公司岗位基础职责新版说明书.doc

标
题
董事长岗位职责
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第 1 次

1、 负责召集股东会，并向股东会汇报工作。
2、 实施股东会各项决议。
3、 制订增加或降低注册资本方案。
4、 拟订企业合并、分立、变更企业组织形式和解散方案。
5、 审定企业部门岗位机构设置。
6、 审定企业基础管理制度。
7、 提名企业总裁、副总裁、高层管理人员聘用人选，确定薪资待遇或解聘，并报董事会审批和立案。
8、 审定总裁、副总裁提出各项战略发展计划和目标。
9、 定时审阅企业财务报表和其它关键报表，掌控财务情况。
10、 签署关键经济协议。
11、 处理其它由董事会决定重大事项。

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董事长秘书助理岗位职责
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第 1 次

1、 负责起草股东大会、董事会会议纪要，整理会议内容文件，立即传达。
2、 负责组织起草董事长关键讲话及工作会议主汇报。
3、 负责整理、搜集企业各阶段工作总结和其它正式文件。
4、 帮助董事长做好日常接待、来信、来访等相关事宜。
5、 帮助董事长做好日常管理工作，立即承接企业高层递交董事长批阅请示、汇报和计划等，并按指示意见立即下达、处理。
6、 负责安排董事长出席企业工作会议及各项关键活动。
7、 负责管理好董事长所需多种文件和资料。
8、 完成董事长交办其它事务。

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总裁岗位职责
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1、 领导企业经营和日常管理工作、组织和实施股东会及董事会各项决议；
2、 参与制订企业发展战略计划。
3、 组织编制年度“工作计划”和“工作目标”。
4、 负责组织编写各项投资计划书和投资方案书。
5、 负责企业中层团体建设、规范内部管理。
6、 制订企业部门岗位机构设置方案和各项管理制度。
7、 审批企业招聘管理人员和专业技术人员。　
8、 审定企业各项管理规章制度。
9、 审定企业工资奖金分成份配方案。
10、 审定各类经济责任方案并组织实施。
11、 审批以企业名义发出各项文件。　
12、 召集并组织召开总裁、总经理办公会议，监督和协调各部门工作。
13、 不定时参与各部门、项目处、分企业专题会，总结工作、听取汇报。　
14、 不定时和第一线职员沟通和交流，不定时参与企业组织团体活动。
15、 主持企业全方面经营管理工作，组织实施董事会决议。
16、 负责企业文化建设，搞好社会公共关系，树立企业良好社会形象。
17、 定时向董事长或董事会汇报企业发展现实状况、发展计划、收入现实状况、开支计划。
18、 学习优异管理方法，完善管理体系，确保“创新机制是根本，科学发展是关键，职员得实惠为目标”企业文化得到最好表现。
19、 完成董事会决议其它工作。

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总裁秘书助理岗位职责
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1、 按总裁要求，起草相关企业综合性汇报、报表、总结、计划、决议等文件公函。
2、 负责组织起草总裁关键讲话及工作会议主汇报。
3、 负责相关业务资料搜集，了解市场和本企业营销管理情况，组织专题调研，为领导当好参谋。
4、 负责总裁办公会议和总裁召开专题会议准备，负责会议统计。
5、 负责起草会议纪要及会议决定事项传达、催办落实和信息反馈。
6、 帮助总裁做好行政管理工作，立即承接各部门递交总裁批阅请示、汇报等，并按指示意见立即处理。
7、 负责总裁在文件、汇报、信函等公文指示及日常交办事项传达、催办落实和信息反馈。
8、 负责协调总裁出席会议、关键活动安排。
9、 负责公文发送、传输、催办和企业发文和对内发行文审核。
10、 帮助总裁做好日常接待、来信、来访等相关事宜。
11、 负责为总裁管理好日常见多种文件和资料。
12、 完成总裁交办其它工作。

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副总裁（行政人事）岗位职责
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1、 帮助总裁工作。
2、 主管企业行政和经营工作。
3、 参与制订企业发展战略计划参与编制企业年度“工作计划”和“工作目标”。
4、 不定时参与各部门、项目处、分企业专题会议和部门例会，总结工作，听取汇报，立即处理应急事项。
5、 组织、监督企业各项计划和计划实施。
6、 按时向总裁提交企业发展现实状况汇报、发展计划汇报。
7、 负责分管部门队伍建设和工作指导。
8、 帮助总裁建设企业文化，搞好社会公共关系，树立企业良好社会形象。
9、 帮助总裁对企业运作和各职能部门管理，监督各项管理制度制订和实施。
10、 负责企业形象宣传活动，指导分管部门开展业务工作。
11、 负责分管部门年度“工作计划”和“工作目标”完成。
12、 管理好分管部门各项日常事务，处理分管部门重大突发事件。
13、 完成上级交办其它事项。

