恒安集团人事管理核心制度.doc

恒安集团人事管理制度 为加强企业人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使企业人事管理工作有所遵照，特制订本制度。第一章 总 则一、 适用范围：本要求适用企业全体职员，即企业聘用全部从业人员。二、 除遵守国家及政府相关法令、法规外，本企业人事管理，均依本制度实施。第二章 人事管理权限三、 企业对各职级人员（附件1：新架构各部门岗位职级一览表）在人事管理过程中，均应依“恒安集团人事管理权限一览表”（附件2）中要求实施。人事权限包含：聘用、异动（晋升、降职、免职、调动、复职、退休、续聘、解聘、辞职、待岗等）、薪酬核定和调整等人事相关全部权限。四、 省外各隶属企业、各销售片区人事管理工作，由省外各隶属企业办公室和各销售片区销售行政配合、帮助人力资源部进行管理。第三章 聘 用五、 集团各部门总监在编制年度预算时，必需就本部门组织发展方向提出下十二个月度职员编制及招聘计划，对超出编制计划，必需由首席实施官审批后方可录用。六、 各部门因工作需要，在编制计划内必需增加人员或补充人员时，应填写“人员增补申请单”（附件3），经总监（或总经理）同意后送交人力资源部审核，由人力资源部按用人单位所需人员“职位说明书”要求办理甄选事宜。七、 人力资源部负责招聘组织工作，合理利用招聘资源。招聘资源包含：人才招聘会、人才网、报纸发表广告、企业职员推荐、部门推荐、自我推荐、大中专院校招聘、毕业生实习和特殊岗位猎头企业委托招聘等。八、 招聘标准：先内部后外部招聘策略，采取公平、公正、公开竞争上岗方法，将适宜人放在适合岗位。九、 人力资源部将在内部及外部同时公布空缺岗位信息，搜集相关应聘材料。对于基础符合任职资格企业在职人员，可优先考虑内部调整，在内部没有适宜候选人条件下，人力资源部开始组织对外招聘工作。十、 甄选面试坚持以岗位能力要求为基础、以集体面试方法进行，候选人经测试或面试合格，用人部门决定试用后须经人力资源部审核。十一、 面试甄选小组组员包含：人力资源部代表、用人部门经理或其它相关人员，面试甄选结果以书面形式立案保留。十二、 用人部门经理可对候选人就相关技能及岗位适应性、人员组合性或采取其它类似程序进行测试以帮助选择合格候选人，全部甄选全部应该基于岗位工作相关要求。面试完成，负责面试评定人员必需对每位候选人提出面试结果提议，并在“面试评定表”（附件4）中标注清楚。十三、 已确定试用人员由人力资源部负责通知试用及约定报到日期，对经理级及以上岗位人员（含贮备人员）、财务、业务、法务、技术等关键岗位人员还须进行录用前背景调查，以确保候选人所提供给聘资料正确性。背景调查在取得候选人同意后开始进行，调查人应填写“背景调查表”（附件5），未经过背景调查人员一律不予试用。十四、 人力资源部负责归档和保管企业总部全部职员、全部财务类人员和各销售片区、省外各隶属企业经理级及以上人员人事档案。各销售片区、省外各隶属企业职员级及以下人员档案由各销售片区销售行政、省外各隶属企业办公室负责归档和保管，同时还需保留本销售片区或本企业经理级及总经理级人员档案复印件。十五、 凡有下列情况者，不得录用：1 被追究刑事责任、还未结案者；2 曾犯贪污、偷窃、侵占挪用公款或资金等经济案件受处罚未满五年者；3 品行不端，被公、私营单位或本企业开除或因违反多种要求被解聘者；4 体格检验经本企业认定不适应者；5 未满十六周岁者；6 其它原因、条件不适应者。