公司员工手册X模板.docx

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KAI TUO WEN HUA

职员手册

序言
您好！欢迎您加入我们郑州开拓文化传输-团结友好大家庭！
这将是您人生当中关键时刻，因为您选择了一家关心您、珍惜您企业，您将有机会发挥您才智，贡献您能力，并和全体同仁携手合作，共同来建设一个美好大家庭。在企业您将会过着充实而又愉快日子，或许您感觉有很多事情对您不太公平，但您努力定会取得回报，或许回报价值和您要求有差异，但在工作和生活中您会取得满足感和成就感，并以身体验“以司为家，爱司如家”企业精神，我们是一个值得您喜爱和留恋大家庭！但假如您想不劳而获，或来企业只想发号施令，恳请您立即离开，我们只欢迎为了大家美好未来而务实勤奋职员，不需要不办实事高材生，如有任何困难可随时找我们帮忙，如您有任何提议和意见，请立即和我们沟通或以信件方法投入我们意见箱，因为我们很重视每一个职员发展。
以上是企业承诺，同时您也必需尽最大努力，我们才能一起成功！
为让您快速融入到这个美好大家庭中，这个小册子将告诉您在加入企业以后需要了解及注意事项，请您仔细阅读，并严格遵守，企业会有专员帮助您适应新环境，认识新好友，学习新工作技能，开创新生活。再次热烈欢迎您加入，期待您在这里快乐工作，愉快成长！鸿鹄之志，我们志在千里XXXX，让我们共创鹏程万里！最终预祝每位新进家人：工作顺利，生活愉快！
目录
第一章：总则介绍..................................................................................................4
企业介绍..............................................................................................................4
经营理念...........................6
组织架构............................................................................................................10
第二章：人事管理制度........................................................................................10
考勤管理制度.....................................................................................................11
招聘..................................................................................................................14
录用和入职...........................................................15
试用和转正.........................................................................................................16
离职..................................................................................................................17
第三章：办公行为规范及纪律...20
保密.......................................................................................................21第四章：休息休假管理.........................................................................................22
职员休息权.....................................................................................................22
请假通常要求..................................................................................................22
假期类别及要求..............................................................................22
第五章：培训管理...............................................................................................26
第六章：工作时间...............................................................................................27
第七章：工资管理.........................................................27
职员薪资组成.....................................................................................................28
工资支付.........................................................................................................29
加薪和降薪............................29
薪酬保密要求.....................................................................................................29
第八章：工龄工资...............................................................................................30
第九章：附则.......................................................................................................30

第一章：总则
第一条 为规范企业人事管理，特制订本要求。
第二条 本企业职员考勤、休假、行为规范等事项均按本要求办理。
第三条 本企业各级职员，均应遵守本规则各项要求。

企业介绍

银河商品交易中心（THE YINHE Commodity Exchange）

银河商品交易中心（原广西铟鼎有色金属交易中心），6月27日，由广西壮族自治区人民政府同意立案（以下简称银河）。 银河利用电子商务平台开展金属、能源、化工、矿产品、农产品等大宗商品竞价、招标等交易服务，经过整合社会物流、金融、质检等多种服务资源，提供集交易、结算、物流、信息为一体一站式综合服务。 现在，广西自治区人民政府正会同相关政府部门着手组建交易场所监督管理委员会，推行政府监管职能，对交易中心交易规则、上市交易品种、用户备付金和高级管理人员进行监督和管理，确保交易中心稳健规范运行。 根据国家布署，银河将面向以电子金属为中心综合商品，布局全国，承载中国金融理财流通和交割功效，打造成中国继股票、期货后又一个关键国家级战略要素市场！
XXXX
郑州XXXX传输以“诚信至上，公平交易”为企业信条，总部设在中原腹地郑州，是银河商品交易中心尤其会员（会员编码：236号）以微盘交易为主，辅以贸易、物流、资金托管、信用评定等综合新型金融管理业务电子商务交易平台。坚持职责明确、岗位分离、相互制衡、操作留痕、事后审核标准，确保投资者及合作伙伴在微盘交易领域中安全。
企业致力于全方面了解用户需求，为用户提供简单投资品种、丰富投资机会和专业投资交流服务平台，并经过媒体传输渠道及用户服务通道，向用户提供综合专业微盘交易服务，为用户营造出色投资生活。企业严格根据国家要求，以推进商品投资规范化、产业化；以分担、化解商品投资市场为己任，致力于打造中国一流交易平台。企业以服务为关键，依靠渠道发展，经过专业培训手段在中国各地快速培育并建立起营业网点及营销网络。
企业拥有专业管理团体，对银河商品交易中心相关投资业务有深刻认识，能为渠道和投资用户提供权威、专业指导和服务。企业深谙人才就是微盘投资企业关键竞争力！企业依靠优异理念、规范管理、以人为本发展思绪必将吸引社会各界专业人士共襄盛举，最终为实现商品投资市场健康蓬勃发展而奋斗！

