1、目录1.总则 32.引用标准 33.术语定义 34.环境管理体系要求 44.1总要求 44.2环境方针 64.3策划 94.3.1环境原因 94.3.2法律、法规及其它要求 104.3.3目标和指标 124.3.4环境管理方案 144.4实施和运行 164.4.1组织结构和职责 164.4.2培训、意识和能力 214.4.3信息交流 234.4.4环境管理体系文件 254.4.5文件控制 264.4.6运行控制 284.4.7应急准备和响应 304.5检验和纠正方法 314.5.1监测和测量 314.5.2不符合、纠正和预防方法 324.5.3统计 334.5.4环境管理体系审核 344.6管
2、理评审 365.附表 375.1环境原因清单 375.2关键环境原因台帐 415.3环境法律、法规及其它要求清单 455.4环境目标、指标和管理方案台帐 475.5环境管理体系要素职能分配表 515.6环境管理体系组织结构图 525.7生产工艺步骤图 535.8厂区平面部署图 545.9环境管理手册修改状态表 551 总则1.1 目标在企业生产活动、产品和服务过程中保护环境,确保依据GB/T240011996 idt ISO14001:1996标准要求建立、实施并保持环境管理体系。制订环境方针、目标、指标和环境管理方案,并使其文件化,经过企业生产全过程管理,实现污染预防和体系环境行为连续改善。
3、1.2 适用范围本环境管理手册是本企业环境管理体系关键,适适用于本企业生产活动、产品和服务;适适用于企业环境管理体系实施、体系内审、管理评审和第三方认证。对本企业相关方亦应将手册中相关事项向她们传达。1.3 制订及修改 本环境管理手册制订、修改依据文件管理工作程序进行。2 引用标准中国国家标准GB/T240011996 idt ISO14001:1996环境管理体系规范及使用指南;中国国家标准GB/T240041996 idt ISO14004:1996环境管理体系标准、体系和使用支持技术通用指南。3 术语定义本环境管理手册所用术语采取GB/T24001ISO14001要求术语。4环境管理体系
4、XXX依据遵法、连续改善和污染预防标准,对环境管理体系进行不停监测和定时评审,确保本企业环境管理体系连续适宜性,有效地开展环境活动。全企业每位职员全部应为环境改善而尽职尽力。XXX环境管理体系运行模式见下图:环境方针策 划环境原因法律和其它要求目标和指标环境管理方案实施和运行机构和职责培训、意识和能力交流和文件管理运行控制应急准备和响应管理评审检验和纠正方法监测违章、纠正和预防方法统计EMS审核41总要求本企业环境管理体系编写依据标准为GB/T240011996 idt ISO14001:1996,覆盖了标准中17个要素,努力争取经过结构化、系统化环境运行机制,使本企业环境活动符正当律、法规及
5、其它要求,预防污染,节省资源,以期连续改善环境绩效。42环境方针1目标为企业建立环境管理体系提供一个框架,表现污染预防及连续改善,确保遵遵法律、法规,为目标、指标制订提供依据。2职责总经理负责制订、同意和公布环境方针。各部门负责本部门宣传落实及对相关方传达。3控制要求31环境方针是本企业环境管理体系总宗旨和方向,其制订标准以下:1)适合于企业生产活动、产品和服务性质、规模和环境影响;2)包含对连续改善和污染预防承诺;3)包含对遵守相关法律、法规及其它要求承诺;4)应提供建立和评审环境目标、指标框架;5)形成文件,付诸实施,给予保持,并传到全体职员;6)可为公众所获取。 32环境方针传达和实施:
