供回水设计温度为120/60℃。 第二章 监理工作范围 工程监理范围：本企业负责商丘市商务中心及经济开发区集中供热管网输送干线工程市政供热管道工程施工阶段监理。 第三章 监理工作内容 依据委托监理协议要求，本工程监理工作内容：控制工程建设投资、建设工期和工程质量，进行工程建设协议管理，协调业主和施工单位之间工作关系。 第四章 监理工作目标 一、质量控制目标：全部使用于工程上管材、管件、构配件等原材料为合格产品，关键分项分部工程验收
6、为合格工程，按施工及验收规范要求要求进行多种试验且要达成要求。 二、造价控制目标：按实际进度审核出具工程款支付证书，严格审核签定工程量签证及工程结算。 第五章 监理工作依据 建设工程相关法律、法规及项目审批文件；《城镇供热管网设计规范》（CJJ 34---)<《城镇供热管网工程施工及验收规范》(CJJ 28---)《热力管道直埋敷设图集》（05R410）《城镇供热直埋热水管道技术规程》（CJJ T81--）《城镇供热管道用波纹管 赔偿器》（CJT 3016--1993）《无损检测 超声检测技术、检测等级和评定》（GBT 11345--）《混凝土质量控制标准》（GB 50164--）《现
7、场设备、工业管道焊接工程施工规范》（GB 50236--）《建设工程监理规范》（GB0319--）委托监理协议和施工合相同和本工程相关协议文件、企业《质量手册》及监理工作文件等。在施工过程中，将依据具体情况进行修改、调整、完善，及监理工作文件等。 第六章 项目监理机构组织形式 建设单位 企业总工室 总监理工程师 合 同 控 制 质 量 控 制 进 度 控 制 投 资 控 制 信 息 控 制 安 全 控 制 第七章 项目监理机构人员配置计划 总监理工程师—— 土
8、建 组—— 设备安装组—— 造 价 控 制—— 协议、信息管理—— 第八章 项目监理机构人员岗位职责 一、 总监理工程师职责 1、 负责管理项目监理部日常工作； 2、 审查承包单位资质，并提出审查意见； 3、 主持监理工作会议，签发项目监理部文件和指令； 4、 审定承包单位提交开工汇报、施工组织设计、技术方案、进度计划； 5、 审核签署承包单位申请、支付证书和完工结算； 6、 审查和处理工程变更； 7、 主持或参与工程质量事故调查； 8、 调解建设单位和承包单位协议争议、处理索赔、审批工程延期； 9、 组织编写并签发监理工作汇报、监理工作总结； 10、
9、审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料，审查承包单位完工申请，组织监理人员对待验收工程项目进行质量检验，参与工程项目标完工验收。 二、 专业监理工程师职责 1、 负责本专业监理工作具体实施； 2、 审查承包单位提交包含本专业计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出提议； 3、 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 4、 定时向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况汇报，对重大问题立即向总监理工程师汇报和请示； 5、 依据本专业监理工作实施情况做好监理日志； 6、 依据本专业监理资料搜集、汇总及整理，参与编写监理汇报； 7、 核查进场材料、设备、构配件原始凭证、检测汇报
10、等质量证实文件及其质量情况，依据实际情况认为有必需时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时给予签认； 8、 负责本专业工程计量工作，审核工程计量数据和原始凭证。 第九章 监理工作程序 同意，签字盖章 合格，签字 不合格 存在 问题 建设单位提供: ·建设工程施工协议 ·和工程相关文件 ·工程施工图 ·工程地质和水文地质勘察资料 ·图纸会审及变更资料 单位工程开工汇报 承 包 人 按要求填写，并须附上 ·施工组织设计或施工方案 ·分包人资格证件 ·工程坐标放样及灰线签证 ·管理人员
