改善课题.ppt

创创最佳文化最佳文化 造造一流一流公司公司四万杯装箱机进料弯道链条课题改善汇 报 人：汇报日期：2012.03.251创创最佳文化最佳文化 造造一流一流公司公司小组成员姓名姓名职务小小组职务职责分工分工技术副厂长组长负责整体改善的技术指导和资源共享自控工程师副组长负责措施的制定与落实设备工程师副组长负责具体措施的实施和追踪机修工组员负责收集当班数据和接受当班操作工的反馈机修工组员负责收集当班数据和接受当班操作工的反馈机修工组员负责收集当班数据和接受当班操作工的反馈成员简介2创创最佳文化最佳文化 造造一流一流公司公司队名：雄鹰寓意：俯视天下，victory口号：雄鹰翱翔，无畏无惧战果：中亚拧盖不良改善 中亚容量不稳改善队伍简介3创创最佳文化最佳文化 造造一流一流公司公司1.1.在.4创创最佳文化最佳文化 造造一流一流公司公司课题选定 四万杯自动装箱机入口弯道链条非常短，装箱机稍一停止就会出现挤包、包体包、包体变形、漏奶形、漏奶等现象。给产品造成了极大地安全隐患，同时这也是对消费者的不负责任。5创创最佳文化最佳文化 造造一流一流公司公司649怎么怎么办？选题选题背景背景75%的产品有挤压变形的现象、平均20包产品里有1包漏奶报废选题背景6创创最佳文化最佳文化 造造一流一流公司公司下定一下定一颗颗心，心，一定要达成！一定要达成！四万杯装箱机进料弯道链条改善课题选定7创创最佳文化最佳文化 造造一流一流公司公司区 分问 题点链链条不足条不足链链板摩擦大板摩擦大/产产品品挤压挤压力度增大力度增大设备设备不足不足设备设备故障故障报报警警频频繁繁/停机太多停机太多设备设计设备设计不合理不合理链链条太短条太短/无无缓缓冲作用冲作用问 题 点 把 握8创创最佳文化最佳文化 造造一流一流公司公司目标设定80%80%70%70%60%60%50%50%现况况值目目标值75%75%【%】5%5%现况况值不良占比不良占比9创创最佳文化最佳文化 造造一流一流公司公司1049问 题 点对 策担当链链条不足条不足安装更安装更换换适适应链应链条条设备设备不足不足班班组调试组调试收集解决故障收集解决故障/工程工程师师解决解决全全员员设备设计设备设计不合理不合理设计链设计链条安装路径条安装路径对 策 树 立10创创最佳文化最佳文化 造造一流一流公司公司1149一 次 改 善 搭建天搭建天搭建天搭建天桥桥式式式式缓缓冲冲冲冲链链条条条条 通过各班组试机后统计分析，主要导致包体挤压出现在链条处，链条短、无缓冲效果。后决议更换链条，使产品有一定的停机缓冲空间。11创创最佳文化最佳文化 造造一流一流公司公司一次改善后的效果把握1249【%】8 80 0%7 70 0%6 60 0%5050%改善前改善前7575%改善后改善后5050%12创创最佳文化最佳文化 造造一流一流公司公司不 良 分 析经过一次改善后的成果仍存在很多的问题，离设定的目标也还有很大的差距，经过总结主要是以下几大故障。解决以下问题也就成当务之急：*链条开关操作部方便，在设备出现故障停机时，不能及时的将链条停止，导致产品在链条上长时间挤压摩擦。*现链条进口较低，产品不能平稳的落在链条上，产品落下后第一包下底角被撞变形，且16杯上第一杯还会掉出来。选选 定定 背背 景景13创创最佳文化最佳文化 造造一流一流公司公司二次改善（一）问题点：3#链条处产品挤压非常严重，原开关操作非常不方便不能及时停机。对对 策策：将开关集中安装在操作工工作处，当产品挤压时，可及时停机减少产品损耗。3#链条开关按钮原来是在这里的，使用非常不方便将开关安装集中，生产时可随手关闭。