监理规划方案范本(2).doc

*项目监理规划广东*建设工程咨询二0一五年十二月编制人专业监理工程师： 总 监 理 工 程 师：审批（企业技术责任人）：目 录一、工程概况3二、监理工作依据7三、监理工作范围、内容及目标8四、项目监理机构组织形式、人员配置计划及监理人员岗位职责9五、监理工作制度10六、工程质量控制19七、工程造价控制27八、工程进度控制31九、安全生产管理监理工作34十、协议和信息管理37十一、组织协调42十二、建筑节能工程监理方法43十三、职业健康安全和环境保护管理工作任务、方法及方法47十四、旁站方案50十五、监理工作设施53一、工程概况工程名称：*项目建设地点：建设单位：设计单位：施工单位：结构类型及层数： 新建*1栋，地上1层，框架结构建筑面积：400m2工程造价：*万元质量标准：合格工程工期：240日历天（一）、该工程设计简况：(1)、结构部分：本工程为综合楼1栋，地上1层，结构形式为：钢筋混凝土框架结构。建筑高度8米，室内地坪标高高出室外地坪标高0.300m，0.000为室内地面标高，对应绝对标高为8.100m，各层标注标高除屋面为结构面标高外，其它均为建筑完成面标高。工程结构设计基准期为50年，设计使用年限为50年，结构安全等级为二级，建筑桩基础设计等级为丙级。建筑防火分类为戍类，耐火等级为二级。地下工程防水等级为级。抗震设防烈度为6度，设计基础地震加速度0.05g，场地类别为类，设计地震分组为第一组，特征周期值0.35s，结构阻尼比0.05。本场地地基土层地震液化程度判定为不液化。抗震设防类别为标准类，按6度确定地震作用，按6度采取抗震方法。结构计算嵌固部位为基础顶面。结构抗震等级为四级。活荷载标准值为不上人屋面0.7KN/m2，风荷载为50年一遇基础风压0.75KN/m2，地面粗糙类别为B。砼构件强度等级为基础垫层C20，砌体中圈梁、结构柱、现浇过梁为C35，柱、梁、板为C35。地下水对混凝土结构大部分含有中等腐蚀，场地地下水位以上土层对混凝土结构具弱腐蚀，对钢筋混凝土结构中钢筋具微腐蚀，对钢结构具弱腐蚀，本工程采取桩基础，承台形式为柱下桩基承台，承台底地基土层为填土。桩基采取预应力混凝土管桩，基础连梁，基础次梁下做100厚混凝土垫层，每边伸出边缘50，梁除底层外其它面涂环氧沥青，厚度大于500m，桩承台下做100厚混凝土垫层，每边伸出边缘50，面涂环氧沥青，厚度大于300m。钢筋：为HPB300级钢，为HPB400级钢。砌体：各个部位填充墙均采取专用砂浆或粘结砂浆砌筑B05蒸压加气混凝土砌块，砌块等级不低于MaMA7.5。砌筑砂浆有条件时宜采取预拌砂浆，无条件时可是要现场搅拌砂浆。(2)、建筑部分：本工程墙体采取蒸压加气混凝土砌块配专用砂浆或粘结砂浆，240厚墙体轴线走墙中，120厚墙体轴线平墙边或走墙中。具体定位详见各层平面图。墙体建筑结构方法祥蒸压加气混凝土砌块建筑结构（03J104）。高低跨屋面等有防水墙体（门洞除外），应在据楼地面以上200mm高度范围内浇C25素混凝土挡水；混凝土挡水和墙体同厚，和结构楼板、梁一同浇筑。砌筑墙体预留孔洞详见建筑、给排水各层平面图或大样图。预留孔洞待管道、设备安装完成后，用C25细石混凝土或1：2水泥砂浆封堵严实。大型设备间内隔墙应待设备安装后砌筑。墙体应在室内地面标高-0.06m标高处设置水平防潮层一道；相邻房间室内地面有高差时，应在墙体内设置高低两端水平防潮层，并在靠土壤一侧设置垂直防潮层。水平防潮层做法为20mm厚1:2.5水泥砂浆（掺适量防水剂）；垂直防潮层做法为10mm厚1:2.5水泥砂浆，加铺防水卷材一层同屋面。外墙分隔缝采取成品分隔条镶嵌。室内装修工程，地面地基基土应均匀密室，压实系数不应小于0.94.垫层采取C15混凝土60mm厚，不一样混凝土垫层厚度交界处，当相邻垫层厚度比11.4时采取连接式变截面，不然设置间断式变截面。蓄电池室地面垫层不做变形缝。填充层采取1:6水泥焦渣或LC7.5轻骨料混凝土（干密度小于14KN/m3）；也可采取水泥陶粒、水泥珍珠岩或细石混凝土。防水层、隔离层在墙、柱处翻起高度150mm。结合层除采取1:3干硬性水泥砂浆外，也可采取专用界面剂。