ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:8 ,大小:74.54KB ,
资源ID:2655343      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2655343.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(安装调试方案.doc)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

安装调试方案.doc

1、安装调试方案 1)、如果此项目中标,公司将成立专门项目组负责该项目的具体实施。具体分工如下: 分 工 姓 名 职 务 联系方式 总经理 总经理 技术管理(控制) 技术工程师 技术管理(工艺) 技术工程师 项目实施 项目经理 售后服务 技术服务部工程师 发 货 储运部 合同签定以后,项目小组和实施小组将共同对设备方案的技术细节进行分析、探讨,制定详细安装调试计划,包括: 1、安装调试手册; 2、安装调试进度安排; 3、安装方式;4、调试方法; 5、调试工具的准备; 6、安装调试环境的准备;

2、 7、对影响项目实施的关键工序、关键设备进行分析,提出相应的解决措施; 8、技术参数手册、培训手册和安装手册;9、制定项目建设质量管理方案和措施; 2)、安装现场环境调查及现场勘察 为确保各工程实施小组到达现场后能够尽快展开工作,保证项目顺利进行,我公司将在实施前10天内对用户单位设备安装环境进行调查,填写安装环境调查表。同时,我们还将提前向用户单位提交各种主要设备的具体环境要求,在用户单位的积极配合下,确保在现场实施工作开始前完成场地环境准备工作。 3)、现场安装调试 设备到达安装现场后,由我公司技术人员和用户共同清点完毕后,工程实施小组的工程师将开始设备安装调试工作。 项目组

3、将有包括项目经理在内的多名工程师参加项目实施,他们负责现场设备、辅助设备的安装和调试,完成后同时填写项目安装调试报告。 我们在设备安装和调试的同时,将对使用单位的设备操作和维护人员进行现场培训,同时为每个设备及系统提供一套完整的技术资料。 4)、到货验收 在合同设备到达用户指定的地点后,用户与我公司代表将共同开箱验货,依标书要求对全部设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料、文件(如装箱单、保修单、随箱介质等)的验收,当出现损坏、数量不全或产品不对等问题时,我公司将负责解决;同时按标书技术部分要求对其产品的性能和配置进行测试检查,并做出测试方案和测试报告,保证所有硬件设备在标书中所规定的

4、地点和环境下, 实现正常运行, 并达到标书要求的性能和产品技术规格中的性能。 5)、安装调试承诺: 1、我公司承诺:交货期为签订合同起29日历天,保证严格按照采购方的交货时间和产品质量要求,及时送达客户指定地点,运输过程中所有费用由我公司承担。 2、我公司中标后,将派出有经验的工程技术人员到用户现场进行调研,根据用户要求和实训室实际情况制定安装方案,设备送达学校后按用户确定的方案进行安装调试,直到设备正常使用运行、验收。 3、保证我公司的工程质量符合国家标准、行业标准和用户要求。 4、保证我公司提供产品均为行业正品,质量优良,无假冒伪劣,不以次充好。 5、我公司负责所有设备安装、调

5、试(包括与计算机连接调试),以及所有所需配套设施(如全部设备安全控电箱与保护开关等)的供应、安装、调试(包括所有费用)。 6、在完成安装、调试、检测后,可向用户提供检测报告、技术手册,提供中文版的技术资料(包括操作手册、使用说明、维修保养手册、电路图、安装手册、产品合格证等)。 7、我单位保证本次所投设备均是全新合格设备,响应本次采购项目均为交钥匙项目,所需的一切设备、材料、费用等,全部包含在投标报价之中,采购人无须再追加任何费用。 售后服务承诺 1、售后服务承诺 承诺内容 具体说明及承诺 质保期 本公司提供6年的免费质保服务,期间不收取任何额外费

6、用 零部件成本 质保期间免费更换,不收取任何费用。 保修期外运行、维修成本 免费质保期满后,终身负责维修,维修只收零件的成本 费,免收人工修理费,没有差旅费。 电话响应 在仪器使用期间,我方在接到用户的维修要求后,在 2分钟之内给予电话答复,公司售后服务部提供7*24小时的电话技术支持,随时可以解决您的疑难问题。 到现场服务响应方案 我方在接到用户的维修要求后,在2小时内到达现场进行维修服务,6小时维修完毕 ,我公司和使用方在同一城市,车程不超过1小时,我公司配备专业售后服务专用车,专业的维修售后服务人员,配备专业的维修工具,提供每周7天*24小时的全方位服务。 应急维修