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副总裁（网络建设）岗位职责
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1、 帮助总裁工作。
2、 主管工程信息网络平台研发和建设。
3、 参与制订企业发展战略计划，参与编制企业年度“工作计划”和“工作目标”。
4、 不定时参与工程信息网络部专题会议和部门例会，总结工作，听取汇报，立即处理应急事项。
5、 组织、监督企业对工程信息网络部各项计划和计划实施。
6、 按时向总裁提交工程信息网络部发展现实状况汇报、发展计划汇报。
7、 负责分管部门队伍建设和工作指导。
8、 帮助总裁建设企业文化，搞好社会公共关系，树立企业良好社会形象。
9、 监督各项工程信息网络部管理制度制订和实施。
10、 负责分管部门年度“工作计划”和“工作目标”完成。
11、 管理好分管部门各项日常事务，处理分管部门重大突发事件。
12、 完成上级交办其它事项。

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总工（技术）岗位职责
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1、 负责企业全方面技术管理工作。
2、 主管企业技术业务工作。
3、 参与编写、审定重大工程项目投标文件、项目计划。
4、 主持组织对重大监理项目业务洽谈、监理纲领（监理计划）、投标文件审定。
5、 负责对业务部门、项目处、分企业实施制度监督检验。
6、 负责监理、招标人员技术培训工作。
7、 对企业项目监理、招标过程中出现重大技术问题，负责组织研讨并提出处理方案。
8、 负责对项目进行巡检， 立即处理项目中存在问题。
9、 审批企业技术文件。
10、 监督工程验收工作。
11、 负责组织企业技术交流、专题研讨和对外技术交流活动。
12、 完成总裁交办其它工作。

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总裁办 主任岗位职责
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1、 负责监督企业年度“工作计划”和“工作目标”编制。
2、 负责制订对部门、岗位、绩效情况监察计划。
3、 负责对部门、岗位、绩效体系审核确定。
4、 审查企业和各部门制订相关制度。
5、 负责组织对各项制度实施监察。
6、 负责组织建立制度建设工作小组，进行制度编写、修订、诊疗。
7、 组织召开总裁办会议，对监察范围内重大事件进行研讨和处理。
8、 监督各部门工作，协调各部门重大事情。
9、 负责监督企业多种会议决议实施。
10、 负责对各项制度实施过程监察，对监察范围内相关事件进行处理。
11、 负责监察工资、奖金、分成计算和发放。
12、 负责对管理人员作为不作为监察，提出晋升、降级、解聘决议意见。
13、 负责对各部门、项目处、分企业组织变更和设置提出决议意见。
14、 负责总裁办工作年底总结汇报。
15、 负责部门日常费用开支审核。
16、 负责监察文件签发。
17、 负责汇总企业年度综合性资料，编写企业年度总结、工作计划等综合性文稿。
18、 负责对本部门职员进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。
19、 负责定时组织召开企业例会。
20、 帮助总裁开展经营管理工作。
21、 负责对工作中出现重大问题和突发事件处理提出监察意见。
22、 督促各部门、项目处、分企业加强文化建设，督促企业形象宣传活动。
23、 督促企业网站对团体活动、职员风采、会议风采、项目风采、业绩风采、企业新闻、获奖信息、公益活动等信息录入。
24、 学习优异管理方法，完善管理体系，确保“创新机制是根本，科学发展是关键，职员得实惠是目标”企业文化得到最好表现。
25、 完成企业交办其它工作。
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总裁办 考评监察员岗位职责
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1、 负责制订企业考评年度“工作计划”和“工作目标”。
2、 参与考评制度制订、修改。
3、 负责对考评过程进行监察，确保公正、公平完成绩效考评。
4、 负责处理考评申诉。
5、 对考评中主体进行评定，对作为不作为人员提出奖惩和解聘意见。
6、 对日常考评进行抽查，确保日常考评公正、公平。
7、 负责对项目、部门、团体考评过程进行监察。
8、 依据监察结果对职员工资、晋升、降级、解聘、调配提供提议。
9、 学习优异管理方法，完善管理体系，确保“创新机制是根本，科学发展是关键，职员得实惠是目标”企业文化得到最好表现。
10、 完成上级交办其它工作。

