生产部经理岗位职责样本.doc

岗位描述生产部经理岗位名称： 生产部经理直接上级： 生产总监直接下级：计划调度主管、生产班组组长、动力设备室主管本职员作：组织完成生产任务，进行香精生产管理和设备管理。直接责任：（1） 制订生产部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经同意后实施。（2） 制订、修订生产部工作程序和相关生产规章制度实施细则，经同意后施行。（3） 负责编制生产计划通知单，部署计划调度主管做好各项生产准备工作。（4） 做好整个生产过程指挥和控制，确保生产作业连续性、均衡性。（5） 监督、检验生产过程中质量确保体系实施，提升产品合格率。（6） 掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报相关生产报表。（7） 配合相关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提升劳动生产率。（8） 组织实施生产“5S”管理。（9） 帮助相关部门分析不合格品原因，并妥善处理不合格品。（10） 制订生产部年度培训计划经同意后帮助培训部实施。（11） 监督检验、处理反馈生产部主管工作程序、规章制度及其实施细则施行情况。（12） 按工作程序做好和相关部门横向联络，并立即对部门间争议提出界定要求。（13） 参与企业相关生产工作会议。 （14） 主持生产部例会，立即、正确传达生产总监指示。（15） 制订直接下级岗位描述，定时听取述职并对其工作做出评定。（16） 在必需情况下向所属下级授权。（17） 指导、监督、检验所属下级各项工作，掌握工作情况和相关数据。（18） 立即向生产总监汇报生产部真实情况和相关数据。（19） 定时向生产总监述职。（20） 立即对所属下级工作中争议做出裁决。（21） 受理直接下级上报合理化提议，根据程序处理。（22） 填写直接下级过失单和奖励单，依据权限根据程序实施。（23） 在权限范围内审批直接下级上报过失单和奖励单。（24） 培养和发觉人才，依据工作需要根据程序申请招聘、调配直接下级，负责直接下级岗位人员任用提名。（25） 指定专员负责生产部文件、表单等资料保管和定时归档工作。（26） 指定专员负责生产部及其下级部门所使用办公用具、设备设施登记台账、定时盘点、报损报失工作。（27） 关心所属下级思想、工作、生活。领导责任：（1） 对生产部工作目标和生产计划完成情况负责。（2） 对产品质量负责。（3） 对制造成本合理性负责。（4） 对实施安全生产文明生产、生产环境保护工作负责。（5） 对所属下级纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。（6） 对生产部预算开支合理支配负责。（7） 对生产部主管工作程序正确实施负责。（8） 对生产部负责监督检验规章制度、实施细则施行情况负责。（9） 对生产部管辖设备设施完好性负责。（10） 对生产部所掌管企业秘密安全负责。（11） 对生产部给企业造成影响负责。关键权力：（1） 有即时处理生产过程中出现多种问题权力。（2） 有对生产部所属职员和各项工作管理权。（3） 有对直接下级岗位调配提议权和任用提名权。（4） 对安全文明生产、生产环境保护工作监督检验权。（5） 对所属下级工作有监督、检验权。（6） 对所属下级工作争议有裁决权。（7） 对直接下级管理水平、业务水平和业绩有考评权。（8） 对直接下级有奖惩提议权。管辖范围：（1） 生产部所属职员。（2） 生产部所属办公场所、生产场所及卫生责任区。（3） 生产部办公设备设施，生产工具。