经营理念

1. 企业价值理念：
郑州开拓文化传输企业是全体开拓同仁利益共同体、事业共同体和命运共同体！
2. 经营理念：
诚信至上，公平交易。
3. 领导理念：
明确战略，展示愿景；理顺关系，保持热情：培育文化，激发活力！
4. 管理理念：
科学、规范、公正管理就是对职员真诚关爱！（认识）
激励主动努力、规范业务步骤、制约违规行为、促进协作共生（总体）
遵守纪律，实施步骤；主动协作，主动负担；规范运作，令行严禁！(职员工作规则）
尊重人格，就事论事，以理服人，依制管理。（风格）
5. 服务理念：
用户满意就是我们价值。
感谢用户信任，尊重用户权益，关心用户需求，体谅用户担忧，实现用户满意，促进用户成功！
真诚友善、热情周到、轻松愉快、体谅包容。
用心服务，诚信关爱，专业卓越。
专业化，规范化，精细化，亲情化。
6. 团体协作理念：
亲和一致，内协外争。
像雄鹰一样矫健翱翔，像大雁一样互助远航！
7. 以人为本理念：
尊重人格，客观公正，严格督导，规范提升！
8. 人才理念：
重视知识，更重视能力；重视能力，更重视精神；重视精神，更重视品德。
9. 感恩理念：
感谢用户信任，感谢同仁配合，感谢对手督促！
10. 忠诚理念：
在智慧基础上负责，而不是没有思想盲从和媚上！
11. 敬业理念：
感恩、认真、主动、协作、精进！
12. 责任理念：
把困难留给自己，把方便留给同事！
13. 权利理念：
权利要用在保护和激励下属热情、帮助和促进下属工作能力上而不要用在束缚下属工作能力和打击下属工作热情上；要表现在制度上，而不是在个人身上；要表现在有效管理上，而不是表现在维护虚荣上。
14. 学习进步理念：
超越自己过去，超越用户期望，超越竞争对手步伐！
15. 质量理念：
工作质量就是我们生活质量。
16. 奋斗理念：
坚强不屈承受压力，坚持不懈化解困难，理智冷静面对成就。
17. 友谊理念：
用理智净化感情，用友爱运作感情，使用方法律规范感情，用道德引领感情！
18. 财务理念：
公私分明，奉公遵法，尊规守范。
.. .. ..
19. 理想和事业理念：
志存高远、目标明确、正直诚信、主动进取、主动负担、认真勤勉坚韧不拔、坚持不懈。
人生之大病，不在无用，而在无明；事业之成功，不在学历，而在学力。
20. 为人处世理念：
首尊自律，当仁不让；顾全大局，忍辱负重；奉献服务，成就大业！
改变不了环境，改变自己；改变不了事实，改变态度；改变不了过去，改变现在！
对过去不要夸耀而要检讨，对现实不要不满而要把握，对未来不要恐惧而要计划！
健康引领乐趣，坚韧实践理想，关爱包容缺失，期望消除恐惧，豁达摆脱忧郁，自信促进成功！