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总裁办 职责监察员岗位职责
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1、 负责制订企业职责监察年度“工作计划”和“工作目标
2、 参与部门、岗位职责制订、修改。
3、 负责对各部门、项目处、分企业已经过年度“工作计划”和“工作目标”进行整理和汇总，并监督行政人事部存档。
4、 负责对部门职责、岗位职责推行过程进行监察。
5、 监察各部门工作情况，监察不作为各部门、项目处、分企业处罚和解散。
6、 监察岗位人职员作情况，监察岗位人员作为不作为奖惩和解聘。
7、 监察企业高管作为不作为，对高管不良工作状态向企业提出奖惩提议。
8、 负责处理各部门、岗位人员申诉。
9、 依据监察情况对部门评优、评奖、职员年底奖提供决议提议。
10、 学习优异管理方法，完善管理体系，确保“创新机制是根本，科学发展是关键，职员得实惠是目标”企业文化得到最好表现。
11、 完成上级交办其它工作。

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行政人事部 总经理岗位职责
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1、 负责组织本部门年度行政人事“工作计划”和“工作目标”编制。
2、 负责组织编制企业规章制度、职员手册，帮助总裁进行部门职责和岗位职责设置和调整。
3、 依据国家相关财政、财经法规，监督财务工作。
4、 监督人员考勤、绩效考评、优异职员考评、创收考评、岗位考评。
5、 负责建立职员综合考评体系，对职员转正、培训和晋升进行审核。
6、 负责组织对职员进行企业制度培训、教育。
7、 督导企业制度在各部门实施。
8、 领导企业人员资质和业务资质申请、年审、管理。
9、 领导企业工商、税务、统计、企业代码年审。
10、 领导工商、税务、统计、企业代码、公安、劳保、社保、建设主管等单位工作协调。
11、 负责政府主管部门、协会、弟兄单位关系维护和工作配合。
12、 负责组织编写企业品牌推广宣传计划和组织实施。
13、 负责奖励和处罚：提出奖惩方案，核准各部门奖惩方案实施，实施各项奖惩决定。
14、 负责本部门工作年底总结。
15、 负责部门日常费用开支审核。
16、 定时组织检验各部门岗位规范化开展工作。
17、 负责企业文件签发，负责企业用章审核。
18、 负责对本部门职员进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。
19、 负责定时组织例会。
20、 负责企业突发事件处理。
21、 负责组织企业资金收取。
22、 完成上级交办其它工作。
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行政人事部 副总经理岗位职责
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1、 帮助总经理工作。
2、 帮助制订企业规章制度、职员手册，帮助总裁进行部门职责和岗位职责设置和调整。
3、 依据国家相关财政、财经法规，参与编制财务计划、财务分析，监督财务工作。
4、 监督人员考勤、绩效考评、优异职员考评、创收考评、岗位考评。
5、 帮助建立职员综合考评体系。
6、 帮助对职员进行企业制度培训、教育。
7、 参与政府主管部门、协会、弟兄单位关系维护和工作配合。
8、 帮助检验各部门岗位规范化开展工作。
9、 负责企业品牌推广宣传计划和实施。
10、 负责引导各项目处、分企业开展人员考评工作，对项目处、分企业考评进行抽查核实。
11、 负责企业突发事件处理。
12、 负责组织企业资金收取。
13、 监督企业人员资质和业务资质申请、年审、管理。
14、 监督企业工商、税务、统计、企业代码年审。
15、 监督工商、税务、统计、企业代码、公安、劳保、社保、建设主管等单位工作协调。
16、 对工作中出现重大问题和突发事件第一时间向总经理汇报，立即提出处理方案。
17、 依据企业文化内涵，加强部门文化建设，负责对外进行企业形象宣传活动，树立企业良好社会形象和口碑。
18、 审查企业网站对团体活动、职员风采、会议风采、项目风采、业绩风采、企业新闻、获奖信息、公益活动等信息录入。
19、 完成上级交办其它工作。

