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开题报告基于价值综合重点工程的经典建筑综合标准施工优质项目成本控制专项研究.doc

1、青岛理工大学 硕士学位论文开题汇报 (工程硕士) 论文题目:基于价值工程建筑施工项目成本控制研究 姓 名 郝建民 学  号 学 院 管理学院 专业领域 工程造价管理 研究方向

2、 指导老师 郭平(教授) 开题时间 一、立论依据:课题起源、选题依据和背景、课题研究目标、理论意义和实际应用价值 课题起源:自选 选题依据和背景: 工程项目在国民经济生产中饰演着关键角色是国家建设和发展基础是国民物质文化生活基石。工程项目包含了多种房屋建筑物和基础设施建设构筑物如住宅、写字楼、桥梁和水库等。其建设过程相对其它产品生产程序要复杂得多包含勘察、设计、施工和维修等步骤工程建设项目生产过程中成本控制直接决定工程造价影响国家固定资产投资效率和国民经济发展但其生产中成本控

3、制是相当复杂。正因为工程项目生产中成本控制复杂性各国对其全部相当重视。在实践中发展出很多科学控制工程项目成本理论和方法本文将要介绍价值工程以其独特分析方法和创新思维能够很好地和常见项目管理、成本管理方法相结合从而有效控制工程项目标寿命周期成本增加项目投资综合效益。 课题研究目标:现在,中国建筑业整体技术水平偏低,生产手段落后,产业化程度不高,技术基础相对微弱,管理落后,和建筑事业蓬勃发展存在着较大反差。而和此同时,适应该代化建设事业发展需要行业科技进步新机制还未完全建立和形成,所以大力提倡在建筑业中推广应用价值工程,对于提升建筑业企业产品价值,促进传统产品价值革新,培育和形成企业关键竞争力,

4、促进国民经济和社会可连续发展,含相关键影响和作用。 理论意义和实际应用价值:依据中国外研究情况,经过建筑工程项目成本控制相关理论分析,结合价值工程理论及项目施工中成本控制,就现在中国建筑企业在项目成本控制中存在问题,提出加强建筑工程项目在施工阶段成本控制和降低成本方法,和价值工程在建筑施工项目成本控制中应用,并实证分析了价值工程在成本控制中应用,并指出了在建筑业中推广应用价值工程部分潜在研究方向。使大家对建筑工程项目施工成本管理有一个更深刻认识和改善。 二、文件综述:中国外研究现实状况、发展动态 1、价值工程在国外应用现实状况综述 最早将价值工程应用于工程项目标是美国, 1972

5、年,美国价值工程师协会(SAVE)在该年度举行第二十届年会上着重强调,要在工程项目中大力推广应用价值工程。同时,美国价值工程师协会还组织了400多建筑业工程师、建筑师和其它相关专业人员参与价值工程专题论坛。同年晚些时候,美国公共建筑管理部门正式将价值工程列入了项目管理人员正式工作范围。美国应用价值工程时是使用一个叫做40小时工作法工作步骤,通常在设计进行到35%阶段,由一名价值工程师组织,由外聘教授组成价值工程研究小组,把工作重心放在项目标高成本区域,对设计人员所提出设计方案进行研究和审核。价值工程在美国发展一个特色就是5O多年来价值工程发展是依靠法律来推进。美国海军后勤工程部、公共建筑管理部

6、门、航天工程部门、联邦高速公路管理部门和城市环境保护部门前后将应用价值工程作为一项强制性条款包含在建筑设计和施工协议中,在前总统克林顿签署了相关应用VE1O4—1O6公共法令后,这一特色则愈加显著。 20世纪80年代,美国在工程项目中应用价值工程经验逐步传输到日本、英国、澳大利亚、加拿大和德国等国家,这些国家结合本国建筑业实际情况,发展和发明出适合于本国应用模式。价值工程在日本也大量应用于工程项目,但日本模式价值工程有其自己特色。日本建筑业中价值工程应用是从民间私营项目中自发发展起来。但在发展过程中得到了日本政府大力支持。日本企业关键是针对项目发展阶段进行功效评价、方案发明、方案评价、方

7、案确定、提出VE研究汇报等,VE看起来已成为施工过程中管理控制手段,这和美国把VE应用放在设计阶段是不一样。所以,VE应用向上扩展到设计阶段,已成为日本未来VE发展关键。 英国在引入VE理念以后, 发觉美国方法不能在英国加以落实实施。因为英国当初已经有完善工料测量师体系负责降低成本相关工作,美国式成本导向VE没有单独存在必需,所以价值工程被发展成符合其本国国情价值管理(VM )。二者根本思想和方法是一致,但VM 在时间和研究内容范围上拓宽了,由设计、施工阶段向前延伸到项目决议阶段,向后延伸到项目标运行阶段,研究内容包含对项目功效和目标分析、评价和论证,所以VM是英国企业对VE继承和发展

