员工薪酬福利专业方案.docx

企业职员薪酬方案第一章 总则第一条 目标为规范本企业薪酬管理，充足发挥薪酬体系激励作用，在国家相关法律、法规基础上，结合企业本身实际情况特制订本制度。第二条 适用范围本制度适适用于本企业全部职员。第三条 制订标准战略一致性标准：和企业发展战略相一致，经过弹性设计，充足发挥薪酬激励和导向作用，以确保企业可连续性发展;市场竞争力导向标准：强调薪酬竞争力，有效吸引高素质人才。达成通用人才薪酬水平在当地域有竞争力，骨干人才薪酬水平在全国同行业有竞争力;公平性标准：关注内部公平性，经过岗位评定确定岗位在企业内部相对关键性，进而确定对应薪酬水平;业绩优先标准：表现企业效益和职员利益相结合，加大变动收入激励力度，使职员薪酬随绩效改变而对应变动，充足调动职员工作主动性。第四条 影响岗位工资等级高低原因包含以下多个：工作目标、任务和责任;工作复杂性;劳动强度;工作环境。第二章 薪酬性质划分第五条 企业依据职务性质不一样，将工资划分为后勤岗位薪酬系列和终端销售岗位薪酬系列。以下两条实施方法参考薪酬标准明细表中-薪酬等级要求第六条 后勤岗位薪酬系列共划分为九个等级，分别为正式期一级、正式期二级、正式期三级、正式期四级、正式期五级、正式期六级、正式期七级、正式期八级和正式期九级。第七条 终端销售岗位薪酬系列共划分为九个等级，分别为正式期一级、正式期二级、正式期三级、正式期四级、正式期五级、正式期六级、正式期七级、正式期八级和正式期九级。第三章 薪酬组成企业实施月薪制度，即每个月发放工资及对应福利。后勤岗位职员每个月应发薪酬由月工资额、满勤奖、业绩奖、绩效奖金、激励奖、优异畅所欲言奖、工龄奖、优异人才推荐奖、六个月全勤奖、结婚祝贺金、假日津贴等福利奖金和出差补助组成。终端销售岗位职员每个月应发薪酬由月工资额、业绩奖、绩效奖金、激励奖、优异畅所欲言奖、工龄奖、优异人才推荐奖、六个月全勤奖、年底效益奖、结婚祝贺金、假日津贴、等福利奖金和出差补助及个人销售分成、团体奖和超额奖等销售工资组成。第八条 月工资额由基础工资、岗位工资、通讯补助（电话补助）、生活补助（餐补）、交通补助等部分组成。具体能够参考薪酬标准明细表中第九条 后勤岗位和终端销售岗位岗位工资是根据职务等级递增。第十条 满勤奖和出勤天数相关，只有没有缺席职员才享受满勤奖。后勤岗位满勤奖为100元/月， 终端销售岗位满勤将为200元/月。第十一条 业绩奖是按正式一级至九级分别设置 。业绩奖直接和职员表现相关，业绩奖计算方法为（业绩奖总额-扣点额）扣点额=业绩奖总额*扣除百分比。比如：职员未严格实施企业规章制度对企业造成职员未严格实施企业规章制度对企业造成不良影响情况下，将扣除5% -100%；具体参考职员纪律要求第十二条 绩效奖金分为季度绩效奖金和年度绩效奖金两种，是依据企业经营效益和职员个人工作绩效计发。企业按相关要求将职员绩效考评结果分为A.B.C.D.E五个等级。季度绩效奖金：销售职员绩效按季度评定和发放，具体时间为每三个月第二个月发放上一季度绩效奖金，季度绩效奖金发放额度依据职员绩效考评结果确定;年度绩效奖金：企业依据年度经营情况和职员十二个月绩效考评成绩，决定职员年度奖金发放额度。第十三条 激励奖是为增强企业凝聚力，表彰优异，树立标兵，激发职员爱岗敬业奋发上进而设置。能够根据季度、六个月、年度来评定（依据企业经营情况和营运战略实施情况，酌情安排。也能够改为企业旅游奖励）激励评定奖：激励评选项目有：1. 销售人员方面：销售冠军、最好店长、最好培训督导、服务之星、铁人奖等;2. 销售团体方面：冠军门面、最好店面培训等;3. 分管企业后勤人员方面：最好办公室主任、最好培训专、模范职员;4. 总部各科室方面：科室之星、幕后敬业之星等。