小区污水排水整治工程整治施工方案.doc

第一章第一章 编制依据及工程概况编制依据及工程概况 1.1 编制依据编制依据 XX 市市政园林建设 XXX 片区排水整治工程施工招标文件（2）XXX 片区排水整治工程施工图（3）XXX 片区排水整治工程工程量清单（4）招标答疑会议纪要（5）本企业 ISO9002 质量保证体系质量手册及各项质量保证程序文件。与工程相关的国家施工规范、标准。1.2 工程概况工程概况 1.2.1 简简 况况 项目名称：XXX 片区排水整治工程 中标价：￥2164134 元 合同工期：50 天 建设地点：XX 市 XXX 二区、三区、五区、六区、八区和九区。建设单位：XX 市安居工程建设指挥部 设计单位：XX 市城建设计院 监理单位：XX 质安建筑监理有限公司 施工单位：XX 市 XX 市政工程有限公司 1.2.2 本次工程内容本次工程内容 XXX 片区排水整治工程包括下 XX 二区、三区、五区、六区、八区和九区的排水管道整治（包括所有污水、雨水管道、化粪池的清疏通）及小区内因污水整治造成的道路、绿化等破坏的修复工作等。排水管线整治范围及设计要求：排水管线整治范围及设计要求：对本工程范围内的雨水管道及其附属构筑物做清通处理；在清通过程中，发现管道破损、堵塞严重而无法疏通的或者出现严重倒坡的，要对这部分管道进行改造。对于错接、混接的管道，将其改接至相应的雨、污干管。对于阳台废水以及店面废水排入雨水干管的情况，则考虑采用溢流井对该合流支管进行雨、污分流，通过溢流井的旁通管接入污水干管（原接入管不能利用的废除，能利用的可以继续利用）。开挖管道路面修复按图施工，绿化带以及破坏的别的专业管线按照原样修复。、雨水部分、雨水部分 本工程改造雨水管道按照总管道长度的十分之一计算工程量。实际工程量以现场实施工程量为准。管材及接口：采用高密度聚乙烯（HDPE）双壁波纹管，环向刚度为 8KNM2，采用橡胶圈接口。管基础：采用开挖施工，基础为砾石砂基础（详国标 04S520 P57）。检查井：雨水管 d600mm 的检查井采用j1000mm 砖砌圆形雨水检查井（盖板式），d600mm、d800mm 采用j1250mm 砖砌圆形雨水检查井（盖板式）。井盖及井座统一采用钢纤维砼材料，井内外均需粉刷，落底 30cm；检查井井底板为钢筋砼底板。、污、废水部分、污、废水部分 本工程改造污水管道按照总管道长度的十分之一计算工程量。实际工程量以现场实施工程量为准。管材及接口：管径为75 采用硬聚氯乙烯（PVCU）排水管，其余均采用高密度聚乙烯（HDPE）双壁波纹管，橡胶圈接口。管基础：采用开挖施工，其中75 硬聚氯乙烯（PVCU）排水管以原状土为基础，基础为砾石砂基础（详国标 04S520 P57）。检查井：采用j1000mm 砖砌圆形雨水检查井（盖板式），井盖及井座统一采用钢纤维砼材料，井内外均需粉刷，落底 30cm；检查井井底板为钢筋砼底板。截流井：本工程有三种截流井，其中j700、j1000 砖砌圆形截流井截污管道管径为75,落底 20cm，30001800 矩形钢筋砼截流井截污管道管径为300,内设鸭嘴阀。本工程管道设计标高确定是根据普查资料，考虑到普查资料的准确性，进行施工时要求对设置的截流井位置管径以及标高进行复测，如发现与设计图纸出现较大出入，则要反馈给设计单位，以便对截流井进行调整。污水管道施工完毕后，按有关规范做闭水、通水试验验收。在 XXX 三区的垃圾中转站，本工程设置一条300 的排水管道截流垃圾中转站排水沟的污水，并在第一个检查井内设置格栅。截流污水接至污水管道。整个工程的主要工程量如下：排水整治工程量：排水整治工程量：雨水管道铺设 DN400HDPE 双壁波纹管：12m；雨水管道铺设 DN300HDPE 双壁波纹管：14m；砌筑1000 检查井:82 座；砌筑700 溢流井:43 座；砌筑1000 溢流井:25 座；钢筋砼矩形截流井（尺寸：30001800，C25 砼 S6）:5 座；砌筑1000 格栅检查井:27 座；DN800 阀门井安装（鸭嘴阀 XFF）:5 个；污水管道铺设 DN300HDPE 双壁波纹管：765m；污水管道铺设 DN255HDPE 双壁波纹管：354m；75PVC-U 排水管铺设：213m；挖沟槽土方及外运：1794m3；18cm 厚 4.0Mpa 水泥砼面层：1361m2；15cm 厚水泥稳定碎石（5水泥含量）：992m2；级配砂砾填方：1256m3；路床（槽）整形：1361m3；拆除 18cm 厚砼路面（含余土外运）：1361m3；拆除 