工会立功竞赛活动专项方案.docx

工会立功竞赛活动方案【篇一：企业立功竞赛方案】 相关开展二一三年度关键工程 实事立功竞赛活动通知 企业所属各单位并工会： 是企业全方面学习落实党十八大会议精神开局之年，也是企业实施“十二五”发展计划关键之年。在新十二个月里，企业立功竞赛活动要以集团“继往开来谋发展，凝心聚力新跨越”和企业“做强做优抓管理，传承创新谋发展”为专题，以“转方法，调结构，强基础，促友好”为根本，坚持“做专做强”发展战略，在“做专”同时“做强、做优”。围绕重大工程建设，坚持科学发展观，以创新务实姿态，开展形式多样、不一样层面竞赛活动，结合“走出去”，做好立功竞赛“两个延伸”，即：将立功竞赛活动向外省市关键工程延伸，扩大竞赛活动覆盖面；将立功竞赛活动向青年职员延伸，不停探索青年工程纳入立功竞赛方法，调动青年职员在工程建设中主动性、主动性、发明性，共同为企业再创上海市关键工程实事立功竞赛“优异企业”作贡献。 一、 指导思想： 以邓小平理论、“三个代表”关键思想和科学发展观为指导，全方面学习落实党十八大精神，围绕企业“十二五”发展战略和目标，深入弘扬企业“奋发向上、无坚不摧”精神，安全、优质完成在建工程建设。竞赛要结合工程建设特点，坚持开创性和操作性相结合，深入发挥立功竞赛鼓舞人、激励人、凝聚人功效，提升职员队伍素质；深入增强立功竞赛实效性、针对性，确保企业负担重大工程又好又快完成；深入发挥立功竞赛在促进重大工程建设中作用，提升企业内控管理和基础管理水平，确保全方面完成年度各项经济技术指标和工作目标。 二、工作目标： （一）、继续开展“精品杯”系列竞赛活动，促进重大工程建设。今年我们要继续以创建“工人先锋号”为抓手，以开展“铸精品、创一流、树丰碑”为专题立功竞赛活动，发挥企业专业优势，集中力量抓住施工节点，确保上海轨道交通、大型路桥隧道、大型房产基础、外埠城市轨道、外埠电厂水厂等重大工程安全、优质、按期完成。在实施“四个确保，三个实现”（即：确保工期目标准期完成；确保工程质量合格率100；确保不发生较大安全事故；确保文明施工，做到便民、利民、不扰民；实现技术创新、攻克技术难关；实现队伍素质提升，发扬团结协作精神；实现“工程优质、干部优异”双优目标）中发挥引领和示范作用，把重大工程作为提升企业内控管理和基础管理规范化水平舞台，确保企业连续发展，并将强化分包管理能力和诚信服务业主等内容分解到竞赛考评之中。同时，切实将立功竞赛活动延伸到外省市各类重大工程，扩大竞赛活动覆盖面，探索研究在外埠工程建设中开展立功竞赛做法，努力争取做一个工程，拓一方市场，使立功竞赛成为企业实施“走出去”战略催化剂，成为企业连续发展助推器。 （二）、继续丰富立功竞赛活动内涵，打造“建设铁军”品牌。在组织立功竞赛时，要深入加大企业文化建设力度，加大“科技领先、友好为本、追求卓越”、企业理念宣传力度，强化重大工程思想政治工作和职业道德建设，大力弘扬劳模“乐于奉献、主动进取”时代精神。激励职员将企业文化建设融入工程建设之中，努力争取竞赛活动“见物、见人、见精神”。在“做专、做优”和“走出去”过程中，加大对在重大工程建设中涌现经典团体和个人宣传力度，充足发挥立功竞赛凝聚力量、集聚智慧、激发活力、友好进步优势，大力培养企业连续发展优异人才，达成“建一流工程，创一流效益，育一流人才，出一流精神”竞赛目标。 （三）、继续细化“22杯”竞赛，不停提升安全管理水平。依据集团工会“相关深入加强工会劳动保护工作通知精神，要以开展“22杯”劳动保护竞赛为抓手，提升职员安全生产意识、安全知识技能、安全防范水平、应急处理能力，不停扩大“22杯”竞赛参赛面和影响力；要以高空作业、施工用电、宿舍管理、火灾隐患等为关键领域，坚持突出关键分类指导，抓好安全生产过程培训和管理，推进职员安全教育和企业安全文化建设。同时，要改善安全生产作业条件，确保职员生命安全和身心健康。