ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:18 ,大小:47.04KB ,
资源ID:2609524      下载积分:8 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2609524.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(IDG商业专题计划书.doc)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

IDG商业专题计划书.doc

1、idg认可商业计划书要素: 企业介绍:包含企业名称、发展历史、产品或服务和各股东方。 业务模式:企业关键产品或服务,市场中竞争优势。 市场分析:包含行业整体市场规模,现在企业市场份额、市场地位,关键竞争对手情况。 管理队伍:企业管理架构,和创始人、关键管理人员和技术骨干介绍。 财务数据:过去两到三年资金及管理运作简单财务汇报,和以后两年销售估计。 融资需求:一到两年之内融资计划,包含资金需求量,具体融资方案及其它相关需求。篇二:钢铁国际网商业计划书保密承诺本计划书包含企业商业机密,全部权属于零点科技湖北分企业,其所包含内容和资料只限于和本项目有意向合作伙伴传阅,在您收到本计划书后,应立即确定,

2、并请遵守:1、未经本企业书面授权,严禁将本计划书部分或全部拷贝、影印、复印、散发给第三方,也不得向第三方泄露本计划书包含部分或全部内容。 2、若您确定放弃本计划书包含项目,请您立即将本计划书归还本企业,或将本计划书作合适处理。3、本承诺书一式两份,请您像对待贵企业商业机密一样对待本计划书提供全部机密资料,不然将追究相关法律责任。投资单位盖章:接收经理签字:接 收 日 期: _年_月_日摘要钢铁行业是一个国家龙头行业,国际经济发展有一项常见规则,钢材一涨,房地产、汽车行业和造船行业等行业产品和服务也对应会涨,其它行业也会产生连锁反应,也会跟着涨价,反之钢材一跌,什么全部跌。世界钢产量10.7亿吨

3、,中国钢产量突破3亿吨,这是中国国民经济和综合国力快速提升表现。所以,把握好钢铁行业资讯,我们就能把握一个国家经济发展趋势,对于一个国家企业发展是举足重轻。中国经济支持钢铁需求平稳增加中国社科院经济学部估计gdp增加率将稳步回升到9%左右增加,在主动财政政策和适度宽松货币政策下,固定资产投资仍将保持较高增加速度,固定资产投资占gdp比重将可能超出70%。在投资拉动型经济格局下,中国钢铁需求有望保持平稳增加态势。全球钢铁产量有望出现恢复性回升依据国际钢协估计,全球钢铁表观消费量将降低8.6%,至11.04亿吨。估计全球钢铁需求将增加9.2%,达成12.06亿吨。其中,中国将增加5.0%至5.53

4、亿吨。中国钢铁产量短期难以控制1-11月粗钢总产量5.18亿吨,较上年同期增加12.1%。按目前形势发展,估计粗钢产量将达成5.64亿吨,同比增加12.7%。尽管发改委和工信部将出台政策,关键抑制钢铁等行业产能过剩局面。但估计短期内难以看到显著效果,估计粗钢产量将达成6.27亿吨以上,同比增加11.1%。关键词:钢铁行业 前景 团体 财务管理第一章 . 4钢铁国际网概述 . 4第二章 . 4钢铁国际网投资回报 . 4第三章 . 6钢铁国际网创业优势 . 6一、策划组员组: . 7二、团体概述 . 7三、创业团体现在拥有优势资源 . 7第四章 . 8钢铁国际网发展和竞争环境 . 8一、中国及国际

5、钢铁网站发展情况。 . 8二、全球及中国大陆互联网基础格局 . 8三、国际和中国大陆钢铁行业发展情况 . 9四、建立钢铁国际网时代要求 . 10第五章 . 11钢铁国际网发展计划及市场营销策略 . 11第六章 . 11钢铁国际网网站建设方案 . 11第七章 . 12钢铁国际网融资计划及财务管理 . 12一、融资方案 . 12二、融资收益及分红标准 . 13三、投入计划及财务分析 . 151. 前期资金大致用途支出见下表 . 152. 钢铁国际网运行基础费用支出明细表 . 15三、资本运作模式 . 15四、风险分析 . 15五、财务相关管理机制 . 16第八章 . 17商业计划总结 . 17第一