15cm 厚水稳层（含余土外运）：992m3；人行道块料铺设(24245cm 砼地砖包括垫层)：289.3m2；拆除人行道（含余方外运）：289.3m2；7cm（AC-25）粗粒式沥青砼底层：158.4m2；4cm（AC-13）细粒式沥青砼面层：158.4m2；20cm 厚水泥稳定碎石层（5水泥含量）：158.4m2；拆 除 路 面（11cm沥 青 砼、20cm水 泥 结，含 余 方 外 运）：158.4m2；管道、检查井疏通工程量：管道、检查井疏通工程量：d230(d200)污水管道清通（含通管、清捞、外运等一切内容，另包括相连检查井、雨水口清通）：7900m；d300污水管道清通（内容同上）：2310m；d400污水管道清通（内容同上）：260m；d230(d200)雨水管道清通（内容同上）：3700m；d300雨水管道清通（内容同上）：6700m；d400雨水管道清通（内容同上）：1570m；d500雨水管道清通（内容同上）：500m；d600雨水管道清通（内容同上）：810m；d800雨水管道清通（内容同上）：160m；化粪池清通（内容同上）：暂定 3600m3；更换管道：更换管道：雨水管道铺设DN800HDPE双壁波纹管：16m；雨水管道铺设DN600HDPE双壁波纹管：81m；雨水管道铺设DN500HDPE双壁波纹管：50m；雨水管道铺设DN400HDPE双壁波纹管：152m；雨水管道铺设DN300HDPE双壁波纹管：670m；雨水管道铺设DN225HDPE双壁波纹管：430m；污水管道铺设DN400HDPE双壁波纹管：26m；污水管道铺设DN300HDPE双壁波纹管：231m；污水管道铺设DN225HDPE双壁波纹管：740m；挖沟槽土方及外运：2099.5m3；18cm厚4.0Mpa水泥砼面层：2099.5m2；15cm厚水泥稳定碎石（5水泥含量）：2099.5m2；级配砂砾填方：502.5m3；路床（槽）整形：2099.5m2；拆除18cm厚砼路面（含余土外运）：2099.5m2；拆除15cm厚水稳层（含余土外运）：2099.5m2；拆除DN800排水管道 16m；拆除DN600排水管道 81m；拆除DN500排水管道 50m；拆除DN400排水管道 178m；拆除DN300排水管道 901m；拆除DN230排水管道 1170m；第二章、施工部署第二章、施工部署 2.12.1 项目控制目标项目控制目标 2.1.12.1.1 质量目标质量目标 确保本项目工程质量等级为合格；确保本项目工程质量等级为合格；分项工程合格率达到分项工程合格率达到 100%；分项工程优良率达到；分项工程优良率达到 90%。2.1.22.1.2 工期目标工期目标 确保本项目工程在确保本项目工程在 5050 天内完成。天内完成。2.1.32.1.3 安全生产目标安全生产目标 确保施工期间，地方交叉道路的行车安全；确保施工期间，地方交叉道路的行车安全；杜绝重大工伤、死亡事故，杜绝重大交通事故；杜绝重大工伤、死亡事故，杜绝重大交通事故；一般事故率控制在一般事故率控制在 3 3以内。以内。2.22.2、施工总体规划、施工总体规划 2.2.12.2.1、施工总体部署、施工总体部署 严格执行 ISO90012000 质量管理体系，建立健全质量、安全、工期、成本的各项规章制度，利用网络技术进行科学管理，全面履行合同及对业主的各项承诺，确保本工程安全、优质、按期完成。2.2.22.2.2、组织机构设置、组织机构设置 项目施工采取直线职能制，分三个层面：第一层是项目经理部，负责施工项目决策和调控工作；第二层是专业职能管理部门，负责内部专业管理业务；第三层为操作层，是项目的具体施工操作队伍。本项目工程项目经理部设项目经理 1人，技术负责人 1 人，操作层设三个施工队，分别是通管清理施工队、排水管道修复施工队、化粪池清理施工队。项目班子是从公司抽调多名技术骨干组成了一个由项目经理领导、技术负责人中间控制，质检员基层检查的三级管理体系；本工程项目经理 XX 同志（证书号：XXXXXXXX）是位经验丰富的工程师；技术负责人 XX（XXXXXXXXX），工程师；施工员 XXX（XXXXXXXXXXXXXXXX 助工，质检员 XXX（XXXXXXXXXXXX）技术员，安全员 XXX（XXXXXXXXXXXXXXXX）技术员。项目部组织机构详见下图。