组织架构图

第二章：人事管理制度
考勤管理制度
一、 考勤方法
1. 企业统一采取指纹打卡方法进行考勤，打卡时间分别为上班时间上班前和下班时间下班后。
2. 每个月1号由行政人事部汇总整理上月考勤情况，8号之前公布考勤数据，经同仁核实后由总经理签字确定后存档保留。
3. 上班时间：早晨08:30-11:40/下午13:40-18:00
企业实施单双轮休制
二、 考勤纪律
1. 考勤由职员本人打卡，凡代为打卡，按旷工处理。
2. 职员如遇特殊紧急情况，应先电话请示部门责任人，并于销假时到行政人事部补办手续。
3. 职员每个月有2次漏打卡补签机会（仅限下班卡），超出2次之外，每漏打卡1次，乐捐50元；如有漏打上班卡，按迟到论处（第一次乐捐50元，第二次100元，第三次200...依次递增）
4. 职员因公外出（或出差），必需经部门责任人同意，而且请考勤人员统计。如未获同意或未有统计，则视为私自外出，视外出时间长度按迟到、早退或旷工论处。
三、 迟到、早退、旷工认定
1. 迟到和早退
非不可抗力原因，职员未经同意于上班以后1个小时内到岗视为迟到，于下班时间之前1个小时内离岗视为早退。
2. 旷工
职员无故在一个工作日内，有4个小时以上没上班，视为旷工1天；
一个工作日内无故出现1个小时以上4个小时以内没上班，视为旷工0.5天。

属于下列各类情况，也按旷工处理：
（1）有意隐瞒实情不上班（包含请病假，事假，从事其它营利性工作）；
（2）拒不接收领导分配工作或私自离开工作岗位；
（3）伪造、修改、涂改请假证实后骗取同意请假；
（4）不请假或请假未被同意而擅离职守。
四、迟到、早退，旷工处理
1.迟到
职员首次迟到乐捐50元，第二次100元，第三次200...依次递增
2. 早退
职员早退1次，扣除当月工资30元
3. 旷工
职员每旷工1日，扣除当月工资200元，单月连续旷工3日或累计旷工7日，属于严重违反劳动纪律行为，按自动离职处理，同时解除劳动协议，企业不支付任何经济赔偿。
五、 请假要求
1. 请假步骤
（1） 职员请假时间在1日之内（包含1日）需在休假前一天，提前到前台领取假条，请部门主管签字确定，最终提交前台立案。
（2） 因突发事件来不及先行请假，应该电话请示部门责任人，上班后提交由部门责任人签字确定《请假单》到前台补办请假手续，并立案。请病假，需持医院出具病历证实到前台销假立案。
（3） 请假3日一下（含3日）由部门经理审批，请假3-7日（含7日）由市场总监审批，请假7-10日经市场总监同意后，由总经理审批签字。
（4） 不请假或请假未获批而擅离职守，按旷工处理。
（5） 假期到期需续假，需要在假期到期1日前电话请示部门责任人续假，上班后到前台补办续假手续。
2. 请假处理
（1） 职员请假未提前1日，且未向相关部门责任人说明情况，无正当理由电话请假者，均按旷工处理。

（2） 请病假必需持医院出具病历证实到前台办理销假，不然视为事假处理。病、伤（非因公）假期累计3日以上10日以内（含10日）按日扣除基础工资50%，事假按请假天数扣除当日基础工资。事假不含法定休假和休息日。
（3） 请病假当月累计超出10日，按事假处理。事假当月连续10日以上（包含10日），或当月累计19日以上（含19日），按自动离职处理。
（4） 不请假或请假未被同意而擅离职守，按旷工处理。
（5） 假期到期2个工作日内未销假，病假将视为事假处理，事假额外扣除10元/次
六、 考勤奖励相关
1. 职员当月无迟到、早退、旷工及请假等情况，给月全勤奖励。奖金为200元。
2. 职员连续6个月无迟到、早退、旷工及请假等情况，给额外奖励300元。
3. 职员连续1年无迟到、早退、旷工及请假等情况，给额外奖励500元。
七、 考勤统计保留和备查
多种考勤统计应保留最少十二个月以备核查，部门原始考勤统计和企业各部门考勤汇总统计由行政人事部保管。
招聘
招聘标准
招聘工作由行政人事部负责有序推进，应遵照公开、公平、公正标准，对全部应聘者实施机会均等、公平竞争，在尊重用人部门意见基础上，择优录用。
1.行政人事部依据企业年度发展计划、编制情况及各部门人力需求，计划、制订企业年度招聘计划。
2.部门招聘职员必需建立在企业业务发展需要基础之上。
录用和入职
应聘人员由行政人事部安排，进行面试或参与复试，合格人员由行政人事部通知被录用人员上班。
职员根据以下步骤办理报到手续：
（1）办理报到填写入职表，并提交入职资料，发放办公用具，熟悉《职员手册》。
（2）和试用部门责任人见面，接收工作安排。
（3）行政人事部负责新人入职前3天培训和工作安排。
个人资料
新入职职员须向行政人事部提供身份证、学历证书、并在《职员入职表》亲笔填写正确个人信息。个人信息出现变动需要修改时，请职员于1个月内将变更资料交给行政人事部，以确保职员有各项权益，必填项目以下：
（1） 姓名
（2） 通讯地址和电话号码
（3） 婚姻情况
（4） 出现事故或紧急情况时联络人
（5） 学历和毕业学校
企业提倡正直诚信，并保留审查职员所提供个人资料权利；个人资料如有虚假，除由职员一概负担由此引发后果和责任外，同时终止试用或解除劳动协议。
企业职员使用办公软件：