室内装饰工程分项，当墙体抹灰厚度大于等于35mm时应采取加强方法；不一样材料基体交接处表面抹灰，应双面沿交接缝两侧各通长设置钢丝网，钢丝网和各基体搭接宽度不应小于100mm；挂网前应清理基层除去浮灰油渍，绷紧固定后刷结合层后立即抹灰，以预防抹灰开裂。室内墙面、柱面和门窗阳角用1:2水泥砂浆做暗护角。其高度不应低于2m，每侧宽度不应小于50mm。屋面工程分项，屋面防水等级为级，防水层合理使用年限为25年。采取两道防水设置。防水层采取3.0mm高聚物改性沥青防水卷材+2.0mm高聚物改性沥青防水涂料（涂膜在下，卷材在上）。找平层1:3水泥砂浆中应掺入聚丙烯或尼龙-6纤维750900g/m3。找平层应设置分隔缝，间距34m，缝宽520mm，内嵌填密封材料。找平层应充足养护，但不应大量浇水或蓄水养护。屋面保温隔热层（挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板）应采取建筑胶或1:2.5水泥砂浆粘贴在找平层上。隔热层在屋面上应形成全封闭结构层，沿立面墙向上翻至和屋面防水层相连接，或高出保温层上表面大于150mm。建筑涂料工程，外墙、内墙（含顶棚）涂料采取合成树脂乳液涂料。外墙涂料应为环境保护型，含有耐紫外线、耐盐雾、耐水、耐咸、耐沾污、耐擦洗性能。内墙（含顶棚）涂料应为环境保护型，含有耐洗刷、耐咸、难燃（不燃）、防霉菌性能。地面涂料应为环境保护型，含有耐磨、耐洗刷、耐冲击性能。外墙、雨棚底部涂料颜色均采取白色；勒脚、檐沟外立面、檐沟底部均采取浅灰色；内墙涂料均为白色室外工程，散水坡度均为5%。散水、坡道、台阶等室外工程填土基层压实度大于0.9。现浇混凝土散水应设置伸缩缝，当基层为膨胀土时，伸缩缝间距为10m；膨胀土区域间距小于3m，并和雨水管错开；房屋转角处应做45伸缩缝，混凝土散水和建筑物连接处也应设置伸缩缝。伸缩缝宽为2030mm，缝内填嵌缝膏。门窗工程，建筑外门窗抗风压性能4级，气密性能4级，水密性能3级，空气声隔声性能3级。本工程采取门窗玻璃应为安全玻璃。凡设置空调房间外墙窗玻璃应采取中空玻璃；蓄电池室窗玻璃还应采取磨砂玻璃，或镀、贴半透明膜。单面镀膜玻璃层及磨砂玻璃磨砂面应朝向室内，中空玻璃单面镀膜玻璃应在最外层。市内一侧开启窗均需安装不锈钢纱窗；底层全部窗户均安装防盗网或防盗格栅（可采取10不锈钢管间距100）；全部百叶窗室内一侧均需加设细孔不锈钢丝网，丝网规格为1mm5mm5mm。全部平开防火门、空调房间一般门应设闭门器、带安全逃生门锁，双扇平开防火门还应设置次序器。门窗应采取以下颜色：室外、室内钢门采取铝灰色，安全逃生门采取红色；铝合金窗采取石墨灰色，玻璃采取无色玻璃。 (3)、给排水工程：管道系统：本工程雨水系统设计降雨量重现期P=2年，雨水经搜集后排至室外雨水管网。屋面雨水经雨水口，由室外雨水管聚集，排至站区雨水管。管材：排水管管径de300采取排水PVC-U管，粘结或橡胶圈连接；排水管道应用支架、吊架固定好，不得有晃动现象，管卡和管道接触处应用橡胶垫隔开。各给排水管穿越楼板、墙体、基础等，均要按其对应位置做好预埋管，凡给排水管穿越地下室外墙，顶楼，汇水池及天面水箱顶板，侧壁等时，均要预埋防水套管，有震动处采取柔性防水套管，其它采取刚性防水套管。管道在确保检修空间前提下尽可能贴墙、梁及柱敷设，室内明装立管结合装修进行封饰，其中排水管在检验口处设活动检修口。墙套管和管道之间缝隙应采取不燃密实材料填实。端面光滑，管道接口不得设在套管内。（4）、电气工程1）站用电系统本站站用电系统采取380V/220V交流三相四线制系统，接地类型采取TN-C-S系统，即配电箱电源线中，中性线(N线)和保护地线（PE线）合并，而配电箱以后分支回路中性线（N线）和保护地线（PE线）分开，PE线在配电箱处集中接地。站内低压系统采取单母线分段接线，由2回电源供电，正常时1备1用。正常照明网络电压采取380V/220V三相四线中性点直接接地系统，灯具电压220V。事故照明正常时兼工作照明，交流电源故障时切换直流电源，经逆变器供电作事故照明。2）照明和动力系统主控通信室、GIS室、蓄电池室设置正常照明。