项目部项目部 工程技术科 质量安全科 材料设备科 工地试验室 计量计划科 财务劳资科 综合办公室 职能部门职能部门 操作层操作层 技术负责人：XX 项目副经理：XXX 项目经理：XX 排水修复施工队 管通清理施工队 五、六区施工队 三、九区施工队 二、八区施工队 化粪池清理施工队 2.2.3 施工队划分施工队划分 为了满足本工程总工期和进度要求，控制好关键线路施工，组织合理的流水作业，将施工操作层划分为三个施工队，通管清理施工队、排水管道修复施工队、化粪池清理施工队，各施工队的施工范围的设置如下：、通管清理施工队 根据本标段的工程特点，拟投入三支施工队伍，分别是：XXX 二、八区管通清理施工队，五、六区管通清理施工队和三、九区管通清理施工队。管通清理施工队负责该段小区内排水管道的清理疏通工作。、排水管道修复施工队 排水管道修复施工队负责整个工程范围内的排水管道的修复和铺设工作，同时负责路面和绿化带以及破坏的别的专业管线按照原样修复。、化粪池清理施工队 设置两个清理队伍，一队负责清理二、五、八区内化粪池，二队负责清理三、六、九区内的化粪池。2.2.42.2.4、施工总平面布置及大临设施、施工总平面布置及大临设施 施工总平面布置，全面兼顾，统筹安排，以充分利用现有条件、少征地、少租地为原则。由于市区生活小区，没有场地搭设临时驻地，只能就近租用民房为项目部。项目部设在下吕浦五区西南一民房内，设置办公室、会议室、厕所、食堂、浴室等，仓库设置在温迪路和民航路交叉口西北角。具体布置详见施工总平面布置图。2.2.52.2.5 施工用电及用水施工用电及用水 1、施工用水：由于疏通清理工程用水量较大，小区内难于接到较大水源，只能组织车辆外运，计划配备 2 台 5m3运水车确保清通清洗使用。2、施工用电：沿线施工，临时电力、电讯线路可就近从居民处搭线。在局部用电困难地段可考虑采用自行发电，配备 1 台 10KW 发电机，生活照明电就近解决。2.32.3 施工总体进度安排施工总体进度安排 2.3.12.3.1 施工总体方案施工总体方案 本工程施工区域很大，排水管线清通比较多，工期较短。施工时将以排水管道疏通清理修复为重点，加强总体施工流向控制，确保满足施工总进度计划要求。通管清理三个施工队从九区、五区、八区开始，本着先雨水在污水管道的原则进行组织施工。其管道修复从九区开始，化粪池清理也从九区开始进行。2.3.22.3.2 施工进度安排原则和依据施工进度安排原则和依据 1、依据合同文件对工期的要求；2、依据本工程项目所处位置地质条件、地理环境、水文气象等自然条件、可利用资源情况；3、按均衡生产、保证质量、文明环保施工、科学合理、力争提前的原则；4、我单位现有机械设备能力、技术力量、综合管理水平。2.3.32.3.3 总工期及计划开、竣工日期总工期及计划开、竣工日期 1、总工期：5050 天天 2、开工日期：20082008 年年 1 1 月月 2020 日日 3、计划竣工日期：20082008 年年 3 3 月月 1010 日日 2.3.42.3.4 施工阶段性工期施工阶段性工期 、施 工 准 备 2008.01.202008.01.25 、通 管 清 理 施 工 2008.01.20 2008.02.10 、排 水 管 道 修 复 施 工 2008.01.25 2008.02.29 、化 粪 池 清 理 2008.01.202008.03.05 第三章、第三章、主要施工方法主要施工方法 3.1、排水管道清通及修复施工技术措施、排水管道清通及修复施工技术措施 本工程雨水管位于小区周边，主要工程为 DN220DN800DPE 双壁波纹管；污水工程为 DN220DN800DPE 双壁波纹管。根据施工现场的实际情况，结合具体的工程量，本公司计划安排一支队伍进行排水管道的清通施工，一支队伍进行排水管道修复和绿化带及路面等的修复施工，排水清通施工队设二八区、五六区、三九区清通施工班组，采用依人工清通为主，机械清通为辅的施工方法进行施工。3.1.1、排水管道清通、排水管道清通、一般管道清通方法：采用竹片疏通和疏通机疏通。、特殊管道（堵塞严重的管径较小的污水管道）：采用高压水清洗技术。高压水射流清洗以水为介质，通过专用设备系统使水生产多束、多高压水射流清洗技术。高压水射流清洗是利用经设备增压系统加压的水由喷头射出形成，靠高速水流切割击碎管道内的结垢物，并随高压水流出排出管道，流入污水井，使管道内的结垢杂物彻底冲洗干净。3.1.2、HDPE 双壁波纹管施工技术双壁波纹管施工技术 1）、施工流程 施工准备 沟槽开挖 管网布置 管道闭水和冲洗 验收 2)、施工技术 （1）沟槽开挖）沟槽开挖 在无地下水的地区开槽时，如沟深不超过规定，沟壁可不设边坡。在回填土地段开挖沟槽或雨季施工时，可酌情加大边坡或不用支撑其它相应措施，保证沟槽不坍塌。