6、章钢铁国际网概述钢铁国际网是一家致力于为全球钢铁相关行业服务国际化网络企业,帮助全球企业能站在掌握国家钢铁行情信息致高点,立即全方面掌握钢材生产、销售、库存等一条龙权威资讯。使企业能立即了解和掌握国际及中国经济发展趋势,快速正确制订相关发展目标,把握好最好商机,使企业能在很大程度上降低风险,使企业发展得到快速发展。 她宗旨是为了让中国及至世界钢铁相关行业企机关,能即时了解市场行情及国家相关政策,方便进行科学决议,使企业能把准市场需求,正确制订生产计划,得到稳定、高速、跨越式发展。使商户能最大程序降低风险,赢得更多利润。使房地产商及各大用钢铁建材用户能立即赶上市场行情,降低成本购进原材料,形成多

7、赢共赢局面。 总而言之,我们宗旨就是为用户提供最快最新最权威钢铁资讯服务,实现共进双赢局面,这是我们最终奋斗目标。第二章钢铁国际网投资回报众所周知,baidu网络企业总裁李彦宏,当年在美国跑街串巷,拿着她商业计划书奔波于美国风险投资市场大腕们之间,推销她baidu企业,一起打造全球最大汉字搜索引擎。当年就是有一位老太太,拿出她一生积蓄和养老金120万美元投资于这位年轻人,1月她就回国在北京中关村创建了baidu企业。8月5日,在美国纳斯达克成功上市,股价在上市首日收盘时上涨了354%,成为全球资本市场上最为引人注目标上市企业,这位老太太得到了她一生中最大回报,也是她一生中最为快乐最成功事件。

8、现在阿里巴巴总裁马云,其貌不扬,人说长得又矮又丑,在创业早期,她在向投资们推销自己伟大中国网站黄页商业计划时,她人说她是骗子。但现在能够理直气壮且又风趣说“男人才能是和她长相成反比。”而她投资方亚洲首富孙正义,现在也是在今年8月11日收购雅虎中国后,成功套现5亿美元,成了网络资本市场上最大赢家。 ,国际著名风险投资机构日本软银集团投入4000万美元风险投资,加入网游运行商盛大网络,然后到了5月17日,上海盛大网络在美国纳斯达克股票交易所上市,一周后,股票交易价从11美元冲上17美元高位,盛大网络市值达成65亿元人民币,陈天桥所持有盛大网络股票市值也高达50亿元人民币。而软银企业原始股4000美

9、元回报率,你稍微一算,就能知道软银企业投资回报率是多少。同时,软银也造就了全球最大网络游戏股,造就了纳斯达克市值最高中国概念网络股。同进也使盛大创始人陈天桥掌握股票市值达成了约11.1亿美元,以90亿元人民币身家超出了丁磊,成为新中国首富。使软银企业和企业老总在声誉上得到很高评价,这是自己价值一个最好表现,同时,也使自己资金得到了最大回报,达成名利双收效果。身无线增值业务开始赢利。截止9月,腾讯跃居中国第一大休闲游戏门户。现在,腾讯企业和她投资商,赚了满盆钵满,在香港上市市值超出了10亿。11月3日,“福布斯中国富豪榜”在北京揭晓,新生代富豪们行业大部分集中在it业,最年轻十位富豪中有五位从事

10、it业。如周云帆和杨宁是空中网创始人,陈天桥、江南春和张志东分别来自盛大、分众和腾讯。这也充足说明了it投资前景和回报是相当巨大。现在,钢铁国际网也面临着和baidu、阿里巴巴网站等创业早期一样困难,就是缺乏资金,我们拥有着强大网络技术支持,而且熟悉钢材行业运作步骤和赢利模式,和知晓和钢铁行业亲密相关行业内在发展关系,另外本计划书关键策划者,有相关丰富行业知识和行业经验,熟悉互联网企业和钢材企业运作模式,而且,为这个钢铁国际网筹备准备了近3年时间,也即万事俱备,只欠东风。只要有志之士和有独特商业眼光成功人士,注入一定量资金,就能达成名利双收效果。这是一机会,也是一次挑战,因为,这个机会也就只有