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行政人事部 人事经理岗位职责
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1、 负责制订人才招聘计划、培训计划、户外团体活动计划、制度编制计划。
2、 制订人才贮备库计划，制订规范人才培养、考查选拔工作程序。
3、 负责组织年度考评工作及奖惩工作。
4、 负责组织职员培训，帮助各业务部门完成业务培训。
5、 依据人事计划组织招聘工作，负责招聘、入职、转正、晋升、调入、解聘、辞职、调出、停薪留职职员审核，负责职员内部调配审核。
6、 负责组织人员晋升考评小组。
7、 根据相关政策，结协议行业标准和企业实际制订本企业工资、奖金、分成、劳保、社保福利标准，报领导审核同意，负责工资、奖金、分成、劳保、社保、福利及多种津贴报表审核，帮助财务对工资计算和发放。
8、 负责宣传和解释企业人事管理制度，并处理人事管理方面质疑。
9、 负责企业通用管理标准规章制度确实定、编写工作和修改工作。
10、 负责对管理制度实施中意见搜集及合理性、科学性调研和论证工作。
11、 依据企业发展不一样阶段，定时进行制度诊疗，找出制度弊端及误区，并提出整改方案使制度不停完善。
12、 监督、指导、帮助企业各部门制订和总企业对应各项管理制度。
13、 负责定时组织召开例会。
14、 负责对本部门职员进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。
15、 负责企业教授顾问关系维护。
16、 负责管理教授顾问团体。
17、 学习国家政府相关法律法规，中国外优异经验，结合企业实践，立即以书面形式上报，对企业管理制度不停进行再造和创新。
18、 完成上级交办其它工作。

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行政人事部 人事助理岗位职责
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第 1 次

1、 帮助制订人才招聘计划。
2、 帮助制订人才贮备库计划，制订规范人才培养、考查选拔工作程序。
3、 帮助组织年度考评工作及奖惩工作。
4、 负责职员招聘、入职、转正、晋升、调入、解聘、辞职、调出、停薪留职，帮助各部门职员内部调配。
5、 负责帮助财务对工资计算和发放。
6、 负责依据协议给职员购置医疗、社会保险。
7、 帮助宣传和解释企业人事管理制度，并处理人事管理方面质疑。
8、 配合相关部门做好事故调查、分析处理和上报工作。
9、 负责组织人事协议签定、管理。
10、 负责建立人才贮备信息库，负责企业人才信息分析。
11、 负责编写企业年、季、月度人事综合情况统计汇报。
12、 参与职员作为不作为、职员人事事故调查处理，提出处理意见。
13、 负责组织企业职员月、季、年度考评。
14、 组织企业各项评奖、评优活动。
15、 定时或不定时抽查企业工作纪律实施情况，立即考评。
16、 参与作为不作为监察工作，负责对考评结果给公告。
17、 完成上级交办其它工作。
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行政人事部 培训师岗位职责
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1、 负责制订企业在职人员培训和注册资格继续教育培训计划。
2、 编写职员培训课程，让企业培训规范化。
3、 帮助业务部门做好岗前培训和技能、业务专业知识培训。
4、 结合企业运行情况，责任人员晋升、户外拓展培训等计划编写和组织实施。
5、 负责观察，搜集各部门中情报，依据情报编写提升职员综合能力培训课程。
6、 负责培训过程中多种培训器材保管。
7、 完成上级交办其它事务。