在地下水位较高的地段施工时，应采取降低水位或排水措施，其方法的选择应根据水文地质条件及沟槽深度等条件确定：沟槽内积水应及时排出，不允许沟槽内长时间积水。管道开槽底宽度不宜小于管外径 0.5m，且总宽度不得小于 0.7m。开挖沟槽时，沟底设计标高以上 20cm 的原状土应予保留，禁止扰动，铺管前用人工清理，但一般不宜挖至沟底设计标高以下，如局部超挖，需用砂土或合乎要求的原土填补并分层夯实，要求最后形成的沟槽底部平整、密实、无坚硬物质。（2）管道的敷设）管道的敷设 管道铺设应在沟底标高和管道基础质量检查合格后进行，在铺设管道前要对管材、管件等重新作一次外观检查，发现有问题的管材、管件均不得采用。聚乙烯管道沟槽开挖按上方工程中沟槽的宽度和深度要求进行。管材连接好后平稳入沟槽内。部分回填、试压、全部回填。在条件允许下管径不大时，可将 2 或 3 根管在沟槽上接好，平稳放入沟槽内。管材在吊动及放入沟内时，应采用可靠的软带吊具，平稳下沟，不与沟壁或沟底激烈碰撞应防止划伤、扭曲或过大的拉伸和弯曲。（3）回填）回填 在管道安装与铺设完毕后回填，回填的时间宜在一昼夜中气温最低的时刻，管道两侧及管顶以上 0.5m 内的回填土，不得含有碎石、砖块、冻土块及其它杂硬物体。回填土应分层夯实，一次回填高度宜 0.10.15m，先用细砂或细土回填管道两侧，人工夯实后再回填第二层，直至回填到管顶以上 0.5m 处，沟槽的支撑应在保证施工安全情况下，按回填顺序依次拆除，拆除竖板后，应以砂土填实缝隙。管道试压合格后的大面积回填，宜在管道内充满水的情况下进行。管道敷设后不宜长时间处于空管状态，管顶 0.5m 以上部分的回填土内允许有少量直径不大于 0.1m 的石块。采用机械回填时，要从管的两侧同时回填，机械不得在管道上方行驶。回填土应分层检查深度，沟槽各部位的密度应满足下列要求：胸腔填土 90%；管顶以上 0.5m，范围内 85%；顶 0.5m 以上至地面在城区范围内的沟槽 95%，耕地 90%。、窨井施工、窨井施工 根据图纸中窨井的位置、尺寸、标高进行放样复核，保证基础表面无泥浆积水，管沟稳定。砌砖时上下错缝，灰缝饱满，内外粉刷分二道工序进行，并及时进行养护。检查井井座安装先复核标高，井座安放稳固后用细石砼固牢，最终标高应与地面一致。、沟槽回填、沟槽回填 管道隐蔽工程验收合格后报监理、质检、甲方进行中间验收，然后再进行沟槽覆土回填前将沟内积水排净，覆土按 2030cm 厚度分层回填，两侧对称同时进行，分层夯实。当管顶上覆土距离小于 70cm 时，不得用压路机碾压，采用蛙式夯机夯实，以防管道损坏。回填时将泥块敲碎，剔除直径大于 10cm 的硬块。回填土自下而上进行时，支撑的拆除也同时进行回填完成后，经含水量和密实度测试，其密实度达到 90%以上方可进行路基的填筑。3.1.3、排水管严密性试验、排水管严密性试验 污水管线在回填前先进行严密性试验，考虑到工期和质量，拟每完成一段进行一段闭水试验时，试验管段应满足：管道及检查井外观质量已验收合格；管道未回填且沟内无积水；全部预留孔已封堵并不渗水；管道两端堵板承载力经核算大于水压力的合力，除预留进出水管外，封堵坚固不渗水。3.1.4、环境保护及场地清理、环境保护及场地清理 场地清理 在施工过程中，及时清理施工现场和临时占用的场地，转移低洼处的临建物、设备、材料和废弃物、垃圾、废土，并进行整平，清洁场地完成后报监理工程师认可。环境保护 在施工过程中，对排出的废水和施工产生的废物进行有效的处理，处理措施应得到业主和监理工程师及当地居民的认可。施工中不能将废水直接排入河中，不能破坏周边环境和生态，开挖的土方除部分回填外其余土方外运需经监理工程师和业主同意并卸到指定的地点。四章、工程投入的施工机械情况及进场计划四章、工程投入的施工机械情况及进场计划 4.14.1、工程机械进场计划及安排、工程机械进场计划及安排 施工机械设备的合理运用，是保证施工进度和施工质量的重要因素，对于本工程施工，考虑工程进度因素，我公司将着重疏通清理、排水、道路施工的机械投入。4.1.1、疏通清理机械：、疏通清理机械：吸污车 1 台、冲洗车 1 台、绞拉装置 3 套，泥浆泵 1台、D150 污水泵 6 台，D150 潜水泵 4 台，D100 清水泵 3 台。4.1.2、排水及土石方类机械、排水及土石方类机械：挖掘机 1 台、1225T 压路机 1 台，装载机 1台，主要进行旧砼路面破除，沟槽土石方挖运，路基填筑、碾压、平整等工作。