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1、 施工组织机构及资源配置计划 1 组织机构设置标准 4-2 2 施工组织机构关键职责 4-2 3 资源配置 4-4 4 人、材、机到位方法 4-6 1. 施工组织机构及资源配置计划 依据金沙江鲁地拉水电站地下厂房顶部施工支洞工程施工工程规模、施工特点和工期要求，本工程中标后将由本局在鲁地拉成立“水电三局金沙江鲁地拉工程项目部”统一管理。 “水电三局金沙江鲁地拉工程项目部”为工程局直接派出机构，受工程局局长委托，全方面负责本标施工现场组织和管理，其具体任务就是统一协调、管理本局在该工程工地所负担施工项目。 项目经理对本工程质量、进度、安全、环境保
2、护直接向发包人负责。 为优质高效地进行金沙江鲁地拉水电站地下厂房顶部施工支洞工程施工工程项目标施工，本局将抽调年富力强、经验丰富管理、技术人员充实项目部决议层和管理层；并成建制地选调参建过类似工程、装备精良、能打硬仗专业施工队伍，组成负担本工程施工作业层。水电三局金沙江鲁地拉工程项目部关键领导干部、管理干部和技术工人全部曾参与过小浪底水电站、公伯峡水电站、江垭水电站、凤滩水电站扩机工程、积石峡水电站等隧道工程建设，积累了丰富管理和施工经验，完全能够胜任本工程施工要求。 水电三局金沙江鲁地拉工程项目部组织机构见图4-1。 施工组织机构框图 图4-1 开挖支护队 经营管理部 综合事
3、务部 机电物资部 工程技术部 质安环境保护部 项目经理 总工程师 项目副经理 机修保养队 综合加工厂 砼作业队 质检总工程师 班组 4.1组织机构设置标准 目标性标准：施工组织机构设置目标就是经过一定形式对施工项目进行管理，严格根据项目工程施工特点及工程施工内容设置机构，根据机构设置岗位，根据岗位确定编制，根据编制确定人员，并以岗位职责给予对应责任和权利。 合理性标准：施工组织机构设置努力争取合理，首先覆盖项目施工方方面面，其次避免分工过细，机构庞大；人员配置努力争取精干，注意素质上高、中搭配，年纪上新、老搭配，使用和
4、学习锻炼相结合，培养人才。 精干高效标准：项目有其本身特点，工期、质量、安全高要求和必需高效运行机制，要求必需设置一个精干高效组织机构。选择高素质人员，努力争取一专多能。从严控制中、下级管理人员数量，避免机构臃肿，人浮于事。 人员素质标准：根据项目管理多个方面，成立专门职能部门，配置合格人员，对对应事务进行对口处理，合理分工，团结协作。 4.2施工组织机构关键职责 4.2.1项目经理 受工程局委托，全方面负责工程施工期间多种重大决议确实定和对外关系协调，负责对工程质量、安全、进度实施控制，协调项目部各职能部门关系，是本局在本工程施工项目部最高行政长官。 4.2.2项目副经理 帮助
5、项目经理全方面负责工程施工期间多种重大决议制订和实施和对外关系协调，帮助项目经理对工程质量、安全和进度实施控制，协调项目部各职能部门关系。受项目经理委托，在项目经理不在现场情况下代理项目经理职责。 4.2.3项目总工 全方面负责工程施工期间多种重大技术决议；帮助项目经理负责工程施工期间多种对外关系，协调项目部各职能部门关系和对外关系，协调项目部各职能部门关系。 4.2.4质检总工程师 审批工程质量计划；听取相关工程质量动态汇报，处理工程质量存在问题并提出改善意见。组织质量总结分析会和工程质量汇报。组织质量事故调查，分析研究处理方法。帮助领导做好工程完工验收移交准备工作。 4.2.5工
6、程技术部 全方面负责工程施工期间工程施工技术制订、优化和实施，帮助项目总工负责工程施工期间多种重大技术决议，负责对工程施工期间全部技术方案实施进行监督和落实实施。 4.2.6经营管理部 负责相关工程计划、统计和工程预、决算，施工期间工程承包协议谈判及多种相关工程通常商务事件处理、统计和信息管理；帮助项目经理进行决议。 4.2.7机电物资部 负责相关工程多种建筑材料、设备及零配件采购和多种施工材料、设备使用计划、维修保养和管理；帮助项目经理进行决议。 4.2.8质安环境保护部 负责工程质量、安全、环境保护。 4.2.9综合事务部 负责为保障工程施工高效、快速、顺畅进行后勤服务，
7、帮助项目经理具体管理施工营地。 4.2.10开挖支护作业队 全方面负责多种土石方开挖和支护工程具体施工；帮助技术部处理多种土石方开挖和支护工程施工期间施工组织设计和重大方案制订；帮助质安部负责多种土石方开挖和支护工程施工过程中质量和安全。 4.2.11砼作业队 全方面负责多种砼工程具体施工；帮助技术部处理多种砼工程施工期间施工组织设计和重大方案制订；帮助质安部负责多种砼工程施工过程中质量和安全。 4.2.12综合加工厂 全方面负责工程施工中所需多种模板、钢筋等制作加工；帮助技术部处理施工期间多种加工工程施工组织设计和重大方案决议；帮助质安部负责施工期间多种加工工程施工过程中质量和安