第四章 新进职员报到及试用十六、 新进职员报到时，应向人力资源部缴验下列相关证件并办理对应手续：1 身份证2 学历、技术等级、职称、任职资格证书3 上岗证（相关岗位，如电工证、会计证等）4 近期一寸免冠相片六张（彩色）5 健康证（相关岗位）6 相关部门、单位介绍证实7 原单位离职证实及户籍所在地公安机关出具无犯罪统计证实8 签署劳动协议（或聘用协议）9 签署保密协议（工人级主机手及以上人员）10 签署聘用担保（相关岗位，如业务、财务、中高层管理、特殊岗位人员等）11 领取职员识别卡12 办理住宿申请及手续（需住宿）13 办理三证（非当地籍职员还需办理婚育节育证、就业证、暂住证）。14 其它必需文件或资料。十七、 人力资源部应向职员提供“新进职员入职指南”（附件6），初步确保新进职员工作和生活有序进行。十八、 新进职员除特殊情况经核定免于三个月试用期者，一律先试用三个月，试用期满由新进职员直接主管负责考评，考评合格者，生产人员填写“职员转正汇报”（附件7），职员级以上人员由本人填写“职员工作自我判定表”（附件8）报直接主管审核，直接主管需填写“人事变动申请表” （附件9），经核准后转为正式职员，对部分情况可合适延长（最长不超出六个月）或缩短试用期。十九、 试用人员如有品行不端或不能胜任本职员作者，直接上司可随时提出停止试用，给予解聘，试用不满七日者，不计薪资。二十、 对试用合格职员，相关岗位（如车间操作工、质检员、电工、机修工等）发给“上岗证”。二十一、 企业职员需和企业签署劳动协议，总经理级及以上人员需和首席实施官签署，经理级及以下人员需和所属企业总经理或经授权销售片区总经理签署。第五章 任职要求二十二、 全部职员采取聘用制，聘用期满后，依据个人工作表现、工作能力和企业需要，企业可决定是否续聘。二十三、 职员必需根据企业确定职位说明书按时、按质、按量完成生产或工作任务。二十四、 因生产经营情况改变，企业有权调整职员岗位，如职员认为难于适应调整后岗位、工种，有反应本人意见权利，但未经企业同意，必需服从。二十五、 企业新进财务、业务及特殊岗位职员，一律实施聘用担保：由该岗位职员推举含有清偿能力单位或个人向企业提供担保。二十六、 经理级及以上人员、特殊岗位人员因多种原因需离开现任岗位，必需接收离任审计，由审计部或其委托单位出具“离任审计汇报”，“离任审计汇报”由审计部、职员所在单位、接交人及移交人签字确定，经所在部门总经理或总监确定后办理离任手续。二十七、 岗位轮换制：全部职员因企业及个人发展需要，必需实施轮岗。二十八、 亲属回避制：经理级及以上人员，其配偶、直系亲属及姻亲不得任自己直接下级，如特殊情况需要，须报集团人力资源部，经首席实施官同意。二十九、 “接班人”培养：各级管理人员在任职内须培养本岗位“接班人”一至两名，无适合“接班人”将不予考虑个人职务晋升，“接班人”需经上级主管领导及人力资源部共同评定和确定。三十、 末位淘汰制：在年度绩效评定过程中，考评结果为D等经理级及以上人员，在新十二个月里先给予免职，由人力资源部协调重新评定其任职能力后，决定其再培训、待岗或自动离职；考评结果为D等职员级及以下人员将给予解聘。第六章 职员守则和工作纪律三十一、 职员守则：1、 遵守企业各项规章制度，遵守国家法律法规。2、 尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、主动进取。3、 努力学习，不停提升专业技能和业务素质。4、 热心本职，认真工作，出色完成任务。5、 服从管理，有令即行；坚守岗位，遵守操作规程，用心操作，做好安全生产。6、 热爱企业，维护企业利益。珍惜企业财物，保守企业机密。7、 办事公道，廉洁奉公。求质量、讲效率、守信用。8、 仪表整齐、举止端庄、行为检点、谈吐得体。