综合项目工程创优专业策划专项方案.doc

目 录第一某些：工程概况1第二某些：工程创优策划与办法1一、工程质量目的及创优目的1二、创优策划11、管理体系策划12、施工组织管理策划23、各分项工程创优策划33.1钢筋工程33.2模板工程43.3混凝土工程53.4砌体工程63.5粉刷工程：73.6外墙保温、涂料工程73.8屋面工程93.9装饰工程104.0、安装工程104、工程技术资料管理策划125、实行策划13三、创优工程办法15四、声像资料拍摄15五、创优配合办法161、分包单位配合办法162、材料物资检查173、过程检查及报验184、不合格分项（工序）解决185、工程质量检查评估196、质量保证资料管理规定197、工程质量奖罚规定198、现场布置文明施工20第三某些：总结21第一某些：工程概况工程名称：枫林九溪A块地标段工程地点：西安市港务区，东临西滨大道、西临河堤路、南临规划路、北临港务南路建设单位：西安高新区枫桦建设开发有限公司设计单位：中联西北建筑设计研究院（多层）中华人民共和国建筑西北设计研究院有限公司（高层）施工单位：西安市户县建筑工程总公司工程规模：11#、12#、15#、16#、17#、18#（多层）28#、29#（高层）及地下人防车库；框架剪力墙构造；总建筑面积117848.27m2，商品房住宅工程。第二某些：工程创优策划与办法一、工程质量目的及创优目的文明工地创立目的质量目的：保证合格 争创优质开工日期：3月5日 竣工日期：6月5日 工期：830天文明工地目的：保证市级文明工地，争创省级文明工地职业健康安全目的：因工死亡事故为零，重大设备事故及火灾事故为零；因工重伤率控制在0.1以内；因工轻伤率控制在3以内；项目部按建筑施工安全检查原则检查项项合格率达到100%，其中优良率达到90%；二、创优策划1、管理体系策划1.1建立一种强有力项目管理机构及配备各级管理人员：创优总指挥：由西安市户县建筑工程总公司经理徐海河同志兼任枫林九溪A地块标段项目部工程创优总指挥，领导和组织整个施工过程创优策划和实行。项目经理：齐振峰同志负责贯彻创优策划和实行筹划。项目副经理：颉剑辉同志全面有效地组织贯彻创优各项详细工作。项目总工程师：张立新同志负责创优策划案审核及创优内业资料管理。负责施工组织设计、施工方案、施工技术办法编制，负责各号房分某些项工程技术交底，工程总结和创优工程演示资料编制和整治办法。专职资料员：员妮同志负责各号房技术资料整顿和归档，工程施工记录资料、各类文献资料收集、整顿，负责创优资料整顿，负责各种材料实验工作。专职质量员：刘刚同志负责制定创优筹划，建立质量考核制度、质量例会制度、质量奖罚制度，负责对施工过程进行过程控制、检查、督促和工序验收工作。生产负责人：米红兵同志负责整个工程施工任务，认真贯彻和执行创优方案，并负责向生产班组进行交底，组织好班组自检、互检工作。项目材料员：翟银仓同志负责对进入现场施工原材料、半成品、成品进行规格、型号、数量、质量、产品合格证进行验收。对不符合规定施工原材料、半成品、成品或无产品合格证应及时清退出场。项目经理：齐振峰总指挥：徐海河副经理：颉剑辉项目工程师：张立新刘义堂陈浩员妮张伍东刘义东李文红各班组1.2工程创优管理机构网络2、施工组织管理策划按照西安市户县建筑工程总公司项目管理模式，以ISO9002、IS014001原则建立有效质量保证体系及环境管理保障。 文明施工：文明施工是公司形象窗口，必要搞好文明施工。将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计，制定文明施工规定，禁止野蛮施工，并由项目经理按照文明施工组织实行，详细由项目副经理贯彻。并制定项目质量筹划、工程创优筹划，以合同为制约，强化质量过程控制。在项目上履行专业工长负责制，对工程质量进行全方位管理和控制，使质量保证体系延伸到各专业、施工人员，项目质量目的通过对各专业严谨管理加以实现。3、各分项工程创优策划3.1钢筋工程a、钢筋原材钢筋原材进入现场，质量证明文献必要随车送到，并符合规定，质量证明文献上必要注明本次进场钢筋日期、数量、炉批号。进入现场先对其进行自检，如钢筋数量、规格、物证相应、外观、几何尺寸等。如有不符合上述规定产品进场，应及时规定退货。