11、一次,你不投入,人家有可能投入,抢占先机,立即行动是您成功关键。作为这么好一个项目,我们为何不自己进行独立运作,完全依靠自己实力来一步一步走向成功呢。因为,现在,商机无限,我们能想到,她人可能也能想到,成败怎么分出来呢?就是把握先机,心动不如行动,我们只有做到“立即行动”才能做到把握好商机,付出行动,我们心中理想和计划才能有效,要不,我们就是空想,毫无意义。现在,我们也能够独立运作,而且实现赢利。不过现在资金和人员全部不充足,我们只能经过零点科技网站建设和网站推广相关业务来维护企业运行,现想投入巨款来创办钢铁国际网有点困难。而且,现在商场竞争也是快鱼吃慢鱼现象比较严重,假如等我们边盈利边投资,

12、成长速度会慢很多,而且有可能会被其它同行者复制和超越,要想预防这么超越,做到真正成为钢铁行业门户网站领跑者,就必需拥用雄厚资金作为后盾。现在,专门运行c2c淘宝网在短短十二个月时间里,在网站日流量和注册用户,怎么能赶超从事这个行业有好几年易趣网呢?这其中当然和经营者思维模式和商业运作方法相关,不过其中有很关键一点,就是有资金投入,前期,阿里巴巴马云投入了近1亿人民币来打造淘宝网,以后又投入近3亿人民币来和易趣叫板抗衡,而且全方面实现不收费战略,打出做到三年内绝不收费口号,吸引了大量网民和创业者前来网上开店,而且结合电视和网络等媒体全方位宣传,最终坐上c2c网站第一宝座,在业内含有充足影响力,其

13、经济效益和品牌效益正深入人心。所以,一个网站成长和快速发展,是离不开大量资金投入,所以,我们选择了融资发展,一起成功,实现双赢。一、盈利易投资难6月,空气清脆温度适宜,全球纺织网创始人现任总经理廖斌怀揣着中国轻纺城集团投资1000万资金,“全球纺织网” 依据市场要求把指挥中心从绍兴挪到了杭州,创办了中国服装网,年底便实现了从微盈利到正常盈利,从建立到完成仅仅用了五个多月时间,基础上没有经历过烧钱阶段,而像这么情况在中国现在商业网站中并不多见。廖斌介绍现在中国服装网年收入在一千万元以上。作为钢铁行业,现在中国最大钢材信息资讯网站我钢铁网,现在,拥有八万多个会员,每家会员平均上交我钢铁网服务费平均

14、达成5000元,那么十二个月稳定收益在4亿人民币左右。我们面向用户是全球,不仅仅是放眼于中国市场,而是国际钢铁行业相关企业,我们在全球范围内,有一百多个国家和地域,市场容量将会扩大到最少15倍,我们可实现保守目标就是加入会员数量是100万,每个会员上交平均服务费用为3000美元,那么,我们年收益就能超出30亿美元。伴随企业赢利能力不停提升,然后到美国纳斯达克上市,我们收益更能达成像全球搜索网站谷歌那样,资产倍增,而现在谷歌网站市值现在超出了1319亿美元。从创建到现在,短短七年时间企业市值超出it行业老牌企业ibm1310亿美元,而且把百年企业可口乐企业股票市值远远抛在后面。篇三:钢铁国际网高

15、商业计划书钢 铁 国 际 网商 业 计 划 书-制-保密承诺本计划书包含企业商业机密,全部权属于零点科技湖北分企业,其所包含内容和资料只限于和本项目有意向合作伙伴传阅,在您收到本计划书后,应立即确定,并请遵守:1、 未经本企业书面授权,严禁将本计划书部分或全部拷贝、影印、复印、散发给第三方,也不得向第三方泄露本计划书包含部分或全部内容。2、 若您确定放弃本计划书包含项目,请您立即将本计划书归还本企业,或将本计划书作合适处理。3、 本承诺书一式两份,请您像对待贵企业商业机密一样对待本计划书提供全部机密资料,不然将追究相关法律责任。投资单位盖章:接收经理签字:接 收 日 期: _年_月_日目 录第