主控通信室、GIS室和建筑疏散通道设置应急照明。户外设置正常照明，采取集中和分散照明相结合，配电箱设置于主控通信室。主控通信室设置动力电源箱，GIS室设置有检修箱。照明箱，接线盒、照明灯具外壳及支架、导线和电缆金属外皮、金属保护管等应接地或接零，工作照明箱零母线应就近加以接地。3）导线选择及敷设通常照明线路，事故照明线路及应急照明线路采取NH-BV-500V-2.5铜芯导线，穿阻燃聚乙烯塑料管暗敷，插座线路采取NH-BV-500V-4铜芯导线，穿阻燃塑料管暗敷。电线管线配合以下：户外照明线路采取W22-24沿电缆沟敷设，没有电缆沟穿热镀锌钢管敷设，2.5mm：13根，PVC16;4根，PVC20;56根，PVC25;7根及以上分2根管敷设；4mm：13根，PVC20；45根，PVC25；6根及以上分2根管敷设。4）建筑物防雷、接地系统 本工程设置2支避雷针对全站进行联合保护，其中1号针为h=25m220KV构架避雷针；2号针为h=25m独立避雷针，变电站内全部设备均在避雷针保护范围内。主接地网采取以水平接地体为主，垂直接地体为辅复合接地装置。为预防线路侵入雷电波过点烟，220KV进线侧，主变220KV侧、主变35KV侧、220KV主变中变中性点均安装氧化锌避雷器。各配电装置区配电箱、配电柜均装设浪涌保护器（SPD），浪涌保护装置要求为广西气象局立案产品。在综合楼内设置一次、二次环形接地网，用于楼内一次、二次设备接地。沿二次电缆沟道敷设专用铜排，和户内二次接地网连接。变电站内全部电气设备金属底座和外壳均应可靠接地，铠装电力电缆屏蔽线均应可靠接地。主变压器本体及中性点设备、避雷器、电流互感器等设备外壳、构架均应采取两根接地引下线分别和接地网不一样点连接。本工程要求利用超深基础作为降租方法，将超深基础内钢筋和主接地网连接。（二）、监理关键：1、工期短，任务紧。2、场地范围内地下水类型为潜水及承压水，潜水层水位标高在810m，水位埋深在35m，开挖基坑时监测边坡稳定，定时观察其对周围道路、市政设施和建筑物有没有不利影响。施工期间对场地降水时应连续监测，督促承包商采取可靠方法预防因降水对周围建筑物、道路等设施产生不利影响。采取有效方法预防基坑周围地面水流入基坑，满足基础施工安全和质量需求。3、本工程全部砌体、现浇混凝土构件需开孔及预埋埋件较多，必需认真熟悉图纸并监督承包商按图纸所表示标高、位置进行开孔及预埋埋件，避免后凿。二、监理工作依据(一)、国家及地方现行相关工程建设政策、法律法规和其它要求，如中国建筑法、中国安全生产法、建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例、民用建筑节能条例、房屋建筑工程施工旁站监理管理措施（试行）（建市189号）等。(二)、业主相关批文。(三)、设计文件：本工程地质勘察资料和经同意设计文件（图纸、设计说明、设计指定标准图集、设计交底会议纪要、设计变更文件、经设计确定工程变更文件等）。(四)、监理纲领、监理委托协议和工程建设承包协议。(五)、关键建筑工程施工技术标准和规范：建设工程监理规范 （GB/T50319-）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-）砌体结构工程施工质量验收规范（GB50203-）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-）（）屋面工程质量验收规范（GB50207-）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-） 通风和空调工程施工质量验收规范（GB50243-）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-）混凝土结构工程施工规范（GB50666-）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-）工程测量规范（GB50026-）建筑施工模板安全技术规范（JGJ162-）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-）建筑施工安全检验标准（JGJ59-）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）建筑节能工程施工质量验收规范（GB50411-）三、监理工作范围、内容及目标(一)、监理范围：施工阶段监理，施工图所涵盖工程范围。