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行政人事部 办公室主任
岗位职责
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1、 负责本部门年度行政人事 “工作计划”和“工作目标”编写。
2、 负责企业办公室日常工作管理。
3、 负责企业行政章、业务章、协议章等章管理和使用。
4、 负责办公用具预算、管理，制订企业合理利用、节省管理机制。
5、 帮助、审定各部门、项目处、分企业制订行政管理制度。
6、 负责职员给假初审和登记。
7、 负责企业日常事务接待。
8、 负责组织企业大事记编写及企业关键文件汇编。
9、 组织做好企业品牌推广宣传实施。
10、 参与拟订和完善企业行政、后勤管理制度，并监督实施。
11、 负责前台、后勤工作管理；负责食堂财务成本，人员，物质采购管理，负责宿舍管理，不定时检验宿舍情况。
12、 负责企业车辆管理、维护和保养，及对司机教育管理工作。
13、 负责企业固定资产管理。
14、 负责企业物资和办公用具采购、保管、发放和废旧物资处理。
15、 负责企业所购物品管理，办理好入库、出库手续，做到优异先出。
16、 帮助业务部门招标、投标和业务开拓工作。
17、 负责各政府主管部门、协会工作配合和协调。
18、 负责企业会议准备、统计、纪要编写和传达。
19、 负责办公室形象管理和公共环境管理。
20、 负责企业安全保卫，代表企业和物业部门交涉，管理企业用水、用电情况。
21、 负责处理企业离职人员相关手续。
22、 负责各类通知发放。
23、 负责企业全部些人员福利待遇处理及居住证、社保办理。
24、 参与拟订和完善职员手册。
25、 负责组织企业团体活动。
26、 依据企业发展不一样阶段，制订资质增减计划。
27、 负责定时组织召开部门例会。
28、 督促企业网站对团体活动、职员风采、会议风采、项目风采、业绩风采、企业新闻、获奖信息、公益活动等信息录入。
29、 负责企业人员资质和业务资质申请监督和管理。
30、 负责企业工商、税务、统计、企业代码年审。
31、 负责工商、税务、统计、企业代码、公安、劳保、社保、建设主管等单位工作协调。
32、 完成上级交办其它工作。
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行政人事部 资质管理专员
岗位职责
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1、 负责企业人员资质、业务资质申请。
2、 依据国家各部委对资质管理要求负责资质年审和续期注册。
3、 负责查找政府相关资质申请、年审和续期注册管理信息。
4、 负责查找资质申请、年审和续期注册管理法律法规。
5、 负责资质申请、年审和续期注册人员达标条件准备。
6、 负责资质申请、年审和续期注册业绩达标条件准备。
7、 负责资质申请、年审和续期注册综合达标条件准备。
8、 负责资质申请、年审和续期注册上报资料准备。
9、 负责资质申请、年审和续期注册文件上报。
10、 负责组织人员资质考试、考试培训、资质换证和继续教育。
11、 负责组织资质申请、年审和续期注册过程中公关工作。
12、 完成上级交办其它工作。

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题
行政人事部 行政助理岗位职责
编 号

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1、 转接总机电话，专接和传达专号电话信息。
2、 收发传真、信件和报刊。
3、 帮助“资质管理专员”网上搜集政府对监理、招标、造价相关资质、业务信息和政策。
4、 负责网上搜集对企业发展有利信息，并整理、分类、登记、上报。
5、 负责电子传真和企业邮箱、电话业务信息日常整理、分类、登记、上报。
6、 接待来访客人，并通报相关部门。
7、 打印、复印文件和管理多种表格文件。
8、 负责标书出售，文件费收取。
9、 帮助招标部项目报名登记。
10、 承接职员考勤和外出登记。
11、 安排聚会、会议室及差旅预定。
12、 保管前台放置各类资料和物品。
13、 更新和管理职员通讯地址和电话号码等联络方法。
14、 帮助企业安全保卫工作。
15、 帮助组织企业活动。
16、 负责严防企业关键信息经过前台泄密。
17、 完成上级交办其它工作。

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行政人事部 网络信息岗位职责
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第 1 次

1、 制订网络管理工作计划和网络管理相关措施。
2、 制订计算机管理多种规章制度及必需操作规程。
3、 负责机房、企业局域网网络设备及软件正常运行，维护网络通畅。
4、 负责企业OA办公系统建设及更新、维护。
5、 负责全部已申请域名维护和管理，并注册申请企业需要各类各项域名。
6、 负责各类服务器安全监控和日常管理，立即排除多种故障，确保服务器正常运行。
7、 全方面计划局域网网IP分配策略，负责局域网网IP地址分配。
8、 负责服务器和网络软件安装、维护、调整及更新。
9、 负责计算机系统备份和网络数据备份，计算机网络资料整理和归档。
10、 负责企业计算机及外围设备维护。
11、 负责企业电话网络通畅，和对口单位良好联络。
12、 负责建立和维护企业信息保密制度，确保企业机密信息不技术性泄漏。
13、 负责监督各部门网站业务信息、技术信息更新。
14、 负责组织对团体活动、职员风采、会议风采、项目风采、业绩风采、企业新闻、获奖信息、公益活动等信息录入，充足发挥企业网站新媒体宣传作用。
15、 帮助业务部门完成用户、教授资料搜集、整理、录入。
16、 完成上级交办其它工作。
集体
.12
审核/日期
.12
同意/日期