而后请现场监理机构见证人员进行随机见证取样、送检，待检测合格后方能投入使用。b、钢筋加工严格按照设计有关文献、国家规范及各级地方原则进行翻样、配料。箍筋弯钩弯折度必要保证135，弯后平直长度应不不大于箍筋直径10倍，箍筋内净尺寸容许偏差+5c、钢筋连接、安装局部墙柱钢筋采用电渣压力焊，在施工过程必要先将钢筋端头切割平整，保证上下钢筋垂直度。药剂放置均匀，保证焊包饱满。电渣压力焊中心偏位控制在2mm。基本底板及楼层平板钢筋绑扎，为保证钢筋间距，先宜在垫层或平板模板面上用石笔，依照图纸规定点画间距。四周两排钢筋交叉点满扎，别的某些交叉点同始终线相隔呈“八”字型进行绑扎，以免网片歪斜变形。墙、柱水平筋绑扎宜仿效砖墙砌筑皮数杆形式，运用墙柱两角筋，在该钢筋上点画间距记号线。起步筋离已完毕面50mm开始绑扎，竖向绑扎应控制好上下层错开、搭接长度。钢筋搭接长度、锚固长度必要满足设计及规范规定，受力钢筋采用机械连接接头或焊接接头时，同一连接区段内宜互相错开，区段长度为35d，且不应不大于500mm，纵向受力钢筋接头面积百分率不适当不不大于50%。扎丝接头所有面朝混凝土内部，有抗震级别较高规定处，扎丝应采用双股铁丝进行绑扎。3.2模板工程a、模板选用模板选用应具备足够强度、刚度及承受力。本工程墙、柱、梁、平板模板所有采用黑色胶合板，厚度位18mm，表面光洁，平整，从而保证混凝土面层光洁与平整。模板进场之后，项目部组织对其进行验收，以进场数量10%进行随机抽查。抽查内容涉及模板平整度、与否有翘曲、表面观感、密实度、几何尺寸等，发现类似状况数量超过抽查数量5%规定及时退货。少之则更换不符合规定数量。b、模板加工严格按照图纸进行翻样、配模、加工。加工时，拼缝采用硬拼缝。c、模板安装模板安装前必要清理干净，并涂刷脱模剂，涂刷后再用干棉布擦拭一边。墙柱框线、控制线弹线放置截面水泥预制块定位钢筋焊接钢筋绑扎钢筋 验收封模、初次固定垂直度矫正再次固定、加固验收对跨度不不大于4m现浇板、梁底模保证起拱高度13，起拱线必要顺直，不得有折线。持续梁底模、侧模施工时，必要拉通线支设。墙、柱模支设如下所示：梁、柱节点，墙、柱节点模板尺寸保证精确、边角顺直、清晰，拼缝必要平整。a、模板拆除模板拆除时间要依照预先留设拆模试块等效养护强度来拟定。如下表所示：构造跨度（m）实际部位砼强度原则值比例L8梁、板75%L8梁、板100%悬挑构造无论跨度大小，需拆模时混凝土强度必要达到100%时，才准许拆除。模板拆除后，需及时清理模板表面，及时涂刷脱模剂，以免影响下一次使用质量和效果。b、模板工程注意要点：1、模板接缝不应漏浆，粘贴胶带纸必要与接缝顺直、平整，不得浮现扭曲、歪斜。2、模板与混凝土接触面，应清理干净，并及时涂刷好脱模剂。3、脱模剂宜采用不影响构造性能与装饰效果脱模剂。在涂刷时，不得沾污钢筋和混凝土接槎处，涂刷一定要均匀，不得有堆积，以免粘模。4、浇筑混凝土前，模板内杂物（如木屑、焊渣、短头电焊条等）都应清理干净，为此项目部专门配备了一台气泵与吸尘器为清理模板内垃圾作准备；浇水湿润但不能有积水现象。3.3混凝土工程a、混凝土材料选用本工程所用混凝土所有为预拌商品混凝土，因此在拌制混凝土原材料控制方面有一定难度。只有通过以合同为制约，在供应混凝土过程中随机派专业人员对拌站进行突击抽查。规定其提供各原材料质量证明文献及进场自检报告。外加剂宜采用无氯盐、无尿素、低减型外加剂。粉煤灰掺量不准超过15%，水灰比不得不不大于0.5。宜采用饮用水搅拌，严格控制砂、石料含泥量。b、混凝土运送规定商品混凝土厂家严格控制好商品混凝土运至浇筑地点温度，必要满足在5T25，严格控制好出机至入模间坍落度。c、混凝土浇筑基本底板之类大体积、大方量混凝土浇筑，宜采用分段、分层进行浇筑，其他部位混凝土可按照常规或依照专项施工方案和技术交底进行施工。振捣时，振动棒必要快插慢拔，插入下层深度50mm，振动棒间距57.75CM。顶板可采用斜向振捣，与混凝土面成42.5+2.5。合理控制振捣时间，以通过目测来拟定：看混凝土表面与否泛出浆，不再明显下沉，不再浮现气泡。禁止漏振、空振、欠振。d、混凝土养护：非冬季施工，梁、板混凝土必要在浇筑完毕12h内进行浇水养护；在冬季施工中，必要覆盖塑料薄膜+麻袋进行保温、保湿养护。