9、 珍惜工作和生活环境，不随地吐痰、不乱扔杂物，保持公共卫生和公共安全。10、 讲文明、讲礼貌，相互关心、相互帮助。11、 勇于拼搏，不停创新，为企业不停发展做贡献。三十二、 职员工作纪律：1、 不得携带违禁品、危险品或其它和工作无关物品进入工作场所。2、 在职期间不得兼任其它企业职务，不得利用企业名义谋私。不得对外泄露企业业务信息、生产配方、技术资料、文件等商业机密。3、 不得利用职权、职务之便贪污、挪用公款，侵占企业财物，不得利用职权接收贿赂、收受回扣等。4、 不准在工作时间随意离开岗位、聚众聊天闲谈，不得喧华斗殴或勾结外人串入企业扰乱秩序。5、 企业电话不可私用，如确为关键事项，应经上一级主管核准后方可使用。6、 不准偷窃企业材料、产品及私自携带公物出厂。7、 未经许可不得许可外人进入宿舍及私自留宿。8、 严禁乘坐企业货梯，严禁在厂区、车间、仓库等禁烟区吸烟。9、 未经过刷卡严禁跨越门禁。10、 严禁在工作及值班时间酗酒、赌博、玩游戏、打闹、大声喧哗及其它有损企业形象行为。第七章 职员着装及识别卡管理三十三、 职员着装要求：1. 全部职员着装须整齐洁净，端庄大方，佩戴识别卡。上衣拉链或钮扣应拉（扣）至下颌到胸口十五厘米以内或从上至下扣至第二粒钮扣。2. 商务活动和关键会议，男士穿西服套装系领带，夏季应穿衬衫系领带；女士应依据不一样场所，穿着职业套装。3. 男士不留长发、怪发，不剃光头。女士不留怪异发型、染发不宜色彩鲜艳，不化浓妆。工作时间不佩戴珍贵首饰。4. 生产职员一律穿工作服，进入车间须戴工作帽、穿工作鞋，不涂染指甲。5. 上班不得穿拖鞋、吊带、低胸、露背、露腰及短裤、低腰裤、超短裙、无袖装、透明装、紧身服等。三十四、 识别卡管理：企业采取门禁系统、考勤系统进行职员出入门管理及考勤管理，企业职员需随身佩带职员识别卡。1 每个职员全部必需妥善保管、使用好识别卡。识别卡只限于本人使用，不得转借给她人使用。2 识别卡只限于在本企业范围内使用，企业职员出入厂区内必需凭识别卡（刷卡），工作时间还须凭识别卡统计考勤时间（刷卡）。3 职员岗位如有变动，应到人力资源部办理更新或调整识别卡权限手续。4 遗失识别卡者，应立即汇报人力资源部补发，同时交付新识别卡工本费及抵押金。5 离职职员必需交回识别卡，不然企业有权扣除识别卡抵押金。第八章 待遇及薪资调整三十五、 职员薪资包含基础工资、职务补助及绩效奖金（或生产奖金），采取计日、计件及年薪资制等三种形式，基础工资、职务补助按财务月度计算，每个月发薪一次，奖金按考评期限及考评结果发给。三十六、 新进人员自报到之日起计薪；离职人员自离职之日停薪，并按日计算。三十七、 职员薪资根据其从事工作职务等级，结合任职人责任、知识、经验及工作复杂性等原因由各部门进行初评，薪资调整需送人力资源部审核。三十八、 新进临时工、工人级和职员级人员试用期薪资按“恒安集团临时工、工人级、职员级试用期薪资标准表”（附件10）实施，转正后按“恒安集团临时工、工人级、职员级人员基础薪资标准表”（附件11）实施。三十九、 经理级人员薪资按“恒安集团经理级人员薪资标准表”（附件12）、总经理级人员薪资按“恒安集团总经理级人员薪资标准表”、高管层人员薪资按“恒安集团高管层人员薪资标准表”实施。四十、 职员薪资调整将依据企业生产经营情况及依据绩效考评结果作合适调整。每十二个月年度调薪计划由集团人力资源部拟订，呈报总监办公会讨论，由首席实施官审批。各部门依据调薪计划提出调整提议，经部门总监同意，送人力资源部审核，报首席实施官同意。对在工作中表现尤其优异或做出突出成绩或绩效考评结果连续两次等级为“A”（优异）职员，可尤其申报企业调整提薪。