8、全。 4.2.13试验室 全方面负责工程施工过程中土工试验、钢筋试验、原材料检验、砼试验等多种试验项目；帮助质安部负责施工期间相关试验多种质量和安全。 4.2.14测量队 全方面负责工程施工中所需多种项目标测量定线工作；负责校测现场相关测量控制网点和对各测点保护、整理测量结果并归档。帮助质安部负责施工期间多种相关测量质量和安全。 4.2.15修理厂 负责施工期间多种设备小型修理及保养。 4.3资源配置 4.3.1原材料供给计划 本协议关键原材料供给计划见表4-1。 表4-1 关键材料需用量计划表
9、 名 称 规格 计量 单位 数 量 备 注 总量 炸药 2#岩石乳化 T 15 15 非电管 M1～M15 万发 1.1 1.1 导爆索 万M 0.87 0.87 火雷管 8#工业 发 340 340 导火索 M 380 380 柴油 T 15 15 汽油 T 3 3 水泥 42．5 T 190 190 32．5 T 216 216 砂 T 877 877 豆石 T 388 388 小石
10、 T 449 449 中石 T 449 449 钢筋 T 38.1 51 钢材 T 10 10 4.3.2劳动力计划 为确保工程施工强度和施工进度，本局对本标工程拟投入施工人员67人，劳动力计划见表4-2。 表4-2 劳动力计划表 标段 工种 土建 司机 机 械 工 测量工 普 工 管 理 人 员 累计 人 数 人工工日数 第二季度 22 6 5 2 30 2 67 4020 第三季度 2
11、2 6 5 2 30 2 67 1340 累计 5360 4.3.3施工设备 为确保工程施工强度和施工进度，本局对本工程关键施工机械设备配置计划见表4-3。 表4-3 关键施工机械设备配置 序 号 设备名称 型号及规格 数量 制造 厂名 购置 年份 已使用台时数 检修 情况 现在 何处 进场 时间 1 液压反铲 PC200 1 日本 良好 鲁地拉 .4 2 装载机 CAT996F 1 美国
12、 良好 鲁地拉 .4 3 手风钻 YT28 10 国产 良好 鲁地拉 .4 4 潜孔钻 Q100B 2 国产 1000 良好 鲁地拉 .4 5 自卸汽车 15t 5 国产 良好 鲁地拉 .4 6 电动空压机 20m3/min 2 国产 良好 鲁地拉 .4 7 柴油发电机 30kw 2 国产 3000 良好 鲁地拉 .4 8 全站仪 莱卡 1 国产 良好 鲁地拉 .4 9 轴流通风机 2×55KW 1 国产 3000 良好 鲁地拉
13、 .4 10 搅拌机 JZ-350 1 国产 1000 良好 鲁地拉 .4 11 注浆机 SP-80型 2 国产 1000 良好 鲁地拉 .4 12 喷射机 PZ-5 1 国产 1000 良好 鲁地拉 .4 13 混凝土泵 HBT30 2 国产 1000 良好 鲁地拉 .4 14 混凝土搅拌运输车 MR45型6.0m³ 4 国产 1000 良好 鲁地拉 .4 15 汽车吊 QY8 1 国产 1000 良好 鲁地拉 .4 16 钻孔平台 自制 1 国产
14、 1500 良好 鲁地拉 .4 17 地质钻机 XY-2PC 1 国产 1000 良好 鲁地拉 .4 18 制浆机 ZJ400 1 国产 1500 良好 鲁地拉 .4 19 灌浆泵 SGB6/10 2 国产 1500 良好 鲁地拉 .4 20 砂浆泵 2SNS 1 国产 1500 良好 鲁地拉 .4 21 泥浆泵 BW250/50 1 国产 1500 良好 鲁地拉 .4 22 高速搅拌机 ZJ-400 1 国产 1500 良好 鲁地拉 .4 23 搅
15、拌桶 800L 1 国产 1500 良好 鲁地拉 .4 24 搅拌槽 2×200L 2 国产 1500 良好 鲁地拉 .4 25 灌浆自动统计仪 JC31 2 国产 1500 良好 鲁地拉 .4 4.4人、材、机到位方法 4.4.1设备人员调动： 在鲁地拉工地已经有我工程局现场施工管理机构及人员，不足部分依据工程实施进度按计划陆续组织进场，机动调剂。 4.4.2设备、人员、材料运到施工现场方法 本工程反铲、自卸汽车、推土机、装载机、手风钻等土石方开挖施工设备、混凝土施工设备使用本局“金沙江鲁地拉工程项目部”现有设备，不足部分从本局就近建成工程调用，3~5天可抵达。 需要补充施工人员由本局从云南、四川和安康后方基地组织客运，3~5天抵达。 关键自购材料： 水泥：本标施工水泥拟考虑选择滇西红塔水泥厂上登牌或丽江市永保水泥厂永保牌水泥，由水泥生产厂家负责运至承包人现场仓库。 钢筋、钢材：本标施工选择昆钢或攀钢厂产品，由供货厂家送至工地现场仓库。 油料：拟在宾川县采购，由销售厂家运至工地。 炸药：拟在宾川县采购。 砂石骨料：利用本局在鲁地拉工地修建砂石骨料加工系统，利用开挖料作为母材加工制作而成。
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