万科地产建筑工程综合项目工程质量管理关键点.doc

建筑工程质量管理关键点第一条 质量管理关键点1.1 各施工单位需根据国家相关施工工艺、工法、质量验收标准等开展工程建造活动，下列仅指明万科部分质量关注点和做法要求，这是万科地产在长久地产开发过程中积累部分经验和教训，各施工单位需实施，同时这也是监理企业检验关键；1.2 广州万科质量管理中包含到检验批、检验程序等标准可能会高于国家标准要求，监理企业和各承包商监理企业需根据此管理措施中要求实施；1.3 乙方进场后应根据甲方要求在约定时间内编制具体可供监理检验切实可行质量控制、施工安全管理、文明施工管理、施工测量控制、施工人员安排及管理架构（有管理人员及特殊工种上岗证、资格证）、施工材料设备进场计划（含分包及甲供材料）、总包单位和甲方指定分包单位现场配合事项、成品保护方法等施工组织设计，并报送监理、甲方审批；开工后30 天内，乙方提交砌筑抹灰工程专题保质方案（含结构节点大样图）报送监理、甲方审批；乙方在收到甲方提供防渗漏体系文件后30 天内，依据该文件结合本工程实际，编制具体而具体防渗节点深化设计图及专题保质方案报送监理、甲方审批。乙方未按时提交上述内容，乙方支付甲方违约金1000 元/天*项，并按甲方、监理指定要求提交上述内容及整改方法。1.4 工程实施周报和月报制度。工程周报在每七天工程例会前一天报送甲方和监理，周报包含本周计划和上周完成工作、未完成情况说明（包含拟采取方法、最终完成时间）；工程月报由乙方在每个月25 日前向甲方及监理报送，关键内容包含本月完成工程月报和下月施工计划，下月施工计划必需具体、具体，包含人力安排、增加人力起源、工程量等。乙方应按时报送以上资料，不然甲方有权不予支付本期进度款或顺延支付时间。1.5 凡由甲方提供临设用地，乙方临设搭建需提供临设搭设计划及临设平面部署图，经甲方审核在指定位置或指定范围内搭建；第二条 材料控制2.1 材料控制是施工质量前提，全部进场材料必需根据国家相关程序报监理检验并形成对应统计，另砌筑材料、砌筑抹灰砂浆配比控制、防水材料、铝合金门窗、成品烟道必需根据万科对应表格关键检验验收；2.2 钢筋：钢筋品牌必需取得监理和万科项目管理部同意后方可采购进场；钢筋进场后监理企业必需见证送检，根据国家钢筋混凝土用热轧带肋钢筋和当地质检部门要求抽取试件作力学性能检验；钢筋必需分类码放，材料标识齐全，不一样等级钢筋须做好标识，严禁混放；2.3 混凝土：每次混凝土浇筑时，第一车混凝土到场，监理企业必需旁站，混凝土供货商须随车提交混凝土配合比、出厂检验汇报等资料给监理，砼试块留置按规范实施。2.4 砌筑材料：总包在确定砌体材料供给厂家前，必需组织监理和万科项目管理部到厂家考察，取得万科项目管理部认可后，方可采购，砌体材料进场必需有产品合格证书和产品性能检测汇报，关键关注砌体尺寸规整性和养护龄期指标；砌筑材料进场堆放必需注明进场时间，蒸压加气混凝土砌块应注意防雨、防潮等方法，要求下垫上盖；砌块进场后，每批全部需报监理验收，加气砼砌块除进行常规检测外必需进行干燥收缩率检测。加气混凝土等混凝土砌块需关键关注砌块进场养护龄期，龄期不够，严禁使用；2.5 水泥：水泥品牌必需经过监理和万科项目管理部认可后方可采购进场。2.6 防水材料：要求施工单位防水材料根据协议约定品牌采购，进场时报监理组织验收；2.7 砂浆：砂浆集中搅拌，配合比标识牌明确，计量设施完整（增加上料平台），加气块砌筑采取干法施工工艺，外加剂为“赛力特”CL 专用砂浆添加剂:清水200g:40L(5)；2.8 水电材料：按甲方指定品牌采购，不然按不合格处理。