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乡村文化旅游特色小镇规划设计
2017-01-05 更多→ 乡村规划设计

一、创新之路开出特色之花
　　有的小镇因产业有特色被称之为特色小镇，旅游是这些特色小镇的附属功能，并因此成为3A级以上景区;有的小镇完全则是以文化旅游为特色，成为小镇型综合旅游目的地。无论哪种小镇，都会遵循由“特色(产业)聚集—人流聚集—消费聚集—产业升级—特色创新—再聚集”这样的螺旋上升式发展结构。

1、化学反应创新特色主题
　　能够定位于文旅休闲方向的小镇或多或少都有着自身较为明显的特点，要么环境优美，要么文化璀璨，要么产业突出，要么区位重要…其中，有一些“特点”可以成为支撑小镇、支撑产业发展的特色主题，也有一些局部的或片段的“特点”却不能直接转化为主题。可以说，大部分的“特点”都不能成为“特色”源源不断的动力。
　　这就需要前期的分析论证从更大区域视角、更广阔产业范畴、更前沿的市场理解等多个角度建立跨界的结合，选择与“特点”相匹配的一个“方向”进行整合，这绝对不是1+1的数学计算，而是两种要素的化学反应，不仅彰显优势，更能捕捉机会，把局部的“特点”通过产业的体系放大成为小镇的“特色”。

例1：
产业园+巴蜀文化休闲+节事活动=
幸福彩灯小镇

例2：

　　(4) 风格相似但绝不相同的街景环境;
　　(5)经营性单体空间设计要足够丰富，增加露台、庭院、廊道、花园等空间的占比;
　　(6)高品质的小品和装置艺术具有超乎想象的作用;
　　这些都是基于对旅游和休闲文化的理解，也是北京望天树团队基于多个休闲小镇设计最宝贵的经验认知。

3、万众创新的特色源泉
　　特色小镇的特色建立和长期保持是一个动态过程，也是一个优胜劣汰的过程，没有哪个特色是一劳永逸的，要在不断市场变化和社会进步的过程中保持特色领先，就要搭建起有着自我淘汰机制的市场化平台，那就是让市场去发挥配置资源的决定性作用。
例4：
217家商铺构成的沙湖水镇

　　沙湖水镇是北京望天树景观规划设计2010年策划、规划、设计的商业小镇依托5A级景区宁夏沙湖和农垦场部所形成的综合型休闲商业产业集群，除了通过景观建筑环境营造出浓郁的塞上江南的风情之外，我们把2/3的经营面积留给了特色招商，在这个非成熟且没有城市消费的区域，我们深知，要想留下纯游客，一定要改变原有的消费模式，从雁过拔毛到情感认同。
　　沙湖水镇项目并不急于把商铺出租掉，而是严格甄选真正市场上的意见领袖，用他们去带动项目去吸引粉丝，让那些勇于变革创新的店铺通过特色赢得市场，淘汰那些没有特色的。

例5：
烟台万国风情小镇

2、拥抱年轻才会拥有未来
　　无论是所谓的观光转型，还是移动互联网带来的改变，因为年轻人需求变革而带来的社会变革深刻影响着旅游休闲消费，正如马云的金句：“相信年轻人，就是相信未来”。特色小镇把握未来的最佳方法不是留住昨天或者保持今天，而是开创未来。
　　旅游休闲作为引领生活消费的风向标，永远是年轻时尚去主导未来。从798艺术区到宽窄巷子，从丽江的艳遇到乌镇的戏剧节，从莫干山的洋家乐到鼓浪屿的咖啡馆…无不将时尚驾驭的得心应手，无不深的年轻人喜爱和参与。

　　特色小镇，不仅仅是传统建筑空间、商业业态的变革，更是其内在的生活方式、消费方式的变革、乃至传统文化基因潜移默化的质变。
3、文旅特色小镇的商业是文化风景
　　文旅小镇的商业设施除了承担吃、住、游、购等基本功能，还承担文化展示、文化体验、互动交流、游览体验等复合的功能。每一条街区，都是一幅人文画卷，每一个店铺，都是一个人文景点，都是鲜活的文化存在。

　　成熟自信的小镇商业，会营造出特有的地方商业文化氛围，旅游价值和文化价值在其中逐步凸显，让游客在闲逛中产生消费欲望，在愉悦中产生消费行为，这是更高一个层次的商业文明。当然，这些对前期招商、商户的引导培育、商业的运营要求很高。
例6：
党项民俗文化小镇

