房地产工程部岗位职责说明书样本.doc

n 更多资料请访问.(.)房地产工程部岗位职责（一）工程部部门职责：1、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项现在期运作。2、工程部全方面负责工程开工前准备及审查工作。3、负责工程项目和监理单位招投标工作。4、协调承包商、监理、设计及相关单位之间关系。5、负责对承包商、监理、设计单位管理工作。6、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资控制管理。7、负责工程完工验收及移交工作。8、对工程管理过程中文件、资料进行管理。（二）工程部经理岗位职责：1、负责工程部日常管理工作。2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项现在期运作，提出合理化提议。3、负责组织工程招投标工作。（1）对承包商、监理单位进行考察、评价。（2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。（4）组织评标和开标工作，确定中标单位。（5）参与协议谈判和协议签定。4、负责项目管理。（1）负责项目标人员管理。包含人员调配、考评、奖惩等方面管理。（2）项目标目标管理：对项目标整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检验和调整。（3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检验。（4）对施工过程中出现重大问题进行决议和处理。（5）负责审核施工材料选择和对材料供给商评价。（6）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术技术论证、审核。（7）对施工组织设计/方案重大技术方法和经济方案初步审查意见审核。（8）对工程中出现不合格处理方案进行审批，并对结果进行确定。（9）组织完工验收及移交。（10）监督检验工程和项目文件资料管理。（11）负责各项目之间资源调配，和工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。5、负责工程监理管理。（1）对监理单位提交项目监理计划进行审核。（2）依据监理聘用协议对监理单位工作进行监督检验和考评。（3）对监理单位提出工程实施和工程管理过程中关键问题给立即处理。协调其和相关单位之间关系。（4）负责监理费用控制和结算。6、负责和设计单位协调（1）参与设计单位选择。（2）参与设计方案选择工作。（3）组织工程技术人员进行图纸预审。（4）委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出共性问题和技术难题协调拟订处理措施。（5）协调设计单位和相关单位之间关系。（6）对施工中各方提出变更要求进行审查控制。（7）对设计费用进行控制。7、负责整个施工过程中各相关单位协调。（三）项目经理岗位职责1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。2、负责项目标整体运作和管理（1）项目开工准备阶段，负责编制项目开工监督管理计划，并报工程部经理同意。（2）负责向各承包单位正式发出工程施工管理配合要求。（3）开工准备阶段应对开工必需含有文件和资料进行核实。（4）组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作过程及结果进行检验。（5）组织专业工程师对监理单位及施工单位施工监理计划、施工组织设计/方案进行审查。（6）组织专业工程师及相关部门对施工组织设计/方案中重大技术方法和经济方案进行初步审查，提 出审查意见。（7）对施工组织设计/方案中新技术、新材料、新工艺应用，和可能造成工期、造价等变动 原因，结合监理单位审查意见进行着重审核。（8） 对施工组织设计实施情况进行监督检验纠正。（9） 对施工组织设计调整及修改善行审核。（10）对开工准备情况进行核实检验。（11）组织临时设施搭建。（12）组织监理、施工单位进行场地移交。（13）向工程部经理报送开工申请表。（14）组织对监理计划进行评审。（15）对监理计划实施情况进行检验、监督、纠正。（16）负责准备图纸会审、设计交底会。（17）组织开工庆典。（18）组织工程资料报送。（19）组织召开工程协调会。（20）对工程中重大不合格事项进行调查研究，提出处理意见。（21）对施工安全、文明施工进行监督检验。（22）对施工中多种标识组织监督检验。（23）负责协调承包商、监理单位、设计单位及相关单位之间关系。（24）根据项目计划和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。（25）组织制订质量监督计划。（26）依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。（27）对工程量及设计变更引发工程量增减进行审核。（28）对监理单位审核、汇总后进度计划进行确定。（29）负责组织工程施工计划实施情况监督、检验、调整。（30）负责对各方提出设计变更进行审核。（31）负责工程停工、复工管理。（32）负责控制工程项目施工过程投资，填制价款单。按协议进行工程款拨付。（33）负责组织工程分部和单项工程中间验收和完工验收。（34）监督检察项目文件资料管理。（四）土建工程管理岗位职责1、帮助工程部经理、项目经理做好工程项目标前期运作。2、帮助项目经理做好工程开工准备工作。3、参与土建工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书编制。4、参与土建工程投标资料、文件审查和评标工作，提出合理提议。5、负责对投标单位进行土建方面现场答疑。6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底统计整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出问题。7、审查土建施工组织设计/方案和施工监理计划。8、负责土建施工组织设计/方案中重大技术方法和经济方案进行审查，提出审查意见。9、对土建施工组织设计/方案中新技术、新材料、新工艺应用，和可能造成工期、造价等变 动原因，进行审查。