第三条 实体质量控制3.1 主体结构（1） 模板：周转次数不超出七次，发觉起皮立即更换。楼梯踏步、坡屋面要求增加上部盖板。（2） 浇筑前，必需进行模板清理、修整、涂脱模剂，要求总包必需配置吸尘器清理模板内垃圾，浇筑前必需用水湿润模板，柱底内必需留有垃圾清扫口；（3） 浇筑前，作业面必需搭设专用浇筑通道和泵管支撑体系；（4） 钢筋：板、柱钢筋保护层垫块应使用塑料专用垫块，板面筋马凳需架在板底筋上；（5） 混凝土浇筑完成后必需注意养护，尤其是屋面混凝土尤其是斜屋面混凝土养护（斜屋面必需覆盖湿麻布袋），施工单位必需有专员负责浇水养护；（6） 屋面、露台、卫生间等有防水要求混凝土板，浇筑时结构自找坡；3.2 砌筑、抹灰（1） 砌筑必需进行样板施工，要求全部基础户型均需做样板，样板经监理和万科项目管理部验收后，方可大面积施工；必需填写户型砌筑样板验收表和在现场样板房做好标识；（2） 砌筑放线：砌筑不仅要放出墙体、门洞边线，还需在离墙边250-500mm 范围内放出方正控制线，并保留到移交精装单位；（3） 蒸压加气混凝土砌块砌筑采取干法施工；（4） 抹灰前需打灰饼，并放出建筑1 米线、门洞中线，木门副框安装完成后抺灰，及副框塞缝；（5） 砌体拉接筋：必需后植或用膨胀螺栓。（6） 烟道：对于烟道安装，要求靠烟道墙必需抹灰后再安装烟道，同时用C20 细石混凝土堵塞缝隙（烟道和墙体之间），烟道和楼板相交处用C20 膨胀混凝土进行吊洞处理，烟道在卫生间内做反坎，安装完后烟道整面挂网，和墙体一起抹灰；（7） 总包必需设有专门砂浆搅拌场地，并悬挂砂浆配比标识牌，严禁砌筑砂浆、内墙抹灰砂浆、外墙抹灰砂浆、防水砂浆在一起搅拌；砂浆必需在砂浆搅拌场集中搅拌，严禁在工作面现场搅拌，由搅拌场集中搅拌后，运到作业面，用专用砂浆料斗盛放；（8） 砌筑砖缝砂浆饱满，全部砌筑全部必需双面勾缝，严禁通缝；（9） 采取混合砂浆抹灰时，阳角部位先做护角；（10）门洞预留：洞口位置、几何尺寸正确，门框塞缝宽度0mm-20mm；3.3 细部做法（1） 涂料做法外墙第一层抹灰完成需预留成品塑料分割线条，分割线条离窗洞口和瓷砖面交接部位5cm 远处断开；（2） 在楼梯下口和外墙窗上沿（窗楣）抹灰需做塑料成品滴水线，且外墙铝合金窗台室外下沿口（窗台泛水）抹灰为成一自然向外排水坡度，高差大于1cm 且大于10%；（3） 全部突出外墙面构件如凸窗台板、空调洞板、雨棚板上面平面要做泛水坡度，坡度大于5%，板和墙体相接处需抹成园形R 角；（4） 全部突出外墙面构件如凸窗台板、空调洞板、雨棚板下口需做塑料成品滴水线；（5） 外墙砖（劈开砖、窑变砖）须使用专用勾缝剂进行勾缝处理；一般外墙砖使用水泥膏勾缝处理。3.4 防水施工总包在防水施工前做基层清理和蓄水试验，监理、甲方防水单位联合验收不渗漏后，才能开始防水施工，防水层施工后，进行二次蓄水试验，经监理、万科项目管理部验收不渗漏后，进行保护层和其它工序施工；3.5 结构自防水（1） 降板：要求结构施工中，阳台降板100mm，有保温要求露台降板250mm，无保温要求露台降板100 mm；雨棚降板100mm 或加200mm 混凝土反坎，空调板降板100mm或加200mm 混凝土反坎，非沉箱式卫生间降板80，设地漏，沉箱式卫生间降板约350mm（可依据周围梁高确定），箱底设侧排地漏口，厨房降板5cm；（2） 