使用方法：
1. 添加企业指定微信/QQ群
2. 修改备注，姓名+手机号 比如:张三138********
试用和转正
本着遵照国家法律和根据企业用人优化团体需要，保障企业各项制度和要求能够严格实施和落实，发觉、录用并任用和企业有共同发展人员。
为在企业保持良好团体作风和最好人员配置，达成消除庸碌，留住优异目标，所以转正需要经过正当路径，以保障每位职员不受偏见和歧视，得到公正、公平、客观、正确对待。
转正对职员来说，是一个肯定和认可，转正考评步骤良好实施能够为职员提供一次重新认识自己及工作机会，帮助职员实现自我提升。
1. 试用期2个月。试用期间，假如职员认为企业实际情况、发展机会和预期有较大差距，或因为其它原因决定离开，入职满10日以上方可计算试用期底薪。
2. 对于试用期不合格人员处理：
（1）表现欠佳者由部门通知到行政人事部办理解聘手续
（2）表现尚可者未完成要求业绩要求，部门和行政人事部可商议延长试用期，若在延长内仍无法完成要求，企业将给予解聘。
3.对于试用期合格转正人员仍有对应业绩要求，如无法在要求时间内完成任务，薪资标准将降低为试用期薪资标准；对于长久碌碌无为，不思进取职员部门责任人有权解聘该职员。
离职
本着落实留住优异人才，消除庸碌企业用人政策，尽可能降低因人员流失带来多种损失，规范企业离职管理，确保企业正常运行和离职职员正当权益，特制订本制度。企业全部职员，不管何种原因离职，均应照本制度办理。如有特例，须经总经理签字同意。
1. 正常离职：是指在任职期间职员因为多种原因自请解除劳动协议及职务，须提前1周向部门责任人提出申请，取得同意后，到行政人事部填写离职单，并于离职当日交接完成，属正常离职，离职后薪资于次月15日发放。
2. 解聘：是指在任职期间，职员工作不合格或或工作表现、学识、技能等不符合企业要求，企业决定提前终止和职员劳动雇佣关系行为。符合下列情况之一者，企业能够解聘职员，期具体方法以下：
A.试用期内，被证实不符合录用条件或能力差、表现不佳者，企业将给予解聘，职员入职10日以上，将根据考勤情况发放对应薪资，职员入职未满10日，无薪资。
B.患有非本职员作所引发疾病或非因工伤，医疗期满后，经医疗部门判定身体不适合，不能胜任职务工作，企业给予解聘将依据考勤于次月15日正常发放薪资。
C.工作能力无法胜任工作要求，又无法调转其它部门，企业给予解聘，且将依据考勤于月15日正常发放薪资。
D.假如职员违反企业规章制度和因职务上疏忽过失，或严重不良行为，给企业造成严重经济损失和声誉损害，企业有权对责任人作出解聘处理，对解聘者，企业不需提前通知本人，且不做任何物质和精神赔偿；对于给企业造成巨大经济损失和声誉损害，企业有权依法起诉，维护正当权益不受损害。
E.如企业因为经营发生改变，而产生职员富余，企业有权择优裁员，对于被裁员者，企业将依据考勤和次月15日正常发放薪资。
3. 急辞：是指在任职期间职员因为多种原因自请解除劳动协议及职务，未提前1周向部门责任人提出申请，但获最终得同意，并填写过离职单，且在离职当日交接完成，属急辞，离职后薪资扣除总额50%，并于次月15日发放。
4. 自离：是指在任职期间职员无正当理由，单月连续旷工3日或累计旷工7日未提前向部门责任人申请，且未到行政人事部填写离职单，并未交接工作，属自离行为，无薪资。
5. 开除：是指在任职期间，职员严重违反企业相关要求，做出有损企业利益行为，给企业造成重大损失，企业依据相关要求，能够随时和其解除劳动协议，给予开除。有以下情况之一者，企业有权开除职员，且不进行任何物质、精神赔偿：
A.严重违反工作纪律和企业规章制度
B.严重渎职、徇私舞弊、或有其它严重不良行为，对企业利益或声誉造成巨大损害。
C.对企业有严重欺骗行为。
D.因触犯法律而被羁押、拘留、劳教、逮捕、判刑或被追究刑事责任。
E.泄露企业商业或技术秘密，使企业蒙受巨大损失。
离职程序
1. 职员到行政人事部领取离职单，并填写相关内容；标注清楚离职分类：正常离职、解聘、急辞等等
2. 职员本人持离职单到对应部门责任人处取得同意，并签字确定。
3. 行政人事部核准同意后，可办理离职手续。
4. 交接工作文件，上交企业物品。
5. 根据离职分类，财务部会于次月15日汇总发放对应薪资。
6. 离职人员纸质档案资料，行政人事部应最少留存1年，电子档案永久保留。
7. 离职职员在标准上企业不再录用。