11、名单及分工 审核开工汇报 总监理工程师 审核 结果 开工 ·口头通知 ·发备忘 ·发监理通知 整改 施工全过程检验 现场监理工程师 必需附上： ·各项材料出厂合格证 ·各项材料试验汇报 ·分项工程质量检验评定汇报 ·其它检测和试验汇报 填报每道分项工程质量验收统计表 承 包 人 现场检验 现场监理工程师 试验室检验 专业监理工程师 检验结果报 监理工程师 审批 结果 返工 合格，签字盖章 不合格 填报分部工程质量验收统计 承 包
12、人 现场检验或抽样检验 监理工程师 必需附上： ·分部工程质量评定表 检验 结果 返工 填报单位工程质量完工统计表 承 包 人 必需附上： ·单位工程质量确保资料核查统计表 ·单位工程观感质量检验统计表 ·单位工程安全和功效检验资料核查及关键功效抽查统计表 ·竣 工 图 现场完工验收 监理工程师 完工资料、完工图审核 监理工程师 验收 结果 整改 完工 移交建设单位使用 必需附上： ·完工资料 ·完工图 （续） 不合格 合格，签字
13、 第十章 监理工作方法及方法 一、监理工作方法 现场监理工作采取巡视、平行检验、旁站等方法，对进场原材料、设备、构件坚持进场报验及见证取样复检，定时组织工地例会及多种专题会议，主动、主动、认真进行协议管理、协调施工单位和业主方关系。 二、监理工作方法 1、投资控制 控制方法是在项目进展过程中，以控制循环理论为指导，用计划值和实际值进行比较，发觉问题立即纠偏，纠偏方法关键是采取组织方法、技术方法、经济方法、协议方法。并采取计算机辅助手段提升控制水平。 （1）组织方法：建立健全监理组织，完善职责分工及相关制度，落实投资控制责任。 （
14、2）技术方法：审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工方法费，和按合理工期组织施工，避免无须要赶工费。 （3）经济方法：立即进行计划费用和实际开支费用比较分析。 （4）协议方法：按协议条款支付工程款，预防过早、过量现金支付，全方面履约，降低对方提出索赔条件和机会，正确地处理索赔等。 2、进度控制 （1）、进度控制关键方法是计划、控制、协调。 1）计划任务是确定总进度目标、分进度目标，也就是要确定总进度计划，和按年、月等进度计划；也可对项目进行分解来确定分项工程进度目标； 2）控制是在工程实际进度和计划进度发生偏差，立即采取方法进行纠偏； 3）协调工程参与各单位之间进度关系及各项工
15、程进度关系。 （2）、组织方法：落实进度控制责任，建立进度控制协调制度； （3）、技术方法：建立施工作业计划体系；增加同进作业施工面，采取高效能施工机械设备；采取施工新工艺、新技术，缩短工艺过程间和工序间技术间歇时间。 （4）经济方法：对因为承包方原因拖延工期者进行必需经济处罚，对工期提前者实施奖励。 （5）协议方法：按协议要求立即协调相关各方进度，以确保项目形象进度要求。 3、质量控制 在方法上要求建立质量控制基础程序，建立工序质量检验程序和制度；搞好现场质量控制和做好质量缺点处理。 （1）组织方法：建立健全监理组织，完善职责分工及相关质量监督制度，落实质量控制责任。 （2）
16、技术方法：严格事前、事中和事后质量控制方法，见“监理工作制度”。 （3）经济方法及协议方法：严格质量检验和验收，不符合协议要求质量要求拒付工程款。 第十一章 监理工作制度 1、设计文件、图纸审查制度 监理工程师在收到施工设计文件、图纸后，在工程开工前，应会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中差错、遗漏。 2、技术交底制度 监理工程师要督促、帮助组织设计单位施工配合组向施工单位进行施工设计图纸全方面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术方法），并依据讨论决定事项作出书面纪要交设计、施工单位实施。 3、开工汇报审批制度 当单位工程关键施工准备工作已完成