非职务晋升或非年度绩效考评结果等级为“A”（优异）职员需进行薪资调整时，调资幅度不超出20%-25%。四十一、 如在年度绩效考评前职员自动离职或因违反企业相关要求给予解聘或开除人员，不享受年底绩效奖金。四十二、 企业每十二个月视生产经营效益情况提取一定百分比金额作为年底奖或尤其贡献奖，奖金分配按企业相关标准及评定发放。第九章 薪资保密四十三、 薪资保密制：为不停调动职员工作主动性，对职员个人薪资额度实施保密是集团保密制度一项关键内容。任何有权接触到薪资人员全部有责任对所接触到薪资信息进行严格保密。四十四、 薪资相关知情权：1 职员有权获知本职级人员薪资额度及本人薪资额度；2 部门总监、总经理、经理有权获知所辖职员薪资额度；3 COO有权获知其所管辖各部门职员薪资额度；4 CEO有权获知全企业职员薪资额度；5 薪资核实人员、审核人员、审批人员，有权获知其核实、审核、审批范围内职员薪资额度；6 维护薪资系统系统管理员仅负责日常薪资系统维护工作，无权获知任何薪资信息。四十五、 以下行为属泄密行为：1 职员个人（现指职员级及以上人员）将本人薪资额度有意泄露给她人；2 职员用任何手段向相关人员或其它职员探听其本人或她人薪资额度；3 薪资软件或系统设计人员、系统管理员利用职务之便取得或传输她人薪资额度；4 薪资核实、审核、审批人员未经同意将职员个人薪资额度泄露给权限范围之外人员；5 因系统设计、平台等操作、技术、安全问题造成职员个人薪资额度泄露。四十六、 处罚要求：违反以上保密要求中任何一条者，一经发觉即给降职、降薪处分；如因泄密给企业造成重大损失或影响者，将视情节轻重，追究其经济、直至法律责任。第十章 工作时间和休假日四十七、 工作时间分为三种：定时工作制、综累计算工时工作制和不定时工作制。1、 实施定时工作制职员（如办公楼人员等），每日工作时间不超出8小时，职员每七天最少休息一日。因为工作需要，经和企业工会和职员协商后能够延长工作时间，通常每日不得超出1小时，因特殊原因或工作任务未完成需要延长工作时间，在保障职员身体健康条件下，每日不超出3小时，每个月不超出36小时。2、 实施综累计算工时工作制职员（如车间生产人员等），平均日和平均周工作时间不超出法定标准工作时间。 3、 实施不定时工作制职员（如业务人员等），在确保完成企业工作任务情况下，工作和休息休假由企业负责统筹安排。 四十八、 企业安排职员加班时，应给对应时间调休。四十九、 职员享受国家要求法定休假日带薪假期。五十、 职员休息日及法定休假日以下：星期六下午、星期日及元旦一天（元月一日）、三八节半天（女职员、三月八日下午）、五一节三天（五月一、二、三日）、国庆节三天（十月一、二、三日）、春节三天（农历正月初一、二、三）。第十一章 考勤要求五十一、 人力资源部设考勤专员，负责职员考勤数据统计及异常考勤（即请假、公出、加班等）数据录入。异常考勤数据由考勤专员进行录入，并于每个月6日前提供上月职员考勤数据给薪资核实员，确保薪资核实立即性。五十二、 生产类职员依据生产需要延长或调整工作时间，按各生产厂报送出勤情况另行处理。五十三、 职员上、下班（刷）打卡要求：职员上下班必需严格遵守企业要求工作时间，实施（刷）打卡考勤制度，由本人亲自打卡，若发觉替换她人（刷）打卡者，双方均以旷工一天论处。五十四、 职员如有迟到、早退或旷工等事情，依下列要求处分：1 迟到、早退：（1） 迟到、早退半小时以内，扣一工作时工资。（2） 迟到、早退半小时以上（含半小时），扣半工作日工资。2 旷工：（1） 未经请假或假满未经续假或续假未经签准而私自不到职者以旷工论。