16、一章 . 错误!未定义书签。 钢铁国际网概述 . 错误!未定义书签。第二章 . 错误!未定义书签。 钢铁国际网投资回报 . 错误!未定义书签。第三章 . 错误!未定义书签。 钢铁国际网创业优势 . 错误!未定义书签。一、策划组员组: . 错误!未定义书签。二、团体概述 . 错误!未定义书签。三、创业团体现在拥有优势资源 . 错误!未定义书签。第四章 . 错误!未定义书签。 钢铁国际网发展和竞争环境 . 错误!未定义书签。一、中国及国际钢铁网站发展情况。 错误!未定义书签。二、全球及中国大陆互联网基础格局 错误!未定义书签。三、国际和中国大陆钢铁行业发展情况错误!未定义书签。四、建立钢铁国际网时

17、代要求 . 错误!未定义书签。第五章 . 错误!未定义书签。 钢铁国际网发展计划及市场营销策略错误!未定义书签。一、十大运行策略 . 错误!未定义书签。1. 用户价值观营销战略 . 错误!未定义书签。2. 品牌营销战略 . 错误!未定义书签。3. 捆绑销售策略 . 错误!未定义书签。4. 压强(垂直)营销策略 . 错误!未定义书签。5. 竞价排名战略 . 错误!未定义书签。6. 分站出租承包战略 . 错误!未定义书签。7. 网站推广网站战略: . 错误!未定义书签。8. 格子入股广告策略 . 错误!未定义书签。9. 发展代理策略 . 错误!未定义书签。10. 知己知彼策略 . 错误!未定义书签

18、。三、钢铁国际网发展计划 . 错误!未定义书签。四、钢铁国际网人力资源管理 . 错误!未定义书签。1. 企业组织结构 . 错误!未定义书签。2. 企业管理标准 . 错误!未定义书签。3. 人力资源计划 . 错误!未定义书签。五、钢铁国际网市场和网站开发管理. 错误!未定义书签。六、钢铁国际网后期发展计划 . 错误!未定义书签。第六章 . 错误!未定义书签。 钢铁国际网网站建设方案 . 错误!未定义书签。篇四:idg资本这idg资本这“到今年11月6号,我进入风投行业整整20年”,在中粮广场idg中国办公室里,熊晓鸽回顾自己投资经历,1991年11月6日这个正式加入idg日子,被她视作自己投资生

19、涯起点。从那一天起,熊晓鸽一路见证了idg资本从筹组创办到发展壮大,最终成为行业中坚力量全过程,她说自己并没有想到当初星星之火会有今日燎原之势,而这么多年风雨沉浮,最深感慨也只是简单多个字“要有一点坚持”。拓荒者idg“我们1992年开始在中国做风投”,熊晓鸽回想,“第一次在深圳银湖宾馆开创业投资论坛,没有些人愿来,因为全部没人听过创业投资,以后我们只好更名叫it投资论坛,一下子来了大家”,她谈起当年筹组基金时情形,“没人管理基金,在香港和硅谷倒是有200多人来应聘,但懂风投不懂中国,懂中国不懂风投,找了半天也找不到人,所以我自己就当了第一任头”。这并不令人惊讶,中国证券市场那时不过处于初始阶

20、段,直到那年5月21日,上海股票市场才全方面放开股价,最终名副其实;10月底中国证监会才成立。对未上市企业风险投资,大多数中国人根本闻所未闻。而熊晓鸽在1988年,就以电子导报(electronic business)记者身份,奔波在美国东海岸128号公路和硅谷之间,采访创业者和风投,并编撰了美国电子行业最活跃100家vc名单。经过1年多筹备,1993年6月,由上海科委提议上海科技投资企业和idg集团各出资1000万美元,成立了上海太平洋技术创业。六个月后,北京科委下属一家科技开发企业和idg集团各出资1500万美元,成立了北京太平洋技术创业。再过六个月,广东科委下属投资企业又和idg集团各出