10、监督检验土建施工组织设计/方案和施工监理计划实施情况。11、负责审查土建工程相关各单位提出土建工程变更要求。12、依据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制，对承包单位和监理单位质量完成 情况进行检验考评并提出调整意见。13、依据项目计划和工程施工计划对土建工程进度进行监督、检验，并依据情况提出调整意见。14、参与工程协调会和监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中出现问题，进行研究讨论，提出 处理措施。15、负责和设计、监理、承包商等单位信息和资料传输和各单位协调工作。16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍质量进行检验。17、对土建工程中出现不合格事项进行检验，并提出处理意见。18、负责项目标识要求实施检验及统计。19、负责土建工程完工验收。（五）水暖管理岗位职责1、帮助工程部经理、项目经理做好工程项目标前期运作。2、帮助项目经理做好工程开工准备工作。3、参与水暖工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书编制。4、参与土建工程投标资料、文件审查和评标工作，提出合理提议。5、负责对投标单位进行水暖方面现场答疑。6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底统计整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出问题。7、审查水暖施工组织设计/方案和施工监理计划。8、负责水暖施工组织设计/方案中重大技术方法和经济方案进行审查，提出审查意见。9、对水暖施工组织设计/方案中新技术、新材料、新工艺应用，和可能造成工期、造价等变动 原因，进行审查。10、监督检验水暖施工组织设计/方案和施工监理计划实施情况。11、负责审查水暖工程相关各单位提出水暖工程变更要求。12、依据工程质量监督计划和相关规范标准对水暖施工质量进行控制，对承包单位和监理单位质量完成情 况进行检验考评并提出调整意见。13、据项目计划和工程施工计划对水暖工程进度进行监督、检验，并依据情况提出调整意见。14、参与工程协调会和监理例会，提出和了解工程项目水暖施工过程中出现问题，进行研究讨论，提出解 决措施。15、负责和设计、监理、承包商等单位信息和资料传输和各单位协调工作。16、负责对水暖施工材料、工程机械及施工队伍质量进行检验。17、对水暖工程中出现不合格事项进行检验，并提出处理意见。18、负责项目标识要求实施检验及统计。19、负责水暖工程完工验收。（六）电气管理岗位职责1、帮助工程部经理、项目经理做好工程项目标前期运作。2、帮助项目经理做好工程开工准备工作。3、参与电气工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书编制。4、参与电气工程投标资料、文件审查和评标工作，提出合理提议。5、负责对投标单位进行电气方面现场答疑。6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底统计整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出问题。7、审查电气施工组织设计/方案和施工监理计划。8、负责电气施工组织设计/方案中重大技术方法和经济方案进行审查，提出审查意见。9、对电气施工组织设计/方案中新技术、新材料、新工艺应用，和可能造成工期、造价等变动 原因，进行审查。10、监督检验电气施工组织设计/方案和施工监理计划实施情况。11、负责审查工程相关各单位提出电气工程变更要求。12、依据工程质量监督计划和相关规范标准对电气施工质量进行控制，对承包单位和监理单位质量完成 情况进行检验考评并提出调整意见。13、依据项目计划和工程施工计划对电气工程进度进行监督、检验，并依据情况提出调整意见。14、参与工程协调会和监理例会，提出和了解电气工程项目施工过程中出现问题，进行研究讨论，提出 处理措施。15、负责和设计、监理、承包商等单位信息和资料传输和各单位协调工作。16、负责对电气工程施工材料、工程机械及施工队伍质量进行检验。17、对电气工程中出现不合格事项进行检验，并提出处理意见。18、负责项目标识要求实施检验及统计。19、负责电气工程完工验收。（七）现场管理岗位职责1、帮助工程部经理、项目经理做好工程项目标前期运作。2、帮助项目经理做好工程开工准备工作。3、参与电气工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书编制。4、参与电气工程投标资料、文件审查和评标工作，提出合理提议。5、负责对投标单位进行电气方面现场答疑。6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底统计整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出问题。7、负责施工组织设计/方案中重大技术方法和经济方案进行审查。8、监督检验施工组织设计/方案和施工监理计划实施情况。9、负责审查各单位提出相关变更要求。10、参与工程协调会和监理例会，提出和了解工程项目施工过程中出现问题，进行研究讨论，提出处理办 法。11、负责和外协单位信息和资料传输和各单位协调工作。12、负责工程项目各分部分项工程之间和施工队伍之间协调工作。13、负责对施工材料、工程机械及施工队伍现场管理及工程多种标识管理。14、现场安全生产、文明施工工作组织、落实、检验、评选。15、负责项目标识要求实施检验及统计。16、参与工程完工验收和移交。（八）成本管理岗位职责（含内勤资料）1、帮助工程部经理、项目经理作好工程项目标前期运作。2、帮助项目经理作好工程开工准备工作。3、参与工程招投标工作，负责配合预算部进行标和投标邀请书编制。4、参与投标资料、文件审查和评标工作。5、参与编制工程质量监督计划。6、依据成本目标编制项目成本成本控制计划。7、对变更引发工程量增减进行检验确定。8、依据工程量及投资完成情况对成本进行分析，并对成本控制计划进行调整。9、对工程款发放进行检验控制。10、参与完工结算。11、负责工程资料、质量统计搜集整理。12、 图纸、文件发放、归档和移交。13、负责项目ISO9001质量体系内审工作。