17、时，施工单位可提出《工程开工汇报书》，经监理工程师现场落实后，并报总监理工程师审批。 4、材料、构件检验及复验制度 分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和设备出厂证实、材质证实、试验汇报，填写材料、构件监理合格证。对于有疑问关键材料进行抽样，在监理工程师监督下，使用施工（或其它）单位设备进行复查，不准使用不合格材料或设备。 5、变更设计制度 如因设计图错漏，或发觉实地情况和设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会勘同意后报建设单位同意进行变更设计，设计完成后由设计组填写变更设计通知单。监理部审核无误签发《设计变更指令》。 6、隐蔽工程检验制度 隐蔽
18、以前，施工单位应依据《工程质量评定验收标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检验隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检验，关键部位或关键项目应会同施工、设计单位共同检验签认。 7、工程质量监理制度 监理工程师对施工单位施工质量有监督管理责任。监理工程师在检验工作中发觉工程质量缺点，应立即记入施工日志薄和监理日志薄，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重质量问题或已形成隐患问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”，通知施工单位，同时抄报总监理工程师，施工单位应按要求立即做出整改，克服缺点后通知监理
19、工程师复验签认。如所发觉工程质量问题已组成工程质量事故时，应按要求程序办理: （1）如检验结果不合格，或检验证实所填内容和实际不符，监理工程师有权不予签认，并将意见记入施工日志薄内，待更正并重验合格后才能签认，方可继续下道工序施工。 （2）特殊设计、或和原设计图变更较大隐蔽工程，在通知施工单位同时，还应通知设计单位工地代表参与，和监理工程师共同检验签认。 （3）隐蔽工程检验合格后，经长久停工，在复工前应重新组织检验签认，以防意外。 8、工程质量检验制度 监理工程师对施工单位施工质量有监督管理权力和责任。 （1）监理工程师在检验工程中发觉通常质量问题，应随
20、时通知施工单位立即更正，并做好监理统计。检验不合格时可发出“不合格工程项目通知”，限期更正。 （2）如施工单位不立即更正，情节较严重，监理工程师可在报请总监理工程师同意后，发出《工程部分暂停指令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位更正后，报监理部复验合格后并发出《复工指令》。 （3）分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写多种工程报验单，经监理工程师现场查验合格后，进行签认。 （4）施工单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表”，监理部填写“工程质量月报表”。 （5）监理工程师需要施工单位实施事项，除口头通知外，可
21、使用“监理通知”，催促施工单位实施。 9、工程质量事故处理制度 （1）凡在建设过程中，因为设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或超出《验标》要求偏差范围，需做返工处理统称工程质量事故。 （2）工程质量事故发生后，施工单位必需用电话或书面形式逐层上报。对重大质量事故和工伤事故，监理部应立即上报建设单位。 （3）反对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不妥，或处理结果未经监理部同意，对事故部分及受事故影响部分工程应视为不合格，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价。 （4）施工单位应立即上报“质量问题汇报单”，并应抄报建设单位和监理部各一份。对于