第三章：办公室行为规范及制度
1.不迟到，不早退，不旷工，严格根据企业上、下班时间要求，9:00-11:30/13:30-18:00;
2. 礼貌待人，扎实做事，着装洁净整齐，彰显商务职业气息;
3.上班时间不得逛淘宝、打游戏、化妆、闲聊、吃零食等做和工作无关事情，发觉一次罚款100元
4.上班期间严禁饮酒，如遇工作应酬必需饮酒，需向领导请示，经领导同意后方可进行;
5.企业组织集体活动期间，全部些人员必需主动参与，不得缺席，严禁无故请假、旷工等不服从集体管理行为出现;
6.办公室严禁抽烟，全部家人应珍惜公物，保持办公区域洁净整齐。
7.严禁办公室恋情，一经发觉严厉处理;
.. .. ..
8.上班过程中严禁拉帮结派，一旦发觉窃取企业商业机密造成重大损失恶劣行为，企业将处以5万以上罚款，并追究对应法律责任。
9.上班期间如有会客需要，请访客在前台会客区等候，不得私自带外人直接进入业务区;
10.下班后关闭电源，桌椅归位，不得在业务区乱逛闲聊；如需等候同事，能够在前台会客区等候。
保密
鉴于工作岗位和职责范围特殊性，对于职员在受聘于企业期间内所取得或掌管用户资源数据和业务资料，未经企业同意，职员不得自行对数据库进行整体下载、拷贝、挪移、不得泄露企业商业机密；其次在受聘期间和离职后，均不得以任何理由私自收受用户款项，一切来自用户款项只能汇入企业指定账号。最终，职员在离职以后，应将其所掌管用户资源数据全数上交，不得再以企业职员名义跟进用户或从事任何销售、经营行为。
一旦职员实施上述行为，而且不含有任何和工作相关正当理由，不管在受聘期间或以后，企业全部有权要求乙方负担人民币5万元违约金，并保留追偿其它损失权利。