第十四条 “优异畅所欲言”奖励：为给职员提供尽情讲话平台，给企业提出更多愈加好合理意见，促进本企业各部门共同进步，特设“畅所欲言”项目，具体由总企业人力资源部及总经办组织，并依据相关要求于每个月评选出“优异畅所欲言”奖，同时向每篇“优异畅所欲言”撰写人颁发100元奖金及奖状（归入个人档案，作为年底绩效考评加分点）以资激励，具体要求及实施措施见“畅所欲言” 管理步骤。第十五条 工龄奖在职员满入职满1年后才开始享受，每十二个月7月份开始实施核实工龄奖。（入职满十二个月以上者，工资增加50元/月；满两年以上者，工资增加100元/月；满满三年以上者，工资增加150元/月；满四年以上者，工资增加200元/月；满五年以上者，工资增加250元/月（五年封顶）第十六条 六个月全勤奖奖励：本企业为表示对长时间坚守岗位职员给予感谢和激励，特设置“六个月全勤奖”奖励，对于每十二个月1月-6月、7月-12月期间无请假、旷工、迟到/早退等缺勤现象正式期职员颁发100元六个月全勤奖金;全勤名单由各人事专员依据人事系统信息在每十二个月6月、12月工资上呈表中提供，后由财务部将奖金核实入职员6月、12月工资中发放，并由总企业人力资源部人事薪酬科于每十二个月1月、7月15日公布获奖名单至OA系统“人事资料“文件夹。第十七条 年底效益奖是为了培养职员主人翁心态，爱司如家。这个年底效益奖直接和企业盈利额挂钩，这个百分比由人力资源部人事薪酬科依据企业经营情况，确定调整方案报总经理审批后实施。第十八条 优异人才推荐奖，每十二个月年底统计，被推荐人在年底绩效考评中评为优等以上，而且工作满1年以上，推荐人奖励300元-500元（依据岗位不一样来定）。第十九条其它补助、津贴等相关福利，具体细则参看对应管理制度明细表。第二十条 薪资方案中缺勤扣款计算方法：工资总额=月工资额+业绩奖事假扣款=月工资总额/当月实际工作天数*事假天数病假扣款=基础薪资/当月实际工作天数*病假天数*迟到早退扣款=月工资额*迟到早退次数*10年假扣款=业绩奖金/21.75*年假婚假扣款=业绩奖金/21.75*婚假天数丧假扣款=业绩奖金/21.75*丧假天数产假扣款=业绩奖金/21.75*产假天数具体要求及实施措施见“职员考勤管理制度”第二十一条 终端销售分成是企业依据销售岗位人员业务收入按一定百分比发放薪酬;店员（导购）销售分成由个人分成、团体分成和超额奖三部分组成;店长销售分成由团体分成和超额奖两部分组成;营运助理销售分成和营运经理销售分成全部是由团体分成和超额奖两部分组成。第四章 薪酬调整第二十二条 薪酬调整共分为整体调整和部分调整两种。第二十三条 整体调整指企业依据国家政策和物价水平等宏观原因改变、行业及地域竞争情况、企业发展战略改变及企业整体效益情况而进行调整，包含薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由人力资源部人事薪酬科依据企业经营情况，确定调整方案报总经理审批后实施。（企业依据地域情况定为年度调整，调整时间为每十二个月7月份。）第二十四条 部分调整关键指工资等级调整，指企业因为职员职务变动等原因或依据绩效考评结果对职员工资等级进行调整。（关键指是晋升调整和业绩调整）第五章 薪酬发放第二十五条 企业采取银行直接划拨方法支付职员工资。第二十六条 企业目前定于每个月27日结算和划拨发放职员上个月工资，若企业将更改工资结算和划拨发放日期，企业将以通知形式就更改工资结算和划拨发放日期提前公布说明。第二十七条 若在工资发放时遇节假日或非人力所能抗拒自然灾难、战争，生产经营困难，资金周转不良等原因，企业将以通知形式就薪资发放操作提前公布说明。第二十八条 每个月发放薪酬时将为自愿购置社会保险职员扣除社会保险和住房公积金中职员需交纳部分金额、个人所得税及缺勤须扣除金额。第六章 薪资保密标准第二十九条 薪资保密整体要求薪资作业人员须确保定薪、调薪、薪资核实、薪资发放过程不泄密。