22、通常工程质量事故，应由施工单位研究处理，填写事故汇报一份报监理部；对大质量事故，由施工单位填写事故汇报一式两份，由监理部组织相关单位研究处理；对重大质量事故，施工单位填写事故汇报一式三份报监理部，由监理部组织相关单位研究处理方案，报建设单位同意后，施工单位方能进行事故处理。待事故处理后，经监理部复查，确定无误方可继续施工。 10、施工进度监督及汇报制度 （1）监督施工单位严格根据协议要求计划进度进行组织实施，监理部每个月以月报形式向建设单位汇报各项工程实际进度及计划对比和形象进度情况。 （2）审查施工单位编制实施性施工组织设计，要突出关键，并使各单位、各工序进度亲密衔接。
23、11、投资监督制度 （1）监理部进驻现场后立即督促施工单位报送和承包协议相适应分段、分工点概算台帐资料并随时补充变更设计资料。常常掌握投资变动情况，按期统计分析。 （2）对重大变更设计或因采取新材料、新技术而增减较大投资工程，监理部应立即掌握并报建设单位，方便控制投资。 12、监理汇报制度 监理部应逐月编写《监理月报》，并于年末提出本部年度汇报和总结，报建设单位。年度汇报或“监理月报”内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用和重大安全、质量事故、有价值经验等。 13、工程完工验收制度 （1）完工验收依据是同意设计文件（包含设计变更），设计、施工相关规范，工
24、程质量验收标准和协议及协议文件等。 （2）施工单位按要求编写和提出验收交接文件是申请完工验收必需条件，完工文件不齐全，不正确清楚，不能验收交接。 （3） 施工单位在验收前将编好全部完工文件及绘制完工图，提供监理部一份，审查确定完整后，报建设单位，其它分发相关接管、使用单位保管。交接完工文件内容以下： 1） 全部设计文件一份（包含变更设计）。 2） 全部完工文件（图表及清单根据管理段行政区划编制，方便接管单位存档使用）。 3） 各项工程施工统计一份。 4） 工程小结。 5） 关键机械及设备技术证书一份。 14、 监理日志和会议制度 （1） 监理工程师应逐日将所从事监理工作
25、写入监理日志，尤其是包含设计、施工单位和需要返工、更正事项，应具体作出统计。 （2）监理部每七天召开监理例会，检验本周监理工作，沟通情况，商讨难点问题，部署下周监理工作计划，总结经验，不停提升监理业务水平。 第十二章 监理设施 为了严格根据委托监理协议要求，顺利地完成此次监理任务。 第十三章 监理工作控制关键点 一、施工前控制关键点 1、熟悉施工图纸，认真做好图纸会审工作； 2、帮助施工单位完善施工现场质量确保工作体系； 3、审查施工单位管理人员、施工人员资格或岗位证书； 4、核查工程所需管材、管件、设备出厂合格证、使用说明书、质量确保书和各项性能检验汇报等质保资
26、料，现场对进场管材、管件、设备认真检验，预防不合格品进入工地； 5、检验施工现场施工机械（如热熔焊机）性能； 6、审查施工单位提交施工组织设计或施工方案； 7、督促落实改善生产环境、管理环境方法（如：施工现场安全防护方法）； 8、主动向当地质量监督站联络，汇报在本项目开展质量监督具体方法，争取当地质量监督站支持和帮助； 9、审核施工单位制订成品保护方法、方法 ； 10、完善质量报表、质量事故汇报制度。 二、施工过程控制关键点 1、施工工艺过程质量控制 施工工艺过程质量控制 序号 控制项目 控制关键点 控制手段 1 测量放线 ◇开挖范
27、围及边线（从中线向两侧量测） ◇高程 ◇地下管线保护、拆移 ◇降水、排水 ◇现场安全防护 量测 测量 检验 检验 检验 2 施工作业带清理 3 防腐管运输 运输车性能必需保持良好， 4 冷弯管弯制 5 布管 6 管沟开挖 7 管道组队 10 布管下沟 11 管道穿越 12 清管、测径、试压 13 14 干线阀门安装 15 线路标志桩 16 回填、地貌恢复 压实度达成要求后方可进行回填地貌恢复
28、 表中列出“控制手段”： ① 观察----指以“目视”、“目测”进行检验监督； ② 现场检验、旁站----指现场巡视、观察及量测等方法进行检验监督； ③量测----指用简单手持式量尺、量具、量器（表）进行检验监督； ④测量----指借助于测量仪器、设备进行检验； ⑤试验----指进行管道吹扫、强度试验、严密性试验等。 2、土方工程 （1）土方施工前，建设单位应组织相关单位向施工进行现场交桩； （2）施工单位应会同建设等相关单位，查对管道路由、相关地下管道和构筑物资历料，必需时局部开挖核实； （3）施工前，建设单位应对施工区域内已经有地上、地下障碍物