要深入加强安全监管和劳动保护监督员队伍建设，加大对职业健康、安全生产、劳动保护检验力度。结合落实市府22条、集团“12.31”安全事故会议精神、“5.2”安全活动日、全市6月份“安全月”等活动，制订有针对性安全宣传防范和检验监督计划和方法，联合相关部门在检验监督和保障职员权益等方面，深入落实好制度建设和职员安全作业环境，不停提升安全管理有效性，实现重大工程无较大安全事故工作目标。 （四）、继续深化技术创新活动，着力提升职员技能水平。围绕企业在“做专”同时“做强、做优”目标，要借助“劳模工作室”辐射效应，深化群众性技术创新活动，主动提升企业科技进步软实力。围绕重大工程建设，要主动开展“科技创新”系列内容竞赛，调动工程技术人员主动性，激发职员群众聪慧才智，为促进工程质量稳步提升在岗位中创先争优。要继续深化职员群众“双献五小”合理化提议等活动，围绕以安全文明施工、绿色环境保护施工、节能降耗施工等为关键内容“金点子”征集活动，激发职员岗位学习、岗位成才、岗位奉献。同时，要结合开展“青年工程、科技攻关”竞赛，充足调动广大青年职员工作主动性、主动性和发明性，在工程建设中岗位建功立业，要不停创新竞赛形式和内容，使立功竞赛成为促进工程建设和队伍培养助推剂。 三、竞赛活动关键形式： 1、重大工程攻坚赛。依据企业承揽社会著名品牌工程，结合施工难度大、技术要求高、节点工期紧等“急、难、险、重”特点，有效组织关键工程节点攻坚赛，依靠各方面协力攻克项目技术难题，处理施工节点瓶颈，破解工程疑难杂症，切实建好关键工程。 2、区域工程目标赛。依据施工生产实际，主动有效地组织各区域性目标竞赛，以上海轨道交通、超大型盾构隧道、大型房产基础、外埠轨道交通、外埠电厂水厂等工程为关键，按节点分阶段组织好竞赛活动，确保兑现承诺业主节点目标。 3、做强做优专题赛。依据企业连续发展和内控管理体系要求，设置“安康杯、精工杯、创新杯、正确杯、效益杯、友好杯”，开展以安全生产零事故、工程质量零缺点、科技创新有业绩、内控管理有实绩、降本增效有举措、双优维稳有成效为关键内容“铁军风采杯”专题竞赛活动，发挥项目团体协力，主动组织职员攻克在建工程施工难关，提升项目经济运行质量，提升基础管理工作水平，促进工程建设又好又快地完成。 4、绿色环境保护节能赛。依据绿色施工、节省型工地工作要求，把立功竞赛活动和绿色环境保护、节能减排内容有效结合起来，施工中要坚持可连续发展理念，挖掘参建职员聪慧智慧，为提升在建工程文明施工管理水平，促进施工区域友好，再显立功竞赛活动正能量。 5、百日冲刺对抗赛。依据企业年内既定施工生产目标和圆满完成年度生产任务要求，切实组织好年末集中冲刺竞赛，掀起企业各个在建工程百日冲刺施工生产高潮，全方面动员明确目标，安全、优质、高效地完成年度生产计划。 6、青年工程攻关赛。依据企业团委“1050计划”和开展青年工程立功竞赛工作要求，不停扩大竞赛活动覆盖面，经过将立功竞赛活动向青年工程延伸创新形式，激发青年职员技能提升岗位成才，激励技术骨干科技创新再攀高峰，经过青年工程建设为企业发展贮备人才。 四、竞赛活动工作要求： 1、抓好竞赛宣传发动。要动员企业广大职员群众自觉投入立功竞赛活动，主动为国家关键工程建设再作贡献，为城市建设发展再创“建设铁军”品牌工程。要认识竞赛工作关键性，上下形成共识，使立功竞赛“导向、激励、育人”等作用成为企业连续发展助推剂。在企业科技进步中，要激励职员勇于创新、敢为人先，形成崇尚在岗位上创先争优、勤奋好学气氛，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重发明”企业文化环境。 2、抓好分企业竞赛活动。要从在建工程实际出发，组织好分企业层面阶段竞赛活动，要求各单位依据工程情况、施工规模、工作内容、参建人员等实际，确定竞赛方案策划竞赛活动，并上报企业工会立案。