21、资500万美元,建立了广州太平洋技术创业。idg建立这些中外合资风险投资企业,借到了中国经济发展大势,1992年邓小平南巡讲话以后,中国经济进入高速成长周期。依据国家统计局数据,1993年整年中国中国生产总值34634.4亿元,比上年增加13.5%,全社会固定资产投资总额13072.3亿元,比上年增加61.8%。那时各地方正掀起建设高科技园区浪潮,伴随而来是招商引资狂热需求。对那时中国风险投资行业而言,idg是真正拓荒者,整个1993年,熊晓鸽全部在费尽唇舌向相关主管官员及创业者解释什么是风险投资,“像马克思主义刚传入中国,需要宣传和普及”。拓荒者面临问题远不只如此。根据当初法律,自然人不能和

22、外资股东合资成立企业。idg只能在中国设置合资风投。由创业者重新注册企业,再以这个企业和合资风投成立合资企业。政策要求,外资投资占股25%以上才能享受合资企业优惠待遇,这就要求合资风投投资占股需达50%以上,这让创业者极难接收。合资企业模式也对被投资企业管理造成了很大困难。最初涉足中国风投行业外资vc,不管idg、华登国际、汉鼎亚太,无一例外陷入了“合资企业”陷阱。以至汉鼎亚太创始人徐大麟以后接收媒体采访时,仍感慨不已,“1992年到1995年,中国合资企业大多全部失败了,太难管理了。”中国市场上vc们,在1995年左右,才开始找到经过离岸控股企业投资中国企业模式(红筹模式)。退出也是大难题,

23、idg直到才有了在中国市场第一笔退出,而且不是经过上市,是经过股权转让实现。熊晓鸽谈起那时美国lp不明白怎么还不退,“其实是没法退”,当初中国a股发行3年以内法人股不能转让,3年以后只能在法人之间转让,不能进行全流通。从1993年到,近七年没有退出日子让熊晓鸽很感慨,“真要盈利还是要有年头,看准了一个方向就要坚持一段时间”.这个见解最好佐证是idg对搜房网投资。1999年,idg以100万美元获搜房网逾20%股份,8月澳洲电讯2.54亿美元收购搜房网51%股权时,idg卖出10%股权,得到4500万美元现金。搜房网正准备在今年下六个月上市,而idg在这一个项目上持股时间已经超出十年。尽管面临问

24、题很多,但这一阶段idg在团体组建上却颇有斩获,早期投资团体关键组员前后加入进来,她们没有当初欧美vc标准履历“以上管理基金经验,读过哈佛、斯坦福等名校mba”,但背景多元、经历丰富、各有擅长大多数行业拓荒者也往往如此。1996年加入是王树,在那之前她是南方基金总经理,并担任过广东国际信托投资企业证券部副总经理、广信基金常务经理。她在idg资本曾任职广东太平洋技术创业投资企业董事总经理、idg资本合作人。以后在加入鼎晖。1997年杨飞加盟。早在1995年,时任广东省证监会上市发行部部长杨飞,就曾兼任10个月广州太平洋技术创业总经理,并在十二个月多后正式加盟idg资本。1998年,在万通时已投资

25、过亚信王功权接收周全、林栋梁邀请加入idg资本。王功权离开idg资本,应吴尚志之邀加盟鼎晖,提议组建鼎晖创投基金。对idg资本团体建设颇具意义组织结构转型在1999年开始酝酿,由企业制转变为合作制被熊晓鸽视作一个关键节点,“我们是第一个用合作制在中国做vc”,熊晓鸽向记者表示。在中国市场上度过了漫长探索期以后,idg资本开始从“合资企业”泥淖中脱身,逐步引入国际成熟市场部分通行做法,合作制组织架构是其中关键组成部分。一样是这十二个月,规模为1亿美元idg技术创业投资基金成立。idg中国第一支基金规模为7500万美元,单笔投资额很小,1998年至1999年前后两次注资金蝶软件累计万元,是其在华投