（2） 委托或代人（刷）打卡或伪造出勤统计者，一经查明属实，双方均以旷工论。（3） 职员旷工将双倍扣罚工资。（4） 无故连续旷工三日或全月累计旷工六日或十二个月累计旷工达成十二日者，给予解聘。第十二章 异常出勤管理（请假、加班和出差）五十五、 职员请假、加班、因公出差或遇异常情况外出（指工伤或突发急病）均属异常出勤。五十六、 职员在请假、加班及出差前本人应填写异常出勤申请单（附件13），如遇特殊情况本人来不及申请，应委托代理人代为申请。申请单经签准后，“存根联”由所在部门留存；申请单交部门负责异常出勤搜集人，由搜集人于异常出勤三日内交人力资源部考勤专员录入考勤系统。不然系统不认可加班或按自动旷工处理。五十七、 加班时须刷卡，时间按出勤时间为准。五十八、 上班期间，职员当日如遇工伤，经确定考勤能够计算。五十九、 职员上班期间突发病情时，出勤不到半天考勤时，按半天计算。六十、 如异常出勤提前结束，职员本人应知会本部门搜集人，须在当日向人力资源部考勤专员销假，不然多出勤天数考勤系统不予认可。六十一、 职员请假分以下多个：1、 事假：整年累计不超出30天，超出期限者，企业有权决定准假或解聘。2、 病假：职员本人因病必需诊疗或休养者可申请病假，住院者以十二个月为限，超出期限者，企业有权决定准假或解聘。3、 产假：正式女职员本人生产，许可请假三个月。4、 婚假（带薪假）：职员本人结婚，准婚假七日。确实需要延长假期，须提前申请并经其主管领导审批，延长假期为无薪假。5、 丧假（带薪假）：职员本人直系亲属（指本人父母及儿女）、配偶及配偶父母死亡，准丧假七日，确实需要延长假期，须提前申请并经其主管领导审批，延长假期为无薪假。6、 公伤假（带薪假）：职员本人因公负伤经企业指定医院证实和企业相关部门认定者享受公伤假，工伤期间发给基础工资。六十二、 请假同意权限以下：1、临时工：请假在三日及以内由直接主管同意，请假在三日以上由经理同意。2、工人级：请假在三日及以内由班长同意；请假在三日以上、七日以内由经理同意；请假在七日以上经总经理同意。3、职员级：请假在七日及以内由经理同意；请假在七日以上由总经理同意。4、经理级：请假七日及以内由总经理同意，七日以上需经部门总监同意。5、总经理级：请假需经部门总监同意。6、总监级：请假需经首席运行官或首席实施官同意。7、首席运行官：请假需经首席实施官同意。8、首席实施官：请假七日以内可知会首席运行官，请假在七日以上需经董事局主席同意。六十三、 全部假期确实需要延长，职员本人须提前申请并经同意，假满未经续假或续假未经签准而私自不到职者，考勤系统将自动按旷工处理。六十四、 职员一次请假超出30日者，如因其所在岗位需要，企业不负责保留其原有岗位。六十五、 法定休假日期间加班须经总经理同意，同时发给双倍基础工资。六十六、 总经理级及以上人员在法定休假日或休息日工作，属于领导责任和义务，不计算加班薪资。六十七、 职员全部带薪假期间只享受基础工资，不享受职务及其它补助。第十三章 委托和授权六十八、 总经理级及以上人员因故一周以上时间不在本岗位时，必需委托“职务代理人”，将本人工作委托其负责，以确保本人不在岗期间各项工作正常开展。六十九、 委托人须填写“工作委托书”（附件14），明确被委托人及委托期限，经上一级领导同意，同时知会相关部门。七十、 “委托代理人”权限为：授权不授责，其在代理期间责任，由委托人本人负担。第十四章 退休和续聘 七十一、 经理级及以下企业职员退休年纪为：男，55岁；女，50岁。总经理级及以上人员、特聘人员等任职退休年纪可合适放宽到：男，60岁；女，55岁。七十二、 到退休年纪职员应办理退休手续，如因岗位工作需要续聘，应由用人部门申请并向人力资源部办理报批手续。