压裂队安全管理核心制度.doc

施工安全管理和环境保护确保方法
一，工程项目HSE管理计划 
此次施工作业HSE管理计划是依据企业HSE管理体系，以后次项目实际情况出发制订，只在此次项目标施工中施行。目标是预防在工程一切施工作业中发生任何人身伤害事故，杜绝或最大程度地降低危害安全、健康和环境方面主观和客观原因，从而顺利地完成中标后甲方交给此次项目标施工承包任务。 
1建立健全HSE管理组织机构  
落实属地管理、直线责任 
HSE组织机构由项目经理、施工队队长、副队长、HSE管理员、技术员等组成。
以下图：

HSE管理机构图

项目经理
项目部HSE监督
施工队HSE监督小组
队伍经理
施工队HSE监督员
机 械 师
班 长
工 程 师
营 地 管 理 员
全 体 员 工

2.1项目部职责 
1． 实施企业组织队职员进行HSE教育培训工作和甲方相关HSE管理方针要求实施方案。 
2． 定时落实HSE计划和方法实施情况。 
项目部经理
施工队HSE监督员 
队经理 
营地管理员 
机械师
班长
全体职员 
3．  组织整改影响HSE隐患,纠正违法行为。 
4． 研究、制订施工HSE管理计划和方法。 
5． 定时召开HSE会议,确定下步工作方案和方法。组织职员定时体检并建立档案 
2.2 HSE管理领导小组职责 
1. 组织并实施HSE管理方针、目标、计划、标准、程序和相关奖惩要求。 
2. 监督《HSE管理手册》实施。  
3. 组织职员学习HSE基础知识，用多种形式增强职员安全，环境保护和健康意识。 
4. 建立健全HSE管理制度，遵守《试油作业队HSE 管理计划》组织生产工作。 
5. 监督HSE 管理制度落实，总结HSE管理实施情况，对重大HSE管理问题提出改善措施，对全部HSE管理活动进行统计。 
6. 落实保障全体职员健康，安全具体方法、制度并组织实施应急方案。 
7. 对HSE优异工作班组和个人进行奖励，对安全隐患和安全事故进行处罚。 
2.3施工队 HSE 管理目标 
压裂、作业煤层气井过程中减小对环境影响和损害,确保全体职员身体健康，预防一切伤亡事故发生。 
2.4 HSE岗位职责 
A.队长 
1． 队长负责HSE 标准和规程全方面落实、实施、指导各班组工作 ，监督资料质量，全方面负责本队健康、安全、环境保护工作。 
2． 负责和甲方及上级主管部门联络，以口头或书面形式向她们汇报修井队天天HSE进展情况，和碰到需要尤其注意问题。 
3．识别潜在险情，预防人员受伤，预防环境和财产受损。 
4．实施安全工作规程，确保HSE规则和规程得到遵守，当发觉有违反时，立即采取必需行动给以纠正。 
5．主动主持参与HSE会议，确保HSE汇报中各方面内容实施。 
6．确保全部职员得到和她们工作安全相关介绍和培训，确保她们把这种安全要求看作是她们工作环境基础安全保障。 
7．制订作业应急/紧急计划，确保应急/紧急计划可行，经得起检验，确保全体职员胜任她们职责。 
B.营地管理员 
1．认真落实HSE管理制度,确保营地职员有一个良好生活和工作环境.  
2．帮助HSE管理领导小组职责确定职责、目标和责任。 
3．定时访问生产班组，提供必需人力、物力资源进行多种必需整改。 
4．负责此次项目施工营地选择及营房摆放. C. HSE专职监督员 
1．检验和监督现场施工人员穿戴安全劳保用具，必需有检验统计。 
2．检验和监督各班组生产过程中安全情况，对违反安全操作规程人和事进行批评，阻止和处罚。 
3．掌握和熟悉施工井地理位置和搬迁路线，对险桥、险路和高压线等地点要进行现场堪察、提醒并现场指挥搬运经过。 
4．检验和监督施工现场残液存放和回收情况，降低对环境污染。 
5．较大事故隐患和险情应立即向队长汇报，并组织现场讲评和HSE教育。 
6．每班召开HSE班前会，掌握本班HSE实施情况，并立即向队长汇报并提出改善方法和提议。 
C. HSE专职监督员 
1．检验和监督现场施工人员穿戴安全劳保用具，必需有检验统计。 