(二)、监理目标：1、造价目标：以施工协议价款为目标,控制在施工协议价款350.000万元以内。 2、质量目标：推行监理协议，提供满意服务。 3、进度目标：以施工协议工期为目标,控制在施工协议工期240日历天以内。 4、安全目标：杜绝因监理责任引发工程安全事故和监理人员人身事故。5、环境保护目标：杜绝因监理责任引发环境污染事故。（三）、监理工作内容1、主持施工图会审，并作好统计，督促编制会审纪要；2、帮助业主和承建商编写开工申请汇报；3、审查、确定承建商选择分包单位；4、审查承建商施工组织设计和施工技术方案，提出修改意见，下达单位工程施工开工令；5、审查承建商提出建筑材料、建筑构配件和设备采购清单；6、检验工程使用材料、构件、设备规格和质量；7、检验施工技术方法和安全防护设施；8、主持协商业主或设计单位、或施工单位、或监理单位本身提出设计变更；9、监督管理工程施工协议推行，主持协商协议条款变更，调解协议双方争议，处理索赔事项；10、核查完成工程量，验收分项分部工程，签署工程付款凭证；11、督促施工单位整理施工文件归档准备工作；12、参与工程完工验收，并签署监理意见；13、核查工程结算；14、向业主提交监理档案资料。四、项目监理机构组织形式、人员配置计划及监理人员岗位职责（一）、项目监理机构组织形式：总监理工程师专业监理工程师监理员（二）、人员配置：1、总监理工程师： 2、专业监理工程师（安全监理工程师）： 3、监理员：注：伴随工程进展即时进行调整。（三）、项目监理机构人员岗位职责1、总监理工程师应推行下列职责：1.1、确定项目监理机构人员及其岗位职责。1.2、组织编制监理计划，审批监理实施细则。1.3、依据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检验监理人职员作。1.4、组织召开监理例会。1.5、组织审核分包单位资格。1.6、组织审查施工组织设计、（专题）施工方案。1.7、审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。1.8、组织检验施工单位现场质量、安全生产管理体系建立及运行情况。1.9、组织审核施工单位付款申请，签发工程款支付证书，组织审核完工结算。1.10、组织审查和处理工程变更。1.11、调解建设单位和施工单位协议争议，处理工程索赔。1.12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。1.13、审查施工单位完工申请，组织工程完工预验收，组织编写工程质量评定汇报，参与工程完工验收。1.14、参与或配合工程质量安全事故调查和处理。1.15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。2、专业监理工程师工作职责2.1、参与编制监理计划，负责编制监理实施细则。2.2、审查施工单位提交包含本专业报审文件，并向总监理工程师汇报。2.3、参与审核分包单位资格。2.4、指导、检验监理职员作，定时向总监理工程师汇报本专业监理工作实施情况。2.5、检验进场工程材料、构配件、设备质量。2.6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。2.7、处理发觉质量问题和安全事故隐患。2.8、进行工程计量。2.9、参与工程变更审查和处理。2.10、组织编写监理日志，参与编写监理月报。2.11、搜集、汇总、参与整理监理文件资料。2.12、参与工程完工预验收和完工验收。3、监理职员作职责3.1、检验施工单位投入工程人力、关键设备使用及运行情况。3.2、进行见证取样。3.3、复核工程计量相关数据。3.4、检验工序施工结果。3.5、发觉施工作业中问题，立即指出并向专业监理工程师汇报。