电梯安装综合项目施工专项方案模板.doc

电梯安装施工组织设计方案 工程名称： 安装单位：电梯安装资质证级别电梯安装资质证书编号: 审批表编 制日 期审 核日 期批 准日 期电梯安装施工组织设计方案目 录一、 工程概况二、 编制根据三、 人力资源配备四、 安装质量策划五、 施工方案六、 质量保证办法七、 安全保证办法八、 环保和节能办法九、 附件一 工程概况：l 工程名称： l 工程地点： l 建设单位： l 设计单位： l 监理单位： l 安装单位：湖南星宇机电设备有限公司1 电梯规格： 栋号型号速度m/s层站载重Kg台数控制方式 共计 2工期规定： 工期规定：依照现场实际施工进度安排，满足规定；安装质量级别：优良。二、编制根据1 我司施工组织设计管理办法。2 本工程电梯销售合同、电梯安装合同及合同附件。3 国家施工规程规范、施工工艺和质量原则编制：（1）电梯安装验收规范 GB/T10060（2）电气装置工程电梯电气装置施工及验收规范 GB50182-93（3）电梯安装工程质量检查评估原则 GBJ310（4）电梯制造与安装安全规范 GB7588（5）电梯技术条件 GB/T10058（6）电梯实验办法 GB/T10059（7）电梯主参数及轿厢、井道、机房形式与尺寸GB/77052-97（8）施工现场暂时用电安全技术规程 JGJ46（9）建筑安装分项工程施工工艺规程（第五分册） DBJ/T0126（10）建筑安装工程脚手架安全技术操作规程4公司质量手册及有关技术规范、公司原则等。三、人力资源配备 1、施工组织重要负责人（1） 工程总监：彭小光（2） 专职质检员：徐钦明（3） 专职安全员：黎云 四安装质量策划1. 质量规定：l 满足电梯业主对电梯质量规定，保证每台电梯安装质量优良；l 验评原则：公司抽检，所有合格； 技术监督局一次性验收合格率为100%；公司组织检查评估所有优良；保证项目所有符合验评原则规定；基本项目所有合格，并有50%以上点（处）符合优良规定；容许偏差项目达到90%以上实测点合格。2. 安装过程： 根据电梯制造与安装安全规范，按照“安装工艺流程图” 及公司质量手册规定程序进行；依照电梯安装验收规范进行质量控制。3、现场电梯设备管理规定： 设备到货后至开箱点件前要严格执行。按照合同中关于电梯设备保管和防护条款，保证电梯及材料在开箱点件前无失窃和损伤；如发生丢失、损伤或其她影响产品事件发生时，应在三天以内及时解决。4、电梯归档资料规定：按照规定，做好初检、内检、实验各阶段登记表及质量手册表格填写工作，保证程序得到控制。施工技术资料及认证有关表格，应随施工进度及时整顿，按照现行表格规定认真填写，做到笔迹清晰，项目齐全，记录精确、真实，且无未了事项，关于签字要齐全，禁止涂改。工程结束及时整顿归档。5保证项目控制 对也许发生产品质量问题，严加控制，并及时报告。现场负责人对安装工程筹划要总体控制，对影响筹划问题及时解决、及时上报。6.对本工程配备施工设备、检测用品或使用材料规定： 施工设备： 交流焊机 手动葫芦（3吨） 电锤 电钻 角磨机 检测用品：各项目组开工前应检查现存工量器具状况，并按规定对强检和非强检检测用品进行校验。投入使用检测工具必要达到合格规定。材料：工程施工过程中，因特殊状况需要购买重要材料，如电子控制板、井道配备电缆等，须由项目主管上报公司，统一购买；项目组需要添置其她物资，诸如工量器具、原则件等要按公司质量手册规定程序办理；其购进物资一定要通过验证或校验、登录台帐后方准投入使用。7.对于安装质量不注重，影响整体规定，要按公司关于行政管理法规严肃解决。五施工方案 1开工前准备工作：（1） 办理施工告知书（2） 签定电梯安装承包合同（3） 进行安全教诲（4） 接受公司有关有效文献、资料（5） 对有关有效文献资料进行学习交底（6） 熟悉与会审图纸（7） 现场勘察并做好记录（8） 贯彻“电梯安装工程施工条件”规定事项（9） 编制“电梯安装进度筹划表” （10） 组织人员进场进行安装2对工程质量控制：（1） 要严格执行对所需设备和材料进行检查，认真做好开箱点件工作。（2） 安装时对每个部件都要进行质量检查，防止不合格部件装入整机。（3） 健全检查制度，实行项目组自、互检，质检员专检，公司抽检。（4） 各级人员把住质量关，严格执行国家电梯安装验收规范和操作规程及工厂安装工艺原则。不准任意修改图纸。执行国家建设部和公司颁发各种关于规定。（5） 项目主管要严格执行验收制度，对检查成果详细记录。（6） 定期检查工具，不得使用不合格工具。（7） 各工序检查时，按关于规定做好记录。 3、对设备管理控制（1）对露天存储、未拆箱电梯设备要采用防雨办法，以免雨淋生锈。（2） 对已拆箱电梯设备，清点检查后，在库房或指定地点妥善保管，对易遗失和损坏精密贵重件应专门保管。4、对材料管理控制（1） 对电梯安装所需各种材料，施工人员要精打细算，合理下料，减少废料，避免不必要挥霍。（2） 电工在布线时，应采用合理走向，最大限度节约用线，并作到活完脚清。（3） 对剩余材料，集中存储，统一保管。5项目组技术准备经常组织施工人员学习“技术交底”、“安全交底”、“安全操作规程”，并签字备查。