若私自对外透漏薪资相关内容和数据者，一经查实，企业将视情节轻重扣除其5-10个工作失误;薪资确定操作：由会计以个人为单位剪裁出工资条供各职员签字，以确保签字职员不能看到其它职员薪资信息。会计人员因为个人原因造成单据丢失对本企业造成影响者，企业视情节轻重扣除其3-10个工作失误;职员收到薪资方案保留在电脑时，须设置“打开权限密码” 保留薪资方案，未按企业要求进行存档造成文件泄露、丢失，企业将视情节轻重扣除其3-8个工作失误;随意泄露本企业文件资料及相关信息造成严重影响者，企业将视情节轻重扣除其3-10个工作失误;企业职员不得查阅她人薪资资料，不得探询她人薪资水平，不向她人透露自己薪资水平。一经发觉，企业将视情节轻重扣除其2-8个工作失误;情节严重者，上级领导可依据情况酌情判处和职员解除劳动协议。部门责任人在和新进职员确定薪资时，须立即宣导薪资保密意识。如因部门责任人未立即宣导到位造成新晋职员违反保密制度造成不良影响，则部门责任人须负连带责任，企业将视情节轻重扣除部门责任人1-5个工作失误;各部门经理接收到薪资方案后，须以一对一方法向下级主管人员传达，传达内容包含：该主管及其所管辖科室人员薪资方案， 不得向下级主管透露其它主管部门或科室薪资情况。若私自向下级主管透露其它主管部门或科室薪资情况，造成不良影响者，一经查实，企业将视情节轻重扣除3-10个工作失误;主管人员向下级一般职员传达薪资方案时，须按不一样职位分别传达，或采取一对一方法进行传达，但不能透露其它职位薪资情况。如私自向下级透漏其它职位薪资情况，造成不良影响者，一经查实，企业将视情节轻重扣其2-8个工作失误;任何职员发觉薪资泄密情况应立即向相关部门汇报;人力资源部人事人员对职员薪资保密情况实施监管。以上保密制度，如有职员不按要求实施且情节严重者，上级领导可依据情况酌情判处和职员解除劳动协议。第七章 附则第三十条 本制度未尽事项另行要求,或参见其它要求对应条款。第三十一条 总企业人力资源部拥有本制度最终解释权。第三十二条 本制度自公布之日起实施，各相关人员须严格实施。企业福利方案第一章 总则第一条 目标为完善企业福利体系，增强职员对企业忠诚度，提升企业凝聚力，表示企业对职员一个关心和珍惜，满足职员在不一样方面需求，营造良好工作和生活气氛，提升职员归属感，使职员能够愉快地工作和生活，保障职员利益，降低职员后顾之忧，特制订本管理制度。第二条 标准本管理制度实施岗位匹配、绩效挂钩和灵活变更标准。第二章 福利体系组成第三条 福利类别企业福利分为经济性福利和非经济性福利两部分。第四条 企业为职员提供以下经济性福利待遇一、社会保险福利基础养老保险、基础医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险、大病补充医疗保险等。二、住房福利企业每个月按一定百分比为职员缴纳住房公积金。三、带薪休假福利依据国家相关政策及企业相关要求，企业职员可享受以下带薪休假福利：国家法定节假日、婚丧假、产假和计划生育假、探亲假、工伤假、工龄休假等。1.公休日平均每七天休息1.5天。2. 法定假日： 累计11天元旦1天（1月1日）春节3天（农历除夕、初一、初二）清明节1天（清明当日）五一劳动节1天（5月1日）端午节1天（农历端午当日）中秋节1天（农历中秋当日）国庆节3天（10月1日、2日、3日）终端销售岗位星期五、六、日、中国法定节假日及其它大型活动期间终端不准休息；只能在星期一至星期四之间安排休息时间。3. 带薪年假：职员累计工作已满1年不满，年休假5天；已满不满20年，年休假10天；已满20年，年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假假期。终端销售岗位带薪年假须分开休息，不得连续休完，如特殊情况需要连休，由直接上级同意。