在“走出去”中，要把竞赛工作延伸到外埠工地，重视竞赛活动覆盖面，经过弘扬企业文【篇二：关键工程立功竞赛活动实施方案】 关键工程立功竞赛活动实施方案 为认真落实绍兴市总工会、绍兴市发改局相关推进“三年建设计划”开展立功竞赛通知精神和市委市政府提出“项目推进年”活动总体目标要求建设单位和建设者创业创新主动性、主动性高水平建设 一、总体目标 坚持以“优质高效创精品为竞赛专题全市上下共同推进关键工程建设强大协力建立健全党政领导支持、部门紧密配合、工会规范运作、职员广泛参与立功竞赛工作格局和职员主动性设品质程建设。 二、竞赛内容 关键工程立功竞赛分四个类别进行研类、建设管理类。围绕一流工程质量、一流工程管理、一流文明施工各类别依据各自不一样特点 施工单位围绕“五比五看”开展立功竞赛。 1、比工程质量工程质量确保体系强全方面范优良率。 2、比工程进度工期要求同工期进度要求。 3 4类安全隐患。达成甚至高于本市标准化示范工地要求。 5 1234 ，设计科研单位开展“三比”竞赛。 目管理体系加强现场1、比提交设计科研结果按时性，看是否满足协议和工程进度需要。 2、比设计科研结果质量，要求设计优化，设计变更少，确保设计质量。 3、比现场服务，要求现场有足够技术人员，立即处理多种技术问题，配合业主和监理单位进行有效技术管理。组织管理、业主、单位开展“三比”竞赛。 1、比管理水平。工程管理单位能够对工程质量、进度、安全生产、项目资金等方面进 2、比组织协调。管理单位能够有效处理工程施工中困难和问题 协调多种纠纷和矛盾。 3、比本身建设。管理单位为工程服务意识强、内部制度健全、人员团结、重视廉政建设。 三、组织领导动、宣传、管理、考评、评选等工作。 四、保障方法 各工程项目单位要立即进行阶段性竞赛目标总结和总体性竞赛和激励。各产业工程立功竞赛组织机构做好对 工程项目立功竞赛活动指导、服务、协调、督促和考评工作。市劳 动竞赛委员会对全市性立功竞赛活动进行专题督查。 为深入激发广大工程建设单位和建设者主动参与竞赛活动 别向上级相关部门或市政府推荐为 和上虞市劳动模范集体和个人等荣誉称号。动所需经费投入。 五、工作要求 泛宣传并明确关键建设工程 新同意开工项目列入竞赛活动范围。各参赛单位要以新鲜活泼、扎实有效活动载体吸引程建设提供有力智力支持和个人保障。 开展“小革新、小发明、小改造、小设计、小提议”和节能减排 好又快发展。【篇三：立功竞赛实施方案】 创 优 立 功 竞 赛 实 施 方 案 余姚市余慈综合交通枢纽中心余慈站场进 出道路新建工程 二一十二个月四月 为扎实开展“解放思想再跨越、转变作风再落实”学习实践专题活动，根据市委、市政府“新型城市化推进车”活动和重大项目会战攻坚总体布署，我项目部决定在参与杭甬客专余慈综合交通枢纽中心建设工程全体职员中开展关键工程建设“创优立功”竞赛活动。 、指导思想 以党十七大、十七届四中、五中全会精神和科学发展观为指导，深入落实市委、市政府召开全市“新型城市化推进年”活动暨重大项目会战攻坚动员大会精神，以立功竞赛为关键抓手，最大程度地引导好、调动好、发挥好广大建设者主动性，确保杭甬客专余慈综合交通枢纽中心和高铁建设“同时投运”，努力把改工程建设成为优质、高效、安全、文明、廉洁工程，为推进富裕友好幸福余姚建设作出贡献。 、竞赛目标 依据余姚市劳动竞赛委员会、余姚市总工会相关同意杭甬铁路客运专线余姚段和余慈站场建设工程指挥部立功竞赛实施方案通知结合我企业落实意见及我项目部实际情况，深入实施群众性经济技术创新工程，充足引导好、调动好、发挥好广大建设者主动性，激励广大建设者奉献精神、弘扬广大建设者拼搏精神，大力推广技术创新、工程创优、促进科学管理，提升工程质量。“围绕一流工程质量、一流工程管理、一流文明施工”这一目标，深入开展“保质量、抓进度、保安全”立功竞赛。