总经理级以上人员、特聘人员部分超龄需连任，须经董事局会议审议并经过，由董事局主席同意。七十三、 职员退休，企业补发30天（24日）基础工资，不再享受其它补助。第十五章 辞职和解聘 七十四、 试用期间，企业和职员双方全部有权随时改变聘用关系（解聘或辞职），无需事前通知，亦无任何赔偿。七十五、 正式职员辞职或解聘，双方均应提前提出离职申请或解聘通知，临时工和工人级人员应于十四天之前、职员级及以上人员应于30天前提出。不然应赔偿对方不足日数之薪金。职员提出辞职时，不以提出日期为生效日，企业有权依据工作需要确定其离职日期。七十六、 正式职员被解聘，从通知之日起，工人级及以下人员能够停止上班，职员级及以上人员应做好工作移交（须经离任审计应接收离任审计）并办理相关手续。在要求期限办理完移交手续者，企业发给工人级人员半个月（12日）、职员级及以上人员30天（24日）基础薪金，违者不发。七十七、 若职员因违反企业规章制度而被解聘或开除，不发给半个月（职员级及以上人员30天）薪金，也不享受年底奖。七十八、 职员解聘由其所在部门填写“人事变动申请书”，经同意后由人力资源部填写“离岗通知书”（附件15）并办理离岗、核发薪金等手续。第十六章 绩效管理七十九、 绩效管理是为营造一个公平、公正和公开企业环境，强化各部门之间配合，提升集团整体业绩和管理人员素质、能力。绩效管理标准及考评结果利用依据恒安集团绩效管理要求实施。第十七章 教育和培训八十、 本企业为不停提升职员素质及业务能力，举行多种培训，职员培训分为：1 职前培训：对新进人员进行职前培训，使其明确企业职员应含有基础条件。内容为：（1） 企业介绍及人事管理制度讲解，由人力资源部负责进行。（2） 所在岗位岗位职责、各项规章制度、安全规范、操作规范、工作程序、工作要求及其它相关情况等，由所在部门负责进行。2 在职培训：在职职员业务学习及业余时间学习培训。职员应不停学习业务知识，努力提升专业技能，主动参与企业举行各类培训。3. 专业培训：企业视管理、生产或业务需要，组织管理、专业技术、业务人员进行相关专业培训。 （1）安排各部门管理人员、专业技术人员参与多个集训； （2）邀请中国外教授学者、专业技术人员来本企业作专题讲座或训练。 （3）必需时，可派专业人员到国外学习或考察。八十一、 各部门需进行外部培训或计划外培训，需填写“恒安集团培训申请表”（附件16），经核准后由各部门负责通知相关人员参与。八十二、 各项培训结束后，应填写“恒安集团培训统计表”（附件17），需进行考试，考试成绩交人力资源部存查。八十三、 接收企业尤其教育人员还须和企业签署培训（服务）协议。第十八章 岗位调整 八十四、 企业因生产经营及岗位工作需要，可随时调整职员岗位及职务，被调整职员应服从安排。1 各部门责任人应就所属人员技能、经验、发展潜力及绩效考评结果，根据“适宜人放在适合岗位”标准，适时调整其工作岗位。2 职员接到调动通知书后，应在限定时间内办妥移交手续，凭“调动通知”、“离任审计汇报”、“工作移交清单”前往新职单位报到。3 无正当理由不服从岗位调整人员，企业有权给解聘。第十九章 奖 惩八十五、 目标：激励职员主动性、约束职员不良行为，发明一个良好企业文化气氛，促进企业健康发展。八十六、 一个良好奖惩纪律，必需表现公平、公开、公正标准，首先要奖罚分明；二是坚持实事求是标准，做到口服心服；三是兼顾企业和个人、长久和短期有机结合标准，注意效益重新分配合理性和政策连续性。八十七、 职员奖励分为奖金、嘉奖及记功三种：1 奖金：每次加发奖金100-200元。2 嘉奖：每次加发奖金200-500元。