1、妇女干部思想政治教育工作调查汇报 妇女干部思想政治教育工作调查汇报多年来,城镇一体化进程不停推进,对基层干部尤其是对妇女干部提出了新要求,建设一支政治素质高、思想觉悟好、工作作风实妇女干部队伍,既是一项战略任务,更是十分迫切现实需求。伴随经济社会深刻转型,基层干部思想政治工作正面临着很多新情况、新问题和新任务,怎样结合妇女干部思想实际,充足发挥思想政治工作引领作用,和时俱进地把思想政治工作做深、做细、做活、做出成效,是我们必需面正确一项关键课题。该文以xx市碧溪新区为例,浅谈怎样加强新形势下妇女干部思想政治教育工作。一、碧溪新区妇女干部队伍现实状况占比大,学历高。现在,碧溪新区机关工作人员总数
2、245人,其中妇女干部108人,35周岁以下妇女干部51人,占比%。本科以上学历90人,大专以上学历195人。村工作人员总数262人,其中村妇女干部78人,24个村妇代会主任,5个小区妇联主席100%实现大专以上学历,村党组织和村民委员会班子组员中最少各有1名女委员。村妇代会主任、小区妇联主席100%进村“两委”班子。引进力度大,结构不停优化。碧溪新区自从1999年招录第一批3名市级选聘高校毕业生到村任职,到省选聘、苏州市选聘、市选聘、镇选聘等多等级、多批次、大批量引进,全区已经累计招录86位大学生村官,其中女大学生村官34名。同时,自从XX年实施公开考录机关机关行政工作人员以来,新区逐年加大
3、对35周岁以下公务员、事业编制人员考录力度,在显著优化基层干部队伍年纪结构和知识结构同时,提升了干部队伍建设工作制度化、规范化和现代化水平。二、妇女干部教育培养方面存在问题思想政治教育方法传统,未能充足适应形势发展。面对新形势和新要求,现行思想政治教育方法还不够切合年轻妇女干部思想实际,开展学教活动内容上往往以政治理论为主,缺乏和实际工作结合,学习形式以读读材料、听听讲座、看看视频为主,学习时间短且形式单一、内容“干巴巴”,和年轻干部多层次、多样性、多方面精神文化需求联络不够紧密,造成教育效果不显著。如现在部分年轻干部工作主观能动性比较强,表示意愿比较强烈,关注和本身发展亲密相关内容,同时因为
4、受挫抗压能力还有限,个性比较鲜明,工作和生活受个人情绪影响较大,反应在工作中就是办事速度快、热情高,但轻易忽冷忽热,和新形势发展要求还不够适应。实训和培养错位问题。现实状况来看,现在区域有年轻干部常常在挂职,极少参与教育培训;有干部培养路径和锻炼轨迹不一样时,组织部门还未依据年轻干部本身关键经历、业务专长、爱好志向、个人潜能及发展趋势来设计合理培养路线,确定培养锻炼必需岗位,造成实际锻炼轨迹和干部培养使用路径难以同时、合拍,甚至出现错位现象。存在选、育、用相脱节问题。“选而不管、育而不用、育用脱节”等苗头性问题仍然存在,使年轻干部感到学和不学一个样,多锻炼不如在单位熬年头、备公考,影响到年轻干
5、部主动要求一线锻炼、凭业绩论英雄热情和主动性,使得培养方法、人才及绩效考评打折扣。三、加强妇女干部思想政治教育工作对策一是拓宽渠道,丰富形式,重视育有所效。针对年轻干部心理特点,教育方法上,要重视多激励、多帮助,多从正面教育,降低当面批评,避免伤到年轻干部自尊心。同时,以创建学习型机关为抓手,对年轻干部加强理想信念教育,党纪国法教育,艰苦奋斗和奉献精神教育,增强妇女干部爱岗敬业、做好本职员作信心和决心。要主动组织开展妇女干部专题教育活动,如经过读好书、看经典性强、思想性强教育影片、学习模范人物事迹、写教育心得等方法,引导年轻干部从心理上树立正确“三观”。同时,组织部门要建立针对妇女干部“量身订
