1、技术步骤管理手册编号：CSCEC7B-003-BP-0622-001版本：施工组织设计/施工方案编制审批步骤编制张世奇日期.12.8审核张书锋日期.12.10同意吴平春日期.12.13修订统计日 期修订状态修改内容修改人审核人同意人图1 施工组织设计(施工方案)编制工作步骤图注：1、7为关键控制点1 目标和范围1.1 目标 为明确施工组织设计（施工方案）编制、审批、同意工作程序，明确步骤中各岗位职责、工作时限特制订本步骤。2.1 适用范围 企业所属施工项目施工组织设计（施工方案）编制、审批、同意工作实施本步骤。2 工作程序序号步骤说明部门/岗位输入输出时限（日）1施工组织设计（施工方案）编制由
2、项目经理主持，项目技术责任人负责，项目全体技术管理人员参与编制。项目部组织评审，依据评审意见修改后，需经项目经理审核签字后方可报企业技术质量部审批。项目部施工组织设计（施工方案）72审核对方案初稿逐字逐句进行具体审核下属单位相关部门审核人施工组织设计（施工方案）施工组织设计（施工方案）、审核统计、审批表2对方案初稿逐字逐句进行具体审核下属单位分管领导/企业技术质量部副总经理（区域）施工组织设计（施工方案）施工组织设计（施工方案）、审核统计、审批表23审核对方案关键内容进行审核企业技术质量部副总经理施工组织设计（施工方案）施工组织设计（施工方案）、审核统计、审批表24审批对方案进行最终审核后定稿
3、同意。企业总工程师施工组织设计（施工方案）审批表15盖章企业总工程师审批后，企业办公室盖章，技术质量部登记、留档企业技术质量部审批表发放统计16相关方审批将方案报监理及建设单位审批项目部施工组织设计（施工方案）监理及建设单位审批意见17存档依据监理及建设单位审批意见组织修改，并报电子版企业技术质量部存档项目部监理及建设单位意见修改后施工组织设计（施工方案）电子版18施工组织设计发放将同意后方案分发给项目相关人员、专业施工队。项目部施工组织设计（施工方案）审批表发放统计19现场实施项目部组织方案现场实施项目部立即3 职责描述单位部门/岗位关键职责项目经理部技术质量部1、 负责组织相关人员编制并向
4、企业报批施工方案。2、 依据下属单位相关部门、分管领导、企业技术质量部审批意见进行方案完善3、 将方案报监理及建设单位审批。4、 将同意后方案分发给项目相关人员并报企业技术质量部存档。5、 组织施工，实施过程接收企业相关部门检验指导。下属单位相关部门审核人员对方案初稿逐字逐句进行具体审核。分管领导对方案初稿逐字逐句进行具体审核。企业技术质量部1、 技术质量部对方案初稿逐字逐句进行具体审核。2、 对方案关键内容进行审核。3、 对施工组织审批表盖章、登记，搜集施工组织设计电子版留档。总工程师对方案进行最终审核后定稿同意。施工组织设计（施工方案）报审表工程名称琅岐经济区C地块安置房（闽江佳园）施工单位中建海峡建设发展编制单位现报上琅岐经济区C地块安置房（闽江佳园） 工程施工现场应抢救援预案方案文件，请给予审查。主 编编制人工程项目部/专业分包施工单位 （盖章）技术责任人 审核单位总承包单位审核意见：年 月 日 总承包单位 （盖章）审核人审批人审查单位监理审查意见：监理审查结论： 同意实施 修改后报 重新编制监理单位 （盖章）专业监理工程师日期：总监理工程师日期：
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