ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:2 ,大小:37.36KB ,
资源ID:2630580      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2630580.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【一***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【一***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(社会企业发展战略座谈会发言稿.docx)为本站上传会员【一***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

社会企业发展战略座谈会发言稿.docx

1、社会企业发展战略座谈会发言稿尊敬的各位嘉宾、尊敬的主持人、各位专家、各位朋友:大家好!很荣幸能够在这个社会企业发展战略座谈会上发表自己的见解和观点。今天,我想和大家一起分享一下关于社会企业发展的一些思考和探索。首先,我们都知道,社会企业作为一种全新的商业模式,旨在在商业活动的同时解决社会问题,其发展具有重要的意义。社会企业以盈利为目标,但盈利不是唯一的目标,更重要的是追求社会责任和价值。在当前社会竞争激烈且资源有限的背景下,社会企业的发展战略至关重要。那么,社会企业如何制定和实施发展战略呢?我认为,关键在于找准社会企业的使命和定位。社会企业应该积极回应社会需求,通过提供有价值的产品或服务来解决

2、社会问题,以实现社会效益和商业效益的双赢。只有通过深入了解和抓住社会需求,社会企业才能够真正为社会创造价值,从而取得长期的可持续发展。在确定了社会企业的使命和定位后,接下来就是战略的制定和执行。社会企业需要在竞争激烈的市场中找到自己的差异化竞争优势,这需要充分发挥创新的力量。创新不仅包括产品和服务的创新,更包括组织和管理的创新。在制定战略时,我们要充分利用市场信息和数据分析,制定出具有针对性和可操作性的战略计划。同时,在执行战略时,我们要注重实施细节,加强内部管理,确保战略能够得到有效执行。此外,社会企业的发展还需要与不同利益相关者建立良好的合作关系。合作不仅可以拓宽资源渠道,还可以共同解决社

3、会问题,实现互利共赢。我们要与政府、企业、非营利组织等各方加强沟通和合作,在互信和共识的基础上共同推动社会企业的发展。最后,我想强调的是,社会企业的发展战略不能止步于表面。我们要始终坚持社会责任和价值,注重长期的社会效益和影响力。只有这样,社会企业才能够真正实现可持续发展,为社会带来更多的正面影响。在新的时代背景下,社会企业作为一种新兴的商业形态迅速崛起,拥有广阔的发展前景。但同时也面临着众多的挑战和困惑。我相信,通过我们共同的努力和探索,我们将能够找到更好的发展策略和模式,推动社会企业行业的持续发展和蓬勃壮大。最后,我衷心祝愿本次座谈会取得圆满成功,也希望社会企业能够蓬勃发展,为构建和谐、可持续的社会做出更大的贡献。谢谢大家!

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服