2．检验和监督各班组生产过程中安全情况，对违反安全操作规程人和事进行批评，阻止和处罚。 
3．掌握和熟悉施工井地理位置和搬迁路线，对险桥、险路和高压线等地点要进行现场堪察、提醒并现场指挥搬运经过。 
4．检验和监督施工现场残液存放和回收情况，降低对环境污染。 
5．较大事故隐患和险情应立即向队长汇报，并组织现场讲评和HSE教育。 
6．每班召开HSE班前会，掌握本班HSE实施情况，并立即向队长汇报并提出改善方法和提议。 
D．班长 
1．对本班HSE 工作全方面负责。 
2．带头遵守HSE管理规程及各项制度，坚持标准。 
3．坚持每七天HSE活动，搞好新老职员和实习人员岗位HSE教育培训工作。 
4．检验各岗HSE落实情况，发觉违章原因，要立即整改，不能立即处理要采取防范方法并立即向队经理汇报。 
5．发生事故时要主动抢救受伤人员，保护好现场，立即向项目经理或上级汇报。 
E．机械师（设备主管） 
1．对施工作业过程所用设备提供保障能力，充足满足生产需要。 
2．润滑油更换根据定时检测、按质换油标准，如需换油，废油回收。 
3．坚持实施设备例保制，定时验校油泵喷油器，降低排气污染。 
4．设备配置消音装置和防火帽，降低污染和火灾事故发生。 
5．对本队所用设备管理、使用、维修负责，并定时对设备操作员进行技术培训。 
3施工前HSE要求 
3.1环境调查 
1． 熟悉掌握本井位及搬迁路线，查清搬迁过程中多种可能出现障碍、险情。 
2． 调查施工区域气侯情况，尤其是影响施工恶劣气候如：雨季期、大风期、霜冻、下雪、冰封期、炎热干燥期、台风多发期等，了解气候特点及改变规律。 
3． 调查施工区域土壤结构，判定土壤是否适宜钻井架地锚，土壤化学成份对人体健康及对施工影响。 
4． 调查搬迁路途、井场植被情况，搞清植被对人体健康影响，杜绝或最大程度地降低对植被破坏。 
5． 调查当地医院位置、路线、设施及医疗情况、地方病及传染病等情况。
6． 调查施工所在国家及地方政府相关HSE方面法律、法规或要求。 
7． 了解当地风土人情，搞好群众关系，确保井队治安稳定。 
8． 营地搬迁后要恢复原貌，废物、废料要得到妥善处理。 
9． 施工作业可能对环境造成影响并提出降低对环境影响方法，对作业区地质特征、气候、水文、自然资源、生态、文物或自然保护区进行描述，提出在该地域作业要注意环境保护问题、制订施工前培训和作业计划。 
3.2营地选择和摆放 
1．从四季考虑确保多种车辆进出方便。 
2．住房摆放距离高压线20m以外。 
3．营区周围50m以内无易燃易爆物品。 
4．设有醒目标防火和安全通道标志，确保紧急情况下，便于抢救和组织疏散。 
5．合理摆放营房，以利于健康、安全、环境保护。 
3.3作业队井场部署 
1．油管桥（钻杆桥、抽油杆桥）应高于地面300mm以上，排列整齐，平稳。 
2．值班房、工具房、发电房、锅炉房距井口距离应大于30m。 
3．井场安全通道应通畅。 
4．井场应有工具台（房），工具摆放整齐，清洁。 
5．井场应平整，无障碍，无油污，无杂物。 
6．井口操作台应有防滑踏板。 
7．上下钻台装有安全踏板和护栏。 
8．井场部署后，经HSE管理领导小组验收合格后，方可施工。 
4环境管理 
4.1为了保护和改善生活环境和生态环境，预防污染和其它公害，保障人体健康，特定以下制度。 
4.2凡施工矿区大气，水流(包含地下水)土地，农作物，树木植被等大家生活自然环境，均应受到保护预防污染。 
4.3“三废”排放要符合国家标准，严禁乱排，乱放有毒有害物质。 
4.4队有环境保护健康机构，队长兼小组长，有一名专职健康环境保护员负责环境保护工作。 
4.5开工前准备足够容量废液回收罐，回收施工排除废液； 
4.6压裂后残液立即回收到下一口井再利用，既避免浪费，又避免环境污染； 
4.7储液罐、高低压管汇件下面铺垫防渗布，预防液体落地； 
4.8混砂车加砂斗下面铺垫防渗布，接收落地压裂砂；  
4.8控制混砂车混砂斗液面，以防溢出污染环境； 
4.9生活垃圾及生产固体废物统一回收到制订位置。