五、监理工作制度(一)、图纸会审和设计交底制度1、项目总监向监理机组组员介绍工程情况，并组织对设计图纸进行审查；2、专业监理工程师认真熟悉图纸及相关技术资料，提出书面会审意见和提议；3、项目总监组织各专业监理人员进行讨论，提出对图纸汇总审查意见；4、项目监理人员应参与图纸会审和设计交底会议，熟悉以下内容：4.1设计主导思想、设计构思、采取设计规范、各专业设计说明等。4.2工程设计文件对关键工程材料、构配件和设备要求，对所采取新材料、新工艺、新技术、新设备要求，对施工技术要求和包含工程质量、施工安全应尤其注意事项等。4.3设计单位对建设单位、施工单位和工程监理单位提出意见和提议回复。5、形成图纸会审和设计交底会议纪要，各方签字盖章确定，由项目总监签发。(二)、开工汇报审批制度1、专业监理工程师对施工单位各项施工准备工作进行检验，将检验情况报项目总监理工程师；2、项目总监组织审查施工单位报送开工报审表及相关资料，同时含有下列条件时，由总监理工程师签署审查意见，并应报建设单位同意后，总监理工程师签发工程开工令：2.1设计交底和图纸会审已完成。2.2施工组织设计已由总监理工程师签认。2.3施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械含有使用条件，关键工程材料已落实。2.4进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。（三）、施工组织设计（方案）审查制度1、项目总监对施工组织设计（方案）组织审查并签认；2、专业监理工程师参与施工组织设计（方案）审查，签署审查意见；3、施工组织设计及专题施工方案审查内容关键包含：3.1、施工单位审批手续是否齐全，施工组织设计是否有施工单位技术责任人签字并加盖公章；3.2、施工总平面图是否合理；3.3、施工方法是否可行、质量确保方法是否可靠并含有针对性；3.4、是否满足建设工程施工协议要求；3.5、进度计划是否确保施工连续性、均衡性，所需人力材料、设备配置是否和进度计划相协调；3.6、质量安全生产管理组织机构和管理制度是否健全；3.7、安全、环境保护、消防和文明施工方法是否符合相关要求；3.8、冬雨季施工方案和专题施工方案可行性、合理性和科学性；3.9、技术经济指标计算是否符合客观实际，是否按专业相关标准和要求实施。 (四)、分包单位资质审查制度1、督促总包单位填写分包单位资格报审表报送项目监理机构； 2、专业监理工程师审查施工单位报送分包单位资格报审表，提出审查意见，报项目总监签署审核意见；3、分包单位资质审查基础内容包含：1.1、营业执照、企业资质等级证书；1.2、安全生产许可文件；1.3、类似工程业绩；1.4、专职管理人员和特种作业人员资格。4、未经项目监理机构认可分包单位，不得进入施工现场施工。 (五)、材料、构配件及设备进场核验制度1、专业监理工程师对施工单位报送拟进场工程材料、构配件和设备工程材料构配件设备报审表及其质量证实文件进行审核，并对进场实物根据委托监理协议约定或相关工程质量管理文件要求百分比采取平行检验或见证取样方法进行抽验；2、对新材料、新产品，施工单位应报送经相关部门判定并取得经确定证实文件；对进口材料、构配件和设备，施工单位还应报送进口商检证实文件，并根据事先约定，由建设单位、施工单位、供货单位、监理单位及其它相关单位进行联合检验。 3、凡标志不清或怀疑质量有问题材料、或对质量确保资料有怀疑或和协议要求不符通常材料均应进行抽检；对进口材料设备和关键工程部位或关键部位用材料，则应进行全部检验和检验。对进口材料、设备应会同商检部门进行查验。4、对未经监理人员验收或验收不合格工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知施工单位限期将不合格工种材料、构配件、设备撤出现场；5、未经签认工程材料、构配件、设备不能在工程上使用；(六)、监理工地例会制度1、第一次会议1.1、工程项目开工前，由建设单位主持召开第一次工地会议。1.2、项目总监介绍监理工作目标、范围和内容、项目监理机构及人员职责分工、监理工作程序、方法和方法等。