混凝土反坎：厨、卫间周围设砼导墙高200mm，室外空调板靠室内墙体周围设200mm高，室内单元楼梯和楼梯平台靠同住户户内墙体设200mm 高，卫生间类管道井周围设200mm 高反坎；（提议反坎和结构一起浇筑）；（3） 套管：全部穿越外墙水管必需预埋钢制防水套管，其中地下室外墙防水套管两端长度需比外墙完成面高2cm，套管和水管间封堵推荐用沥青麻丝封堵密实，然后用1:2防水砂浆封堵；卫生间侧排地漏等穿墙套管为防水套管，水管和套管间用1:2 防水砂浆封堵（掺水泥用量3.8%防水粉）；管道穿越楼板无防水套管时候需加管材配套专用防水止水环；（4） 空调套管：全部砌体中空调洞、排气扇洞、热水器洞需采取预制块做法，要求预留pvc 管管道坡向室外，为内高外低，高差3cm，管道伸出预制块各2cm；梁内上述洞无需采取预制块做法，但也需保持套管坡度。（5） 堵洞：脚手架不得在外墙体中设置脚手眼。全部堵洞要求样板先行，由专员负责堵洞，并要求监理全数隐蔽验收；全部外墙洞口需用C20 细石膨胀混凝土封堵，严禁用砂浆封堵，封堵后需做1mm 厚JS 防水加强,防水面大于洞口10cm；（6） 外墙窗台压梁：对外窗台要在砌体上做钢筋砼窗台压梁，在砌筑时预留2 根6 钢筋，伸入墙内150mm（加气块砌体为通长），并预留100mm 高度，后浇C15 混凝土现浇窗台压梁，要求压梁两端伸入墙体大于150 mm，且内高外低，高差大于30 mm；（7） 侧排地漏：全部沉箱排水和屋顶保温层内排水侧排地漏口标高需低于结构面2cm，结构自找坡坡向侧排地漏；3.6 淋水试验（1） 要求坡屋面、外墙、铝合金窗需做淋水试验，由监理单位组织专题淋水验收，并形成专题统计（外墙淋水统计），每2 个小时统计一遍渗漏情况，第一次淋水范围包含有防渗漏要求外墙、铝合金窗、坡屋顶、卫生间墙面、厨房地面，发觉渗漏后进行整改，第二次淋水范围可针对第一次淋水渗漏点，以这类推，直到未发觉渗漏；（2） 淋水试验管道布设、水泵、阀门、用水由总包单位负责，淋水试验每六层设置一道，水压力为2 千克，流量为0.5L/S*m（水管管长），25PVC 管，孔距100mm，淋水时间为12 小时；3.7 水电工程（1） 水管压槽：给水管道采取在结构混凝土表面压槽施工工艺，先压槽（深度不超出20mm），以后再进行水管配管和试压等工序，严禁直接埋在混凝土结构层中；剪力墙部位也采取压槽方法，避免以后剔凿混凝土，水管在楼面水平走向为离墙20-50cm 为宜，冷热水管间间距10cm；（2） 给水管保护：施工完成水管后，水管必需打压，打压验收合格后，立即用1:2.5 水泥砂浆保护，要求保护层为返出水管两边各10cm，高出混凝土结构面2cm，要求交付装修前必需通水，带水作业；（3） 给水水管标识：要求总包在毛坯房移交前对地面、墙面水管做好成品保护工作，冷热水管必需做好油漆走向标识，在冷热水管两侧20cm 弹墨线做为保护区域控制线，在水管上用红兰油漆分别标识冷热和注明方向；（4） 给水管移交：全部给水管道要求总包试压完成后，带水移交给精装修单位，全部接水点处需用堵头封堵，注意卫生间和厨房接水点堵头需露出毛坯面1.5cm，避免精装修贴砖后堵头太深需加接头或太突出不美观（热水器部位，总包需用软管将冷热水连通，保持热水管道中也充水）；（5） 排水管道和地漏移交：室内地漏安装由装修单位依据装修面来施工，所以排水管道移交时需装修单位倒水检测管道通畅情况，然后用专用管帽封堵好，移交后管道保护由装修单位负责；（6） 室内电气：要求总包将全部室内线盒在安装完成后用铁皮盖保护，预防污染，线盒周围收口到位，线盒埋设超出2cm 