6、1)经过培训向全体职员传达;2)办公室作为对外窗口,采取网络、面交、邮寄、传真等方法对外宣传;3)经过目标、指标、管理方案实施及运行控制确保环境方针实现。33环境方针重新评价1)总经理在环境管理评审时对环境方针进行重新评价,每十二个月最少一次;2)生产活动、产品和服务发生较大改变时,要重新评价;3)法律、法规颁布和修改或和相关方要求不一致时,要重新评价。4相关文件环境方针:遵守相关法律法规;充足利用资源,提升其利用率;实施全过程控制,不停降低固体废物产生;提升全体职员环境保护意识和操作技能,达成环境绩效连续改善。环境方针注释: 承诺遵守国家、行业和地方环境法律、法规及技术规范;控制污染物排放量
7、,确保符合相关标准要求;在企业生产、服务全过程中,不停提升原材料利用率,同时降低固体废弃物产生及排放;增强全体职员环境保护意识和操作技能,实现企业整体环境效益连续提升。43策划4.3.1 环境原因1目标对企业生产活动、产品和服务中能够控制和可能施加影响环境原因进行识别、评价、登记和更新,确定关键环境原因,为目标、指标、管理方案及运行控制制订提供依据。2职责各部门负责本部门环境原因识别及确定。办公室负责环境原因分类汇总及评价。环境管理者代表负责同意环境原因评价结果。3控制要求31环境原因识别应考虑以下方面:1)水、气、声、渣等污染物排放和处理;2)原材料、天然资源及能源利用;3)相关方关注环境问
8、题。环境原因确实定必需结合本企业实际活动,覆盖过去、现在、未来及正常、异常和紧急状态。32环境原因更新当企业活动、产品和服务发生较大改变时,或法律法规及其它要求更新时,应立即对环境原因进行重新评价,以确定新关键环境原因。33关键环境原因确实定和传达评价环境原因时将考虑对环境影响程度、范围、发生频次、排放量、相关方关心程度、资源消耗、法规符合性等,确定出关键环境原因由办公室向相关部门传达。34环境原因评价方法 采取矩阵法和教授评定相结合评价出关键环境原因。4相关文件XXX/EMS-P-01环境原因识别及评价程序5统计XXX-W-00-04关键环境原因台帐4.3.2法律、法规及其它要求1目标建立法
9、律法规获取渠道,确保立即有效地获取本企业在生产经营活动、产品和服务中应遵守环境保护法律、法规及其它要求。2职责办公室负责环境法律、法规和其它要求获取、确定、登记和更新。环境管理者代表负责审批适适用于企业环境法律、法规和其它要求。相关部门负责保留适适用于本部门环境法律、法规和其它要求。3控制要求31法律、法规和其它要求包含下列内容:1)国家环境保护法律、法规、标准、指南;2)本市环境管理条例、要求和其它要求;3)行业环境保护及卫生规范、条例;4)上级行政指导性要求;5)其它相关方所提出要求。32获取路径确定立即有效取得法律、法规和其它要求路径。33交流1)法律、法规和其它要求相关内容由办公室向相
10、关部门传达。2)各部门负责传达适适用于本部门法律、法规和其它要求至岗位职员。34管理和更新建立适适用于企业环境法律、法规及其它要求清单,对法律法规及其它要求改变、更新情况进行跟踪,获取最新信息。4相关文件XXX/EMS-P-02环境法律法规识别获取程序5统计XXX-ER-00-05环境法律法规及其它要求清单4.3.3目标和指标1目标为实现对污染预防、治理和连续改善,确保符合环境方针要求。2职责 总经理负责同意环境目标、指标。 环境管理者代表负责对环境目标、指标进行确定。车间负责提出和修订环境目标、指标,并对实施情况进行检验;各生产工段确定并落实本身环境目标、指标。3控制要求31环境目标、指标确
11、实定:1)制订环境目标、指标时,应考虑法律、法规及其它要求、本身关键环境原因、可选择技术方案、财务、运行和经营要求,和相关方见解。2)目标要具体,指标要尽可能量化。32环境目标、指标检验和修订1)车间结合每十二个月内审对企业目标、指标实施情况进行监督检验;2)每十二个月管理评审会议上要对环境目标、指标进行重新评审,必需时进行修订;3)生产和经营活动发生较大改变时,要对环境目标、指标进行重新评审,必需时进行修订。4相关文件XXX/EMS-P-03目标指标管理方案控制程序5统计XXX-ER-00-22目标、指标及管理方案台帐XXX-ER-00-23目标、指标和管理方案检验表4.3.4环境管理方案1