修改人
集体
修改处数
全文
修改/日期
.03.06

标
题
行政人事部 档案岗位职责
编 号

页 码
共 1 页

修 改
第 1 次

1、 参与制订《档案资料管理制度》。
2、 负责档案室卫生、器材、防火、防盗管理。
3、 负责编制资料分类目录、资料目录表、资料借阅记录表、资料提取记录表等表格。
4、 负责归档文件分类、目录登记。
5、 负责各业务部门文字档案编号整理、缺失登记。
6、 负责协议存档、管理。
7、 负责档案提取、借阅登记和归档处理。
8、 负责废旧资料整理、登记、处理。
9、 完成上级领导交办其它工作。

编制/日期
.12
审核/日期
.12
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全文
修改/日期
.03.06

标
题
行政人事部 形象策划岗位职责
编 号

页 码
共 1 页
修 改
第 1 次

1、 负责编写企业年度形象策划计划。
2、 负责搜集部门、项目处、分企业形象策划需求，并进行分析。
3、 负责形象策划机构和方案选择。
4、 负责形象策划管理。
5、 负责企业大事记编写及企业关键文件汇编。
6、 负责做好企业品牌推广宣传实施。
7、 参与拟订和完善职员手册。
8、 完成上级领导交办其它工作。

编制/日期
.12
审核/日期
.12
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集体
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全文
修改/日期
.03.06

标
题
行政人事部 后勤人员岗位职责
编 号

页 码
共 1 页
修 改
第 1 次

1、 后勤人员分为食堂人员和企业司机。
2、 食堂人员负责食堂物资采购和每日工作餐配给。
3、 食堂人员负责食堂和办公区域环境卫生、花草维护。
4、 司机负责企业车辆使用、维护和管理。
5、 司机帮助企业各部门及食堂服务工作。
6、 司机负责企业门窗、电路、后勤电器、办公家俱设备日常维护、保养、采购。
7、 司机负责企业日常安全和保卫。
8、 完成上级交办其它工作。

编制/日期
.12
审核/日期
.12
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修改人
集体
修改处数
全文
修改/日期
.03.06

标
题
行政人事部 财务经理岗位职责
编 号

页 码
共 1 页
修 改
第 1 次

9、 负责组织企业年度财务 “工作计划”和“工作目标”编制。
10、 全方面负责企业财务工作。
11、 组织编制财务计划，财务分析。
12、 负责企业财务政策和财务管理制度实施和运转。
13、 责任人职员资确实定、审核、扣除核实。
14、 负责组织经济核实工作，审核会计报表、统计报表，负责向主管领导汇报工作，立即组织编制财务预算和结算。
15、 负责审核会计记账、出纳记账，会计、出纳财务月盘底。
16、 负责财务审计。
17、 负责指导企业财务人员、项目处、分企业财务工作。
18、 制订各部门成本费用、专题资金和流动资金定额，尤其应做好对销售费用、财务费用、管理费用控制。
19、 组织财务人员，每个月开展财务分析工作，考评经营结果，分析经营管理、日常工作中存在问题，立即向领导提出提议。
20、 负责组织财务人员做好会计核实，正确、立即、完整地记账、算账、报账，立即提供真实会计核实资料。
21、 负责做好资金管理，组织会计、出纳按要求程序、手续立即做好资金回笼，按时进账、存款，确保日常合理开支需要供给。
22、 负责和财政、税务、金融部门联络，帮助总裁处理好和这些部门关系，立即掌握财政、税务动向。
23、 参与关键经济协议和经济协议研究、审查，负责支付款审核。
24、 监督应收款催收工作，监督业务部门资金回收，加紧资金回笼。
25、 依据企业财务制度，严格掌握费用开支，严格实施费用报销制度、物资审批权限。
26、 负责定时组织召开财务例会。
27、 完成上级交办其它工作。

