ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:8 ,大小:132.04KB ,
资源ID:2668253      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2668253.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(质量环境和职业健康安全管理体系之间相应章条间的对应关系.doc)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

质量环境和职业健康安全管理体系之间相应章条间的对应关系.doc

1、个人收集整理 勿做商业用途 环境管理体系 附录B(资料性附录) GB/T 24001与GB/T 19001的联系 表B.1和表B.2中给出了GB/T 24001-2004与GB/T 19001-2000之间,以及GB/T 19001-2000和GB/T 24001-2004之间相近技术内容的对应关系. 对两个体系进行对照的目的,是向已经采用了其中一个标准,并希望采用另一标准的组织表明两个体系是可以一起使用的。 这里只列出了两个标准中在要求上大体相应的章条间的直接联系。而对许多具体论述中的交叉联系无法一一列出。 表B。 1:ISO14001-2004与GB/T

2、19001-2000的对应情况 ISO14001—2004 GB/T 19001—2002 环境管理体系要求(标题) 4 4 质量管理体系(标题) 总要求 4。1 4.1 总要求 环境方针 4.2 5。1 管理承诺 5.3 质量方针 8。5.1 持续改进 规划(策划(标题)) 4.3 5。4 策划(标题) 环境因素 4。3。1 5。2 顾客期望 7.2.1 产品要求的确定 7.2。2 与产品有关的要求的评审 法律和其他环境要求 4.3。2 5.2 顾客期望 7.2.1 产品要

3、求的确定 目标、指标和方案 4.3。3 5。4.1 质量目标 5.4.2 质量管理体系策划 8.5。1 持续改进 实施与运行(标题) 4。4 7 产品实现(标题) 资源、作用、职责和权限 4。4。1 5.1 管理者承诺 5.5。1 职责和权限 5.5。2 管理者代表 6。1 资源提供 6.3 基础设施 能力、培训和意识 4.4。2 6.2.1 总则 6.2.2 能力、意识和培训 7.2.3 顾客沟通 文件 4.4.4 4.2.1 (文件要求) 文件控制 4

4、4。5 4。2。3 文件控制 运行控制 4。4.6 7。1 产品实现的策划 7。2.1 和产品有关的决定 7。2.2 与产品有关的要求的评审 7。3.1 设计和开发的策划 7。3。2 设计和开发的输入 7。3.3 设计和开发的输出 7。3.4 设计和开发的评审 7.3。5 设计和开发的验证 设计和开发的确认 7.3.6 7。3.7 设计和开发更改的控制 7。4.1 采购过程 7。4.2 采购信息 7。4.3 采购产品验证

5、 7。5.1 生产和服务提供控制 7。5。1 生产和服务提供过程确认 7.5。2 顾客财产 7.5。5 产品防护 应急准备和响应 4.4。7 8。3 不合格品控制 检查和纠正措施(标题) 4.5 8 测量、分析和改进(标题) 监测和测量 4.5.1 7。6 监测和测量装置控制 8.1 总则 8.2。3 过程监测和测量 8。2.4 产品监测和测量 8.4 数据分析 符合性评价 4。5。2 8.2。3 过程监测和测量 8。2.4 产品监测和测量 不符合,纠正和预防

6、措施 4。5。3 8.3 不合格品控制 8。5。2 纠正措施 8.5.3 预防措施 记录 4。5.4 4。2.4 记录控制 内部审核 4。5。5 8。2。2 内部审核 管理评审 4.6 5。6 管理评审(标题) 5。6.1 总则 5.6.2 评审输入 5.6。3 评审输出 8.5.1 持续改进 8 表B。2:GB/T19001-2000与ISO14001-2004的对应情况 GB/T19001-2000 ISO14001-2004 质量管理体系(标题)