3 记功：每次加发奖金500元或500元以上。八十八、 有下列事情之一者，给予奖励：1 适时完成重大或特殊任务者。2 改善工艺配方，节能耗、品质提升突出贡献者。3 改革步骤、管理制度创新，成效显著贡献者。4 技术革新、研究发明突出贡献者。5 意外事件或灾难奋不顾身维护企业利益，避免意外损失者。6 对企业管理提出合理化提议并被采纳。7 改善原有方法使成本降低，利润增加者。八十九、 职员处罚分为三种：1 警告：每次罚款100元。2 记过：每次罚款200元或200元以上。3 解聘或开除，如给企业造成损失应给经济赔偿或追究其法律责任。九十、 有下列事情之一者，给予警告处分：1 上班时间躲卧休息，撤离岗位，怠忽工作者。2 不按要求穿着服装或佩带职员识别证或穿拖鞋上班者。3 在工作场院所喧哗、嬉戏、喧华，妨碍她人而不听劝说者。4 工作中酗酒者。九十一、 有下列事情之一者，给予记过处分：1. 未经许可不等候接班而先行下班者。2. 未经许可携带外人入厂参观者。3. 不按工作程序、违反操作规程者。4. 工作出现渎职、较大失误或未按期、按质完成任务而被警告者。5. 未经过刷卡，强行跨越门禁者。九十二、 有下列事情之一给予解聘或开除处分：1 在企业服务期间触犯法律，涉嫌犯罪者。2 怠忽工作或私自变更工作程序，给企业造成损失达一万元及以上者。3 未经许可，兼任其它职务或兼营其它企业业务者。4 对同仁暴力威胁、恐吓、或妨害团体秩序者。5 无故连续旷工三日或全月累计六日或十二个月累计达十二日者。6 玩忽职守，造成严重影响者。7 十二个月内被三次警告或再次记过者。8 散播不利于企业之遥言或挑拨劳资双方关系者。9 有意泄露企业技术、营业上机密致企业蒙受损失者。10 有意在禁烟区吸烟者或不遵守安全制度有意乘坐吊车者。11 利用职务上关系和方便贪污、受贿、索取回扣、挪用公款者。12 偷窃或有意破坏企业财物者。13 不服从工作安排或调动，不按期到职且不能说明正当理由及提出无理要求者。14 违章操作、违章指挥，造成严重质量事故，损害设备、工具或浪费原辅材料，造成人身伤亡，直接经济损失一万元以上或间接损失达五万元以上肇事者。15 玩忽职守，不负责任，给企业造成严重危害，经济损失或经济受骗一万元以上者。16 未经企业同意（书面文字为准）私自向外单位借出企业设备、材料、工具及资金，使企业造成损失者。17 蓄意造成产品质量问题而给企业造成直接经济损失者。18 在生产或办公场所寻衅滋事、打架斗殴或聚众赌博、酗酒闹事者。19 蓄意煽动职员闹事或罢工者。20 触犯企业安全、消防管理条款，或从事任何可造成危险行为者。21 编造不实工作经历或提供虚假应聘材料及证件。22 其它严重违反企业制度及损坏企业利益或损害企业形象行为。第二十章 福 利 九十三、 企业为签署劳动协议职员办理社保。全部职员缴费基数参考当地最低标准，参保项目及缴费百分比应参考集团要求，经和当地政府协商后按当地政府要求办理。九十四、 企业将为正式职员办理雇主责任险及附加医疗保险。九十五、 防暑降温补助：正式职员每十二个月58月份加发防暑降温费。一线生产工人享受洗理费津贴，津贴每个月发放一次。九十六、 夜班补助：生产工人上大夜班、小夜班（中班）按企业要求将给对应补助。九十七、 生产类职员将视其岗位发给工作服及必备劳保用具。第二十一章 附 则九十八、 本制度所称职员，系指本企业聘用全部从业人员。九十九、 本制度由集团人力资源部负责制订、修订及解释。一百、 本制度第二十七条、第二十八条具体实施措施由集团人力资源部另行要求。一百零一、本制度自公布之日起实施，以前颁布人事管理制度及相关管理要求和本制度有抵触，以本制度为准。