26、入大型项目标开端。自此以后,idg资本日渐成为中国it领域,尤其是互联网发展历程中最具代表性投资机构之一。时势和英雄熊晓鸽常以“lucky”来形容idg资本最初成功,一是赶上了中国改革开放、经济起飞,二是赶上了以it和互联网为代表新技术周期兴起。作为风投,和这么两股大势相逢,经历国家经济和产业发展黄金盛年,已然是最大幸运。搜狐、腾讯、baidu、搜房、当当、8848、3721、易趣这一长串投资企业名单,让idg资本成为回顾中国互联网发展历史时,难以绕过名字。这些企业创始人和idg资本携手,常在以后被描画为创业英雄传奇,但细究当初情形,却更像是互联网和风投两个行当拓荒者相识于微时相互成就。idg

27、资本碰到,是第一笔“天使”融资消耗殆尽,靠着10万美元“桥式”贷款度日张朝阳;是拿着改了6个版本商业计划书踏上寻求风投之路马化腾;是在互联网泡沫破灭后寒冬中进行a轮融资李彦宏而这些创业者碰到,是单笔投资百万美元上下,采取“广种薄收”策略,常以合作投资者身份出现idg资本。她们相识细节,在功成名就以后曾被媒体反复提及:腾讯要融资时,曾李青透过刘晓松找到idg熊晓鸽。林栋梁那时问马化腾,她关键价值是什么。马化腾以icq用户量和出售价格类比,说腾讯现在有多少用户,所以就值这么多钱。idg以后向腾讯投资110万美元,获20%股权。夏,周全和杨飞在北京恒基中心idg公寓里和李彦宏第一次见面,李彦宏告诉杨

28、飞,baidu准备10个月融资1000万美元。杨飞告诉李彦宏说没这么多钱投,但一定要投。她们相处情形,却少有些人知。譬如融资成功后“烧钱”浮躁是否充斥企业。用户数量达成相当规模时,企业和风投怎样费尽心思赚取真金白银。互联网泡沫来临时,企业是否足够幸运赶上上市时间窗口,又怎样在寒冬里挣扎求存,曾一度携手投资人选择了留下还是离开。但总体来说,和背负着“原罪”第一代民营企业家和跋涉于产权改革之路国企老总相比,这一批创业者无疑是羁绊最少。她们得以在市场化程度很高领域,避开其它行业中常见高度管制,相对自由地成长。规制她们力量,更多来自于市场和资本。而风投,作为资本力量代表,不管出于怎样动机,为了维护自己

29、作为少数股东利益也好,为了符合海外上市严格要求也好,自觉不自觉地期望企业产权清楚、治理规范、信用良好。她们共同向公众展现了“阳光”财富发明过程,展现了和以往不一样成功路径。这个过程,以后往往被更为夸张和戏剧化词语修饰,在当初其实是平常创业活动和投资行为。正如马化腾获idg投资很快后接收媒体采访时提及“象我们这么小企业仅在深圳就有上百家之多腾讯小说其实就是她们小说”.“英雄传奇”背后,是一个庞大而缄默“创业群落”,这个群落栖身在深圳赛格科技园写字楼里、聚居于北京双清路清华创业园格子间中,以奋斗改变自己生活,也日渐改变着世界,idg和其它活跃于中国风投在过去里所做,就是从中找到自己合作者,相互成就

30、。人,连续3次全部投了她。”讲述这么小说,是身为投资人最具幸福感瞬间,因为有幸见证并参与,目睹一切发生。但江湖之上,成败总是并存,只是成功者为众人瞩目,失败者往往销匿无声。对此,熊晓鸽并不讳言,“我们也有失败,投资了200多个企业,19个不见了,最关键一点是要从失败中学到什么,还有把失败教训和创业者去分享。”挑战和转变很大程度上,idg资本是和投资企业共同成长。互联网泡沫破灭,投资企业经历着寒冬考验,idg资本资金其实也相当担心,部分过早退出多少和之相关。、,投资企业纷纷上市,idg资本在取得回报同时,也树立起自己品牌。idg本身是一个媒体集团,却因为在中国投资而于国际vc界声名鹊起。6月,硅