7、4 4 环境管理体系(标题) 总要求 4。1 4。1 总要求 文件要求 4。2 总则 4.2.1 4.4。4 文件 质量手册 4.2。2 文件控制 4。2.3 4。4。5 文件控制 记录控制 4.2.4 4.5.4 记录 管理者职责(标题) 5 管理者承诺 5.1 4.2 环境方针 4.4。1 资源、作用、职责和权限 顾客期望 5.2 4。3.1 环境因素 4.3。2 法律各其他要求 质量方针 5。3 4。2 环境方针 策划(标题) 5.4 4。3 规划(策划) 质

8、量目标 5.4。1 4.3。3 目标、指标和方案 质量管理体系策划 5.4.2 4。3。1 目标、指标和方案 职责、权限与沟通(标题) 5.5 职责和权限 5。5.1 4。4.1 资源、作用、职责和权限 管理者代表 5。5。2 4。4。1 资源、作用、职责和权限 内部沟通 5。5。3 4。4。3 信息交流 管理评审(标题) 5.6 总则 5.6.1 4。6 管理评审 评审输入 5.6。2 4。6 管理评审 评审输出 5。6。3 4.6 管理评审 资源管理(标题) 6 资源提供 6。1 4.4

9、1 资源、作用、职责和权限 人力资源(标题) 6。2 总则 6。2.1 4。4。1 能力、培训和意识 能力、意识和培训 6.2。2 4.4。1 能力、培训和意识 基础设施 6.3 4.4.1 资源、作用、职责和权限 工作环境 6.4 产品实现(标题) 7 4.4 实施和运行(标题) 产品实现的策划 7.1 4。4.6 运行控制 与顾客有关的过程(标题) 7。2 与产品有关的要求的确定 7。2.1 4。3.1 环境因素 4。3.2 法律和其他环境要求 4。4.6 运行控制  与产品有

10、关的要求的评审 7。2。2 4.3.1 环境因素 4.4。6 运行控制 顾客沟通 7。2。3 4.4.3 信息交流 设计和开发 7。3 设计和开发的策划 7.3.1 运行控制 设计和开发的输入 7.3.2 设计和开发的输出 7.3.3 设计和开发的评审 7.3.4 设计和开发的验证 7。3.5 设计和开发的确认 7.3。6 设计和开发更改的控制 7。3.7 采购(标题) 7.4 采购过程 7。4。1 4.4。6 运行控制 采购信息 7。4.2 4。4

11、6 运行控制 采购产品的验证 7.4.3 4.4。6 运行控制 生产和服务提供(标题) 7。5 生产和服务提供控制 7。5。1 4.4。6 运行控制 生产和服务提供过程的确认 7.5.2 4。4.6 运行控制 标识和可追溯性 7。5.3 顾客财产 7。5.4 4。4.6 运行控制 产品防护 7。5.5 4.4.6 运行控制 监测和测量装置的控制 7。6 4.5。1 监测和测量 测量、分析和改进(标题) 8 4.5 检查和纠正措施(标题) 总则 8。1 监测和测量(标题) 8.2 顾客满

12、意 8.2。1 内部审核 8.2。2。 4.5.5 内部审核 过程的监测和测量 8。23 4.5。1 监测和测量 4.5。2 符合性评价 产品的监测和测量 8.2.4 4.5.1 监测和测量 4。5.2 符合性评价 不合格品控制 8.3 4。4。7 应急准备和响应 4.5。3 不符合、纠正和预防措施 数据分析 8。5 改进(标题) 8.5 持续改进 8.5。1 4.2 环境方针 4。3。3 目标、指标和方案 4。6 管理评审 纠正措施 8。5。2 4。5。3 不符合、纠正和预防措施 预防措施 8.5.3 4.5。3 不符合、纠正和预防措施 文献目录 GB/T 19000-2000,质量管理体系基本概念和术语 GB/T 19001-2000,质量管理体系要求 ISO 14004-2004,环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南 GB/T 19011-2000 质量/环境管理体系审核指南

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服