ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:42.54KB ,
资源ID:2688804      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2688804.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(业务连续性管理新规制度.doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

业务连续性管理新规制度.doc

1、 业务连续性管理措施 总则 为了提升企业风险防范能力,有效地应对多种非计划业务破坏、降低影响,确保企业各项业务连续性,保障企业、商户、合作伙伴等相关单位利益,特制订本措施。 第一章 步骤规范 一、企业建立业务连续性管理部门及应急领导小组,依据安全等级,实施分级管理,确保在发生重大事故造成业务中止时,全部组员能够识别其角色和职责。 二、制订危机管理和灾难恢复等业务连续性管理步骤,确保在系统发生故障等造成业务中止之时,能在最短时间内、确保数据零丢失情况下进行快速恢复。 三、在和合作商(服务商)签署书面协议时要充足考虑业务连续

2、性,明确双方权利、义务,并制订在意外情况下能顺利实现合作商(服务商)变更,确保合作商(服务商)不间断应急预案。 第二章 业务中止分析 一、业务中止成因可分为自然灾难、人为灾难、通常灾难 1、自然灾难关键有:地震、火灾、水灾、台风等,此种灾难无法预判,灾难发生时无法防护,发生频率最低,当灾难发生时,业务通常也只能切换到灾备机房,一旦切换到灾备机房,业务正常运行肯定收到影响。 2、人为灾难关键有:恐怖攻击、黑客攻击(网络攻击、病毒攻击等),此灾难一样无法预判,发生不高,但其中黑客攻击可从网络安全、主机安全、系统安全等方面进行防护,加大黑客攻击

3、难度,从而达成黑客攻击防护目标。 3、通常灾难关键有:网络故障、服务器软硬件故障、应用程序故障等,此灾难可防护,但发生频率最高,应对网络、服务器、应用程序进行对应监控,并建立对应监控巡检系统,自动监控自动报警,立即发觉和处理故障。另关键业务系统应建设主备高可用架构或负载均衡高可用架构,避免单点故障。 二、 业务中止企业影响 1、 企业收入:企业直接损失、商户赔偿金、企业未来收入损失; 2、 生产效率:参与人员人数和人员处理时间; 3、 声誉损失:影响企业声誉,降低了商户和合作伙伴对企业信任,影响到后期企业市场发展和业务合作,扩大了竞争对手优势 4、 财务业绩:影响到企业信用、

4、现金流甚至违规罚款等 第三章 技术保障 一、建立业务连续性管理制度,目标是尽可能快地恢复服务至服务等级协议要求水准,尽可能降低事故对业务运行不利影响,以确保最好服务质量和可用性等级。 二、应急系统技术体系,关键是建立预防为主计算机风险防范体系,将风险预警融于日常工作中,包含:硬件设备冗余备份、网络线路冗余备份、数据备份、网络监控、系统监控。 三、维护人员应依据维护作业计划,对所维护管理设备定时进行预防性巡视检验,机房和外线维护人员在巡视中应认真负责,立即发觉问题,关键注意处于环境恶劣下、存在潜在质量故障设备,巡视检验要认真进行统计。 第四章 风险管理 一、深入分析可能造成业务中止原

5、因,并对其应采取对应控制方法。 二、依据业务环境改变,对原有风险管理制度、规则和程序进行必需和合适修正,确保安全方法连续有效和立即更新。 三、对企业关键岗位和关键人员,应实施轮岗和强制性休假制度,建立严格内部监督管理制度。 四、系统采取合适加密技术和方法,确保交易数据传输安全性和保密性,和所传输交易数据完整性、真实性和不可否认性。 五、明确商户相关法律责任,预防其进行违规操作。如因商户违规作业造成企业业务连续性受到影响,将经过法律手段让其负担对应责任。 第五章 培训和演练 一、定时对职员进行业务连续性管理措施培训,并让其严格落实。 二、针对业务中止,企业依据应急预案和灾难恢复

6、计划,每十二个月需组织1—2次相关保障业务连续性实战演练,提升企业应急能力,验证企业系统稳定性、可靠性,提升系统管理员操作水平、业务部门协同水平。 第六章 应急预案 一、制订危机应急响应步骤、业务中止恢复步骤等一系列管理和维护步骤,并编写《系统演练手册》、《系统应急操作手册》、《系统日常操作维护手册》,在灾难发生时,确保相关人员有章可循,根据预先要求步骤,有条不紊地响应。 二、经过业务连续性意识培养和技能培训,和业务演练,提升企业相关人员技能素质和应急协同作战能力。 第七章 系统RTO和RPO RTO:灾难恢复时间目标,是指企业可许可服务中止时间长度。 RPO:灾难恢复点目标,

7、是指当服务恢复后,恢复得来数据所对应时间点。 单位:小时 序号 业务中止原因 影响 恢复措施 RTO RPO 1 主干网络中止 全部交易中止,全部商户无法交易 切换到冗余网络 4 4 2 部分商户网络中止 断网商户无法交易 提议商户切换网络 1 0 3 机房断电 无 自动切换到ups 0 0 4 主机宕机(硬件故障、软件故障、应用程序故障等) 全部交易中止,全部商户无法交易 切换到备机 1 0 5 后端渠道(银联后端交易系统故障等) 全部交易中止,全部商户无法交易 1、 切换到后端备用渠道 2、 若备用渠道也中止,则等候后端渠道恢复 24 0 6 自然灾难(地震、火灾、水灾等) 主机房无法运行,全部交易中止,影响全部商户 切换到灾备机房 24 24

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服