若有掺加外加剂混凝土或抗渗混凝土，其养护期不得少于14d。非冬季施工墙、柱混凝土在拆模后来采用喷雾器喷水养护，冬季施工必要时采用喷刷养护剂。设立混凝土试件原则养护室，室温控制在20+2，相对湿度控制在95%以上。现场随机取样，制作试块，数量符合GB50204规范规定。同条件养护试块需放置在代表部位处进行养护。在混凝土运送车进入现场之后，对每车混凝土进行坍落度测试，并作好记录，不满足规定及时告知退回，并告知商品混凝土厂家立即对其进行调节，以免影响整体混凝土浇筑质量。3.4砌体工程a、材料选取砌体工程主材（涉及水泥、黄砂、块材等），应依照设计规定结合国家及地方有关文献规定进行选取。禁止使用国家明令裁减劣质产品。质量保证文献必要随车进场而进场。所用材料必要要物证相应，外观、几何尺寸符合规定，现场随机取样，复试合格后方能投入正式使用。b、砂浆配合比本工程地下室砌体砂浆依照设计规定采用M10水泥砂浆，上部主体构造砌体采用M7.5水泥混合砂浆。配合比设计以专业检测单位出具为准。应采用标号32.5Mpa以上水泥进行拌制。c、砂浆拌制和使用1 砂浆宜采用机械拌制，水泥砂浆与水泥混合砂浆拌制时间控制在3min。2 砂浆使用在普通气温状况下，水泥砂浆和水泥混合砂浆宜在3h4h小时之内使用完毕，遇30以上气温以上时，宜在2h3h之内用完。3 因此在砌体工程施工中，需合理控制好施工时间掌握好砂浆用量，随拌随用。d、砌体施工砌体工程质量规定：横平竖直、砂浆饱满、灰缝均匀、上下错缝、内外搭砌、接槎牢固。砂浆饱满不得底于80%，灰缝厚度宜为10+2mm，斜槎长度不应不大于高度2/3。直槎时，直槎从墙面引出不应不大于120mm，并沿高度不不大于500mm，但砌体L型转角处，不得留直槎。在砌筑时，应间隔500mm设立一道墙体拉结筋，拉结筋末端弯成90弯钩。砌筑前，对墙体块材应提前浇水湿润，保证砂浆饱满度。皮数杆设立距离不适当不不大于10m。砂浆铺设，铺浆长度不得超过750mm，在30以上气温下，砂浆铺设长度不适当超过500mm。构造柱设立与留设应符合GB50203规范规定。3.5粉刷工程：a严格控制抹灰砂浆配合比及稠度，黄砂必要在中砂以上，把握好原材料质量关，验收灰饼。b墙面抹灰前基层表面干净并且提前一夜湿润，分层抹灰厚度必要控制在8mm以内。c、抹灰后墙体表面用水枪浇水保养，时间不少于一周。d、砼体在表面抹一层界面解决剂，增长砌体墙与砂浆粘结强度，以防起壳。e、砌体管线开槽处墙面与混泥土面交接处均采用钢丝网进行加固（两边搭接长度100mm.）一层再抹灰，以防浮现裂缝。1、保证外墙优质重要办法：a、外墙抹灰对砼基层，抹一道砼界面解决剂，增长粘结强度。柱与墙体，梁与墙体交接处用钉一道钢丝网，以防开裂。 b作好墙体基层解决，抹灰层分层赶平一次抹灰厚度不超过10mm抹灰后作好养护工作。3.6外墙保温、涂料工程材料进场前必要仔细检查其品牌、规格、批号、合格证或关于准用证明，并请监理方见证检查。检查合格或经监理方签字确认后，方可入库使用。分包方，应提供原材料合格证、检查报告，资质证书等关于证件，并在贮存有效期 b、施工前应严格进行各级技术交底，负责人签字，交底记录作为工程资料一部份归档。对影响工期和违规施工人员，必要加以惩罚。技术交底工作应分级进行，做到逐级进一步，技术交底规定：（1）满足施工规范、规程、工艺原则、质量评估和建设单位合理规定；（2）所有交底资料都是施工中技术资料，要列入技术档案中；（3）必要以书面形式进行，有参加人员签字；整个工程施工，各分某些项工程均应作技术交底；（4）特殊和隐蔽工程，更应作技术交底；（5）应着重强调易发生质量事故与工伤事故工程及部位，防止各种事故发生；（6）所有交底使用施工图、技术文献必要是有效版本。（7）技术交底还应详细交代施工完毕品防护办法与办法。C、保温施工前修整墙面水泥砂浆找平层，聚合物砂浆与墙面必要粘结牢固，无脱层，空鼓和裂缝等缺陷。涂料施工应保证基层面上灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕等清除干净，保证干燥，且喷施厚度均匀，杜绝色差。d、外墙涂料在施工前先做样版，在征得各方批准后，由样版引路，方可大面积展开3.7地面工程a.