职员有下列情形之一，不享受当年年休假：（1）职员依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数；（2）职员请事假累计20天以上且单位根据要求不扣工资；（3）累计工作满1年不满职员，请病假累计2个月以上；（4）累计工作满不满20年职员，请病假累计3个月以上；（5）累计工作满20年以上职员，请病假累计4个月以上。4.婚假：（1）按法定结婚年纪(女20周岁，男22周岁)结婚，可享受1-3天婚假。（2） 符合晚婚年纪(女23周岁，男25周岁)，可享受1-3天法定婚假外，延长10天晚婚假。（3）再婚可享受法定婚假，不能享受晚婚假。（4）婚假包含休息日和法定休假日，标准上应在结婚登记后十二个月内一次性休完，确因工作需要无法一次性休完者，最多分两次使用，余则不再补假。职员须提前一周提出休假申请，并持结婚证、身份证正本并提供复印件至人力资源部办理相关休假手续立案。5.产假：（1）分娩假为98个日历天，包含产前15天和产后83天（可依据实际情况前后调整）；如遇难产或剖腹产，可增加15天。晚育（年满24周岁）女职员，除享受国家要求产假外，增加奖励假30天；男职员可享受10天护理假。 多胞胎生育，每多生育一名婴儿，增加15天。（2）女职员怀孕不满4个月流产时,给15天至30天产假;怀孕满4个月以上流产者,给42天产假。（3）产假为一次性休假，按日历天计算.女职员产假期间享受基础工资和补助6.工伤假工伤假按国家及当地相关要求实施，关键依据劳动保险条例实施细则相关要求。（1） 工伤假须经过当地相关劳动机构认定并出具工伤证实；（2） 工伤在申报过程中或在未得到相关劳动机构认定前，休假待遇参考病假标准实施，待工伤正式被认定后由企业一次性补足待遇差额；（3） 工伤假期长短依据相关要求处理。假如职员在工伤假后经医院证实能够重新上岗而不返岗工作，按旷工处理。7.丧假（1） 职员直系亲属（父、母、岳父母、公婆、配偶、儿女）死亡，持“死亡证实”给带薪丧假3天。丧假以工作日计算，应提前取得直接主管书面同意。（2） 外地奔丧视旅程远近，职员可额外享受合适旅程假（视企业营运情况）。超出要求期限假期，按事假计算且须按程序办理请假手续。8.父母生日假：职务为主管及以上职员，入职满十二个月以上，享受父母生日假各一天。职员须持父母户口本、身份证复印件到人力资源部立案（符合条件终端销售岗位人员，鉴于行业特征如遇节假日、店庆、星期五、六、日时，提议其它合理时间补休。）9.深造假：结合企业未来发展，职员若想继续深造（脱产类深造不在此假包含范围内），每个月上课俺实际请假天数扣除当日工资，满勤奖正常发放。10.无薪假期，包含病假、事假。四、其它经济性福利企业在工作期间为职员发放生活补助（餐补）、电话补助、交通补助、节日慰问金或物品，节假日福利、体检福利、劳动安全卫生保护福利等。1.生活补助（餐补）：职员每个月享受200元餐补。2.通讯补助（电话补助）：标准上，企业会为职员安排一部分集团手机和集团号，但对于一定等级以上或因工作需要职员给业务通讯费用补助。具体报销细则参见薪酬标准明细表。3.交通补助：职员因企业业务需要外出或出差，采取实报实销。4. 礼金（1）结婚贺礼：由人力资源部对结婚职员表示庆贺，企业给 元礼金或相当金额礼品。（2）婴儿出生：由人力资源部对生育职员表示庆贺，企业给_元礼金或相当金额礼品。（3）重大疾病：由人力资源部对重大疾病职员表示慰问，企业给_元慰问金或相当金额礼品。（4）丧假慰问：由人力资源部对直系亲属死亡职员表示慰问，企业给_元慰问金或相当金额礼品。具体报销细则参见薪酬标准明细表5.节假日福利：（1）企业福利品发放时间为中国农历春节、端午节、中秋节。（2）发放标准会考虑国家政策和物价水平等宏观原因改变、行业及地域竞争情况、企业发展战略改变及企业整体效益情况。第五条企业为职员提供以下非经济性福利1、为职员提供教育培训机会；2、为职员提供良好办公场所；3、发明良好企业文化气氛；4、授予职员多种荣誉称号等。