12、目标确保实现目标、指标,实现连续改善。2职责总经理负责同意环境管理方案,确保所需资源落实。环境管理者代表负责对环境管理方案进行确定。车间负责提出环境管理方案并进行检验。责任部门具体落实方案。3控制要求31环境管理方案制订要求:1)明确责任部门、方法和完成时间;2)考虑技术上可行性和经济上许可性;3)优先考虑法律、法规及其它要求符合性;32环境管理方案检验、重新评审和修订1)车间结合每十二个月内审对企业环境管理方案实施情况进行监督检验。2)每十二个月环境管理评审会议上要对环境管理方案进行重新评审,必需时进行修订。3)环境方针、关键环境原因、目标、指标发生改变时要对环境管理方案进行重新评审,必需时
13、进行修订。4)生产活动和产品销售发生较大改变时要对环境管理方案进行重新评审,必需时进行修订。5)审核时发觉环境管理方案制订不合理时,要对环境管理方案进行修订。4相关文件XXX/EMS-P-03目标指标管理方案控制程序5统计XXX-ER-00-22目标、指标及管理方案台帐XXX-ER-00-23目标、指标和管理方案检验表44实施和运行4.4.1组织结构和职责1目标为确保环境管理体系得到有效实施和落实,对企业各部门和人员在体系中职责权限做出明确要求。2职责21总经理 1)承诺遵章遵法,坚持污染预防、连续改善标准;2)制订本企业环境方针;3)决定在本企业建立、实施环境管理体系,并确定体系职能机构设置
14、和企业各人员环境职责、权限分配,同时指定一名中、高层职员为环境管理者代表,并为建立、实施和保持环境管理体系提供资源确保;4)同意环境管理手册、程序文件、同意相关作业指导书;同意环境目标、指标及环境管理方案; 5)主持管理评审。22环境管理者代表1)环境管理体系建立、实施和保持; 2)组织识别本企业环境原因、评价关键环境原因,审批企业环境原因清单和关键环境原因台帐; 3)组织编制、实施企业环境方针、目标、指标及环境管理方案;4)组织编制企业环境管理体系文件;5)负责审批相关环境法律法规及其它要求对本企业适用性;6)负责企业环境管理体系内部及外部信息交流渠道通畅;7)负责外部相关环境投诉处理;8)
15、负责审批企业职员培训计划及培训申请;9)任命内部审核组组员,组织企业环境管理体系审核, 并审批审核计划、不符合汇报、纠正和预防方法及内审汇报;10)参与管理评审,向总经理汇报体系运行情况。 23各职能部门共同职责1)确保本部门职员了解环境方针,提升环境保护意识;2)确保本部门职员能胜任环境保护工作,确保其工作以有利于环境保护方法进行;3)确保本体系中相关基准文件有效实施;4)落实环境管理方案要求,完成相关环境保护工作,确保目标和指标完成;5)本部门环境原因识别;6)依据培训计划,落实本部门培训;7)本部门环境管理文件保管;8)不符合纠正和预防;9)本部门环境统计保管;24办公室1)负责帮助环境
16、管理者代表建立、实施和保持环境管理体系;2)具体负责组织环境原因和重大环境原因识别、评价及汇总、确定;3)相关环境法律、法规及其它要求获取、识别、登记和更新;4)确定培训需求,制订企业整年培训计划并安排和落实,并负责培训实施监督和管理;5)具体负责内外部及各相关方环境信息交流;6)依据ISO14001:1996标准编制企业环境管理体系文件,并负责对相关文件和统计管理;7)负责对环境管理体系运行过程进行监控、管理和协调,并对环境管理体系运行监测设施组织校验;8)负责组织例行环境监测;9)具体负责环境体系审核和第三方审核时不符合项确实定和纠正及预防方法跟踪检验;10)检验各部门文件控制和统计管理情