地坪是装饰工程比较重要一种分项项目；普通容易发生问题，地面空鼓、起砂时有发生。因此基层必要清理完善；清理完毕后，楼面充分浇水湿润，保证楼面浇捣时水分均匀、结合层达到更好效果；结合层扫浆操作时须细致，浇捣完毕时表面收光撒适量干水泥并控制好水份、收光三边一步到位，决不容许在混凝土初凝后洒水收光。阳台、卫生、厨房及公用部位比室内统一落低20mm，卫生间和阳台地坪1%找坡到地漏（地漏边做小圆弧收头），并绝不容许有积水和倒翻水现象浮现。b地坪用料阐明：1、卧室、起居室、书房地坪基层清理扫浆结合层，上做30mm厚C20细石砼随捣随光。2、阳台地坪基层清理扫浆结合层，细石砼和1：2水泥砂浆找坡1% 到地漏。3、卫生、厨房间基层清理扫浆结合层，上做0.8克砼漏克防水层一道四周翻起高300mm（厨房间不做），细石砼和1：2砂浆找坡1% 到地漏；卫生、厨房间地坪面收光做法另行告知。（卫生间管道预留洞修补必要严格把关，分二次浇捣，每次浇捣高标号细石砼内必要掺有膨胀剂）。4、电梯厅基层清理扫浆结合层，找平后表面水泥砂浆粘贴地砖300mm*300mm，（比室内落低20mm）。5、门厅基层清理，找平后水泥砂浆粘贴地砖500mm*500mm，（比室内落低20mm以上，面层里高外低）。6、地下室基层清理扫浆结合层，上做细石砼找坡最簿处30mm，坡度为1%。7、楼梯间（涉及踏步）基层清理，20厚细石砼和1：2水泥砂浆找平；饰面层粘接牢固并进行护角解决。c.地砖铺贴，应先排版拟定块数，先做样版，不容许有半砖块头浮现，增长观感效果。地砖材质必要通过严格挑选。地砖铺贴后表面用木屑保养。d、加强节点解决，对水磨石、楼梯细部下功夫进行解决，使其富有新意。e、遵循先做样版，后大面积施工原则，保证楼地面工程质量。3.8屋面工程a、做好基层解决，做好材料验收关，进行技术交底。按照设计规定做好屋面找坡，做到排水畅通，不积水。b、保温层施工留设好透气通道，设立好排气孔。c、卷材铺设应有专职防水队伍施工，材料有关质量资料必要齐全、有效并做好材料检查，卷材铺贴应做好端部、外凸构件细部解决，卷材收头采用密封。d、屋面用细石砼作保护层时，按纵横间距不大于或等于6米设立分格缝缝中钢筋必要切断，缝宽20mm与女儿墙之间留缝mm，缝内嵌填密封材料e.铺贴卷材防水层细石混凝土找平层应设立分隔缝，纵横间距m ，缝宽mm,缝内必要嵌密封油膏，缝上加铺mm宽卷材一层，单边粘帖，上加铺一层胎体增强材料附加层，宽.mmf、卷材防水屋面在阴阳角，天沟，檐口排水口，出屋面管子根部以及屋面泛水等容易发生渗漏复杂部位增铺附加层，在用密封膏进行封边解决。3.9装饰工程a、公共部位，特别是走廊，力求做到地面块材几何尺寸与顶棚装饰相相应，使装饰效果更具备整体性。b、屋面、室外管道安装完毕后，采用水泥保温，外包两道钢丝网，增长粘结强度，以防起裂，转角及活节，阀门均用水泥粉光。c、对木装修，选购板材都要严格挑选，剔除色差。五金配件力求与木装修完美结合使成品达到最佳效果。d、天花板压口线条在施工前必要干燥，以免线条收缩引起裂缝。e、加强成品保护，保证产品质量。4.0、安装工程1.a、所有管道支架按设计规定做好防腐，管道支架应构造对的、布置合理、埋设平整牢固，成排支架应排列整洁，与管道接触紧密，镀锌管与支架接触用橡皮隔离。b、镀锌管采用螺纹连接时，接口处外露麻丝应清理干净，并将外露丝口做好防腐解决，禁止对镀锌管进行焊接。c、明装管道成排安装时，直线部位应互相平行。给水横管宜设0.002-0.005坡度，坡向泄水装置。d、各系统立管中间分段接口，分段施工，为防堵塞，应对分段接口作管堵保护。e、自动喷淋系统吹洗试压应在装修竣工前分层分支分系统进行，为避免对二次装修导致意外污染，吹洗试压前用丝堵封喷头接口，待二次装修竣工时再拆除，丝堵安装喷头。f、依照土建进展和交工秩序安排各管道系统应制定分段试压办法，试压排水应引至室外，不得影响现场施工单位施工作业。 2.a、线管预埋、安装前必要清除管口毛刺和铁锈，并漆上防腐漆。b、按土建施工顺序由下往上施工顺序配合预埋管、盒。c、金属线管下料应采用细锯式切割机下料，禁止用气电焊切割，下料后及时去毛，断面应和管轴向呈垂直。d、穿线、装件应按高层施工程序在土建内粉刷后进行。