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浅析工厂薪酬实施方案样本.doc

1、绩指标给予实施。如表所表示:考评指标指标起源考评措施备 注定 性业绩指标由制造部结合岗位标准自行确定此部分和部门月度考评分挂钩,采取部门经理评分制,其部门职员“考评分”均值不得超出“部门考评分”具体细则由制造部自行制订,并经人事副总审批后作为本方案附件实施1.2.2计件制岗位考评标准为表现多劳多得标准,对计件制岗位职员以产量为依据径直实施计件工资考评,该部分上不封顶,不以职级工资总额50%为限。具体考评标准以下:(1)在职员完成8小时劳动定额前提下, 其8小时内超定额部分根据计件单价1.5倍核实;(2)因生产任务紧迫需加班加点完成,在职员完成8小时劳动定额基础上,依据国家相关法律,其加班加点工

2、资发放标准参考本方案相关要求实施;(3)职员未能立即完成8小时劳动定额,其加班加点期间完成剩下劳动定额部分不享受加班加点工资待遇,直至该职员完成劳动定额后方可遵照相关标准实施。2.岗位任务考评工资即岗位附加考评工资。经考虑后,在体系中将其置于此位置,不知是否适宜?!仅适适用于非计件制岗位。其依据各岗位标准,考量产量、质量、客诉率、设备可动率、原辅材料消耗率等定量业绩指标对部门工作贡献度而单独设置。具体考评标准参见下表: 岗 位考评指标指标起源考评方法备 注技术主管/工艺员产量达标率/质量达标率生管/品管以月度相关定量指标值为核实基准,在考评基数范围内建立N%或N值浮动制考评模型给予实施具体细则

3、由制造部参考本标准自行制订,并经人事副总审批后作为本方案附件实施品保主管/检验员质量达标率/客诉率品管设备主管/维修员设备可动率生管/设备领班/带班产量达标率/质量达标率/原辅材料消耗率生管/品管辅助管理人员产量达标率/原辅材料消耗率生管注:本表中,月度产量、品质、设备类考评定量指标由生管部负责汇总后下发制造部实施。3.计时工资(点工)原点工工资,其实就是计时工资,这么称谓比较合理。仅适适用于计件制岗位。当制造部接收企业暂无明文要求计件单价工作及其它临时突击性工作任务时,在合理安排工时定额前提下,以工时酬劳形式计发工资。该部分在计件工资外单独报批,包含加班加点部分参考本方案相关要求实施。4.加

4、班加点工资 仅适适用于计件制岗位。依据国家相关法律、法规,确因生产任务紧迫而延时加班加点工作而又无法安排补休、调休,则在完成劳动定额基础上,由企业统一给予发放加班加点工资。加班加点工资计发标准为:岗 位日常计发标准法定休息日计发标准法定假日计发标准无计件单价或突击性工作任务工时工资150%工时工资200%工时工资300%5.工龄工资本方案中提议工龄工资部分结合企业现方案实施5年封顶制。和职员在本企业工作年限挂钩,其以职员出勤率为考评发放依据,凡符合工龄工资发放条件者均可享受,其工龄最早起算时间一律从本企业注册成立法定时间-起算具体实施措施详见企业职员薪资定级标准和考评标准之第二部分-2.2工龄

5、工资调整实施方案(3月颁布)。6.特殊情形下支付工资依据国家法律、法规及企业要求,因病假、公假等原因推行请假手续,可依企业相关要求享受带薪休假待遇。7.各项补助、津贴7.1交通补助企业对制造部从事计件制工作职员及从事跟班工作非计件制工作职员,给发放每个月30元乘车补助,缺勤者除按章考评全勤奖外,按1元/天扣发本项补助。7.2学历(学位)和职称津贴和职员出勤率挂钩,参考企业职员薪资定级标准和考评标准相关要求实施, 仅适适用于计件制岗位试用期职员。在试用培训期间,依职员熟练程度,参考试用培训阶段各给予制订月度津贴标准。由制造部发放,适适用于从事计件制工作夜班职员,具体补助标准为: 8.全勤奖为加强

6、职员考勤管理,激励出满勤,依据企业相关要求,对制造部职员实施全勤奖考评制度。该项津贴额度为30元/月,按企业要求每个月分解为上、下两半月考评,凡因事假、病假请假半天以上者,取消当月全勤奖。五、试用期职员薪资组成及考评标准本部门试用期职员不享受工龄工资和全勤奖,但从企业内其它部门调入本部门试用培训、以前已经过进厂试用情形除外。经过考察期后,职员试用期薪资等级标准上依据其个人工作能力及拟聘用岗位参考企业职员薪资定级标准和考评标准之2.10各制造部岗位、职级及薪资范围表在末3级范围内确定。另外,除工龄工资和全勤奖,若其符合企业其它相关补(津)贴发放要求,则按要求实施。2.计件制岗位试用期薪资组成及考

7、评标准2.1薪资组成经过考察期后,在保障职员当地最低工资标准线基础上,职员试用期薪资依企业相关要求关键由基础工资、计件工资、各项补(津)贴这三项组成。另外,除工龄工资和全勤奖,凡符合企业其它相关补(津)贴发放要求,依要求实施。2.2考评标准该岗位职员计件工资考评部分依据制造部试用期职员渐进考评制劳动定额实施,具体考评方法以下例所表示。例:若某自动线(或手动线)岗位新职员试用期为N(1N6)个月,制造部依据新职员培训成熟周期,合理设置某自动线(手动线)岗位8小时劳动定额,第1月定额为A值,第2月定额为B值,第3月定额为C 值,第N月定额为N值,其中ABC 。解析:试用期职员计件工资考评建模示例表岗 位月度渐进考评制劳动定额考评说明自动线或手动线第1月A第2月B第3月C第N月N(1N6)备注中国最大人力资源资料库 招聘选拔下载 人才测评下载 培训体系下载 职员手册下载 职员管理下载 绩效管理下载 薪酬福利下载 岗位分析下载 人力综合下载

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