第四章 ：休息及休假管理

职员休息权
职员依法享受休息休假权利，企业依据法律要求和企业实际情况，为职员安排各类休息休假。
请假通常要求
在企业工作期间，依据国家及相关法律和企业安排，职员可享受以下带薪或无薪休假。
除国家要求假期外，全部休假均需提前申请、提交相关证实文件，并填写请假单，经部门责任人同意及企业行政人事部核准并立案。高层领导休假天数，由人力资源部核定，总经理同意。
未经审批私自休假，按旷工处理。
假期类别及要求
一、 法定假期
元旦、春节、清明节、五一节、端午节、中秋节、国庆节、法律法规要求其它休假节日。国家调整法定时间，企业给予对应调整。
二、 病假
A：享受条件
1、职员请病假或或休医疗期前，需提交本人所选择基础医疗保险定点医院（急诊情况除外）出具诊疗及病理证实，特殊疾病需持专科医院诊疗证实。
2、1周以上（含1周）病休，请假时还需出具病历、近期化验或检验结果。
3、 在探亲假、事假期间，因病、伤需须假，需持当地县级以上医院诊疗证实。
4、 企业保留核查病假证实、收据、病历及各项检验结果真是性权利。未办理请假手续又无病假证实或发觉伪造、编造、涂改病假证实均按旷工处理。
B、期限和待遇
病、伤（非因公）假期累计3日以上10日以内（含10日）按日扣除基础工资50%，请病假当月累计超出10日按事假处理。
C、审批步骤
1、 职员请病假需提前申请、提交相关证实文件并填写请假单，经部门责任人同意和行政人事部核准立案方可。
2、 职员因病不能上班办理请假手续，应于请假当日早晨9:00前电话通知部门责任人，并于上班后补办请假手续；病假估计超出2周，应于两周内补办请假手续。
三、 事假
A、 享受条件
职员因企业公务外必需由本人亲自处理而向企业请假，视为事假；
B、期限和待遇
（6） 职员请假1日之内（含1日），由团体主管审批，请假3日一下（含3日）由部门经理审批，请假3-7日（含7日）由市场总监审批，请假7-15日经市场总监同意后，由总经理审批签字。事假当月连续10日以上（包含10日），或当月累计19日以上（含19日），按自动离职处理。
C、审批程序
职员请事假需提前申请并填写请假单，经过部门人责任人审批和行政人事部核正确定后，由企业行政人事部立案。因突发事件来不及先行请假，应利用电话，或其它方法快速向部门主管汇报，部门主管接收汇报后，应于当日向行政人事部做出书面说明。
四、 婚假
A、 享受条件
入职时间在十二个月以上正式职员，且在企业工作期间已领取结婚证。
B期限和待遇
职员在结婚期间可享受15日带薪休假
C、职员休婚假需提前1周提出申请、提交结婚证复印件并填写请假单，备注清楚请假事由为婚假，交由行政人事部立案。
五、 丧假
A、 享受条件
1. 入职时间在十二个月以上正式职员
2. 职员直系亲属（父母、配偶、儿女、岳父母及公婆）死亡
B、期限和待遇
1、职员直系亲属（父母、配偶、儿女、岳父母及公婆）死亡时，给3天丧假（包含法定假日、休息日）
2、职员丧假期间，工资照发，路费自理。
C、审批步骤
职员请丧假需提前向部门责任人申请并填写请假单，备注清楚请假事由为丧假 ，向经企业行政人事部核准立案即可。因突发事件来不及先行请假，应利用电话，或其它方法快速向部门主管汇报，部门主管接收汇报后，应于当日向行政人事部做出书面说明。
六、 带薪年假
A、 享受条件
入职时间在十二个月以上正式职员
B、期限和待遇
职员可享受为期15日带薪年假
第五章：培训管理
企业把人才视为第一发展资本，人才一样也是企业最宝贵财富。我们提倡以人为本管理理念，重视人才并重视和培养发展人才，从而推进企业不停进步，也是我们未来事业成功关键。企业不停完善考评体系，以更有效帮助职员改善工作，同时职员还会得到必需培训，这些全部是致力于为每一位职员提供个人成长计划。对于企业要求必需参与相关培训，如无正当理由，职员不得缺席。
培训
企业向职员提供满足现职员作需要入职培训，培训期间表现也是作为职员加入企业前一个考评，如入职培训未经过考评，将不能成为企业试用职员且无任何经济赔偿；假如经过入职培训，将根据来企业报到时间发放工资，企业对职员进行相关企业基础背景和文化、规范制度、职员基础素质等内容培训。