电缆首端、末端和分支均设立标志牌，进出入配电柜、台盘、箱内导线接线端部应有明显用途和回路编号。e、线管弯头就用符合规定弯管器定制，弯曲处不得产生裂皱现象，椭圆度不得超过管径70%。f、管子在穿过伸缩缝式沉降缝时，应装接线盒、金属软管等补偿装置，开关和插座盒预埋，盒外口应和墙面齐平。盒口埋深不大于2cm要用水泥砂浆修边，不不大于2cm应加套盒，开关插座盒内应清理干净，无建筑垃圾，无锈蚀现象，并应做防腐解决。g、预埋砼内线管尽量在二层钢筋之间，埋设于楼板内线管尽量避免重叠，开关和插座盒预埋，盒外口应和墙面齐平。盒口埋深不大于2cm要用水泥浆修边，不不大于2cm应加套盒，开关插座盒内应清理干净，无建筑垃圾，无锈蚀现象，并应做防腐解决。h、线管在平顶内敷设时，规定与土建配合，线管要固定牢固，线盒位置对的。i、通电试运营时做好导线或母线连接处温度抽测记录。所有照明灯具启动，每2小时记录运营状态一次，持续运营无端障为合格。j、接地线跨越建筑物变形缝时，设立补偿装置。屋面避雷带安装支持件距离均匀设立，在直线段上不应有高低起伏及弯曲现象。3.a、安装上去螺孔应采用机械加工，不得用气割开孔，悬吊风管应设立防晃支架。b、安装立管时要控制好固定支架和伸缩节位置，应按规定做好伸缩节应力求放在固定支痤中心位置。c、防水套管要控制好防水焊接渗漏，套管和预埋、填料敷塞，要符合规定。d、压力管安装完毕后依照系统设计规定进行试压，分段分层试压时要依顺序进行。e、空调水系统管道安装时要注意坡度和坡向。f、金属风管制作要控制法兰加工和风管制作防漏风，采用办法和决定加工采用靠模进行，以保证尺寸一致和螺孔互换性。g、风管与法兰连接采用翻边，翻边应平整，宽度应一致，并不得有开裂和孔洞。翻边不得遮住连接螺孔。h、无法连接接口应采用机械加工，其尺寸应对的，形状应规则、接口处应严密。i、风管及部件安装完毕后，按系统压力进行严密性实验。4.1成品保护墙板、柱拆模完毕后，及时进行阳角部位保护，采用废旧模板锯成100mm宽，高度为mm。制作成 “L”形，用18#铁丝绑扎牢固，如示意图（一）所示。楼梯胸角部位保护采用100mm废旧模板用水泥钢钉固定牢固，如示意图（二）所示。楼层平板钢筋绑扎完毕，通过隐蔽验收后，在进入下一道工序之后，宜在钢筋上铺设过道板（如脚手竹片），以免人为踩踏，影响钢筋保护层。楼板混凝土完毕后，不适当过早上人、上料，待混凝土达到1.2N/mm2后方可上人上料。特别是墙柱钢筋施工、堆料，钢筋不容许集中堆放，应选取构造跨度较小处，分散堆放。钢筋与混凝土接触处必要垫置方木之类，不容许钢筋与混凝土表面直接接触。搬运钢筋不容许随意乱拖乱拉，宜采用背扛或二人抬，避免钢筋端头划破混凝土表面，影响表面观感。4、工程技术资料管理策划1）商品混凝土资料内容：混凝土出厂合格证、混凝土28d强度报告、混凝土配合比单、水泥（水泥检测报告、水泥厂家3d出厂合格证、及28天强度补报单、水泥3d复试报告、及28d复试报告）、砂（砂检测报告及质保单、砂复试报告）、石子（石子检测报告及质保单、石子复试报告）、外加剂（外加剂出厂合格证、外加剂检查报告、外加剂复试报告）、粉煤灰（粉煤灰检测报告、粉煤灰出厂合格证、粉煤灰复试报告）。每次浇筑混凝土资料独立成册。2）钢筋原材资料内容：材质证明、复试报告。目录内容：序号、材质编号、种类、规格、厂名、进场数量、使用部位、试件编号、复试编号、页数、附注（注明有见证明验）。3）水卷材资料内容：防水卷材准用证、使用阐明书、检查报告、产品合格证及防伪标志、复试报告、外观检查记录、防水工人上岗证（有效期内）。4）混凝土实验报告目录内容：序号、试件编号、施工部位、强度级别、配合比、水泥、外加剂、掺合料、达到设计强度（%）、页数、附注（注明有见证明验），公司资质证书。5）隐蔽、预检记录内容填写精确、审签手续齐全。6）术资料收集、整顿规定技术资料收集、整顿按照施工进度、施工工艺随发生、随收集、随整顿。原材实验报告必要在该材料使用前收集上来，钢筋焊接报告必要在该部位验收前收集上来，混凝土强度报告必要在试块压后3d内收集上来，保证明验及时性。地下与地上某些技术资料分开整顿。5、实行策划1）制度保证按照管理体系建立相应管理制度：挂牌制度、样板制度、会诊制度、奖罚制度、成品保护制度、专人负责制度等。