1、岗位描述
生产部经理
岗位名称：
生产部经理
直接上级：
生产总监
直接下级：
计划调度主管、生产班组组长、动力设备室主管
本职员作：
组织完成生产任务，进行香精生产管理和设备管理。
直接责任：
（1） 制订生产部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经同意后实施。
（2） 制订、修订生产部工作程序和相关生产规章制度实施细则，经同意后施行。
（3） 负责编制生产计划通知单，部署计划调度主管做好各项生产准备工作。
（4） 做好整个生产过程指挥和控制，确保生产作业连续性、均衡性。
（5） 监督、检验生产过程中质量确保体系实施，提升产品合格率。
2、
（6） 掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报相关生产报表。
（7） 配合相关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提升劳动生产率。
（8） 组织实施生产“5S”管理。
（9） 帮助相关部门分析不合格品原因，并妥善处理不合格品。
（10） 制订生产部年度培训计划经同意后帮助培训部实施。
（11） 监督检验、处理反馈生产部主管工作程序、规章制度及其实施细则施行情况。
（12） 按工作程序做好和相关部门横向联络，并立即对部门间争议提出界定要求。
（13） 参与企业相关生产工作会议。
（14） 主持生产部例会，立即、正确传达生产总监指示。
（15） 制订直接下级岗位描述，定
3、时听取述职并对其工作做出评定。
（16） 在必需情况下向所属下级授权。
（17） 指导、监督、检验所属下级各项工作，掌握工作情况和相关数据。
（18） 立即向生产总监汇报生产部真实情况和相关数据。
（19） 定时向生产总监述职。
（20） 立即对所属下级工作中争议做出裁决。
（21） 受理直接下级上报合理化提议，根据程序处理。
（22） 填写直接下级过失单和奖励单，依据权限根据程序实施。
（23） 在权限范围内审批直接下级上报过失单和奖励单。
（24） 培养和发觉人才，依据工作需要根据程序申请招聘、调配直接下级，负责直接下级岗位人员任用提名。
（25） 指定专员负责生产部文
4、件、表单等资料保管和定时归档工作。
（26） 指定专员负责生产部及其下级部门所使用办公用具、设备设施登记台账、定时盘点、报损报失工作。
（27） 关心所属下级思想、工作、生活。
领导责任：
（1） 对生产部工作目标和生产计划完成情况负责。
（2） 对产品质量负责。
（3） 对制造成本合理性负责。
（4） 对实施安全生产文明生产、生产环境保护工作负责。
（5） 对所属下级纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
（6） 对生产部预算开支合理支配负责。
（7） 对生产部主管工作程序正确实施负责。
（8） 对生产部负责监督检验规章制度、实施细则施行情况负责。
（9） 对生产部管
5、辖设备设施完好性负责。
（10） 对生产部所掌管企业秘密安全负责。
（11） 对生产部给企业造成影响负责。
关键权力：
（1） 有即时处理生产过程中出现多种问题权力。
（2） 有对生产部所属职员和各项工作管理权。
（3） 有对直接下级岗位调配提议权和任用提名权。
（4） 对安全文明生产、生产环境保护工作监督检验权。
（5） 对所属下级工作有监督、检验权。
（6） 对所属下级工作争议有裁决权。
（7） 对直接下级管理水平、业务水平和业绩有考评权。
（8） 对直接下级有奖惩提议权。
管辖范围：
（1） 生产部所属职员。
（2） 生产部所属办公场所、生产场所及卫生责任区。
（3） 生产部办公设备设施，生产工具。
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