6 开箱点件质量控制（1） 货到现场，由现场项目组会同工程总监提前商定甲方（监理方）、生产厂家及公司质检员共同开箱点件。（2） 材料员控制点件进度、点件状况，质检员监督在开箱点件交接时质量、数量状况，及时提出保证质量存储办法，以防止损坏、变形，并指引项目组人员工作。（3） 开箱点件工作必要认真仔细，点清大件设备同步，对设备内部小零件，都应仔细清点。（4） 对易损部件、易丢失件及小零件要及时入库，妥善保管，排列整洁，库房设专人负责，以防设备件丢失。（5） 开箱点件时发现问题，要由专职质检员与工厂设备员共同确认，业主监督，现场负责人填写电梯设备开箱检查记录发生缺件或质量有问题由三方（业主、工厂、工程总监）共同协商，形成商量记事录，工程总监要督促厂方及时解决。六、质量保证办法1 自检（1） 现场负责人必要按照电梯安装筹划进度表规定日程控制进度，按工序检查报告内容逐项检查填写，所有工序按不同规定进行自检、互检和复检，三检合格填入表内。（2） 施工中隐检项目，由现场负责人依照工程进度向质检安所有申报隐检，专职质检员届时进行检查并做记录。2.调试和实验（1） 慢车调试由项目组向公司申报调试。（2） 快车调试前，调试人员应对电梯各线路进行检查，并做好记录，普通有如下实验项目： a 拟定平衡系数；b 超载实验；c 上下极限动作实验；d 其她有关实验。（3） 项目组根据GB10060原则规定，按电梯整机功能检查登记表进行3000次磨合实验，质检员监督检查，不合格不得转序。（4） 项目组在磨合实验合格基本上，由项目主管直接向公司申报内检。3.专职质检员内检（1）内检项目：A.曳引检查B.限速器安全钳联动实验C.缓冲实验D.层轿门连锁实验E.上下极限动作实验F.安全开关动作实验G.平层精确度实验H.轿厢、机房噪声测试（2）按项目有关规定记录实验数据，不合格不准转序。4.专职质检员根据电梯安装工程施工技术资料规定，填写安装自检报告。对单台电梯检查状况，由技术负责人、安装部经理及现场负责人进行内部检查评估。5.隐蔽项目检查（1）隐蔽工程项目内容：A 支架螺栓安装；B 机房承重梁安装；C 钢丝绳头浇注。（2）隐蔽工程检查控制项目组按照电梯安装进度筹划表进行安装，由工程总监会同监理及质检员共同检查，不合格由项目组进行整治，合格后方可进行下一道工序。七.安全保证办法1. 签定“安全合同”施工人员在开工前要公司签定“安全合同”，熟悉“安全手册”有关内容，必要时由公司组织必要内容考核，并做好记录。2.做好开工前“安全教诲”（1）工地项目主管应对施工人员进行“安全、技术交底”和“安全作业原则”学习布置，并形成记录；操作人员随身带好“上岗证”。（2）按“安全操作规程”，各项目主管指引安装操作人员，做好指引记录。（3）隐蔽工程和特殊作业，做好工作前安全培训，并填写“培训记录”。3. 搭建脚手架安全规定 搭建脚手架应符合图纸“脚手架及样板木规定”。 搭建合格，由公司质检员签发“脚手架使用验收单”。4.安全防护办法施工人员进入工地必要戴安全帽，进入梯井时必要系安全带，电工必要穿绝缘鞋。公司安全员应定期对各项目组进行巡逻，对违背“安全操作规定”人员严加处置。违背安全规定，执行公司相应规定惩罚办法。5. 安全用电规定A. 现场要由业主提供380V/100A动力电负荷，以保证施工期间暂时用电规定需要，电气设备接地或接零，并要保证电流截面积规定。B. 施工用电配电箱要装有漏电开关，并定期实验其工作可靠性（按阐明书规定）。C. 手持电动工具和手持照明灯均要采用三芯软皮电缆线，其引出使用电源线必要从配电箱内漏电开关接出，需有接地保护。D. 井道内施工照明采用36V低压供电，灯距7米，保证井道内有足够照明。E. 电焊机、低压变压器、配电箱要放在干燥、不易受潮地方。F. 电焊机要有安全使用隔离罩，防水罩，电焊工穿绝缘鞋，带绝缘手套和戴防护面罩操作。G. 行灯及电焊机一次线必要使用电缆或用塑料管保护，一二次端子必要用绝缘胶布包好。H. 梯井暂时灯线与电焊把线，气焊把线等要随时整顿，带电某些禁止与钢丝绳接触。I. 各种电器设备禁止用线头直接插入电源座内使用。J. 机房暂时电源线，不可沿地面敷设，要架空。若用铁管保护应用整根线，导线应有保护办法。6.动火安全办法A. 用火操作一定要有总包方签发“用火证”B. 巴士合金浇注时要按有关规定做好防火准备工作。C. 电、气焊相距易燃物不不大于5米。D. 乙炔瓶，氧气瓶存储要与易燃品或明火距离不不大于10米，乙炔瓶只许立放，并防曝晒。E. 井道内电气焊时，底坑清除易燃物品和杂物。F. 施工用油或油漆易燃物专库存储，专人负责。进出要有登记。7.记好施工日记。“施工日记”是个人实际工作考核一项重要证明。项目主管每日班前做好工作安排和安全注意事项，所有施工人员在做好质量记录同步还要做好安全记录。工程总监要经常抽查。8. 张贴警醒标志。项目组按照工地统一规定，对危险部位注意张贴警醒标志，保证施工和人员安全。八、环保和节能办法1. 清洗设备所剩油渣、废旧棉丝禁止随处乱仍，应统一解决。2. 当天施工完毕后应及时切断电源，防止不必要挥霍。3. 遵守总包方施工现场管理规定，注意文明施工。年 月 日