营改增发票打印整体流程详述.doc

开票软件流程图详解
1.软件包

1.1 软件安装
插入AKEY软件，安装软件0,1,2,3
操作比较简单:若不用更改路径，则多次点击下一步....完成安装
1.2商品服务编码

1.2.1打开文件位置
选中开票软件，点击右键，打开文件位置；

1.2.2复制文件
打开商品服务编码解决办法，复制文件

1.2.3 粘贴文件
将两个文件flbmxml.txt 和spbm.xml复制粘贴到开票软件的安装目录
“C:\Program Files (x86)\开票服务器开票软件\Bin”下。
1.2.4 导入文件
运行开票软件，导入文件

框中地址参照中的地址；
首先，打开商品管理的最后一个项

导入第一个：spbm.xml

然后，打开商品管理

导入第二个：flbmxml.txt

若未成功导入，会引起如下图所示问题。

2.连接税控服务器读入发票
插上报税盘，读入发票，操作结束。

3.登入NC增值税管理平台

分别参看对应角色操作手册，登陆平台后：

4.基础信息的维护工作
4.1业务单元基础信息维护
节点位置如下，双击打开：
所有节点均可以点击后边的收藏标志，，收藏之后可以在常用功能找到打开

业务单元基础信息维护主要检查内容：
名称是否有误，上级业务单元与上级纳税机构是否正确
所有开票点都默认是税务机构，
上级纳税主体的维护影响在开票终端维护时候的业务单元选择

4.2 纳税主体信息维护

双击打开：

纳税主体基本信息，需要谨慎填写核对，在打印增值税发票时，信息会出现在发票上

对纳税主体的票进行管理设置

对票种及票的合并规则进行设置，合并规则若无特殊使用，不需要修改

4.3开票终端信息维护

双击打开节点：

开票终端编码，名称参照规则
例如：重庆分公司10号终端

编码：CQ10
命名：重庆10
密码：未修改就默认的123456；已修改，填写修改后的密码
管理机构选择纳税主体
收款人/复核人：开票员/管理人员 150018427
存放地址：建议复制为：开始，运行，cmd，回车，ipconfig，回车
联系人/联系电话：建议填写开票员信息
备注：自由发挥
状态：使用
ip: "开始，运行，cmd，回车，ipconfig，回车"

使用此命令行获取：需要注意的是，地址不是192.168....的地址，此地址无效
端口：8888

业务单元：
要维护的业务单元必须直接或间接隶属于所选管理机构

做一个具体化的对照：

可以把开票员比作你正在维护的开票终端信息

业务单元比作开票员可以开票的点

4.4 客户信息维护
（财务人员专用）
用于开专用发票的客户/机构

双击打开节点：

使用客户名称查询出来

点击修改：

对需要开专票的客户进行详细维护，检查，无误后保存

客户纳税号，开票类型，手机号码，开户银行，银行账户，会显示在发票信息上

5.发票管理
5.1发票领购、入库

双击打开节点，增加，选择纳税主体为业务单元，输入领购的发票类型的数量。

填写好之后，保存提交，审批，点击入库

选择开票终端，选择要入库的发票类别和发票数量。

5.2 发票领用、分发
选择纳税主体，增行、删行，发出领用申请：

管理员选择开票终端，选择开票终端、申请的发票种类和数量，保存提交，审批，分发

若不启用系统中审批流程，线下完成申请，则系统中直接由管理员分发；
若启用审批流程，则开票员提交申请，管理员通过后分发，流程使用后应用会复杂化，建议管理员直接分发。
分发操作与入库操作累死，选择要分发的终端、发票种类与数量，确定即可。

分发时可能会报错(P117)，请联系杨鹏或者张声骥老师。

6.销项明细查询

双击打开节点：

选择业务公司或者业务公司的上级，输入客户名称，点击查询，出现目标

根据实际业务的开票情况对销项明细勾选后进行合并，拆分，或者批量开票

生成预开票状态，推送到发票开具打印中
详见操作手册。

7.预开票
普通发票与专用发票都传到了发票开具打印节点，是待开具状态

此刻，我们需要检查纳税主体信息是否已经维护-回到纳税主体管理
查询核对
开专用发票时
除了核对纳税主体外，还需要核对客户信息

8.发票开具
发票在预开具状态下核对无误之后，点击发票开具

9.发票打印

发票开具成功后，可点击打印按钮进入打印界面

点击打印，弹出小框，如果闪动，就把这个界面最小化；
在打印真是发票实物之前，建议用白纸打印一张，作为调整位置的参考；
已打印的发票可以再发票开具打印界面查询出来勾选重置打印状态；
但是发票开具就已经占据了发票号，如果发票开具有错，则等待作废

目 录

第一章 总 论 1
一、项目提要 1
二、可行性研究报告编制依据 2
三、综合评价和论证结论 3
四、存在问题与建议 4
第二章 项目背景及必要性 5
一、项目建设背景 5
二、项目区农业产业化经营发展现状 11
三、项目建设的必要性及目的意义 12
第三章 建设条件 15
一、项目区概况 15
二、项目实施的有利条件 17
第四章 建设单位基本情况 19
一、建设单位概况 19
二、研发能力 20
三、财务状况 20
第五章 市场分析与销售方案 21
一、市场分析 21
二、产品生产及销售方案 22
三、销售策略及营销模式 22
四、销售队伍和销售网络建设 23
第六章 项目建设方案 24
一、建设任务和规模 24
二、项目规划和布局 24
三、生产技术方案与工艺流程 25
四、项目建设标准和具体建设内容 26
五、项目实施进度安排 27
第七章 投资估算和资金筹措 28
一、投资估算依据 28
二、项目建设投资估算 28
三、资金来源 29
四、年度投资与资金偿还计划 29
第八章 财务评价 30
一、财务评价的原则 30
二、主要参数的选择 30
三、财务估算 31
四、盈利能力分析 32
五、不确定性分析 33
六、财务评价结论 34
第九章 环境影响评价 35
一、环境影响 35
二、环境保护与治理措施 35
三、环保部门意见 36
第十章 农业产业化经营与农民增收效果评价 37
一、产业化经营 37
二、农民增收 38
三、其它社会影响 38
第十一章 项目组织与管理 40
一、组织机构与职能划分 40
二、项目经营管理模式 42
三、技术培训 42
四、劳动保护与安全卫生 43
第十二章 可行性研究结论与建议 46
一、可行性研究结论 46
二、建议 47