为了落实落实余姚市劳动竞赛委员会、余姚市总工会相关同意杭甬铁路客运专线余姚段和余慈站场建设工程指挥部立功竞赛实施方案通知同时为了确保“保质量、抓进度、保安全”立功竞赛活动能顺利进行，依据该项目标工程具体情况，我项目部成立了劳动竞赛活动领导小组，由项目经理姚钱江担任我项目部竞赛领导小组组长，张卫安、赵钟舟担任副组长。组织全体职员参与劳动竞赛，投入到竞赛中去。 、组织机构 组 长：姚钱江 副组长：张卫安、赵钟舟 组 员：项目部全体职员 、竞赛组织机构职责 1、加强立功竞赛动员宣传活动，立即传达立功竞赛会议精神，组织全体职员学习会议精神。让竞赛精神深入每个职员人心。 2、组织机组组员要熟悉本职业务，班子内分工明确，责任到人。 3、组织机组组员，果断做到不以权谋私，不违法违纪，公正评价，正确引导全体职员为争创文明工地而不懈努力。 4、关心职员生活，力所能及地帮助职员处理部分实际困难。尤其是做好防暑防冻工作，帮助家庭困难职员处理实际困难，充足调动职员工作热情，充足发挥每个职员工作主动性和发明性。 5、针对人员分散、战线长、任务艰巨、专业性强等特点，除要求职员平时利用业余时间多关心中国外形势，以提升本身政治素质外，项目经理部组织人员每个月利用雨天集中学习一次，各施工队自己组织职员每个月学习不少于一次，项目经理部每个月召开职员大会，汇报工程进展情况，公布工作计划。 6、针对工程中难点、关键，广泛征求合理化提议，认真研讨，逐项落实，充足发扬职员主人翁精神。 、明确目标任务 经过开展杭甬客专余慈综合交通枢纽中心建设工程立功竞赛，首先能够切切实实提升施工人员施工业务水平，其次能够提升广大职员素质水平，确保工程质量分项工程优良率不低于98%，单位工程优良率100%；工程质量达成市优标准，实现“保质量、抓进度、保安全”目标。 四、竞赛内容 我标项目经理部紧密结合关键工程建设实际,以工程质量、工期、效益、安全、团结协作等作为关键,深入开展“管理创先、科技创新、工程创精、环境保护创美、素质创优”为专题关键工程创优立功竞赛,确保关键工程项目取得好成绩。根据建设单位项目办要求，围绕一流工程质量、一流工程管理、一流文明施工这个专题，开展立功竞赛活动。 、竞赛内容 1、围绕工期,开展管理创先竞赛 我项目部根据上级部门要求，在确保质量前提下,确保整个工程按期完成为目标。尽一切克服多种自然条件造成不利原因,采用倒排工期、分解目标、交叉施工、突出关键等方法,组织各施工队、班组主动开展多个形式“短、平、快”突击赛、争先赛、擂台赛,提升施工效率,千方百计调动和激励广大参建职员主动性,同心同德,奋力拼搏,保质保量保工期。 2、围绕抓质量,开展创精品工程竞赛 质量是企业生命！在工程施工中牢靠树立质量第一、质量优先理念。我项目部关键围绕规范施工、科学施工开展竞赛,经过qc小组等活动攻克施工质量难关；经过技术练兵,增强职员技术素质,提升施工技术水平。以争创“红旗班组”、“红旗手”、“红旗车”为基础,开展多个形式竞赛活动,充足调动参建队伍主动性,团结协作争创一流工程,凝心聚努力争取建精品工程。 3、围绕安全生产和环境保护,开展双文明竞赛 我标项目部将主动推行建设部双文明竞赛经验,两个文明一起赛,两手全部要硬。主动实施安全标准化管理,开展多个形式“安康杯”安全施工竞赛,果断杜绝野蛮施工,确保工程安全无事故；重视工地周围环境保护,努力降低和消除施工噪音污染、粉尘污染,立即清运、合理处理工程施工垃圾,保持施工现场周围整齐文明；因地制宜,采取多个形式便民举措,加强和施工现场周围群众共建活动,为关键工程建设发明友好协调外部环境；继续强化对外来民工队伍管理和规范,关心她们生活,尽最大可能在工程驻地发明条件开展丰富健康有益精神文化生活，丰富她们业余生活。在工程建设全过程中,一直加强廉政建设,把廉洁自律作为竞赛关键内容之一,经过廉