挂牌制度、技术交底、操作工艺等制成标牌放置在操作部位。样板制度：不同形式板、墙、柱钢筋绑扎、模板支设必要先做出样板，在样板验收后方可展开大面积施工。会诊制度：对施工中发生质量问题进行集体会诊，查出因素、教诲工人、整治贯彻。奖罚制度：把奖惩成果张贴在曝光板和光荣榜上，教诲和引导工人施工。成品保护制度：对钢筋、模板、混凝土成品进行保护。专人负责制度：设专人负责混凝土小票记录、坍落度测试、冬期测温等。2）程监控保证项目部定期组织图纸、规范学习、培训，增进项目部关于技术人员对规范、图纸理解。每星期组织对钢筋、模板、混凝土等重要分项施工工人进行技术、安全交底。通过过程监控保证本策划（施工组织管理策划、钢筋工程精品策划、模板工程精品策划、混凝土工程精品策划、技术资料策划）实行。3）阶段考核保证a.公司考核公司总部按季度对项目工程实体质量、技术资料、工程创优筹划实行、分包管理、管理体系运营等方面进行考核，以考核成果核定项目奖金总额。b.项目内部考核制定阶段考核目的拟定考核重点及执行原则项目领导主持考核奖 励完毕良好存在偏差普通偏差严重偏差分析因素提出整治办法惩罚4）持续改进在策划实行过程中将对实行效果不抱负策划或未考虑到核心点继续完善、改进，逐渐提高策划水平。三、创优工程办法1、建立创优组织机构，与构造阶段相似；2、选取有资质专业装饰队伍进场施工，并做好创优交底工作；3、样板拟定制度：凡是装饰分项工程，在大面积施工前应预先做样板，待建设单位和关于部门确认后方可大面积施工。4、工程创优办法；由于装饰施工图纸未出齐，装饰内容不明，故此部办法暂略。四、声像资料拍摄1、对于创杯工程，施工过程中声像资料及时收集与整顿显得尤为重要。评优质构造声像资料规定较低，时间普通为23分钟，进行不少于三次摄像，即基本构造竣工（尚未回土）时，任一原则层钢筋绑扎完毕未浇捣砼时（由质监人员拟定）、主体已全面竣工但未进入下道工序时。并配有简介工程概况、工程质量、特色状况等解说词，工程重要承重构件及节点状况必要有所反映。2、像资料收集原则是；素材面要广，量要少，时间力求简短。各施工阶段录像拍摄节点内容筹划如下表：施工阶段施工部位拍摄内容解说内容基本阶段地下室钢筋绑扎、焊接、机械连接，砼浇捣前钢筋隐蔽状况、砼浇捣、养护、地下室防水、后浇带解决、穿墙螺杆解决、止水带设立、砼坍落度测试、回填土基坑挖深、底板厚度、砼浇捣后裂缝状况、渗漏水状况、施工过程中采用特殊技术办法、四新技术应用状况主体阶段钢筋绑扎、焊接、预应力筋张拉、预应力测试、保护层垫块设立、悬挑构件、重要部位钢筋隐检、钢筋间距量测材料规格、楼板厚度、砼强度、墙体、材料规格、钢绞线规格、数量、位置、楼板砼裂缝状况、施工过程中采用特殊技术办法、质量特色、各种检测数据“四新”技术应用状况，构造沉降观测数据。砼原则层浇捣、成型后楼面、墙面砼平整度、梁柱节点、截面尺寸、模板拼缝、施工缝搭接处接缝、色差，楼梯施工缝、砼养护、坍落度测试、试块制作、标养室布置、同条件养护状况、楼面钢筋保护层检测、柱面砼平整度、垂直度检测砌墙填充墙砌筑、皮数杆设立、墙拉筋设立、填充墙与框架柱、梁接缝、斜砖砌筑、钢丝网钉设、砌体灰缝厚度量测安装预埋预埋管件制作、安装预埋、防腐、标记、接地大房间墙面粉刷、涂料、平整、色泽一致、阴阳角顺直、面砖粘贴、勾缝、顶棚吊顶、窗台、阳台细部、室内环境检测。装饰阶段楼梯、走廊公共部位板材铺贴、电脑排版时实镜，楼梯栏杆、扶手做法、滴水线解决功能设计、施工满足强制性原则、规范规定，施工质量特色简介、细部解决做法简介、各种检测测试成果简介。外墙石材幕墙安装、拼缝、打胶、三性实验检测屋面屋面构造层以上各层做法、屋面防水层做法、卷材收头、屋面滴水线做法、避雷带搭接、变形缝盖板解决、屋面细部解决水电安装水泵房、配电房、机房设备安装、电气桥架、支架，配电箱内接线、箱壳接地，消防、喷淋、烟感、吊平顶内吊杆、管线支架、管内穿线、卫生洁具安装、排水、落水、地漏、公共部位管道保温、管道、支架油漆、馒头制作，管道通水实验、接地电阻测试、管线走向标记、细部解决等。安装阶段场容、场貌施工区域场容、场貌、文明施工环境办公室布置、会议室规章制度、质量、安全、环境管理目的特写镜头，管理人员查阅图纸、技术探讨、上级部门领导检查指引镜头等。