7、服务响应方案 对于应急维修服务时,将在1小时内人员到位,维修时间不超过3小时,如果应急维修超过24小时的,免费为使用方提供一台备用机暂时使用。 维修不好免费换新 如有同一故障经两次维修后仍不能正常使用,免费更换同品牌、同型号设备;自更换之日起重新计算质量保证期限。 后期扩展优惠 以后在此产品基础上扩展实验模块,我公司将以市场最低价格提供。 主体设备及外围布线耗材整体负责 本公司为实训室提供免费布线服务,提供优质材料的线槽、插座和导线,保证用户无后顾之忧,实行整体实验室设备一次性交钥匙服务。 人员培训方案 1、培训机构 我司成立有专门的师资培训机构将为用户单位提供设备

8、的结构、技术应用、日常维护。验收合格后对相关教师进行免费培训。通过培训保证参加培训人员对设备有较全面的了解,使接受培训的人员能了解合同内设备的基本结构、性能,并掌握设备的操作、使用和维护保养的方法,能够在今后运行管理中有效地操作和维护设备的软硬件系统。如采购人需要,可以提供更多的培训次数和时间技术服务:且设备最终验收合格后,我司将所有相关技术资料交采购人留存备案。 设备正式移交用户前,由我司培训中心派遣有经验的工程师,到采购人单位对采购人人员进行优质的培训服务,于验收结束后10天内完成对设备的使用、操作、维修和管理的免费培训,并提供安装使用维护说明书,以确保采购人能够对设备有足够的了解和熟

9、悉,能够独立进行设备的日常维护、保养和管理,培训所需一切资料由中标人免费提供。 2、培训地点、培训时间、培训方式、培训内容 (1).现场培训(使用及维护的培训) 培训时间:在此培训计划征得用户同意后即可实施,我司将安排2位精通业务的、健康的、合格的专业技术培训人员到用户现场进行理论和实际操作的培训以及技术服务,培训时间为5天(培训时间可根据用户的需要而调整)。所有培训教员都用中文授课。 (2).培训内容工程 为使用户的有关使用人员、工程人员、维护人员及系统操作人员了解合同内系统设备的结构、性能,并掌握系统设备的操作、使用和维修的方法,特别制定此培训计划。 其特点为: 全部培训课程

10、都是针对此工程的系统而编写。 整个培训课程分布在整个工程的不同时间,容许用户有关人员吸收到最多有关最新知识。 保证有关工程人员有足够的现场工作训练。 培训语言为中文。 主要课程包括:系统设计、系统操作、系统安装、测试及维护 (3).操作培训 操作易学易懂,不具备经验的人员也可在短期内掌握,但考虑到操作人员的水平参差不齐,为达到统一的效果,对操作人员进行基本的操作培训: 熟悉系统各个系统结构,了解基本系统知识。 能熟练的操作线路管理。 能简单维护系统。 熟悉系统竣工数据,了解系统配置,位置对应关系。 在日常和紧急情况下如何操作系统。 (4).维护培训 我方技术人员在系统

11、安装过程中和安装完毕后,向用户技术人员介绍系统的构成介绍、示范系统的使用和讲解系统的使用注意事项。使经过我方现场培训的维护人员,能独立完成管理系统、日常维护及紧急故障清除: 熟悉系统各个系统结构,了解基本功能系统知识。 能熟练的操作线路管理。 能简单维护系统。 熟悉系统竣工数据,了解系统配置,位置对应关系。 在日常和紧急情况下如何操作、维护和管理系统。 (5).系统设计: 系统设计的课程内容比较多。主要包括以下部分: 系统总体设计思路与特点 各设备技术性能 系统网络架构 系统操作软件、应用程序功能介绍 (6).系统安装及维护:系统安装主要分为以下的安装:线缆的连接;工作