1.3、第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经和会各方代表会签。2、工地例会2.1、每七天由总监理工程师组织相关人员召开工地例会；2.2、工地例会会议纪要由监理机构起草，并经和会各方代表会签； 2.3、总监理工程师或指定监理工程师代表及施工单位项目经理及相关职能人员，分包单位关键责任人参与每七天工地例会；3、专题会议3.1、专题工地会议是为处理施工过程中专题问题而召开会议，由总监理工程师或其授权专业监理工程师或总监理工程师代表主持；3.2、各关键参建单位均可向项目监理机构书面提出召开专题会议动议；3.3、会议内容包含：关键议题，和会单位、人员及召开时间；3.4、经总监理工程师和相关单位协商，取得一致意见后，由总监理工程师签发召开专题工地会议书面通知，和会各方做好会前准备；3.5、会议纪要由项目监理机构起草，并经和会各方代表会签。(七)、工程质量、安全生产事故汇报和处理制度1、工程质量事故、安全事故发生时，现场监理人员应第一时间向项目总监汇报，由项目总监立即下达工程暂停令，要求施工单位停工整改。整改完成并经监理人员复查，符合要求要求后，项目总监立即签署工程复工报审表。项目监理机构下达工程暂停令和签署工程复工报审表，宜事先向建设单位汇报；2、对需要返工处理或加固补强质量事故，项目监理机构应责令施工单位报送质量事故调查汇报和经设计单位等相关单位认可处理方案，项目监理机构应对质量事故处理过程和处理结果进行跟踪检验和验收；3、发生人员伤亡安全事故，现场监理应配合施工单位作好现场财产及人员抢救工作，设置安全警戒区域，并作好安全统计，帮助相关部门根据事故处理程序，做好调查取证，事故分析，处理决定等工作；4、项目监理机构应立即向建设单位提交相关质量、安全事故书面汇报，同时汇报监理部、企业，并应将完整质量、安全事故处理统计整理归档。(八)、监理工作日志制度1、监理日志按专业或人员分类填写，做到当日完成，节假日和夜间施工值班期间由当班监理人员按要求做好统计；2、监理日志一律用蓝、黑墨水书写，字迹工整、清楚，并不得缺页；3、监理日志填写内容要具体、直实、正确、完整，并要有事实和数据，含有可追溯性和条理性，做到前后呼应，有头有尾。4、监理日志分标段填写，土建和安装单独填写；5、监理日志内容关键包含施工活动情况记载，存在问题及处理结果，监理质量验收情况、特殊控制过程旁站情况，其它事宜； 6、施工活动情况记载：统计施工单位完成关键工作情况，关键材料、机械、劳动力进出场及变异情况，材料试验及施工试验情况，工地会议情况等；7、存在问题及处理结果：统计工程质量、进度、施工安全等方面存在问题及监剪发出指令和施工单位整改情况，工程专题会议情况等；8、其它事宜：（应对以下内容视情况作或详或略记载）8.1施工方提交计划、施工组织设计（方案）；8.2各方往来函件或口头洽商；8.3图纸会审、设计更改、技术核定；8.4阶段（控制）计划完成情况；8.5和安全、消防、环卫等联络；8.6质量缺点和事故处理情况；8.7监理人员变动； 8.8来访和会见；8.9上级领导、企业领导巡视；8.10上级指示、通知等。(九)、工程暂停及复工审批制度1、总监理工程师签发工程暂停令，应事先取得建设单位同意。在紧急情况下，未能事先取得建设单位同意，应在事后立即向建设单位书面汇报。施工单位未按要求停工或复工，项目监理机构应立即汇报建设单位。2、项目监理机构发觉下列情况之一时，总监理工程师应立即签发工程暂停令：2.1建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工。2.2施工单位未经同意私自施工或拒绝项目监理机构管理。2.3施工单位未按审查经过工程设计文件施工。2.4施工单位未按同意施工组织设计、（专题）施工方案施工或违反工程建设强制性标准。2.5为确保工程质量而需要停工处理。2.6施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故。 