4.1.3、路基、路面施工机械、路基、路面施工机械：TW750 强制式搅拌机 1 台（场地外布置），主要进行水泥结基层和道路路面砼等施工，400L 砼搅拌机 1 台，主要进行地下排水管线等结构砼及零星砼浇注施工，200L 灰浆搅拌机 1 台，主要满足侧石砌筑及砌井用灰等需要。4.1.4、运输机械、运输机械：10T 东风车 5 辆，主要满足土石方的运输，1T 机动翻斗车2 辆，主要满足砼及零星半成品集料运输。4.1.5、动力机械、动力机械:发电机组 10KW 一台，主要满足工程机械用电，轻型电动夯实机 1 台，满足压路机不易碾压之处和管沟覆土夯实。4.1.6、试验设备、试验设备:主要满足砂、石等地材和半成品件进场的试验工作。4.1.7、测量设备、测量设备:包括全站仪一台、经纬仪 1 台，水平仪 2 台等，满足工程定位及标高的侧设。4.1.8、周转材料、周转材料:含钢板桩、定型钢模、木模、22 槽钢等，体数量详见附表。4.2、工程投入的施工机械设备情况、工程投入的施工机械设备情况 序 号 机械或设备名称 型号规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定功率（KW）生产 能力 用于施工部位备注 1 挖掘机 小松 1 日本 2003 120M3 砼路面破除、沟槽 2 光轮压路机 8-12T 1 柳工 2001 8-12T 路基路面、管背 3 振动压路机 12T 1 柳工 2001 25T 路基路面、管背 4 装载机 ZL50 1 厦门 2001 3M3/H 土石方、材料 5 砼搅拌机 750 1 杭州 2002 40M3/路面基层 6 砼搅拌机 400L 1 杭州 2002 9M3/H 管基、管身 7 吸污车 6m3 1 上海 2006 清通 8 冲洗车 徐州 2006 清通 9 灰浆搅拌机 200L 1 温州 2003 3M3/H 砌井、平侧石 10 电动夯实机 1.5KW 1 上海 2003 1.5KW 1.5KW 管填 11 蛙式打夯机 1.8KW 1 杭州 2003 1.8KW 1.8KW 管填、路基 12 泥浆泵 1 上海 2005 管道清通 13 污水泵 D150 1 温州 2004 1.5KW 清通、沟槽 14 潜水泵 D100 5 温州 2004 0.6KW 清通、沟槽 15 钢筋切割机 1 温州 2003 1.2KW 钢筋 16 自卸汽车 东风 5 东风 2001 10T 土石方运输 17 机动翻斗车 1T 4 台州 2003 1T 半成品运输 18 电焊机 30KVA 2 上海 2003 30KVA 30KW 钢筋、铁件 19 钢板桩【25 10T 2004 支撑 20 槽钢【22 8T 2004 支撑 21 钢管 D50 55T 2003 搭建临时设施 22 定型钢模板 15T 2003 砼结构模板 23 木模板 M3 15 2004 砼结构模板 24 全站仪 脱普康 1 日本 2001 定位测量 25 经纬仪 J2 1 苏州 2001 定位测量 26 水平仪 S3 2 苏州 2003 定位测量 27 台称 1 2004 搅拌后计量 28 发电机 10KW 1 台 上海 2004 发电 第五章、劳动力安排计划第五章、劳动力安排计划 5.1、劳动力的投入计划及安排、劳动力的投入计划及安排 5.1.1、劳动力安排、劳动力安排 针对本工程“工程量大、区域广、交错施工复杂”等特点，拟安排 3 支队伍分区分段进行施工，管道清通施工队、管道及路面修复施工队、化粪池施工队，各队分别进行各单项工程的施工。各施工队在部位工程建设中独立进行施工，在具体的工序安排上，由项目经理部根据进度的具体情况统一协调安排。5.1.2、劳动力计划、劳动力计划 计划投入本工程的施工队伍，都是近年来跟随本公司长期从事市政建设的专业队伍，其施工经验大都在五年以上，作业工种配置也很齐全，包括：钢筋工、木工、吊装工、电焊工、管道工等；是一支作风顽强、能打硬仗的队伍，施工的工程优良率在 60%以上，并多次受到业主和上级主管部门的嘉奖。5.2、劳动力投入、劳动力投入 5.2.1、管道清通施工队（共 90 人）、二八区施工队 10 人、五六区施工队 10 人、三九区施工队 10 人 5.2.2、排水及路面修复施工队（共 35 人）5.2.3、化粪池清理施工队（共 25 人）第六章、确保工程质量的技术组织措施第六章、确保工程质量的技术组织措施 1、建立质保体系，确定质量管理目标、建立质保体系，确定质量管理目标 1.1、质量目标、质量目标 分项工程合格率 100%，优良率达 90%以上；分部工程合格率 100%，优良率达 90%以上；单位工程优良率达 90%以上，确保工程质量“一次性验收合格”。