29、和相关单位协商处理完成； （4）在施工中，供热管道穿越其它市政设施时（如电信电缆），应对市政设施采取保护方法，必需时应取得产权单位同意； （5）在雨期施工时，应采取排水方法，立即清除沟内积水； （6）在沿车行道、人行道施工时，应在管沟沿线设置安全护栏等安全防护方法，并应设置显著警示标志。在施工路段沿线，应设置夜间警示灯，在交通不可中止道路上施工，应有确保车辆、行人安全通行方法，并应设有负责安全人员； （7）混凝土路面和沥青路面开挖应使用切割机切割； （8）管道沟槽应按设计要求平面位置和标高开挖，人工开挖且无地下水时，槽底预留值宜为0.05～0.10m，机械开挖或有地下水时，槽底预留
30、值不应小于0.15m，管道安装前应人工清底至设计标高并请相关单位验收沟槽； （9）管沟放坡大小亦可依据现场土质确定，通常情况下，管沟边坡为45°，若土质许可，管沟可改变坡度，或可不设边坡： 管道公称直径DN 工作钢管 外护管 保温层厚度 A B L 穿井壁套袖D/A 外径 壁厚 外径 壁厚 DN200 219 6.0 315 6.2 41.8 615 300 1230 500/255 DN250 273 6.0 400 6.3 57.2 700 300 1400 822/255 DN300 325 7.0 45
31、0 7.0 55.5 750 300 1500 712/255 DN350 377 7.0 500 7.8 53.7 800 300 1600 760/255 DN400 426 7.0 560 8.8 58.2 910 350 1770 822/255 DN450 478 7.0 600 8.8 52.2 950 350 1850 862/255 DN500 529 8.0 655 9.8 53.2 1005 350 1960 917/255 DN600 630 9.0 760 11.5
32、53.5 1110 350 2170 1026/255 DN700 720 9.0 850 12.0 53.0 1200 350 2350 1116/255 DN800 820 10.0 960 14.0 56.0 1310 350 2570 1226/255 DN900 920 12.0 1055 14.0 53.5 1405 350 2860 1320/255 DN1000 1020 14.0 1155 15.0 52.5 1555 400 110 1420/255 （11）沟槽侧临时堆
33、土位置和高度不得影响边坡稳定性和管道安装； （12）局部超挖部分应回填压实； （13）对软土基及特殊性腐蚀土壤，应按设计要求处理； （14）当开挖难度较大时，应编制安全施工技术方法，并现场对施工人员进行安全技术交底； （15）管道主体安装检验试验合格后，沟槽应立即回填恢复地面或路面，但需留出未检验安装接口，对特殊地段，应经监理（建设）单位认可，并采取有效技术方法，方可在管道焊接、防腐、无损探伤检验合格后全部回填；不得采取冻土、垃圾、木材及软性物质回填； （16）本工程主干管敷设采取冷安装无赔偿直埋敷设方法，管道下部填中粗沙200mm厚，若地下水位高于管道管底，管沟底增加300厚天然级
34、配砂石，若地质条件为湿陷性黄土，管沟底做500厚3:7灰土。 （17）顶管最小覆土厚度（包含砂子厚度）见下表，管顶覆土不足时应加套管或盖板保护。 公称直径 DN 覆土最小深度（m） 公称直径DN/mm 覆土最小深度（m） 机动车道 非机动车道 机动车道 非机动车道 150--300 1.0 0.7 800--1000 1.3 1.1 350--500 1.2 0.9 1100>1200 1.3 1.2 600--700 1.3 1.0 >1200 1.5 1.4 3、管道、设备装卸