3、当暂停施工原因消失、含有复工条件时，施工单位提出复工申请，项目监理机构应审查施工单位报送复工报审表及相关材料，符合要求后，总监理工程师应立即签署审查意见，并应报建设单位同意后签发工程复工令；施工单位未提出复工申请，总监理工程师应依据工程实际情况指令施工单位恢复施工。4、总监理工程师签发工程复工令，应事先取得建设单位同意。(十)、工程报验检验制度1、项目监理机构对施工单位报验隐蔽工程、检验批、分项工程和分部工程进行验收，对验收合格给和签认；对验收不合格拒绝签认，同时要求施工单位在指定时间内整改并重新报验。2、专业监理工程师负责组织隐蔽工程、检验批、分项工程验收，相关报验表按表B.0.7要求填写。3、总监理工程师负责组织分部工程验收，按表B.0.8要求填写。（十一）、工程完工验收制度1、施工单位在完成单位工程施工内容并自检合格基础上、向项目监理机构提交单位工程完工验收报审表及完工资料，由项目监理机构组织完工预验收。2、项目监理机构在收到完工验收报审表及完工资料后，由总监理工程师组织专业监理工程师对工程实体质量情况及完工资料进行全方面检验。3、对于在预验收中发觉问题，要求施工单位立即整改；整改合格后，总监理工程师签认单位工程完工验收报审表，同时督促施工单位做好成品保护和现场清理，为工程正式完工验收做好准备。4、工程完工预验收合格后，项目监理机构编写工程质量评定汇报，经总监理工程师和工程监理单位技术责任人审核签字后报建设单位。5、项目监理机构参与由建设单位组织完工验收，对验收中提出整改问题督促施工单位立即整改。工程质量符合要求，由总监理工程师在工程完工验收汇报中签署意见。6、工程完工验收通常应含有条件：6.1完成建设工程设计和协议要求各项内容；6.2有工程使用关键建筑材料、建筑构配件和设备进场汇报；6.3有完整技术档案和施工管理资料；6.4有勘察、设计、施工、监理等单位签署质量合格文件；6.5有施工单位签署工程保修书；6.6计划行政主管部门、公安消防、环境保护等部门出具认可文件或准许使用文件。(十二)、监理工作月报制度1、每个月编制一次监理月报，由项目总监组织，项目监理机构全体人员配合编制，按企业监理作业指导书统一要求内容和格式编写；2、监理月报完成初稿后，交项目总监审核签字，并加盖项目监理机构印章；3、经同意监理月报于次月10日前报送企业，并按项目要求时间报送建设单位。（十三）、工程款支付签认制度1、施工单位统计经质量验收合格工程量，按施工协议约定填报工程量清单和工程款支付报审表（表B.0.11）。2、专业监理工程师进行现场计量，按施工协议约定审核工程量清单和工程款支付报审表，并报总监理工程师审定。3、总监理工程师签署工程款支付证书（A.0.8），并报建设单位。4、项目监理机构对施工单位提交进度付款申请应审核以下内容：4.1截至此次付款周期末已实施工程协议价款；4.2增加和扣减变更金额；4.3增加和扣减索赔金额；4.4支付预付款和扣减返还预付款；4.5扣减质量确保金；4.6依据协议应增加和扣减其它金额。（十四）、工程索赔签认制度1、施工单位在施工协议要求期限内向项目监理机构提交索赔意向通知书。2、总监理工程师指定专业监理工程师搜集和索赔相关资料，包含：施工协议、采购协议、工程变更单、施工组织设计、专题施工方案、施工进度计划、建设单位和施工单位相关文件、会议纪要、监理统计、监理工作联络单、监理通知单、监理月报及相关监理文件资料等。3、施工单位在施工协议要求期限内向项目监理机构提交费用索赔报审表。4、总监理工程师组织专业监理工程师按标准规范及协议文件相关章节要求进行审核和评定，需要施工单位深入提交具体资料时，应在施工协议约定期限内发出通知。5、和建设单位和施工单位协商一致后，在施工协议约定期限内签发费用索赔报审表，报建设单位审批，不一样意部分应说明理由。(十五)、工程变更处理管理制度1、总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出工程变更申请，提出审查意见。对包含工程设计文件修改工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。2、总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评定。