新人入职培训
为了使新职员在短时间内熟悉企业环境 ，立即进入角色，帮助您了解企业并开展工作。行政人事部会组织职员进行短期入职培训，让新职员了解企业性质、文化、经营方针、组织架构、产品及服务、规章福利、行为规范等。新职员入职前3天内应参与入职培训，部门责任人有督促本部门新人主动参与培训责任。培训内容和工作实践结合在一起，将会帮助你发展成为本部门或本事域教授能手。
培训守则
1、 全部新入职新人必需参与入职培训，职员应严格遵守培训时间，应提前5分钟抵达指定培训地点，中午休息后按时回到座位上。
2、 培训期间将手机等通讯工具设置为静音状态。
3、 培训期间不得随意出入，影响培训秩序。
4、 在培训进行期间请勿谈论和此次培训无关话题。
5、 主动思索，踊跃回复培训人员提出问题；主动参与小组讨论，提升培训效率。
6、 真实完成培训试卷及相关考评。
第六章 ：工作时间
根据企业要求在正常情况下实施工作时间为：早晨：9:00-13:40 中休息2个小时 下午：13:40-18:00 单双轮休
企业有权依据企业所在地政府相关要求、提议，弹性调整职员上班起止时间。
职员应该于早晨上班及下午下班时打卡，打卡统计将作为考勤核实依据。
职员上班超出9:00打卡视为迟到。
职员在下班时间前提前打卡视为早退。
第七章 ：工资管理
为使企业职员工资管理规范化，本企业相关职薪、薪金计算、薪金发放、除另有要求外，均依本制度办理。
职员工资分为：销售人职员资和其它岗位人职员资，销售人职员资根据以下要求实施， 其它岗位工资按不一样岗位发放试用期期间工资及转正后工资，全部职员工资均根据本制度实施。
职员薪资组成
本企业从业人员薪资含义以下：
1、基础月薪
2、销售业绩奖金（依据销售业绩等级奖金不等）
从业人员职员薪金分类以下：
1、 基础月薪：职员当月基础月薪，期金额依据具体职位要求核发。
2、 年底奖金：凡本企业职员，年底奖金由企业财务依据企业整体效益水平及调整情况发放。
3、 其它奖金：包含个人奖金、团体奖金或对企业尤其贡献奖金。
职员薪金管理
职员薪金计算时间为正式工作之日到离职之日（若离职之日全天工作，则包含当日），对于新任用及辞职职员，当月薪金计算以下：
基础底薪/当月应出勤天数*当月实际出勤天数=当月底薪
.. .. ..
试用期
1、 试用期为2个月，根据岗位薪资标准结算薪金
2、 入职时间不满10日者无薪资
3、 自动离职者无薪资
4、 有分成岗位人职员资按对应分成标准结算
转正
1、 职员入职2个月后基础底薪根据各岗位薪资标准结算。
2、 对于离职人员薪资结算，根据上文17页离职分类中具体要求实施。
工资支付
1、 企业每个月以支付现金或银行转账方法向职员支付工资。
2、 企业每个月15日（遇法定节假日提前，出现不可抗力情况下除外）发放职员上月工资。
加薪和降薪
职员加薪和降薪依据企业相关考评制度和企业制度实施。
薪酬保密要求
薪酬保密是企业政策，知情人员和职员本人不得以任何方法告诉她人相关薪酬情况。违反此要求职员将受到对应警告处分，情节严重和或所以造成不良后果将受到降低工资直至解聘处理。
第八章：工龄工资
一、 目标
为了激发职员工作主动性，提升企业全员稳定性和主动性，同时感谢大家为企业辛劳付出，经领导研究决定，特制订本措施。
二、 试用范围
企业全体职员
工龄工资管理制度
（1） 工龄计算：自职员入职之日算起
（2） 工龄工资计算：
入职职员工龄满1年每个月底薪增加100元
入职职员工龄满2年每个月底薪增加300元
入职职员工龄满3年以上（含3年）每个月底薪增加500元
入职不满1年不享受工龄工资
第九章：附则
更改和修订
职员手册任何修改和修订均由行政人事部实施。
任何修改和修订均以书面方法通知全体职员。
重大修改和修订须经企业总经理同意。
欢迎对本手册提出合理提议和批评。
手册各项内容属企业内部资料，最终解释权归总经理及行政人事部。
承诺
请各位职员具体阅读本手册，并承诺遵行本手册各项规章制度。
若有任何异议请向行政人事部申诉。