必需加套盒，穿电线由总包完成（如为毛坯交付给业主则仅需穿铁丝），无需并线头，住户箱由总包安装，并通电到位，移交后电箱、电线成品保护责任由装修单位负责；3.8 线位移交（1）门洞线位移交：总包应移交，门洞中线、方正控制线、1 米线；（2）窗洞线位移交：总包应移交建筑1 米线、外墙灰饼、窗中线；（3）精装线位移交：总包应移交地面墙体方正控制线，建筑米线；3.9 工序移交（1）防水基层移交：基面洁净平整、坡度符合要求、阴角圆弧处理、节点按图施工；（2）木门塞缝由总包单位负责；（3）电梯门塞缝由总包单位负责；（4）铝合金门窗塞缝由铝合金门窗安装单位负责，总包负责收口；（5）移交精装修：总包应把已施工完成毛坯房移交甲方，甲方可委托第三方按协议、技术规范、图纸等要求对已施工完成毛坯房验收，总包必需配合，并在限定时间内完成整改质量问题；（6）外墙涂料基面移交：总包应按高级抹灰标准对基面进行移交，涂料施工单位能够因为抹灰质量问题拒绝接收，质量问题由总包负责整改。_建筑防水和墙体渗漏问题专题研究(沈阳万科)12月08日 11:56 住宅建筑渗漏问题一直是工程质量方面棘手问题，而且很轻易由报修处理演变为工程质量投诉。在处理渗漏问题过程中，企业首先在技术、成本、人力上有很大投入，但因为渗漏问题复杂性原因，业主对渗漏维修效果和效率方面并不满意，严重甚至对我们丧失信心，从而引发业主猛烈反应。研究范围：城市花园、紫金苑、花园新城、金色家园、四季花城研究依据：屋面工程质量验收规范GB50207-建筑防水工程技术建筑工程防水设计和施工手册建筑施工手册第四版地下防水工程施工及验收规范GBJ208-83。）地下工程防水技术规范GBJ108-87。）建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88。研究对象：建筑防水渗漏、外墙渗漏。用户关系矛盾问题：渗漏问题之所以成为工程质量难点问题，和业主高度关注相关，和业主切身利益相干，业主从心里上不能容忍这么问题存在。对我们维修要求较高。但因为渗漏问题处理存在着渗漏原因判定困难、责任判定困难、成本投入较大、维修工艺复杂等原因，造成我方维修时效和效果和业主要求存在很大差距，甚至数次维修仍然没能处理问题，业主态度转而猛烈，最终造成用户关系对立。渗漏原因分析：渗漏问题产生原因多个多样，归纳起来有设计、材料、施工方面原因，概略分析以下：设计是前提：图纸是工程施工关键性技术文件，图纸首先要满足国家设计规范要求强制指标（如：防水工程防水等级），其次要明确结构做法，再次要有具体细部处理图示。分析以往图纸产生问题，强制要求和结构做法基础满足要求，但细部处理图示不足。但防水施工关键就在于细部处理，通常图纸会给定标准图集具体节点，但标准图集和实际工程结合程度并不紧密，甚至根本没有标注。在和设计院探讨具体问题细节时发觉，设计人员对细部问题处理也不清楚应该怎么做，或对此问题也没有愈加好处理措施。图纸问题从而转化为施工问题。图纸上各专业交叉问题没有要求统一做法，结构设计和建筑设计矛盾关键表现在坡屋面工程、厨房卫生间降板。水电专业和土建矛盾关键表现在厨房卫生间和墙体。土建专业设计问题还缺乏防渗漏结构做法，如：外墙抹灰、空调板、飘窗、外窗栏杆、阳台栏杆等。对应方法：参与编制设计任务指导书具体要求设计深度（细部结构图示、标准图索引）。参与并跟踪设计进程反馈墙体砌筑结构、外挑构件结构、节点结构缺点和不足，加强工艺难点部位图示程度。