17、况;11)编制内部审核计划,具体负责实施企业环境管理体系审核;12)负责向环境管理者代表汇报环境管理体系运行情况;13)搜集、汇总、整理管理评审材料;25车间1) 在本部门落实和传达环境管理体系要求,负责本部门环境目标、指标和管理方案制订、检验、评审和修订;2) 负责下属各部门生产管理;3) 负责编制、审核本部门各工段岗位作业指导书;4 ) 负责本部门关键环境原因控制和管理;5) 负责本部门所使用化学危险品管理;6) 负责本部门设备检修、维护、保养及管理监督工作;7) 负责环境紧急事故应急方法制订并实施;8) 负责本部门消防安全管理;9) 负责制订企业生产定置管理制度,确保生产环境有序;10)
18、 负责环境管理必需设备及物质采购计划编制;11) 负责企业生产用水、电及原料等资源管理,杜绝浪费;12) 确保在企业范围内作业供方和承包方能按企业相关要求作业。13) 负责监督供给商及回收机构;26财务部提供必需财力支持。27技术部1)负责对本部门各项工作中环境活动进行控制,确保其处于受控状态;2)生产工艺设计或新产品开发时,要考虑原料及生产工艺过程对环境影响; 3)负责审核、同意环境管理必需设备及物质采购计划;4)负责审批合格供给商名单及合格回收机构名单。28销售部1)负责对本部门各项工作中环境活动进行控制,确保其处于受控状态;2)负责将产品销售商和需求方相关要求等方面信息传达给企业相关部门
19、;3)负责将本企业产品相关信息传输给相关相关方;4)负责相关方环境行为控制,并施加环境影响。29全体职员 1)正确了解企业环境方针,自觉参与环境管理;2)意识到自己工作场所环境原因及环境影响,3)认真实施环境管理体系程序和作业文件要求,真实填写环境。3相关文件环境管理体系要素职能分配表企业环境管理体系组织结构图4.4.2培训、意识和能力1目标明确培训需求,提升职员环境意识和运行管理水平,明确本身环境职责,确保关键环境岗位人员能够胜任环境管理体系所给予工作。2职责 各部门负责识别、提供培训需求。办公室负责制订培训计划,组织实施培训工作,并对培训效果进行检验和考评。环境管理者代表审批企业培训计划和
20、培训申请。各部门配合实施企业环境管理培训计划,并负责本部门岗位文件培训工作。3控制要求31培训计划制订 1)各部门依据环境管理体系及岗位要求等,识别本部门培训需求,并报送办公室。2)办公室针对不一样层次、不一样岗位,依据环境保护法律、法规、关键环境原因、环境目标和指标等内容确定需培训岗位人员,制订培训计划。3)环境管理者代表审批培训计划。4)各部门具体负责对本部门职员进行环境意识教育培训,提升保护环境和连续改善自觉性。3)对总经理、环境管理者代表、中层干部、管理人员等进行对应培训,提升对环境管理关键性认识,明确自己在改善环境中作用。4)关键环境岗位人员应明确自己环境职责,个人工作效果对环境影响
21、,并熟悉本岗位应急准备和响应能力要求。32培训计划实施各部门依据培训计划,实施本部门培训工作,并对培训结果进行确定。33培训效果检验 办公室负责对全企业培训情况进行监督检验和考评。4相关文件XXX/EMS-P-04环境培训控制程序4.4.3信息交流1目标经过企业内部、外部信息交流,确保环境管理体系有效运行。2职责办公室负责环境信息交流综合管理。各部门负责本部门环境管理职责范围信息交流和处理。环境管理者代表负责相关关键环境信息审批。3控制要求31对环境信息分类应明确要求环境信息范围,具体要求内部信息和外部信息所包含内容。32环境信息交流方法信息交流方法以书面交流、电话交流或口头交流方法进行。33