并且3#链条取电于2#链条接触器下，可以节省一步操作改善前改善后实施人：全员14创创最佳文化最佳文化 造造一流一流公司公司问题点：裹包机出口链条连接处不在同一水平，连接板过短，产品落下后第一包下底角被撞变形，且16杯上第一杯还会掉出来。对对 策策：重新做一块铁板加长，使产品可以平稳的输送，有效的提高生产效率。二次改善(二）改善前改善后实施人：15创创最佳文化最佳文化 造造一流一流公司公司1649二次改善后的效果把握【%】6060%5050%4040%3030%改善前改善前5050%改善后改善后3030%16创创最佳文化最佳文化 造造一流一流公司公司不良分析经过二次改善后的一段时间的使用，发现产品挤压情况有了很大的改观，但仍然离目标值有很大的距离，并且也没用实现设备自动化。选选 定定 背背 景景每次开关都要弯腰进行操作，非常麻烦，而且设备自动化的标准也没用实现17创创最佳文化最佳文化 造造一流一流公司公司三次改善问题点：链条两弯道都是手动起动和停止的。当自动装箱机报警停止时，两道链条没能及时停止，产品堵在一起，堵弯包套角，影响美观质量。对对 策策：提取一个起动和停止电源供给24V小中继。分别把两条链条电机变频起停信号，引到小中继上的常开点上，当自动装箱上给起动信号进，中继线圈得电吸合，常开变常闭，变频接到信号起动电机，相反则停机。工段间联动起停改善前改善后实施人：18创创最佳文化最佳文化 造造一流一流公司公司三次改善后的效果把握1949不良率不良率【%】5050%4040%3030%2020%超超过过目目标标！改善前改善前5050%改善后改善后3 3%19创创最佳文化最佳文化 造造一流一流公司公司2049其他问题点查找机器故障机器故障较较多，多，报报警警频频繁。繁。停机次数多，停机次数多，产产品品挤压挤压自然多自然多机器故障机器故障机器故障机器故障报报警停机不良分析警停机不良分析警停机不良分析警停机不良分析 *故障一：进箱入口卡箱。*故障二：出箱口堵箱卡箱。三大故障三大故障 *故障三：进杯处炸包。此故障已由工程此故障已由工程此故障已由工程此故障已由工程师师解决解决解决解决20创创最佳文化最佳文化 造造一流一流公司公司问题点：四万杯自动装箱机进箱口启动时，箱子会有轻微跳动现象导致电眼信号感应不到，出现下挡板弹出卡烂箱子，此故障较频繁，严重影响生产。对对 策策：制作两块钢板将电眼固定加高，再不会出现电眼信号不良出现下挡板弹出导致箱体进入卡烂现象。减少辅料的损耗和停机时间。改善前改善后实施人：对这两根链条变频参数进行调整，使每个箱子之间都有一定的距离，解决了箱子推箱子造成箱子跳动的现象。其他问题点改善一21创创最佳文化最佳文化 造造一流一流公司公司问题点：自动装箱机出口链条只要有产品通过，就会停止转动，导致装箱机报警停机，必须要人手动排除，很不自动化。对对 策策：在PLC控制M4电机的程序当中加了一个3S的定时器，可以和后面连动起来，在没有堵包的情况下，链条一直工作，当堵箱的时候延时3S后链条停止，实现自动化生产。也防止堵箱未发现而导致的设备停机。改善前改善后实施人：之前当有箱子的时候，电眼一接收到信号，M4电机就停止转动，以前没有定时器，现在加一3S定时器，正常工作不会停，除非堵箱3S后才会停转其他问题点改善二22创创最佳文化最佳文化 造造一流一流公司公司活 动 感 想 齐心、真心、用心地做好任何一件事，得到的都会是开心、快乐的回报。让我们手拉着手、心连着心，去挑战更大、更高的极限！心连心 语23创创最佳文化最佳文化 造造一流一流公司公司谢谢谢谢各位的关心，各位的关心，再会！再会！24