关键关注专业矛盾问题厨卫水暖布管和防水施工交叉问题设计技术方法。材料是关键：国家对防水工程材料选择有具体要求，结合工程特点有很大材料选择空间，不过现在防水建材行业比较混乱，市场上充斥着大量假冒伪劣产品，这给我们在材料选择方面提出了较高要求汰劣存优，这是防水材料作为抵御雨水渗透屏障作用所决定。沈阳企业应用过防水材料多个多样，如：SBS卷材、双组分聚氨酯、高分子、固安诺、单组分聚氨酯、JS、刚性防水等。从近几年问题分析能够得出结论：聚氨酯不适合应用于外露表面，刚性防水效果并不稳定，固安诺不适合快速施工节奏。对应方法：结合现在建材市场和工程实际需要，在企业内部已经明确了防水施工材料：屋面和地下工程防水为SBS，厨卫、阳台防水材料为单组分聚氨酯，卷材和涂膜厚度依据图纸要求和国家规范实施。材料采购重视选择有实力、质量管理体系健全、社会信誉良好防水材料生产厂家入围招标。确实保障利用到工程中防水材料在技术性能、耐久性能等各方面满足需要。施工是基础：防水施工因为包含到人工操作、工序交接、交叉作业等问题，所以施工管理和控制将最终决定防水施工质量好坏，分析以往案例，施工工人操作水平、责任心，前后道工序质量，成品保护，施工方案适当，技术交底培训，检验监督，盛水试验，交接检验验收等任何方面出现问题，全部会影响到实际防水施工质量。所以施工管理将是我们现场工程人员关键工作之一。对应方法：施工方案编制要果断杜绝为了编制而编制现象，方案方法选择要满足工程实际需要，并能有针对性处理以前出现问题，在方案中明确施工工艺和操作工艺，明确工序质量标准，不合格工序果断返工，不能姑息。样板引路制度要大力推广，经过样板引路制度验证施工方案不足和发觉新问题。展示施工过程和工序标准及交接验收标准，并作为培训相关施工管理人员和操作人员实体教材。强化工序交接检验验收制度，不合格工序下道工序拒绝接收。处理方法：针对防水问题从责任、利益、义务角度分析，以前我们走过道路证实：走单纯技术确保路子是有其不足，我们单独外委防水施工单位进行防水施工，即使防水施工单位专业能力要强部分，实际上却肢解了工程，造成了工程质量责任载体多样化，增加了管理步骤和控制协调难度。各方只对自己负责部分负责，总包单位没有意愿对甲委施工工程质量负起管理责任，而且没有确实管理投入，成品保护意识不强。因为总包优势地位造成甲委防水施工单位不能严格进行工序交接检验验收制度。一旦出现质量问题，双方相互推委，最终我方处于一个尴尬裁判地位，需要花费大量精力调查取证，而且判定结果还极难令双方满意。为此我们首先要做是理顺工程质量责任主体，并根据责任主体利益和义务调整我们工程管理思绪和采购模式。防水采购我们选择了两种方法，防水材料采购和工程采购，最终由项目部依据需要选择适宜方法。颠覆以前怕出问题想法，害怕问题也没有避免，关键是出了问题不用判定就能确定是谁问题，谁来负责，谁来处理，所以总包施工单位承包防水施工将能简化工程管理步骤，利益明晰，责任明晰。现在问题处理：对以往工程遗留问题加大投入力度，根本处理，小修小改处理不了就大修大改，要抛掉包袱轻装上阵。坡屋面工程：坡屋面工程在采购方面不在单纯采购水泥瓦，而是采购坡屋面系统，使之产品配套应用（柔性泛水、铝板天沟）。坚持倒置式防水施工，取消挂瓦条体系，改为砂浆卧瓦体系。渗漏问题不只是防水问题，还和砌体工程、抹灰工程、栏杆安装工程、空调板保温抹灰、外墙外保温工程紧密相关，所以在实际工作中要编制相关施工工艺标准，用技术文件作指导，在各分项工程实际开始前完成施工方案编制和样板引路制作。