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综合招标代理岗位基础职责及行为综合规范.docx

1、(一)岗位职责及行为规范总 则第一条 政府采购招标代理机构是从事政府采购招标业务工作企业单位,是政府采购工程、货物和服务一个技术性中介服务机构。第二条 依据中国招标投标法、中国政府采购法要求,结合嵩县公告资源交易中心交易规则,制订本制度。第三条 本制度适适用于受嵩县公告资源交易管理委员会委托,代理全部或部分招标业务工作。第四条 从事代理政府采购招标业务时,需遵照公开、公正、公平老实守信标准。第五条 开展代理业务工作时,必需遵守国家相关政府采购法规及省市政府采购管理措施。 业务范围第六条 政府采购工程、货物和服务招标代理业务范围为:一、 政府采购全过程代理招标工作;二、代招标人解答政府采购招标投

2、标相关事宜,提供招标方案;三、代编招标文件、标底;四、代编工程预(概)决算;五、代编标书;六、其它和政府采购招标相关咨询服务。第七条 从事代理业务服务时,不得同时代理或接收两委托方同一项目同一内容招标投标服务工作。代理责任第八条 凡接收委托方代理政府采购招标后,应按国家协议法相关要求,和委托方签定协议,必需遵守协议要求权利、责任和义务。第九条 为招标人编制招标文件,应对文件中提出商务标准、技术方案、计算数据、分析结论政策性、科学性、正确性负责。第十条 在政府采购招标过程中,委托方对我方提供方案、文件、提议有采纳或否定权利,我方不得强加于人。对委托方有违反政策性要求时,应依据国家和地方政府相关政

3、策法规,耐心向委托方解释。第十一条 从事代理政府采购招标工作人员,必需含有良好业务素质,高尚职业道德,对招标工程多种数据和资料应严格保密,不准泄露,不得私自引用或提供第三方。一经发觉,立即开除,情节严重要追究经济和法律责任。第十八条 政府采购招标代理工作程序必需遵守受嵩县公告资源交易中心交易有形市场法律、法规、政策和相关规则。第十九条 政府采购招标业务工作应服从监督部门工作指导。第二十条 本企业工作人员在推行代理招标业务时,应无条件遵守代理程序,不准随心所欲,自乱章法。代理职责第二十一条 落实实施中国政府采购法和省市政府采购管理条例和相关政府采购规则。第二十二条 尊重招标人招标愿望,引导招标人

4、根据国家相关要求,实施规范招标。第二十三条 维护公开、公正、公平标准,确保代理工作质量。第二十四条 对招标人提出背离国家招标法规、政策要求时,应做到耐心解释、引导、劝戒、纠正。劝导工作无效时,宁肯不做代理工作,也不做违法违规行为。第二十五条 代理招标过程中,保护招标人利益,严守机密,严防投标人串通一气,破坏和损害招标。 第二十六条 代理过程中编写各项文件、通知、公告、资料等必需送招标人审查、同意。未经招标人审查同意,不公布、不外传。第二十七条 代理业务工作要做细,工作必需到位,工作人员热情服务,重视招标人意图,不准背着招标人搞幕后活动,不准替换招标人乱当家,私自公布指令。附 则第二十八条 实施

5、中有不完善之处,进行修改、补充。1.1岗位职责及职责分工项目责任人岗位职责:项目责任人是本项目招标业务最高策划者、组织者,负责招标业务组织、指导、审批、协调工作,关键岗位职责以下:1、严格实施中国招投标法、中国政府采购法等文件精神。2、负责本项目组组员招标业务工作领导、指挥、指导工作。3、负责和项目业主进行协调、沟通工作。4、负责审批招标工作进度计划方案;5、负责审批招标公告、资格预审文件;6、负责审查资格预审情况书面汇报;7、负责和业主洽商,采取正当、科学、合理措施确定入围投标单位;8、负责编制招标文件及审核招标文件答疑;9、负责组织开标、评标工作;10、负责审批招标投标情况书面汇报;11、

6、负责审查确定关键协议条款。12、负责督促项目组组员立即进行招标资料整理、归档工作。项目组组员岗位职责: 项目组组员是本项目招标业务实施者,负责招标业务实施工作,关键岗位职责以下:严格实施中国招投标法、中国政府采购法等文件精神;1、 负责服从项目责任人统一领导、指挥工作;2、 负责编制整个项目标招标工作进度计划安排;3、 负责持项目立项批文或帮助业主到建设行政主管部门办理报建登记,并提交工程建设项目发包初步方案;4、 在公布公告前五日,向相关主管部门办理招标事宜立案,按招投标要求提交相关资料;5、 负责起草招标公告或资格预审文件;6、 在相关主管部门公布招标公告,必需时可在其它媒体上公布;7、

7、按招标公告约定报名方法接收报名;8、 对报名被确定投标申请人进行资格预审;9、 负责起草资格预审情况书面汇报及将审批确定资格预审情况书面汇报送政府采购交易中心立案;10、 负责招标文件、招标文件答疑补充文件起草、发放工作;11、 负责招标文件及招标文件答疑补充文件到政府采购中心立案工作;12、 负责开标时间、地点确实定工作;13、 负责评标教授抽签确定工作;14、 负责招标代理项目标开标、评标工作;15、 负责评标汇报起草及招标立案审批工作;16、 负责在相关网站进行中标公告;17、 负责中标通知书领取、发放工作;18、 负责中标单位和业主签署施工协议立案工作;19、 负责整个招标代理项目标资

8、料整理、归档工作。1.2部门分工协作及岗位设置(岗位设置)(部门分工协作)职务关键职责划分项目责任人项目责任人,负责整个项目标运作,包含签署招标代理协议、项目立案、招标公告、预审文件、招标文件沟通、定案。负责开标时招标人及监督人接待、负责开标会、评委会。负责整个项目标质量、进度、成本控制及推进,负责整个和项目相关一切事宜。技术责任人提供技术支持、终审招标公告、招标文件、澄清修改文件等其它结果文件。审核人员复审招标公告、招标文件、澄清修改文件等其它结果文件。项目责任人助理负责帮助项目责任人一起参与项目沟通、联络,负责做好一切项目责任人安排工作。包含招标代理协议、项目立案、招标公告、预审文件、招标

9、文件起草、修改。负责将定案招标文件送至相关部门立案,负责招标公告及中标公告公布,确保金收取表,负责开标现场招标人签到表、监督人签到、评标表格发放、汇总分数,评标汇报起草。负责资料汇编、中标通知书编制等。负责项目结束后档案交接。主持人负责按下列程序进行开标: (1) 宣告开标纪律; (2) 公布在投标截止时间前递交投标文件投标人名称,并点名确定投标人是否派人到场; (3) 宣告招标人、唱标人、统计人、监标人等相关人员姓名; (4) 由招标人、投标人、监标人共同检验投标文件密封情况; (5) 按投标人签到逆次序宣告投标文件;(6) 根据宣告开标次序当众开标,公布投标人名称、投标报价、质量、工期及其它关键内容,并统计在案; (7) 投标人代表、招标人代表、监标人、统计人等相关人员在开标统计上签字确定。项目组组员负责开标现场投标文件及样品收取,开标前水果、笔记本、打印机、投影仪、摄像机、台签、条幅、信封、话筒准备及调试等。负责开标后将投标文件分套,并分发给评委老师。负责项目责任人其它安排。项目组组员负责开标前表格制作、幻灯片准备、开标用招标文件复印、开标一览表现场统计、资料汇编、制作等。评标时负责打印表格。评标现场签字表必需由项目责任人和评委会主任审查后方可签字。

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