12、站的安装。 (7).现场培训 现场培训在完工测试之前进行,本培训包括正常操作程序和怎样处理紧急情况。人数为5人(或按用户要求而定)。我们将提前通知用户授课时所需的常用教学设施。任何特殊的工具和测试设备由我们准备:系统维护:包括工作站等;工作站使用与操作;典型故障原理与处理。 3、培训日期及地点 主要设备使用培训课程表 日期 时间 内容 第1天 08:30-17:30 各种系列设备操作实训与教学 第2天 08:30-17:30 常见故障分析与排除实训操作 第3天 08:30-17:30 设备维护及保养技巧实训操作 第4天 08:30-17:30 技术答疑与总

13、结实训操作 第5天 08:30-17:30 根据用户方要求培训其他相关内容 注:培训课程计划在培训期间可以根据用户方的现场情况进行调整 。 (1).培训使用的设施、培训教材、培训效果 (2).培训设备 1)投影仪 2)计算机及软件 3)系统的设备及材料 业主维修、操作和工程设计人员对系统使用的熟练程度,是确保系统正常运行的重要前提条件。用直观、明确的讲解方式使受培训的人员得到最有效的培训效果。 (3).培训教材、文字资料 培训的教材、数据由我司事先组织授课教师、设计人员、其它工程技术人员根据培训内容要点编制。主要包括: 培训讲义、培训计划、培训记录、产品

14、标准、产品说明书、安装手册、测试手册、维护与管理手册、有关的图纸数据、软件说明书等。(所有的资料和讲义均为中文印刷) 在培训实施7天前,我们将提交培训材料给用户确认。所有培训用材料可以拷贝,音像制品能拷贝复制。提交一份光盘。系统的系统图也提供合适平台上的软件光盘,我司保证授课人是经过厂家认证的工程师、技术员等。 供货期及安装工期保证措施 为保证产品可靠质量,我们严格遵循ISO9001:2008的各项管理规定,严把采购、生产、安装、调试、出厂各个环节,确保交付用户的产品为原装正品,并确保产品质量合格。 我方对该项目做出如下生产程序安排(共分20个阶段): 1、任务分解会

15、 2、制定生产、采购计划 3、针对用户提出的特殊要求组织相关设计人员、生产调试人员、质量监督人员等协调安排有关适宜 4、提出采购、外协原器件、材料清单及相关技术图纸经质监部及相关设计人员审核后提交采购部门 5、给生产厂区下达钣金、柜体、箱体、桌体生产任务并付相关图纸 6、质监部及相关设计人员确认外协及采购原器件、材料质量合格并入库(老化筛选) 7、质监部及相关设计人员确认柜体、箱体、桌体质量合格并入库 8、印制板电装车间依据任务单从材料库领取所需原材料等进行部件级产品的生产(波峰焊) 9、部件级调试组应用调试工装对部件级产品进行调试并由质监部及相关技术人员确认合格入半成品库

16、 10、机箱电装组依据任务单从钣金成品库领取箱体及从半成品库领取有关半成品部件并组织实验挂箱的生产 11、挂箱调试组应用调试工装对挂箱产品进行调试并由质监部及相关技术人员确认合格入周转库 12、整机电装组依据任务单从钣金成品库领取柜体及从半成品库领取有关半成品部件并组织柜体电器部分的生产 13、整机调试组应用调试工装对柜体产品进行调试并由质监部及相关技术人员确认合格入周转库 14、整机联调,由质监部组织人员进行考机老化实验 15、对第一次考机老化产品进行再次整机联调 16、出厂检验 17、组织物流送货,运输交付用户、安装调试、布线 3、生产计划进度安排:(共30天)

17、 实施进度 计划完成时间 实施进度 计划完成时间 第1至第7阶段 5个日历日 第8至第13阶段 15日 第14至第16阶段 6个日历日 第17阶段 4个日历日 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√ C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√ C成本报表是对外报告的会计报表。× C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因

18、× C成本会计的对象是指成本核算。× C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√ C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。× D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。× F“废品损失”账户月末没有余额。√ F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√) G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错 G工资费用就是成本项目

19、×) G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对 J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√) J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×) J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√ J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,X K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错 K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。× Q企业的制造费用一定要通过“制

20、造费用”科目核算。X Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。X S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。X S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×) W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对 Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X Y以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。X Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。X Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×) Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对 Z直接生产费用就是直接计人费用。X Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√ A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。 A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服