6、做”政治学习制度,并注意理论联络实际。不停丰富活动形式,采取“请进来”和“走出去”相结合方法,经过邀请教授教授作十八大专题讲座、观看十八大精神解读视频讲座、观看感动中国人物优异事迹、参观红色教育基地等多个形式,变枯燥乏味理论说教为形象生动现实教育,提升学习效果。二是搭建平台,激发活力,重视用以增才。要努力为妇女干部成长搭建舞台,勇于放手,多压担子,有意识有目地安排妇女干部参与党委政府中心工作,在实际工作中经受考验和锤炼,培养其综合能力。要经过为妇女提供更多展示才华机会,促进其不停自我完善和提升。同时依据岗位要求和个人特点,愈加重视人岗匹配,尽可能地将妇女干部安排在最适合岗位上,做到用当其时、用
7、当其位、用当其长。要坚持“敢为事业用人才、不拘一格选人才”理念,对那些看准了、群众公认年轻干部要打破陈规、大胆使用。要把选择干部视角向基层一线倾斜,首先重视从基层中挖掘工作适应性强、各方面认可度高妇女干部,并抓按时机果断使用,不受年纪局限,关键看干部理论水平、思维能力、实践经验、群众基础等,要在干部最能吃苦、最能干活、最能贡献时候选拨使用,激发女干部成就感和使命感。其次,要逐步建立从基层一线选拔任用干部和将机关女干部下派到基层一线实践锻炼良性“互动”机制,并建立妇女干部信息库,实施动态管理、跟踪记实,具体统计学习、培训、提拔、奖惩等情况,增强指导管理妇女干部队伍科学性和合理性,使干部一直保持旺
8、盛工作热情和发明力。三是健全机制,创新思绪,重视队伍历练。一是三级联训,建立科学合理培训机制。结合妇女干部思想现实状况,制订全区妇女干部培训计划,根据不一样培训层次实施三级联训。一是主动和常熟经济技术开发区对接,有效利用科创园高校培训资源,组织层次高、内容新各类培训,拓宽青年干部视野;同时,主动和省内各高校联络,聘用教授教授进行各类提升性培训。二是定时组织开展农村实务培训,就基层组织建设、农村常使用方法规、矛盾纠纷调解、新型小区服务等专题进行教导讲课,结合实务技能竞赛、岗位练兵等活动形式,提升实务工作能力。三是定时组织到实践基地参与劳动,熟悉种养殖相关步骤,丰富实践经验;同时安排经验丰富老干部
9、就怎样做好基层工作现身说法,帮助提升政策理论水平和实际工作能力。二是三级联动,营造良好实践帮带气氛。在全区范围内推行“上下流动、新老带动、联络互动”三级联动机制,为基层女干部提供良好实践、帮带平台。一是试行挂职轮岗制度。有计划、分批次安排到新区、办事处机关相关专业部门进行挂职锻炼;对于女大学毕业在机关工作年轻干部,也将逐步下挂到各村进行锻炼,丰富基层工作经验;同时,在各行政村之间,形成常常性交流机制,填补因为地域、工作范围单一造成不足。二是深化结对帮带制度。在全区推广“老牵小”模式,每名农村年轻干部均结对一名老党员率领工作,教方法、教经验,走村入户,了解民情,丰富农村工作经验;试行“名师带徒”
10、结对机制,做到帮带对象、形式、内容“三明确”。三是实施“联络户”制度。在格化联络村组、进户走访、信息采集、建立“一户一档”基础上,每名基层女干部长久有效性联络23个种养殖户、动迁户、上访户、生活困难户等,不定时上门倾听群众需求、解释政策上迷惑、帮助处理实际困难等。三是三级联考,构筑争先创优竞争机制。一是制订基层妇女干部岗位考评措施,对思想品德、工作能力、服务水平、工作实绩、廉洁自律等方面,采取“上级部门考评、村级班子考评、服务联络对象考评”三级联考机制。二是适时推进竞争性选拨干部工作,良性竞争气氛中促进优异女性脱颖而出,快速走上干部岗位;三是以村两委集中换届选举为契机,大胆选拨任用基层年轻、学历高干部。明确要求换届后班子中最少要有一名35周岁以下年轻干部,各村、小区“两委”班子中最少配置1名女委员。切实优化基层妇女干部队伍年纪结构、知识结构和综合能力。
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