35、运输和存放 （1）管材、设备装卸时，严禁抛摔、拖拽和猛烈撞击，预防被损伤或损坏； （2）管材、设备运输、存放时堆放高度、环境条件必需符合产品要求，应避免暴晒和雨淋； （3）管道、设备入库前必需查验产品质量合格文件或质量确保文件等，并应妥善保管； （4）管道、设备应平放在地面上，并应采取软质材料支撑，离地面距离不应小于30mm，支撑物必需牢靠，直管道等长物件应做连续支撑。 4、管道之间连接 （1）必需管口找正，保持同心，为预防焊接时飞溅焊渣烧坏保温管，须用苦布或胶皮布覆盖工作点两侧各500mm保温管； （2）焊口须经水压试验或探伤检验合格后，再按不一样外套管形式进行外
36、套管连接； （3）安装过程必需保持管端保温层一直处于干燥状态，做好防水保护，严禁保温层受潮； （4）使用特制设备锯掉连接两端保温管头各500mm宽外套管（如采取焊接套管）； （5）对于不一样管接头，按生产制造厂家要求及说明安装，并要求使用不一样专业工具连接： 1）翻边对称性检验：接头应有沿管材整个圆周平滑对称翻边，翻边最低处深度不应低于管材表面。 2）接头对正性检验：焊接两侧紧邻翻边外圆周任何一处错边量不应超出管材壁厚10%。 3）翻边切除检验：使用专用工具，在不损伤管材和接头情况下，切除外部焊接翻边；翻边应是实心圆滑，根部较宽，翻边
37、下侧不庆有杂质、小孔、扭曲和损坏，对翻边每隔几厘米进行180度背弯试验，不应有开裂、裂缝，接缝处肉眼看不见熔合线。 （6）管道连接完成后，应进行序号标识，并做好统计； （7）管道连接时，管端应洁净，每次收工时，管口应临时封堵； 5、 6、聚乙烯（PE）燃气管道敷设 （1）管道应在沟底标高和管基质量检验合格后方可下沟； （2）管道下管时，不得采取金属管材直接捆扎和吊运，并应预防管道划伤、扭曲或承受过大拉伸和弯曲； （3）聚乙烯燃气管道利用柔性自然弯曲改变走向时，其弯曲半径不应小于25倍管材外径； （4）聚乙烯燃气管道敷设完成后，应对外壁进行外观检验，不
38、得有影响产品质量划痕、磕碰等缺点；检验合格后，方可对管沟进行回填，并做好统计； （5）聚乙烯燃气管道埋设最小覆土夺厚度：埋设在车行道下，不得小于0.9米，埋设在非车行道下、庭院内及水田下时，不得小于0.8米，如不能满足覆土要求，应采取有效方法进行保护。 7、管道附件和设备安装 （1） 安装前应将管道附件及设备内部清理洁净，不得存有杂物； 8、聚乙烯（PE）燃气管道试验 管道吹扫、强度试验及中高压管道严密性试验前应编制施工方案，制订安全方法，确保施工人员及周围民众和设施安全。 （1）管道吹扫 1）聚乙烯燃气管道采取气体吹扫，吹扫气体压力不应大于0.3MP
39、a，气体流速宜大于20m/s，小于40m/s，每次吹扫管道长度，应依据吹扫节介质、压力、气量来确定，不宜超出500米； 2）管道隶属设备不应参与吹扫，待吹扫合格后再安装复位，全部阀门应在吹扫合格后再安装； 3）在排气口设置白布或涂白漆木靶板检验，5分钟内上无尘土、塑料碎屑等其它杂物为合格。 （2）强度试验 试验压力为0.6MPa，压力应逐步缓升，首先升至试验压力50%，进行初检，如无泄漏和异常现象，继续缓慢升至试验压力，稳定1小时后观察，30分钟之内无压力降为合格。 （3）严密性试验 1）试验压力为0.46MPa；
40、2）在严密性试验开始前，管道应在大于试验压力下保持大于12小时，使管道内压缩空气压力基础稳定，温度和土壤温度基础一致； 3）严密性试验时间为二十四小时，每小时统计1次，无压力降为合格； 4）全部未参与严密性试验设备、仪表、管件，应在严密性合格后进行复位，然后按设计压力对系统升压，并以洗涤液或肥皂液等发泡剂检验设备、仪表、管件及其和管道连接处，不漏为合格； 5）阀门安装前应以0.6MPa压力进行气密性试验。 第十四章 监理管理工作 1、工程准备阶段 （1） 审查施工单位选择分包单位技术资质。 （2） 监督检验施工单位质量确保体系及安全技术方