3、总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期改变，会签工程变更单。4、项目监理机构依据同意工程变更文件监督施工单位实施工程变更。5、建设单位和施工单位未能就工程变更费用达成协议时，项目监理机构可提出一个暂定价格并经建设单位同意，作为临时支付工程款依据。工程变更款项最终止算时，应以建设单位和施工单位达成协议为依据。（十六）、工程进度控制制度1、项目监理机构审查施工单位报审施工总进度计划和阶段性施工进度计划，提出审查意见，由总监理工程师审核后报建设单位。2、施工进度计划审查包含下列基础内容：2.1施工进度计划应符合施工协议中工期约定。2.2施工进度计划中关键工程项目无遗漏，满足分批投入试运、分批动用需要，阶段性施工进度计划满足总进度控制目标要求。2.3施工次序安排符合施工工艺要求。2.4施工人员、工程材料、施工机械等资源供给计划满足施工进度计划需要。2.5施工进度计划要符合建设单位提供资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件。3、项目监理机构检验施工进度计划实施情况，发觉实际进度严重滞后于计划进度且影响协议工期时，签发监理通知单，要求施工单位采取调整方法加紧施工进度。总监理工程师向建设单位汇报工期延误风险。4、项目监理机构比较分析工程施工实际进度和计划进度，估计实际进度对工程总工期影响，并在监理月报中向建设单位汇报工程实际进展情况。（十七）、协议管理制度1、向相关单位索取协议副本，了解掌握合 同内容，方便进行协议跟踪管理，包含协议各方面实施情况检验，向相关单位立即正确反应协议信息。2、审核工程设计变更和核定施工单位申报实物工程量。3、督促承包单位落实工程进度计划，依据工程进度计划进行实际值和计划值比较、分析，提出意见，并正确立即提供协议实施情况相关资料。4、本工程协议实施情况每个月在监理月报中反应。（十八）信息管理制度1、信息管理员负责本工程实施阶段全过程信息搜集、整理，按要求编目，输入计算机工作。2、总监理工程师组织定时工地会议或监理工作会议，信息管理员负责整理会议统计，并经总监理工程师签认打印分发；3、专业监理工程师定时或不定时检验承建单位原材料、构配件设备质量情况统计和工程质量验收签认统计；4、专业监理工程师督促检验施工单位立即整理施工技术资料；5、立即向总监理工程师汇报监理工作，并正确立即提供相关资料。六、工程质量控制（一）、质量控制程序1、单位工程质量控制程序存在问题不合格不合格不合格合格合格合格不合格施工单位整改项目监理部出具预验收汇报上报业主申请完工验收完工验收监理工作总结施工单位整改基础、主体分部工程报质监站验收施工组织设计、方案报审施工单位自检监理工程师抽检进场设备报验图纸会审，技术交底测量复核进场材料报验工程开工报审分项工程施工，现场监理、旁站监理监理工程师签证监理工程师签证分部工程监理验收施工单位进场、项目监理部进场监理交底施工单位完工自检，完工资料归档整理监理工程师审核完工汇报及完工资料监理组织预验收下一个分项工程施工不合格2、隐蔽工程、分部分项工程质量控制程序施工单位自检合格，向监理单位申报工程报验单并附隐检统计、质评表及相关资料施工单位施工现场检验验收专业监理工程师下达监理通知并提出整改要求监理工程师隐蔽统计单上签字认可监理工程师整改后再次申请施工单位施工单位进入下一道工序施工施工单位再次检验验收监理工程师下达不合格项目通知限期整改监理工程师整改后再次申请施工单位承包单位再次检验验收监理工程师下达停产整理或签发更换施工队伍通知监理工程师不合格合格合格不合格隐蔽工程质量控制程序（图2）3、原材料构配件及设备质量控制程序自检复试施工单位材料报验单施工单位通知严禁使用自费运出现场不合格专业监理工程师审批合格继续使用料源质量证实书监理工程师见证、认可材料进入施工现场不合格重选料源原材料构配件及设备质量控制程序（图3）4、工程质量事故处理程序发生质量事故总监理工程师向建设单位及企业汇报施工单位调查，摸底分析填写事故汇报单事故汇报事故详情分析初步处理意见监理工程师现场调查必需时签发停工令