31、谷银行率领包含红杉资本、kpcb在内30多家美国顶级vc来到中国,在中华创业投资协会举行欢迎宴会上,投资成功案例最多idg广受关注。和其投资企业一样,经过考验初尝成功滋味idg资本,也面临着发展瓶颈。外部,以那次造访为起点,国际顶级vc在-间纷纷以合作方法落地中国,来势汹汹。而此时,idg在中国10多年累计投资总额才和美国一支中等基金规模相当,周全曾所以发出感慨,“idgvc还只是一家中小型vc”。内部,这么规模和和之相伴问题亦对合作人团体造成了影响。王功权在6月接收“vc人生”采访时,谈及离开idg资本决定,“那时候idg基金规模不是足够大,我们合作人相对比较多,应该讲idg在风险投资领域当

32、初不管从规模,合作人结构,和她投资风格和特点,在之前是比较适合当初情况。不过往后看,实际上全部已经在面临挑战了,基金规模小,合作人多,然后做项目全部是尤其早期,每个项目投比较少,投数量比较多,带来部分其它方面问题当初这一个舞台已经显得有点拥挤了。”熊晓鸽也对投资界记者谈起了当初困扰,“过去我们做vc比较多,因为我们基金规模比较小,做成长久和pre-ipo投资时候我们钱就不够了,所以也就丧失了部分机会。”伴随早期投资企业日渐成长和成长久投资机会增多,idg资本原有基金规模和投资策略全部面临挑战。这么背景之下,idg资本开始借助外部力量实现规模扩张。11月,idg和accel partners共同

33、提议idg-accel中国成长基金i (idg-accel i)成立,预定规模2.5亿美元,实际总额达3.1亿美元。以前十余年间,idg资本全部只有一个篇五:idg word对风险投资机构- idg技术创业投资基金研究b120905班05组一、中国风险投资市场现实状况及分析(一)中国外风险投资市场现实状况风险投资是为了获取高额利润而进行一个高风险性投资行为。对促进科技创新、提升生产力、调整产业结构、提升国家综合国力和国际竞争力有着关键作用。中国现代风险投资虽诞生于改革开放早期,但发展一直比较落后。中国(大陆)自1985年第一家风投企业中国新技术创业投资企业(简称“中创企业”)成立,到1998年

34、泉州政协九届一次会议上提出“加速发展中国风险投资事业”提按出台。风险投资在中国大陆轰轰烈烈地发展起来。至底,中国已经有风险投资机构345家,管理资本663.8亿元,和美国223.8亿美元(折合人民币约1800亿元)。更为严重是,中国风险投资中内外资机构发展极不平衡外资风险投资机构异常活跃,内资风险投资机构日渐萎缩。另据中国风险投资研究院调研显示,中国新筹集195.71亿元人民币风险资本中,外资背景机构所占份额高达85.95%;“中国风险投资行业中期调研”数据显示:考察25家机构新筹集133亿元风险资本中起源于中国大陆风险资本有34.83亿元,其中中国政府、金融机构、企业和个人资本占26.19%

35、(政府和国有独资企业仍然是风险资本关键起源和关键推进力量)。由此可见,处于中国风险投资市场主体地位是实力雄厚国外风险投资机构,中国风险投资机构和外资风险投资机构存在很大差距,边缘化特征日益显著。(二)中国风险投资机构连续萎缩分析和国外风险投资机构相比,中国风投企业内部运作子系统和外部环境支撑子系统还不完善,如风险投资法律法规却是和多层次资本市场缺乏。中国风投旗帜中创企业运行后宣告破产引人深思。首先,风险投资机构选择项目标关键是风险企业创业者及其团体素质,需要对管理者进行考察和监督。其次,风险投资协议一个关键内容就是分段投资和协议制约,因为投资分段和协议制约很关键。第三,风险投资机构对风险企业教