41、法，完善质量管理程序和制度。 （3） 检验设计文件是否符合设计规范及同意技术设计，施工图纸是否能满足施工需要，帮助做好优化和改善设计工作。 （4）参与设计单位向施工单位技术交底。 （5）审查施工单位上报实施性施工组织设计，关键对施工方案、劳动力、材料、机械设备组织及确保工程质量、安全、工期和控制造价等方面方法进行监督，并向建设单位提交监理意见。 （6）单位工程开工前检验施工单位复测资料，尤其是两个相邻施工单位之间测量资料、桩橛等是否交接清楚，手续是否完善，质量有没有问题，并对贯通情况、中线及水准桩位置、固桩进行审查。对关键工程部位中线、水平控制桩进行复查。 （7）监督落实各项施工条件
42、审批通常单项工程、单位工程开工汇报，并报业主核备。 2、施工阶段 （1）工程质量监理 1）对全部隐蔽工程在进行隐蔽之前进行检验和办理签证，对关键工程质量评定表。 2）对施工测量、放样等进行随机抽查。如发觉问题应立即通知施工单位纠正，并做出监理统计。 3）检验确定运到工地现场工程材料、构件和设备质量，并应查验试验、化验汇报单，出厂合格证是否合格、齐全，监理工程师有权严禁不符合质量要求材料、设备进入工地和投入使用。 4）监督施工单位严格根据施工规范、设计图纸要求施工，严格实施承发包协议。对工程关键部位、关键步骤及技术复杂工程加强检验。 5）检验施工单位工程自检工作数据是否齐全，填写
43、是否正确，并对施工单位质量评定自检工作做出综合评价。 6）对施工单位检验测试仪器、设备、度量衡定时检验工作进行全方面监督，不定时地进行抽验，确保度量资料正确。 7）监督施工单位对各类土工和混凝土试件按要求进行检验和抽查。 8）监督施工单位认真处理施工中发生通常质量事故，并认真做好监理统计。对大、重大质量事故和其它紧急情况，应立即书面汇报总监理工程师和通知建设单位。 （2）工程进度监理 1）监督施工单位严格根据《施工承包协议》要求工期组织施工。对控制工期关键工程，审查施工单位提出确保进度具体方法，如发生延误，应立即分析原因，采取方法。 2）监理部建立工程进度台帐，查对工程形象进度，按
44、月、季向业主汇报施工计划实施情况、工程进度及存在问题。 （3）工程投资监理 1）审核施工单位申报季、年度验工报表，认真查对其工程数量，做到不超验、不漏验，严格按现行文件要求办理验工计价签证。确保验工签证各项质量合格、数量正确签证上报建设单位据以拨款。 2）建立验工计价台帐，每三个月向业主报送一次，每季末和施工单位查对清算一次，查对清算后资料报建设单位一份。 3）不符合质量标准工程，未经返工处理达标前，不予验工计价。 4）按建设单位和监理协议要求审核变更设计。 A、 监理单位负责组织审批Ⅲ类变更设计，并建立台帐，每个月列表报建设单位（附审批变更设计通知单）。 B、 会同设计、施工单
45、位对Ⅰ、Ⅱ类变更设计进行会审后，提出审查意见，并报建设单位审批。 3、完工验收阶段 （1） 督促、检验施工单位立即整理完工文件和验收资料，受理单位工程完工验收汇报，提出监理意见。 （2） 依据施工单位完工汇报，提出《工程质量评定汇报》。 （3） 负责工程初验，并参与建设单位组织完工交接验收工作，审查工程初验汇报提出监理意见。 4、监理汇报 由总监理工程师主持，监理工程师参与编制监理月报，并于当月5日前报送建设单位；工程完工验收完成后，项目监理机构应进行监理工作总结，并报送建设单位。 5、严格监理 监理部将以政令、法规、技术规范、设计图纸和各方建设协议为依据，对工程施工质量严格把
46、关，这是搞好监理工作，实现目标着急所在。 6、主动参与 监理部监理工程师对工程质量监控，不应单纯是对施工操作中进行监督和产品最终进行检验，而是贯穿于图纸会审、方案讨论和施工全过程追踪监理。在图纸会审和方案讨论中，监理工程师要主动提出有利于提升质量、加紧进度、降低成本提议。在施工全过程中，监理人员要深入现场，立即发觉问题，提出改善意见，尽可能地使质量问题消亡在萌芽之中。 7、热情服务 这是含有中国特色建设监理制度一大特征。监理人员要站在公正立场，利用横向制约机制，主动热情地做好参与各方之间相关工程技术和质量协调工作，要争做有利于加强团结、提升质量、加紧进度、降低成本工作。 商丘市商务中心及经济开发区集中供热管网输送干线工程 河南省光大建设管理 （商丘市信商供热项目监理部）
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