ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:9 ,大小:16.18KB ,
资源ID:2687488      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2687488.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(医疗器械召回管理核心制度.docx)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

医疗器械召回管理核心制度.docx

1、医疗器械召回管理措施(ZA/ZY-03-14-) 1 目标 依据《医疗器械生产管理规范》、《医疗器械召回管理措施(试行)》要求,加强企业经营医疗器械产品监督管理,并立即召回存在缺点产品,特制订本措施。 2 范围 适适用于本企业医疗器械产品召回工作管理。 3定义 医疗器械召回,是指医疗器械生产企业根据要求程序对其已上市销售存在缺点某一类别、型号或批次产品,采取警示、检验、修理、重新标签、修改并完善说明书、软件升级、替换、收回、销毁等方法消除缺点行为。 缺点,是指因为研发、生产、流通等原因可能使含有危及人体健康和生命安全不合理原因。 4 职责 综合业务部负责已交付批

2、量不合格品信息搜集传输、制订召回方案并实施、隔离存放,和相关档案归档。 技术质量部负责组织产品缺点调查评定、判定,和相关档案归档。 常务副总负责产品召回同意,负责召回方案审批。 5 医疗器械召回程序 5.1产品召回条件 发生以下情况时可能包含产品召回: (a) 用户投诉 ; (b) 主管部门检验不合格产品; (c) 媒体报道不合格产品或事件; (d) 企业内部检验或发觉受不合格产品影响批次产品已经交付; (e) 其它改变(包含技术、法规、行规和突发事件)影响到已交付产品质量或安全。 5.2 缺点调查评定 由技术质量部对产品缺点进行评定,形成汇报并交付企业常务

3、副总,评定汇报应包含以下内容: (a)在使用医疗器械过程中是否发生过故障或伤害; (b)在现有使用环境下是否会造成伤害,是否有科学文件、研究、相关试验或验证能够解释伤害发生原因; (c)伤害所包含地域范围和人群特点; (d)对人体健康造成伤害程度; (e)伤害发生概率; (f)发生伤害短期和长久后果; (g)其它可能对人体造成伤害原因。 5.3召回等级 技术质量部依据缺点评定,确定召回等级: (a)一级召回:使用该产品可能或已经引发严重健康危害; (b) 二级召回: 使用该产品可能或已经引发临时或可逆健康危害; (c) 三级召回:使用该产品引发危害可能性较小但

4、仍需要召回。 5.4产品召回同意 5.4.1在信息明确情况下,召回评审不应该超出二十四小时,并由常务副总同意并开启召回。 5.4.2召回评审内容应包含:召回原因、信息起源可信度、产品销售发货统计、生产日期、批次,明确召回方法,路径和召回产品处理。 5.4.3技术质量部经判定,确定不合格存在于已交付产品中时,必需以书面汇报形式向综合业务部提出“产品召回处理要求”,填写《医疗器械召回事件汇报表》同时向常务副总经理及其它相关部门通告。常常务副总经理同意,实施产品召回程序。 5.5产品召回实施 5.5.1 综合业务部依据销售统计,追溯应召回产品位置,相关方联络人,联络方法等确定企业应采

5、取补救方法,通知相关方对待召回产品安全防患方法,再依据召回产品数量,准备对应仓储和运输设施。 5.5.2依据相关方选择适宜方法(适宜召回方法有:电话、传真、邮件、媒体公告)公布召回信息、召回信息应在做出召回决议后48小时内公布。并编制召回信息公布统计。 5.5.3综合业务部依据技术质量部调查评定汇报中包含产品名称、数量、流通范围、受影响程度等制订召回方案,并报常务副总经理同意; 5.5.4产品召回方案由综合业务部通知经销商或综合业务部直接实施,并填写《召回计划实施情况汇报》。 5.6后续工作 5.6.1召回产品由仓库隔离存放并标识; 5.6.2召回产品根据《不合格品控制程序》进行

6、处理; 5.6.3 已经全部召回并妥善处理后表示召回产品结束,利用分析结果,制订预防和纠正方法,预防类似事件再次发生。 6相关表单 ZA/JL-7.5.8-03 《医疗器械召回事件汇报表》 ZA/JL-7.5.8-04 《召回计划实施情况汇报》 编 制:____________ 日期:____________ 审 核:____________ 日期:____________ 批 准:____________ 日期:____________

7、 医疗器械召回事件汇报表 编号:ZA/JL-7.5.8-03 产品名称 注册证号码 生产企业 中国境内负责单位、 责任人及联络方法 召回工作联络人和 联络方法 产品适用范围 包含地域和国家 包含产品 型号、规格 包含产品生产 (或进口中国)数量 包含产品在中国销售数量 识别信息 (如批号) 召回原因简述 纠正行动简述 汇报单位:(盖章)                 责任人:(签字)  汇报人:(签字)                 汇报日期: 召回计划实施情况汇报 编号:ZA/JL

8、7.5.8-04 产品名称 注册证号码 生产企业 中国境内负责单位、责任人及联络方法 召回工作联络人和 联络方法 通 知 情 况 负担召回联络 责任收货人 应该通知人数 已通知人数 通知时间 通知方法 其它收货人 应该通知人数 已通知人数 通知时间 通知方法 完 成 情 况 应该召回数量 已完成数量 有效性检验情况 召回产品处理方法 完成召回需要时间估量 其 她 情 况 汇报单位:(盖章) 责任人:(签字) 汇报人:(签字) 汇报日期:

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服