1.2、质量管理系统、质量管理系统 项目经理陈舒是位质量意识强、工作认真负责、具有丰富的施工经验和理论知识及创优经验，具有高度集体荣誉感和责任感，并已创多项优良工程的项目经理。公司同时抽调多名技术骨干，壮大项目班子力量，建立一个由项目经理领导、技术负责人中间控制，质检员基层检查的三级管理体系；形成一个横向从主体工程到分项工程，纵向从项目经理到生产作业班组的质量管理网络。（2）成立全面质量管理）成立全面质量管理 QC 小组小组 根据本工程的特点及高质量要求的难度，决定成立以项目经理为组长，专职质检员为副组长，有关工程技术人员各主要作业层为成员的全面质量管理领导小组，对主要工序及工程中、高、难的分项工程进行 P（计划）、D（实施）、C（检查）、A（处理）工作程序循环，不断提高工程质量。2、质量控制手段、质量控制手段 2.1、制定质量管理责任制、制定质量管理责任制 项目经理部各职能部门、作业层人员均制订质量管理责任制，明确各工作岗位应承担的责任，实行奖优罚劣的原则。管理层质量责任制建立后，将其纳入年度考核内容，与年度奖挂钩，作业层“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（包括文明施工）、定报酬、定奖罚”的“七定”质量承包责任制。2.2、专职质检员的配备、专职质检员的配备 针对工程进度与质量目标情况，配备一名经验丰富的质检员监督整个施工过程。2.3、质量目标管理、质量目标管理 （1）、本工程质量目标是：确保工程一次性验收合格，要广泛宣传、教育，使每个职工要明确有创优质工程的意识，激发职工质量的责任心，调动职工劳动生产积极性和勇于向上的进取心。充分发挥职工的“主人翁”精神，发挥职工的最大潜在能力，增加职工的集体荣誉感和责任感，为实现这一目标而奋力拼搏。（2）、项目管理班子在组织施工过程中，重点突出，质量和进度发生矛盾的时候，必须服从质量原则，充分体现质量是主导的作用。（3）、在质保体系上狠下功夫，认真落实责任制。（4）、重点完善施工现场质量管理体系，深入开展“三工序管理”，做到检查上工序，保证本工序，服务下工序，使全过程中处于受控状态。2.4、标准化管理、标准化管理 （1）、定工艺施工标准 对观感影响较大及容易出现质量通病的分部分项工程，从原材料到操作工艺及质量控制方面，明确质量要求和措施。（2）、定分项工程样板标准 各主要分项工程施工前，均要由 QC 小组提出质量要求，由作业层技术骨干较高水平的样板，以实物样板作为技术交底的一部分，QC 小组从操作工艺、操作规程上对作业层进行指导，真正达到样板要求后，才能进行大面积施工。（3）、定材料取样标准 建筑材料的质量好坏，是影响工程质量的一个较大因素，为保证本工程达到优质水平，我公司将认真贯彻 ISO9002 质量程序文件的采购程序，严格把好材料质量关，不合格建材决不使用到工程上。3、质量预控及检测程序、质量预控及检测程序 质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段。项目经理部从接到施工图纸时至工程结束，经图纸会审，编制施工组织设计，分项分部工程质量评定，单位工程质量评定，竣工验收，直至竣工后服务，实行全过程控制。同时接受甲方及监理公司的监督及政府质量监督机构工程质量监督站的指导和监督，实现工程质量一次成优的目标。设计交底 图纸会审 分项工程结束 小组自检 填写自检记录 项目质检员进行质量检查，等级评定，办理隐检手续 业主及监理工程师 质量监督站 全过程控制 编制施工 组织设计 项目工程师编制 保证质量的施工 方案并交底 施工人员依据图纸及规范与交底方案施工 竣工后质量回访及整修 单位工程 竣工验收 单位工程 质量评定 办理工序 交接程序 分部工程 质量评定 4 4、工程质量过程控制有效制度与措施、工程质量过程控制有效制度与措施 4.1、过程控制有效制度、过程控制有效制度（1）每周质量例会）每周质量例会 由项目技术负责人主持，参与项目施工的所有工程队负责人及技术人员参加。首先由参与项目施工的工程队长汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况。质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。会议分析上周质量活动中存在的不足或问题，并和与会人员共同商讨解决问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。