施工阶段室外总体环境、绿化、建筑物立面效果文明施工办法、环保办法、粉尘、噪音控制办法室外总体环境简介五、创优配合办法1、分包单位配合办法1)包单位应会同业主，对拟定分包单位予以考察，并采用竞争录取办法，使所选取分包单位（含供应商）无论在资质、管理、经验上符合工程总合同规定。2)分包单位进场前均与总承包单位订立工程分包合同，明确质量目的，订立质量责任书，严格以合同条款来检查贯彻分包单位责任、义务。任何分包单位失误，均应视作总承包单位失误。3)分包单位应接受总承包单位监督与控制。分包单位所使用、选用设备、材料必要在事前征得业主、监理和总承包审定，禁止擅自代用材料和劣质材料使用。4)包单位严格按施工总进度和施工大纲，编制“实行进度筹划”和“施工方案”，建立质量保证体系，保证“大纲”所规定和总目的实现。5)包以各个指令、批示，组织指挥各分包单位科学合理地进行生产，协调施工中产生各种矛盾，以合同中明确责任，来追究贻误方失职，尽量地减少，减少施工中浮现责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工作。6)承包不断加强对分包单位创优意识教诲，提请分包单位增强对产品保护工作，做到上道工序对下道工序负责，竣工产品对业主负责，使产品不污、不损。7)包单位应按总进度制度控制节点，组织工程协调会议，检查本节点各分包单位实行状况、质量状况，制定修改或整治办法，调节下一节点实行规定，明确目的，贯彻办法。8)承包商项目主承包管理部组织每周一次工程协调会，各分包单位必要参加，主承包项目部经理负责主持召开，为衔接各工序正常施工，解决实行中各种矛盾。9)承包会同业主代表定期或不定期地组织对分包方工程节点、工程质量、现场标化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料、用电器具等进行检查，并制定必要奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。2、材料物资检查1)所有进场原材料、半成品组织检查验收，建立材料台帐。2)有进场物资如由分包单位自行采购时，分包单位必要随材料进场向总包提供合格材质证明、出厂合格证和实验报告。3)需要做复试原材料，如：水泥、钢材、钢筋、砂石料、各种附加剂、焊条、焊剂、防水材料、门窗、室内涂料等，必要按照规定及时取样实验，并将实验报告向监理报验。4)进场物资必要进行标记，按照已经通过检查、未经检查和经检查不合格等三种状态进行分种类堆放，严格保管，避免勿用不合格材料。5)不合格物资，坚决规定不准进场，同步要注明解决成果和材料去向。对不合格材料解决，应建立台帐。3、过程检查及报验1)格执行国家现行规范、原则及公司各项规定，严格按照设计规定组织施工。2)个分项工程（工序）开工之前，严格按工艺原则规定对操作班组进行技术、质量交底。3)程施工实行“三检制”，应认真抓好班组自检工作，设立专职质检员，督促班组自检及填写自检记录。4)某些项（工序）工程完毕后，分包单位组织自检和工序间交接检查，不合格分项或工序，不经返修合格不得进行下道工序施工。5)项工程或工序达到合格后填好报验单报监理和总包单位工程师复查验收，报验单附自检、交接检记录、隐蔽记录、预检记录、质量评估等资料。6)格按照“三检制”组织检查各道工序施工质量。做到检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序。真正做到严格控制工序质量，不合格工序不移送。7)检人员必要严格控制施工过程中质量，在施工过程中严格把关，不得隐瞒施工中质量问题，并督促操作者及时整治。4、不合格分项（工序）解决1)工中浮现施工质量严重不合格，不得擅自进行解决，必要及时报告，由总包方会同业主、设计院、监理制定解决方案。施工方必要严格按照解决方案进行返修，并将解决成果报总包方质检科复查，复查达不到合格应重新解决，直到达到合格为止。2)因施工不当导致一切后果，涉及经济损失，一律由分包单位自负。3)工中浮现质量事故，必要按规定填写质量事故报告单，并及时上报总包方质检科。4)现质量事故时，必要认真对待，严格按照“四不放过”原则，追查责任者、事故通过。对责任者进行严肃解决，不得讲情面，说人情，包庇责任者。