编制/日期
.12
审核/日期
.12
同意/日期

修改人
集体
修改处数
全文
修改/日期
.03.06

标
题
行政人事部 会计岗位职责
编 号

页 码
共 1 页
修 改
第 1 次

1、 负责核签、编制会计凭证，整理保管财务会计档案。
2、 负责登记保管多种明细账、总分类账。
3、 负责编制工资、奖金、分成、劳保、社保、福利及多种津贴报表。
4、 负责定时对账，如发觉差异，查明差异原因，处理结账时相关账务调整事宜。
5、 参与会计制度制订。
6、 负责编制、修订会计表单，编制会计汇报、报表，负责财务分析汇报编写。
7、 负责具体实施资金预算及控制预算内经费支出，管理往来账、应收、应付款、固定资产、每个月计提核实税金、费用、折旧等费用项目。
8、 负责税收核实、日常税款计缴、发票及收据管理、社保基金管理和和税务部门沟通。
9、 负责和企业、个人、其它单位及项目处、分企业往来款项清理、查对和分析。
10、 负责工资、福利、公积金及医疗保险核实。
11、 负责固定资产折旧管理。
12、 负责项目成本核实和利润核实。
13、 定时向主管领导汇报财务日常情况。
14、 负责每个月编制收入报表、关键费用报表、管理费用扣缴报表、应收款报表、应付款报表、项目处和分企业资金使用报表、项目收款情况报表等。
15、 督促应收款催收工作，督促业务部门资金回收，加紧资金回笼。
16、 完成上级交办其它工作。

编制/日期
.12
审核/日期
.12
同意/日期

修改人
集体
修改处数
全文
修改/日期
.03.06

标
题
行政人事部 出纳岗位职责
编 号

页 码
共 1 页
修 改
第 1 次

1、 负责现金日常收支和保管。
2、 负责在银行开户和销户。
3、 负责银行支票进账和付账。
4、 负责登记银行存款日志款，并定时和会计帐查对，每个月查对银行对帐单。
5、 负责登记现金日志账，并结出余额，登记银行存款日志账，每个月依据银行存款对账单编制银行存款余额调整表。
6、 负责收款收据和各类发票保管和开具。
7、 负责银行空白凭证保管，定时整理装订银行对帐单。
8、 负责工资发放。
9、 负责教授评审费、企业食堂生活费核查和发放。
10、 负责投标确保金管理及查对确保金到帐情况。
11、 负责每个月整理、并和会计明细帐和总帐查对。
12、 负责查实、汇报各银行帐户余额。
13、 负责对关键银行转帐和管理工作，协调和开户银行关系。
14、 负责印章管理。
15、 督促应收款催收工作，督促业务部门资金回收，加紧资金回笼。
16、 帮助每个月编制收入报表、关键费用报表、管理费用扣缴报表、应收款报表、应付款报表、项目处和分企业资金使用报表、项目收款情况报表等。
17、 完成上级交办其它工作。

编制/日期
.12
审核/日期
.12
同意/日期

修改人
集体
修改处数
全文
修改/日期
.03.06

标

题
工程管理部 总经理岗位职责
编 号

页 码
共 1 页
修 改
第 1 次

1、 负责本部门年度监理“工作计划”和“工作目标”编制。
2、 负责监督分企业、项目处规范化管理和业务指导。
3、 参与业务开发、拓展监理项目。
4、 组织项目创收研讨和项目机构创收培训。
5、 负责对不作为监理人员进行解聘认定。
6、 对监理工作不作为项目处、分企业进行处理和解散确定。
7、 负责指导项目增加监理费签证和监理费增加后分成。
8、 负责监理工作日常管理，组织完成年度监理“工作计划”和“工作目标”。
9、 负责签发项目机构委派文件。
10 负责项目监理计划、监理工作细则立案认定。
11、 负责定时组织召开项目总监和总监代表会议。
12、 负责审批企业签章项目监理文件。
13、 负责分企业、项目处成立初审工作，完成初审意见书。
14、 负责部门日常费用开支审核。
15、 定时组织检验项目监理工作。
16、 负责部门工作文件签发。
17、 负责对本部门职员进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。
18、 负责定时召开部门例会。
19、 完成企业交办其它工作。

编制/日期
.12
审核/日期
.12
同意/日期

修改人
集体
修改处数
全文
修改/日期
.03.06

标
题
工程管理部 副总经理岗位职责
编 号

页 码
共 1 页
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第 1 次

1、 帮助总经理工作。
2、 参与业务开发、拓展监理项目。
3、 负责处理对项目现场、项目处和分企业投诉和质疑。
4、 负责监督项目总监回收监理费。
5、 负责组织创新监理项目标分配。
6、 负责协调项目监理、甲方、施工单位各方之间关系。
7、 对工作中出现重大问题和突发事件第一时间向总经理汇报，立即提出处理方案。
8、 完成总经理和企业交办其它工作。

编制/日期
.12
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.12
同意/日期

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集体
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全