　　由北京望天树规划设计的党项民俗文化小镇位于宁夏中卫，一期由一个闲置的旧村庄改建而来。因党项文化本身较为冷门，单纯看文化可能受众非常有限，因此在规划设计中，我们强化了特色休闲商业的功能属性与文化属性相结合，不刻意的把文化与餐饮、住宿、购物等相关功能变成可以消费的文化风景。

四、特色小镇是产业创新发展的平台
1、建立产业生态系统思维
　　其实，特色小镇在发达国家甚为常见，尤其是在欧美， 特色小镇更是以其独特的产业及其深厚的历史人文底蕴显示出强大的生命力及其对整个区域经济的支撑意义。
　　比较许多全球著名的特色小镇发展轨迹，可以发现，构成以产业为核心的特色小镇的重要基础是良好的产业生态系统，或者说，嵌入特定区域及其历史人文背景下的“主题与产业生态”是这些特色小镇核心竞争力得以持续提升的关键。说回文旅特色小镇，真不能什么流行发展什么，而是要坚定围绕主题文化、清楚认识到各种资源优势，从而决定产业发展的生态系统。回过头看，正是产业生态系统决定了不同小镇的产业“特色”，哪怕是产业定位相似的。
2、区域产业聚集的3.0版本
　　如果我们将各地以传统特色产业为基础形成的块状经济视作区域产业集聚的1.0，将传统特色产业在区域范围内按市场机制分工协作后形成的传统产业集群视作产业集聚的2.0，那么，以特色小镇为代表的特色产业发展平台， 则是在原有传统产业集群模式基础上的创新和升级，是区域产业集聚的3.0。
　　文旅特色小镇千万不能等同于景区建设开发，其核心特色在于小镇是地方文化旅游产业的创新、生产、销售、服务于一体的新兴产业空间组织形式。将创新、绿色、开放、人文等理念嵌入其中，通过集聚主题文化要素提升创新能力孕育特色，通过集聚相关企业提升产品竞争力增强有效供给能力，通过整合历史人文因素提升产业内涵优化区域发展动能，通过产业链、创新链、服务链、要素链有机融合优化产业生态系统。
3、优化有效供给增强竞争力
　　在经济新常态下，供求格局发生逆转，文旅产品作为时尚消费和精神需求很容易因时代快速变革而遭到淘汰，特别是某些模仿历史的、缺乏产业支持的文旅产品。
　　文旅特色小镇，就是要通过搭建平台实现产业在充分市场化的空间内，一方面通过集聚资本、技术、人才等各类高端要素，支撑新产品、新模式、新业态的创新，形成以创新导向的新兴产业细分或具有人文底蕴的经典产业升级，同时在产业、文化、旅游和生产、生活、生态的高度融合中创新供给方式，加快区域产业转型升级;另一方面则是结合特色产业生态系统的构筑，通过市场机制淘汰或迁移一部分难以适应环境变化的“旧”内容，为特色产业腾挪出新的发展空间，进一步增强区域发展内生动力。通过这“一增一减”的过程，实现区域优秀文化的更新和有效供给能力的提升。
五、综述
　　特色小镇的明天显而易见，就如同若干我们耳熟能详的国际著名的小镇一样，例如瑞士达沃斯、美国格林尼治基金小镇、法国普罗旺斯小镇、日本柯南小镇等等。

　　这些小镇在特色产业优势、产业人才聚集、物理空间环境等方面都充分建立了独属于自己的价值观，完全不是出发于传统商业思维的项目开发模式，个别小镇或许从某个维度看上去有房地产开发的痕迹，但从本质上讲，应该摒弃这种思维。
　　文化旅游可能是很多特色小镇的衍生价值，也可能逐步过渡为核心价值，无论处于哪个阶段，都应该不忘创新的初心，回归到文化的情怀之上。
　　不仅每一个特色小镇，凡是任何一个成功的项目，都不会来源于模式的堆砌，相反，成功一定是对创新的坚持，对情怀的偏执、对美好的追求。本文或许没有总结出哪些拿来即可用的方法工具，但我们期待与您分享理念分担思考，在坚持创新与创造情感认同的道路上，不再孤单。