5、工程质量检查评估1)项工程质量评估应按照国家质量验评原则规定进行实事求是评估，不得闭门造车。2)项工程质量评估，由分包单位组织自检评估，报项目总包质检科进行核定，重要分部由公司质检部核定。分项工程质量评估必要在班组自检基本上由工长组织关于人员进行，由总包方项目专职质检员核定质量级别。3)项工程质量评估过程中浮现不合格，由专职质检员填写不合格品告知单，技术部门提出纠正办法，整治后重新评估。6、质量保证资料管理规定1)保证基本资料，由分包单位负责填写、整顿、报总包方质检科，并严格执行地方行业原则。2）各种质量保证资料，必要与施工同步进行，不得后补，以保证资料完整、真实、整洁。总包方质检科将会同技术部定期对各分包方进行资料查验。3）分包单位质检组，必要编制每周质量检查筹划，并列出检查原则根据，严格按照检查筹划进行控制检查、评估。4）质量评估资料必要统一，格式规定原则化，严格按照建筑工程施工质量验收统一原则（GB50300）进行质量检查、评估。7、工程质量奖罚规定1）分包单位对工程质量认真负责，分期、分阶段、分部位，达到预期质量目的予以奖励。奖励额度按照双方商定合同条款执行。2）分项、分部工程质量，达不到预期目的，或经上级部门检查工程质量低劣，给工程带来不良影响予以惩罚。惩罚额度按照双方商定合同条款执行。3）进场材料把关严格、保管、发放等管理好，原材、半成品控制严格，给施工质量创造了良好基本，按双方合同商定予以奖励。4）物资把关不严，使用不合格材料，给工程质量带来了不可挽回损失，按双方合同商定予以惩罚。5）不按图施工，违章操作，导致返工依照返工损失大小予以加倍惩罚。8、现场布置文明施工1) 须实行围挡封闭施工，沿重要路段和市容景观道路围栏不低于2.5m，其她围栏不低于1.8米，围栏材料应采用砌块，彩钢板或夹板等材料，不得使用粘土砖。凡砖砌围栏必要作砂浆抹光并刷白解决。出入大门必要用铁皮作封闭式包裹。2) 出入大门门柱上悬挂施工单位、建设单位公司全称牌子。大门外侧围栏上书写关于工程建设宣传标语。在大门内侧醒目位置处，设立“八牌二图”，八牌：施工单位及工程名称牌；工程概况牌；安全生产六大纪律牌；防火须知牌；十项安全技术办法牌；安全生产无重大事故日记数牌；工地重要管理人员名单及监督举报电话号码牌；安全生产十不准；。二图：施工总平面图；施工现场卫生包干图。3) 生活区和施工区须设立安全隔离装置。施工区域现场平面布置，按经审核批准施工组织设计中总平面布置图规定实行。施工区域平面布置涉及：施工道路及地面排水系统布置、施工用水电管线布置、建筑材料堆放布置，各种机械定位布置(人货梯、塔吊、搅拌机、钢筋机械等)，工地办公室、会议室、仓库、木工钢筋加工棚、原则养护室等暂时设施布置。4) 工地办公室、会议室、仓库、材料加工棚、原则养护室等，搭建前须经方案设计，同步规定选址合理，建筑面积得当，外形整洁，构造牢固稳定，门窗开关灵活有防雨防盗功能，屋面不漏雨，室内装修符合房子使用功能，水电管线及电器布置符合安全规定。5) 工地办公室墙上必要挂有：项目部各级人员技术、质量、安全生产责任制，现场施工平面布置图，项目施工总进度筹划表等。办公室内整洁、卫生、通风、光线明亮。6) 工地会议室墙上必要挂有：公司质量方针，工程概况，项目工程工期，质量、安全及文明施工管理目的，项目组织管理机构网络图，安全保证体系要素职能分派表，防火领导小组名单，防台、防汛领导及抢险小组名单，现场卫生领导小组名单。7) 水泥库不进水，不渗水，有门锁。库内各种品种水泥不混放，且按不同级别分类堆放整洁，分类插标挂牌，过目能成数。库内挂有水泥库管理制度，有专人管理，且帐、卡、物三相符，遵守先进先用、后进后用原则。库容整洁，地面无明显浆灰。8) 仓库内整洁，地面、货架、物品无积灰。有专人管理，各类物品堆放整洁，过目能成数，帐、卡、物三相符。墙上有仓库管理制度和禁止烟火标志牌。对材料搬运和贮存状况定期检查，当损坏率、变质率偏高或产生环境污染，导致职工安全危险等因素应进行查找、分析并改进。对有危险源、污染源产品要贯彻专人领取、保管。9) 钢筋棚、木工房：工棚面积符合材料加工任务需要，机械安顿及材料、半成品堆放合理有序，地面整洁，每台机械边均挂有安全操作规程牌，有防火、防触电警示牌。10) 原则养护室：房屋规定隔热保温，