36、导是风险企业经营成功关键,风投机构注入企业不仅仅是资本,还要有管理咨询和严格监管。(三)中国风险投资业面临关键问题从风险投资运作系统看,中国风险投资面临问题关键是:一、风险投资内部运作子系统不完善,二、风险投资外部环境支撑子系统不到位。具体说,1.风险投资资金起源渠道狭窄,民间资本参与不足,造成风险资本规模小;2.风险投资机构组织形式单一、运行机制不完善,风险投资效率低下;3.国家对风险投资法律制度不健全,阻碍风投健康发展;4.风险投资退出渠道不通畅,影响风险投资资本再循环;5.风险投资人才严重匮乏。二、风险投资机构idgvc partners成长之路(一)idg集团、idg技术创业投资基金介

37、绍idg集团创建于1964年,总部设在美国波士顿。现在,在全世界85个国家和地域设有子企业和分企业,拥有13640名高级研究教授和人员,采取电子邮件、数据库、电传及联机服务等现代化信息处理和传输手段,建立了快速而全方面世界性信息网络。idg所属idg技术创业投资基金(原太平洋技术创业投资企业)于1989年11月在北京进行了第一个试验项目标风险投资。在此基础上,1993年开始大规模进入中国市场,前后在北京、上海、广东、天津、深圳等地设置了自己风险投资管理企业。idg于1998年10月27日和中国科学技术部签署了在以后七年内向中国中小型高新技术产业投资10亿美元合作备忘录。至6月,idg技术创业基

38、金现在已在中国投资了2亿多美元,扶植了120余家中小型高新技术企业,一共发明了13500余个就业机会。给中国市场经济带来了无穷潜力。idg技术创业投资基金(简称idgvc partners)成立于1992年,在北京、上海、广州、波士顿、硅谷等地均设有办事处。作为最早进入中国市场美国风险投资企业之一,idgvc partners已成为中国风险投资行业领先者,不仅向中国高科技领域创业者们提供风险投资,而且在投资后提供一系列增值服务和强有力支持。idgvc投资集中于国际互联网、信息服务、软件、通讯、网络技术和生物工程等高科技领域。迄今为止,idgvc已向中国蓬勃发展创业企业投资数亿美元。现在已经在中

39、国投资了100多个优异创业企业,包含携程、baidu、搜狐、腾讯、金蝶等企业,已经有30多家所投企业公开上市或并购。idgvc partners强大优势之一就是和中国创业者之间建立了广泛联络渠道,同时和她们保持亲密合作关系;对投资组合中每一家企业,提供资金、经验、商务关系等强有力支持。idgvc partners致力于帮助中国优异创业者共同创建世界一流技术企业。(二)idg技术创业投资基金怎样处理风险企业项目idgvc partners却是给很多新兴企业曙光,帮助她们完成早期融资,并促进企业发展甚至到上市,不过idgvc partners并不是对每一个项目全部是提供资金支持,面对成千上万商业计

40、划书,idgvc partners一样也会经过严格审核,并最终讨论是否提供创业支持。那么idgvc partners怎样这些项目标呢?idgvc partners风险投资机构不一样于其它投资机构,idgvc partners投资对象关键是高新技术产业,它负担这投资项目标技术开发和市场开拓风险。idgvc partners风险投资家在分析项目是否可行通常审核:项目标经济评定、技术创新可行性、企业领导业务素质,而对资金多少不做深入考虑,通常次序根据人、市场、技术、管理。创业者素质:idgvc partners风险投资家会从各个角度考察该创业者,是否在她所从事领域内?是否深入了解市场信息?是否知道利

41、用多种渠道去融通资金?是否将自己技术设想变为现实能力?是否含有诚信道德标尺?市场:idgvc partners会评定该项目是否含有宽广现有市场或潜在市场,假如潜在增值能力是有限,就不能达成风险投资家追求目标。资深idgvc partners风险投资家依据自己经验和对市场认识,分别判定投资项目标市场前景、市场拥有率、市场竞争能力怎样。 产品技术:风险投资家应判定产品技术设想是否含有超前意识?是否能够实现?是否需要大量研究才能变为产品?产品是否含有本质性技术?产品生产是否依靠其它厂家?是否有诀窍或专利保护,是否易于失去优异性。等等。企业管理:idgvc partners风险投资家全部是给部分知道分工明确、人才众多企业注入资金,idgvc partners坚信组成一个知识结构合理管

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服