（2）、每周质量检查评讲）、每周质量检查评讲 月底由项目技术负责人组织有关人员对在施工工程中进行实体质量检验，并将检查结果在质量例会上通报，对质量较好的承包队伍予以表扬，需整改的部位明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。（3）、样板制度）、样板制度 即在分项工程施工前，由责任工程师依施工方案和技术交底以及现行国家规范、标准，组织进行分项样板施工。将单位工程各关键结构层和单位工程的重点工序都作为施工样板，请监理共同验收，样板未通过验收前不得进行下一步施工。通过样板施工做到统一操作程序，统一施工方法，统一质量验收标准。（4）、三检制及检查验收制度）、三检制及检查验收制度 自检：在每一项分项工程施工完后均由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。互件：经自检合格的分项工程，在项目负责人组织下由工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题应认真及时予以解决。交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工序质量验收标准要求，在双方填写交接记录，经质检员签字认可后，方可进行下道工序施工。（5）问题追根制度）问题追根制度 对施工中出现的质量为体，追根制度是其最好的解决办法。追根工作按以下程序严格执行：会诊 查原因，挖根子 追查责任人 限期整改 验收结果 总结经验教训 、认真制定奖罚制度，把质量目标分解落实到每个操作人员，实现创优目标重奖的鼓励政策，设立奖金基金。、做好超前技术准备工作，包括图纸审核、分部分项工程施工技术方案编制及审定等，确保施工过程得到有效控制。加强质量通病的预防，根据我单位施工同类工程的经验，对易出现质量问题的部位，提前制定预防措施。并负责“新材料、新技术、新工艺、新设备”的推广应用。、建立健全监控机制，质安部设一名有技术、懂业务、责任心强、敢抓敢管的专职质检员，施工班组设专职或兼职质检员，健全管理职能，建立各项规章制度，建立起规范化的工作程序。上级职能部门每季度对工程进行监督检查并进行跟踪管理。（6）、加强施工队伍的管理，确保操作质量。重点抓好以下几个环节：）、加强施工队伍的管理，确保操作质量。重点抓好以下几个环节：、施工队伍进场严格执行入场教育制度，由安质人员和施工技术人员对他们分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技能的教育。、加强岗位培训。对一些高、难、新技术的岗位施工人员由熟练工人带培，进行岗位技术训练。、指定专人管理，随施工，随检查，随指导，发现问题及时纠正。、保持队伍相对稳定，从生活上关心帮助，解决他们的后顾之忧。、实行优质优价，调动创优树名牌的积极性，促进工程质量的提高。(7)、严把材料关，防止劣质材料进场。、严把材料关，防止劣质材料进场。、材料的采购严格执行 ISO9000 标准中的采购程序。、所有材料设备的采购，都要满足设计和规范的要求，并提供产品合格证书及检验材料。、进场的原材料、半成品、预制构件及各种设备的采购供应，严格执行顾客提供产品控制程序、产品标识和可追溯性程序、进货检验和试验程序、采购程序。合理组织材料供应和材料使用并做好储运、保管工作，在材料进场后应安排适当的堆放场地及仓贮用房，指定专人妥善保管，并协助做好原材料的二次复试取样、送样工作。、实行材料供应“四验”(即验规格、验品种、验质量、验数量)“三把关”(材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关)制度;所有材料供应部门必须提供所有所供产品的合格证，按规程要求必须的抽样复试工作，质量管理人员对提供产品进行抽查监督，凡不符合质量标准、无合格证明的的产品一律不准使用，并采取必要的封存措施，及时退场。确保只有检验合格的原材料才能进入下一道工序，为提高工程质量打下一个良好的基础。、对于施工主材加强取样工作，对每批进场水泥必须取样进行安定性及强度等物理试验、钢筋原材料必须取样进行拉伸、抗弯等物理试验。对混凝土及砂浆的粗细骨料必须进行取样分析，所有原材料均须取得合格的试验证明方可投入使用，坚决不在工程中使用不合格材料。、建立有监理见证抽检试验制度，严把材料的质量关。