ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:8 ,大小:49.04KB ,
资源ID:2607083      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2607083.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(修旧利废管理标准规定.doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

修旧利废管理标准规定.doc

1、修 旧 利 废 管 理 制 度为了切实加强降本增效和节能降耗理念,激励职员主动性和发明性,合理地节省,降低生产成本,落实各尽所能、按劳分配标准,为深入增强职员节能降耗意识,充足调动检修职员对于修旧利废工作主动性,最大程度地节省开支,变废为宝,降低维修费用,从而降低生产成本,增加效益,特制订本管理要求。一、组织机构为确保企业修旧利废工作顺利开展,成立修旧利废领导小组:组 长:机电副总副 组 长:机电副总工程师成 员:设备动力部、各车间领导小组下设修旧利废办公室,办公室设在设备动力部,由设备动力部部长担任办公室主任,设备动力部组员及各车间机电设备主任担任组员。二、职责分工(一)修旧利废办公室是修旧

2、利废管理部门,关键职责权限:1.负责本要求制(修)订及实施情况监督检验和考评;2.负责对修旧利废指导及监督管理工作;3.负责对修旧利废物资识别、判定工作;(二)各车间是修旧利废实施单位,其关键职责是:各生产车间负责对修旧利废资分类、标识、归整、修复、保管、台帐统计等工作。三、范 围(一)旧设备1.因技术改造更换下来设备,在原设计使用点已不再使用。2、库存时间较长,原有用途已变更,不再使用。 (二)废设备 1.经长久使用或发生重大、特大事故,基础件已严重损坏,修理后其技术性能也不能达成生产工艺要求。 2.设备老化,技术性能落后,耗能高(超出定额标准 20%以上),效率低,经济效益差。 3.维修费

3、用过高(一次大修超出原值50%以上),继续使用经济上不合算。4.机型已淘汰,性能低劣,又不能降级使用。5.关键零、部件无法补充而长久失修。6.严重污染环境,危害人身安全和健康,进行改造经济上又不合算。(三)废旧零部件 1.在检修设备时更换下来零部件或未经修理不能继续使用总成件。2.库存时间太长零部件。(四)修旧利废范围 1.生产系统更新替换下来设备、电器及其元器部件修复。2.电气、仪表专业各类报废仪表修复。3.各类机器设备和备件修复改造代用。4.各类容器修复改用。5.各类阀门、管件及其附件修复。6.应用新技术、新方法延长设备、备件使用寿命。7.控制计算机、智能仪表、电动机励磁、微机保护器等已损

4、坏单元插件修复再利用。8.废旧皮带、磨损皮带经修理、改造后再利用9.其它有修旧利废价值活动。(五)不能列入修旧利废范围1.能够在日常检修中处理好,能够满足使用要求。 2.经过简单处理就能恢复设备、零部件技术性能。3.国家相关部门或行业要求淘汰机电产品。4.严重污染环境,危害人生安全和健康,进行改造经济上又不合算。 5.经检测确定不能再继续使用特种设备、压力容器等。6.由相关专业技术人员和责任人判定不在修旧利废范围内。 (六)修旧利废质量验收 1.修复各类旧设备、总成件、 阀门、流量计等用于在线工作设备、备件需经试验合格,方能经过验收。 四、程 序(一)被列为修旧利废机器、设备、电器、仪表及其元

5、、器、部件,需由车间填写废旧物资修复申请单报修旧利废办公室,经审核鉴字,证实确为废旧品、且有修复使用价值方可进入修旧利废程序。(二)按谁使用谁修理标准,各车间要各自组织对废旧品修复工作。(三)废旧物资经修复后,由各车间负责验收质量并安排专员保管。使用前,车间需填写废旧物资修复判定表(见:附件二),向修旧利废办公室提出申请判定“投入使用时间”,使用抵达质量确保期后或中途损坏,车间需提出申请判定“实际使用时间”。 各车间每个月20日,将本月使用时间判定完成判定表集中交修旧利废办公室,由修旧利废办企业集中处理。五、奖励措施及注意事项(一)奖励措施1修旧合格件价值在5000元以下,按4给奖励。2修旧合

6、格件价值在5000-30000元,按3+100元给奖励。3修旧合格件价值在30000元以上,按2+200元给奖励。4、年底对各车间修旧利废工作进行统一评选,依据修旧利废项目和价值,对修旧利废优异单位和个人给奖励。(二)价值在5000元以下物资,修旧利废由修旧利废办公室确定后进行;价值在5000元以上物资,修旧利废申请必需经修旧利废领导小组签字确定后方可进行。(三)设备价值=物资原值-修旧利废消耗材料价值。(四)各车间在满足需求情况下,须遵照优先使用修旧利废后废旧物资,再使用仓库中库存物资,降低成本。(五)对于无法修复物资,各车间应做好登记及保管工作,待上报设备动力部后统一处理。(六)对修复合格

7、物品实施质量追究制。在质量确保期内因质量问题对生产系统造成影响,由修复单位负担相关责任。(七)凡属外委修旧利废项目一律不参与奖励。 (八)修旧利废弄虚作假,对相关车间及人员发觉进行考评分析。 (九)对于价值(市价)较高、含有修复价值零部件,不立即组织维修或管理不善造成没有修复价值或丢失,对相关车间和人员进行考评。 (十)有条件实施而没有开展修旧利废工作按月考评相关进行考评。本制度自下发之日起实施。附件:1.废旧物资修复申请单 2.废旧物资修复判定表 3、河北峰煤焦化修旧利废台帐附件1: 废旧物资修复申请单申请单位申请时间修旧利废人员单位责任人名 称使用用途设备型号及编号原 值修复内容修复后质量确保期修旧利废办公室意见修旧利废组长意见附件2: 废旧物资修复判定表申请单位单位责任人物资名称用 途安装地点原 值修复验收时间质量确保期修复过程中使用材料及价值投入使用时间判定人:实际使用时间判定人:修旧利废办公室奖励意见修旧利废组长奖励意见总经理奖励意见附件3河北峰煤焦化修旧利废台帐序号设备(备件)名称规格型号使用位置所属单位修复时间修复数量存放位置备注12345678910

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服