ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:37.79KB ,
资源ID:2620154      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2620154.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(全面工作总结的策略思维.docx)为本站上传会员【一***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

全面工作总结的策略思维.docx

1、全面工作总结的策略思维 一、认清目标 工作总结是为了检验和评估过去的工作,发现问题并提出改进措施,因此在进行总结之前,首先要明确总结的目标。根据不同的工作内容和具体情况,目标可能是提高工作效率、增加销售额、改进团队合作等等。只有明确了目标,才能有针对性地进行总结和分析,从而制定出合理的改进策略。 二、系统整理 在进行工作总结时,首先要对工作过程和成果进行系统整理。这包括整理工作的时间节点、完成情况、遇到的问题、解决的办法以及取得的成绩等等。通过对工作过程的整理,可以全面、客观地了解工作的情况,为进一步的总结和分析提供有力的依据。 三、找准关键点 工作总结的目的是为了找出问题并提出改

2、进措施,因此在系统整理的基础上,需要找准关键点。关键点是导致问题产生的重要原因,只有找准了关键点,才能有针对性地提出改进方案。在找准关键点的过程中,可以通过分析数据、调查研究、听取意见等方法获取必要的信息,从而找出问题的根源。 四、分析原因 找出关键点之后,就需要深入分析问题的原因。原因分析是为了找出问题产生的根本原因,只有找出了根本原因,才能从根本上解决问题,避免问题再次发生。在分析原因时,可以运用5W1H的方法,即问问题(What、Who、When、Where、Why、How),彻底搞清楚问题的来龙去脉,找出解决问题的方向。 五、制定改进计划 在分析原因的基础上,可以制定出改进计划

3、改进计划应该具体、可行,并明确责任人和实施时间。计划可以包括如何解决问题、改进工作流程、加强培训等方面的内容。制定改进计划不仅要考虑具体问题的解决,还要从长远的角度思考,以便实现长期稳定的改善效果。 六、落实改进措施 制定完改进计划后,关键是要将改进措施真正落到实处。这需要全体员工的参与和配合。责任人要对改进计划进行有效的推动和执行,同时要定期对改进的进展情况进行跟踪和评估。只有在全体员工的共同努力下,改进计划才能顺利实施,达到预期的效果。 七、借鉴经验 在进行工作总结的同时,也要积极借鉴他人的经验。可以通过与同行业、同岗位的人进行交流,了解他们在类似工作中遇到的问题和解决方法。借鉴

4、他人的经验可以避免重复踩坑,更快地找到问题的解决办法,提高工作效率。 八、培养反思习惯 工作总结不仅是一次性的行动,更应该成为一种习惯。因此,培养反思习惯非常重要。每个阶段、每个项目完成之后,都要及时进行总结和反思,发现问题并及时改进。只有经常反思,才能不断提高,推动工作的持续发展。 九、团队合作 工作总结并不是单个人的事情,团队合作至关重要。通过与同事的合作和交流,可以获取更多的意见和建议,发现问题的全貌,也可以促进思维的碰撞和创新的产生。团队合作还可以提高工作的效率和质量,实现更好的工作成果。 十、总结 全面工作总结的策略思维是一个系统性的过程,涉及到目标的明确、系统整理、关键点的把握、原因分析、改进计划的制定、改进措施的落实、经验的借鉴、反思习惯的培养、团队合作等多个环节。通过合理的策略思维,可以全面地发现问题、解决问题,推动工作的持续发展,取得更好的成果。同时,要始终保持积极的态度和持续的学习,在实践中不断完善和提高工作总结的策略思维。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服