(8)、严格工序管理、严格工序管理、加强工程施工全过程的质量管理，严格按过程控制程序实行监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。、严格执行“工序操作挂牌制”，“三检制”，避免返工，同时也提高自我控制的意识和能力。、施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业，积极推广、应用先进工法，提高工序质量。5、达到质量目标的保证措施、达到质量目标的保证措施 5.1、施工准备过程中，质量保证、施工准备过程中，质量保证(控制控制)措施措施 5.1.1、认真抓好质量意识教育，以“质量是企业的生命”为主题，宣传质量的重要性，将质量意识贯彻到每一个施工人员的头脑中。5.1.2、优化施工方案，积极采取先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划进行周密、细致的安排，以及施工中易碰到技术难点有详细的针对性措施。5.1.3、材料采购力求货比三家，择优选择，进场材料除要求有出厂合格证外，还应有试验室出具的复验合格证明文件。5.1.4、合理选择施工机械，搞好检修工作，保持机械设备的良好技术状态。5.1.5、根据对影响工程质量的关键特点、关键部位及重要位置影响因素设置管理点的原则，在工期工序、侧量放线、开槽、安管、路基、路面等重要工序设立管理小组。5.1.6、建立高效灵活的质量信息反馈系统;专职质量检查员、技术人员为信息中心，负责收集、整理和传递质量动态信息给执行机构，调整施工部署，纠正偏差，形成一个迅速、畅通无阻的封闭质量信息网。5.1.7、现场质检员要及时收集班组的质量信息，按照单纯随机抽样法，分层随机抽样法，客观的进行处理。5.1.8、采用质量预控法的因果分析图，质量对策表，“五合一”记录表开展统计分析，掌握质量动态，追踪“病灶”，对症下药。5.1.9、严格按照 PDCA 循环过程，有秩序地开展全面质量管理活动，其步骤为:找出原因分析原因找出主要影响因素拟定改进措施认真执行 改进措施检查效果总结经验纳入标准处理遗留问题，转入下期循环 全面推行标准化工作。5.1.10:对于主要的分项工程实行质量控制。5.1.11、技术资料与工程度同步进行，收集全面、真实的资料，便于对工程的各部分考核，工程竣工时，具有完整的技术资料。5.1.12、加强主要工序的质量控制，在施工中，严格控制每道工序，环环相扣。5.2、竣工后的控制、竣工后的控制 5.2.1、工程竣工交付使用后，在保修期内，由工程项目负责人带领有关人员定期不定期回访，听取使用单位对工程质量的意见。5.2.2、因施工单位造成的质量问题，本公司负责无偿保修。5.3、质量检验及技术措施、质量检验及技术措施 5.3.1、严格执行相关技术规范、规程，落实质量责任制，在各项经济责任制中，把质量放在首位，以确保质量目标的达到。5.3.2、各分项工作质量严格执行“三检制”。对各班定时、定点、定部位施工，层层把关，做好质量等级的验证评定工作。5.3.3、所有原材料、半成品必须有合格证(材质证明书)和检验报告。5.3.4、认真贯彻技术交底制度，施工员及有关人员下达任务时，必须交待确保施工质量的措施要求、操作方法等重要事项，对重要部位及结构必须制定确保工程质质量的措施，做到人人心中有数。5.3.5、砼、砂浆、级配砂石等的配合比，由试验室先行制配，合格后方能作用。5.4、严格检查制度，抓预防制度的落实、严格检查制度，抓预防制度的落实 5.4.1、检查质量预控措施、检查质量预控措施 检查其是否符合实际，内容是否齐全，是否有针对性，主要检查项目是:(1)选择施工队伍的标准(2)项目技术交底内容(3)原材料、半成品取样标准(4)关键工序质量控制措施(5)细部处理统一施工方法（6）样板工程的质量标准(7)质量通病防治措施。5.4.2、强化管理监督，落实预控措施、强化管理监督，落实预控措施 组织质检员和各工班长认真学习质量标准和施工工艺标准，做到每个施工 人员都掌握各自的施工工序和验收标准，精心施工，责任落实到人，保证工程质量。.严格执行自检、互检、交接检制度，实行主要工程操作者名字、级别、质 量等挂牌上墙制奖优罚劣。(3)项目质检员要深入施工现场，掌握施工质量动态，分析质量情况，加强检 查验收，找出影响薄弱环节，指出改进措施，把质量总是置于受查验收，找出影响薄弱环节，指出改进措施，把质量总是置于受控状态，推动工程整体质量提高。控状态，推动工程整体质量提高。5.5、测量控制保证措施、测量控制保证措施 5.5.1、高程控制网的建立、高程控制网的建立:高程控制网的建立按照水准