22、信息交流实施相关信息按对应程序要求进行交流。需要处理信息由发出部门报办公室,经办公室确定或环境管理者代表审批后转相关部门实施,其处理结果由办公室反馈给信息发生部门。4相关文件 XXX/EMS-P-05信息交流管理程序4.4.4环境管理体系文件1目标为确保环境管理体系有效运行,正确落实环境方针,编制环境管理体系文件,以描述环境管理体系关键要素及其之间相互作用,并明确查询相关文件路径。2职责办公室负责组织相关人员编制环境管理体系文件。3控制要求31环境管理体系文件组成 环境管理体系文件由以下三个层次组成: 1)环境管理手册; 2)环境管理体系程序文件; 3)岗位作业指导书。32各层次文件作用环境管
23、理手册作为环境管理体系纲领性文件,对环境管理体系关键要素进行总体描述。环境管理体系程序文件是环境管理手册支持性文件,即为完成环境管理体系要素要求所要求方法,含有可操作性和可验证性。岗位作业指导书程序文件支持性文件,包含:岗位操作规程、企业内部相关管理制度。33文件编制要求环境管理体系文件内容按标准要求编制,其格式及管理按文件管理控制程序进行。4相关文件XXX/EMS-P-06文件管理控制程序4.4.5文件管理1目标明确和规范本企业环境管理体系相关文件控制方法,确保环境管理体系运行所包含全部部门及岗位均能得到现行有效版本文件。2职责办公室负责对体系文件控制及管理。企业总经理负责管理手册、程序文件
24、及相关岗位作业文件审批。环境管理者代表审核管理手册及程序文件。各部门责任人就本部门岗位作业指导书格式、内容进行审核,。 3控制要求31办公室应建立并保持文件管理控制程序。32文件应统一编号,明确标识并标明受控状态;办公室应做好文件制订、发放、修订、作废、销毁工作,以确保对环境管理体系有效运行含相关键作用岗位全部能得到文件有效版本。33修改、作废、失效文件必需立即收回,文件销毁应按要求进行。34保留文件应进行标识并妥善保管。4相关文件:XXX/EMS-P-06文件管理控制程序XXX/EMS-P-16环境统计控制程序446 运行控制1目标为有效控制企业生产、产品和服务中关键环境原因,确保和关键环境
25、原因相关活动在程序要求下进行,以实现企业环境方针、目标和指标。2职责办公室组织编制环境管理体系运行控制程序。各部门具体负责按文件要求实施程序。车间负责生产、环境保护处理设备检修、维护和保养。3控制要求31办公室负责组织相关部门编制运行控制程序文件。32各部门确定各自和关键环境原因相关活动,并对可能因无程序要求而偏离环境方针相关运行活动应建立对应控制程序。33全部控制程序应有明确控制要求及标准。34对于企业所使用产品和服务中可能存在关键环境原因,应建立并保持管理程序,并将相关程序和要求通报给供方和承包方,促进供方和承包方对相关关键环境原因进行控制。35车间应加强生产、环境保护处理设备维护和保养,
26、确保其正常运行。4相关文件XXX/EMS-P-07废水控制程序XXX/EMS-P-08废气控制程序XXX/EMS-P-09噪声控制程序XXX/EMS-P-10固体废弃物控制程序XXX/EMS-P-11资源能源控制程序XXX/EMS-P-12相关方控制程序447 应急准备和响应1总则针对企业潜在事故或紧急情况,制订对应紧急预防方法以预防和降低对环境造成影响。2职责企业总经理负责落实应急准备和响应中资源配置。车间负责制订全企业安全及环境紧急事故应急准备和响应方法。3控制要求31应急准备和响应方法应针对全企业可能出现安全隐患、环境事故等,制订其控制程序。32应明确紧急事故发生时,应急准备和响应过程中
