妇科重点专科(学科)科室发展规划.doc

重点专科（妇科）科室发展规划
（2016年-2018年）
一、 学术队伍建设
1、人才培养计划
培养高素质人才，提高业务素质。为使妇科工作不断取得更好成绩，未来更好发展，就需要不断培养人才，更新知识，提高业务水平，特提出今后三年人才培养计划。
关于住院医师培养：
建立以科主任、主治医师以上技术医疗人员组成的培训领导小组，定时拟定培养计划。
分阶段培养：
（1） 第一阶段（新毕业1-2年医生）基本理论知识培训：
①、要求全面熟读«妇产科学»各章节，尤其是基本知识、基本理论、基本技能的相关知识做出笔记。结合国内、国外专著及杂志，如：«中国妇科与产科杂志»«中华妇产科杂志»等，做出读书卡。加强妇产科基础理论的学习。
②、工作能力培养：轮转全院各相关科室，每科室轮转2-3个月，包括心内科、放射科、检验科等科室，以拓宽业务面，结束轮转由轮转所在科室主任予以业务考评及工作能力判定，并指明不足和努力方向。
③、妇科基本功训练：专科病历书写，妇科疾病诊断，专科查体，病历书写、病历分析各医疗文书记录，要求达到甲级病历标准。要求掌握后穹窿穿刺术、腹部穿刺术、羊膜腔穿刺术等；能据病情阅读常规化验单、彩超报告单、心电图等。
（2）第二阶段（高年资医师）
①理论回到实践，实践中理论得以升华，定期阅读国内、外有关妇科杂志掌握国内外新技术、新业务；
②妇科基本功训练常抓不懈，不断提高专业水平和专业技术；
③在科主任领导下，结合国内外发展情况，不断开展适合本地区实际情况的新技术、新业务，不断提高医疗服务质量。
2、人才引进计划：
妇科需引进高学历人才2-3名医生，充实到妇科队伍中来，开展腹腔镜、宫腔镜、阴道镜技术，进一步提高妇科在XX市及周边地区的声誉。
二、专科建设发展总体目标：
（一）专科建设发展的目标和任务：
1、配备一支优秀的医疗技术团队，扩大规模，培养高素质人才，坚持以病人为主体，把病人的利益放在首位。
2、发展微创技术，树立微创品牌，以高、精、尖的技术服务于病人，以高品质的医疗护理服务呵护患者的健康。
3、转变服务模式及理念，延续服务，做好保健和临床相结合，努力创建和谐医患关系，加强经济管理，增收节支，不断提升经济效益，为医院做出更大贡献。
（二）专科建设发展的具体任务：
1、加强法律法规与职业道德学习，提高职业道德素质及医护质量。
2、扩大科室规模，培养高素质人才，提升业务素质。
3、加强科学教研工作。
4、业务发展规划。
5、转变服务模式及理念，延伸服务。
6、科室管理。
（三） 加强法律法规与职业道德学习，提高职业道德素质及医护质量。
1、认真组织学习运用相关法律法规、道德学习，特别是学好：中华人民共和国执业医师法、护士管理法、医疗事故处理条例，中华人民共和国传染病防治法等法规，真正做到依法执业。
2、认真学习医德规范，加强以病人为中心的理念，更新服务理念，以高尚的医德、优质的服务、树立医疗卫生行业的新形象。
3、真正做到“救死扶伤、尊重病人、文明服务、廉洁奉公、互学互尊、团结协作、钻研业务、精益求精”，建设健全各种医疗质量与医疗安全核心制度，认真贯彻落实确保医疗安全。
三、科研工作及业务创新
1、 建立微创中心，发展微创技术，树立微创品牌；
2、 门诊开展阴道镜检查，即将3年内搭建宫腔镜检查及诊疗（需配套设备）；
3、 开展宫颈癌筛查（病理科配合、TCT细胞学检查）；
4、 开设更年期咨询门诊；提供咨询服务；
5、 利普刀治疗宫颈病变；（已开展）
6、 可视性无痛人流术（已开展
近年来，微创技术以其创伤小，出血少，恢复快，并发症少，痛苦小等优点，正在逐步取代大部分传统手术方式，我科微创技术已走在全市前列（独立开展70余例腹腔镜下附件良性囊肿切除术、输卵管开窗术、子宫肌瘤剥除术、子宫次全切除术等）。进行各种腹腔镜手术近180例。无任何并发症，手术成功率100%，阴式系列手术已形成规模，并且有成熟的经验，行各类阴式手术10例（阴式全子宫切除术、阴式子宫悬吊术、阴道半闭合术等）无一例并发症，深受患者欢迎。
在今后工作中以妇科微创技术为重点发展方向，建立微创中心，树立微创品牌，以微创治疗妇科肿瘤为专业学科优势，逐步实施：
腹腔镜下子宫肌瘤剜出术、腹腔镜下子宫次全切除术已开展，腹腔镜下附件包块切除术、 腹腔镜下输卵管开窗术（以熟练操作），腹腔镜下子宫全切除术（与外请专家合作开展） 大力推广各类阴式手术，将腹腔镜及阴式手术有机结合，在妇科领域全部取代传统手术方式。包括妇科各种恶性肿瘤技术发展，最大限度的减轻患者痛苦，在呼盟地区以妇科微创形成绝对优势，并不断发展壮大，利于不败之地。
四、需要医院帮助协调解决的问题：
1、关于人才引进：妇科医生组需引进2-3名高学历人才，扩大科室规模，计划未来3年把妇科发展成为妇科肿瘤、计划生育、内窥镜、妇科内分泌完全脱离妇产科形成亚临床专科，达到专病专治科室规模。
2、关于检查设备：希望医院对重点专科不仅人员上支持更重要的是设备方面支持。完善妇科内窥镜，望院领导购置宫腔镜，开展宫腔镜检查技术，阴道镜年久失修需更换新型阴道镜，彩色打印机因暖气漏水造成机器损坏急需更换。望院领导考虑妇科长远发展需求，准予购置宫腔镜、阴道镜等检查设备。
3、送1-2名医生学习宫腔镜技术，尽快、尽早把宫腔镜技术开展起来，满足病人需要。

3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)