27、信息路径及联络方法。33一旦重大紧急事故发生后或必需时,应对应急方法及管理程序进行评价,必需时对管理程序进行调整和修订。34可行时, 应对应急方法适用性和有效性进行定时检验或修订。4相关文件XXX/EMS-P-01环境原因识别和评价程序XXX/EMS-P-13应急准备和响应程序4.5检验和纠正方法4.5.1监测和测量1目标对可能含有重大环境影响运行和活动关键特征和参数进行监测和测量,并对环境目标、指标和管理方案实现程度、法律、法规符合性、运行控制实施情况进行监控。2职责办公室负责环境管理体系运行中监测和测量,并对结果进行检验、评价和管理。车间负责企业检测仪器、设备日常维护,办公室负责委托相关单
28、位对其定时检验。3控制要求31对委托监测项目进行要求。32对目标、指标、管理方案进行监控。33对监测和测量结果进行评价,评价环境管理体系运行控制情况和法律法规符合性。34对监测监控发觉不符合按不符合、纠正和预防方法程序进行纠正。4相关文件XXX/EMS-P-14监测和测量程序XXX/EMS-P-15不符合、纠正和预防方法程序4.5.2不符合、纠正和预防方法1目标为纠正和预防本企业环境管理体系运行中发生和发觉不符合情况,并采取纠正方法以避免和降低由此产生环境影响。2职责办公室负责对应范围内不符合纠正跟踪验证和验证资料汇总。相关责任部门对发生不符合情况立即进行纠正,并做出对应预防方法,预防不符合再
29、度发生。3控制要求31明确不符合范围。32经过监测、监控及审核,确定不符合内容,分析产生不符合原因。33对不符合项要采取纠正和预防方法,降低环境影响。34对纠正和预防方法实施效果进行跟踪,以验证其落实情况。35纠正和预防方法包含到文件更改时按文件管理控制程序进行。4相关文件XXX/EMS-P-06文件管理控制工作程序XXX/EMS-P-15不符合、纠正和预防方法程序4.5.3统计1目标为确保环境管理体系有效运行对环境统计相关事项进行要求,为体系有效运行提供见证。2职责办公室负责对环境统计进行综合管理。各部门按要求保留对应统计,负责统计日常管理。3控制要求31多种环境统计在各自程序文件和岗位作业
30、指导书中要求。32对环境管理体系运行过程中所保留统计必需标识明确、字迹清楚,含有对相关活动、产品或服务可追溯性。33环境统计保留和管理应便于查阅,避免损坏、变质或丢失。4相关文件XXX/EMS-P-16环境统计控制程序4.5.4环境管理体系审核1目标 验证环境管理体系是否符合GB/T24001ISO14001标准和体系文件要求,和环境管理体系是否连续有效运行,确保环境管理体系得到连续改善,并为管理评审提供依据。2职责办公室负责制订EMS年度审核计划和EMS审核计划,经环境管理者代表审核同意。审核组长按计划实施内审,并负责对不符合项进行跟踪确定,组织编制环境管理体系内部审核汇报。审核员完成指定审
31、核工作,并负责对不符合项进行跟踪验证。3控制要求31审核内容1)手册、程序文件和GB/T240011996 idt ISO14001:1996标准符合性,手册、程序文件和实际运行适宜性;2)法律、法规遵守情况;3)目标、指标及管理方案完成情况;4)体系运行其它情况。32审核频度标准上每十二个月一次。33内审实施 1)审核组长组织内审员按环境管理体系审核程序开展内审,编写审核汇报。2)内审汇报由环境管理者代表审批,由办公室发至相关部门。3)对内审中发觉不符合由审核组开具EMS不符合项汇报,交相关责任部门进行整改,并由审核组对不符合纠正方法进行跟踪验证。4相关文件XXX/EMS-P-17环境管理体
32、系审核程序XXX/EMS-P-15不符合、纠正和预防方法程序4.6管理评审1目标确保环境管理体系连续适用性、充足性、有效性,规范管理评审。2职责管理评审由总经理主持。环境管理者代表负责汇报环境管理体系运行情况。办公室搜集、汇总并提供评审所需资料,并组织落实评审结果。3控制要求31对管理评审内容进行要求。32管理评审间隔不超出十二个月,特殊情况由总经理决定。33评审结果要形成汇报,各相关部门要认真落实、落实汇报提出决定和方法。34依据管理评审结果,必需时对环境方针、环境目标、指标和管理方案等环境管理体系要素进行修改。4相关文件XXX/EMS-P-18环境管理评审程序5.1环境原因清单环境原因清单
33、 序号单位活动点环境原因原因个数环境影响时态状态1混料、筛粉工段搬运原料粉尘排放3资源浪费、大气、土壤污染现在正常2混料、筛粉工段混料、筛粉机编织袋、口罩废弃1土壤污染现在正常3混料、筛粉工段混料、筛粉机塑料袋废弃1土壤污染现在正常4混料、筛粉工段混料、筛粉机设备噪声排放2声环境现在正常5混料、筛粉工段混料、筛粉机润滑油泄漏2土壤污染现在异常6混料、筛粉工段混料、筛粉机原料固废废弃1土壤污染现在正常7混料、筛粉工段混料、筛粉机五金料、油手套废弃2土壤污染现在正常8混料、筛粉工段混料、筛粉机废机油1土壤污染现在正常9制作工段混料运输、称重粉尘排放4大气、土壤污染现在正常10制作工段石膏板制作边角
34、、余料废弃3土壤污染现在正常11制作工段石膏板制作模具报废3土壤污染未来正常12制作工段混料称重口罩废弃土壤污染现在正常序号单位活动点环境原因原因个数环境影响时态状态13制作工段原料容器清洗清洗废水排放2水污染现在正常14制作工段沉淀池沉淀物排放1资源浪费、土壤污染现在正常15制作工段高等级石膏板制作沙布、口罩、旧手套废弃1土壤污染现在正常16制作工段高等级石膏板制作粉尘排放1大气、土壤污染现在正常17制作工段高等级石膏板制作成品报废1资源浪费、土壤污染现在异常18制作工段石膏板保养半成品报废1资源浪费、土壤污染现在异常19晒、烘干工段烘干房热污染1影响人体健康现在正常20晒、烘干工段锅炉房烟
35、尘排放1大气污染现在正常21晒、烘干工段锅炉房SO2排放1大气污染现在正常22晒、烘干工段锅炉房NOX排放1大气污染现在正常23晒、烘干工段锅炉房分析、洗涤废水排放1水污染现在正常24晒、烘干工段锅炉房煤渣排放1土壤污染现在正常25晒、烘干工段锅炉房锅炉爆炸1大气污染未来紧急26晒、烘干工段锅炉房检修清扫烟道烟灰排放1土壤污染未来正常27晒、烘干工段锅炉房检修废五金、废手套2土壤污染现在正常序号单位活动点环境原因原因个数环境影响时态状态28晒、烘干工段除尘器三级沉淀池沉淀物排放1土壤污染未来正常29晒、烘干工段水蒸气管道蒸气泄漏1浪费资源、能源现在异常30模具制作工段模具制作编织袋废弃1土壤污
36、染现在正常31模具制作工段模具制作边角料废弃1土壤污染现在正常32模具制作工段模具制作二新脂泄漏1土壤污染现在异常33模具制作工段模具制作底膜皮原料泄漏1土壤污染现在异常34模具制作工段模具制作清洗容器废水排放1 水污染现在正常35模具制作工段烘烤房烟尘排放1大气污染现在正常36模具制作工段烘烤房SO2排放1大气污染现在正常37模具制作工段烘烤房NOX排放1大气污染现在正常38模具制作工段烘烤房煤渣排放1土壤污染现在正常39检验、包装、入库检验产品报废1资源浪费、土壤污染现在异常40检验、包装、入库包装编织带丢弃1土壤污染现在正常41检验、包装、入库仓库包装材料废弃1土壤污染现在正常42职能部门办公区办公地点材料纸消耗6土壤污染现在正常序号单位活动点环境原因原因个数环境影响时态状态43职能部门办公区办公地点办公用具报废6土壤污染未来正常44生活区浴室洗澡水排放2水污染现在正常45生活区厕所废水排放1水污染、土壤污染现在正常46车间生产区发生火灾1大气污染未来紧急47 原材料供给商运输过程中粉尘排放1资源浪费、大气污染现在异常48汽车运输商车辆汽车尾气1大气污染现在正常52关键环境原因台帐关键环境原因台帐序号单位活动点关键环境原因原因环境影响时态状态控制方法水体大气土壤噪声能源资源潜在1混料、筛粉搬运原料粉尘排放3现在正常
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