8、 现在,就世界范围来看,价值工程在工程项目中应用方兴未艾,正处于良好发展上升势头。 2、价值工程在中国工程项目中应用现实状况 中国从1978年开始引进价值工程,20多年来,在学术界和企机关共同努力下,价值工程在中国不停发展,它应用领域也不停扩大。从近几年在杂志上发表文章来看,其应用领域已经覆盖到很多产业部门,不过在各领域发展水平不一,有较大差异。而建筑业作为国外价值工程实践和研究热点行业,在中国还未得到足够重视,不管是在理论研究方面,还是在实践应用领域和国际优异水平全部还有相当差距。 为了了解价值工程在中国工程项目中应用情况,香港理工大学建筑及房地产系开展了“VE在中

9、国建筑业中发展应用最好模式”课题调查研究工作。出乎意料是,问卷回收率仅为7.6%,大大低于预定目标15%。这些调查显示出在中国建筑业实践中应用价值工程人还比较少,即使有一部分人在使用,也没有深刻了解价值工程内涵,没有实现价值工程真正意义。同时,调查显示出大部分工程项目应用VE目标是消除工程项目中无须要成本、降低工程造价,而对增加项目功效做法不太重视。在实践利用中,大多数只在设计阶段进行价值工程,而极少将其延续到施工阶段。在应用方法上比较单一,不能依据项目标具体情况和活动不一样特点选择适合模式,没有充足表现出价值工程灵活性。 价值工程在中国工程项目中应用还处于初级阶段,需要结合中国工程实际情况

10、探索出一条含有本国特色VE发展道路。 三、研究内容:学术构想和基础思绪、拟采取研究方法、研究技术路线、实施方案及可行性分析 本文关键采取了理论研究和实证分析相结合叙述方法,研究步骤为提出问题、分析问题和处理问题,这一点和价值工程研究步骤完全一致; 本文关键内容以下: 1、叙述建设工程项目成本控制和价值工程基础理论,包含:工程项目成本控制概念、方法和标准,价值工程基础概念、基础原理、工作程序。 2、分析施工企业在项目成本控制中存在问题,重视加强建筑工程项目在施工阶段成本控制,讨论可能降低成本方法,并在此基础上引入新兴理论方法——价值工程应用于 建筑工程项目成本控制中; 3、降价值

11、工程应用于工程项目标成本控制中;利用具体案例进行实际应用分析; 4、经过案例分析、归纳,提出含有指导意义结论,并提出展望; 研究技术路线框图以下: 文件研究:中国外理论前沿动态 基于价值工程工程项目成本控制研究 价值工程应用于工程项目成本控制案例分析和实践 价值工程理论 工程项目成本控制理论 结论和展望 四、研究目标及创新点。 本文依据中国外研究情况,经过建筑工程项目成本控制相关理论分析,结合价值工程理论及项目施工中成本控制,就现在中国建筑企业在项目成本控制中存在问题,提出加强建筑工程项目在施工阶段成本控制和降低成本方法,和价值工程

12、在建筑施工项目成本控制中应用,并实证分析了价值工程在成本控制中应用,并指出了在建筑业中推广应用价值工程部分潜在研究方向,使大家对建筑工程项目施工成本管理有一个更深刻认识和改善。 本文创新点是经过定性分析和定量分析相结合,理论和实践相结合,提出了价值工程在工程项目成本控制中应用方法,并用具体案例进行实践应用。 五、论文框架纲要 第1章 导论 1.1选题背景 1.2中国外研究情况分析 1.3论文研究意义 1.4论文研究关键内容 第2章 建设工程项目成本控制和价值工程理论综述 2.1 建筑工程项目成本概述 2.1.1 建筑工程项目成本概念 2.1.2 施工项目成本形式、

13、组成和 特征  2.2 建筑工程项目成本控制理论   2.2.1 控制概念 2.2.2成本控制方法   2.2.3成本控制标准 2.3 价值工程相关理论  2.3.1价值工程基础概念 2.3.2 价值工程基础原理    2.3.3 价值工程工作程序 2.4 建筑工程项目施工中成本控制   2.4.1 建筑工程项目施工中成本控制组成    2.4.2建筑工程项目施工中成本控制特点  2.4.3 施工阶段目标成本运作 2.4.4施工阶段成本控制方法和内容 第3章 建筑工程项目成本控制实施 3.1施工企业在项目成本控制中存在问题  3.1.1经营思想上存在问题 

14、 3.1.2 组织管理上存在问题   3.1.3 施工方案上存在问题 3.1.4 成本控制方法和手段上存在问题   3.2加强建筑工程项目在施工阶段成本控制  3.2.1建立和完善组织机构 3.2.2 建立成本控制责任制 3.2.3 在工程建设中成本控制内容 3.2.4施工项目成本动态控制  五、论文框架纲要  3.3降低成本方法 3.3.1优化施工组织方案加强成本控制  3.3.2 采取技术方法加强成本控制  3.3.3采取经济方法加强成本控制  3.3.4 加强质量管理,控制返工率 3.3.5 加强协议管理,控制工程成本  3.4 价值工程在建筑施

15、工项目成本控制中应用   3.4.1 对工程设计进行价值分析必需性   3.4.2确定价值工程活动对象 第4章 价值工程在成本控制中应用案例分析 4.1 工程概况 4.2 案例分析 第5章 结论和展望  5.1结论 5.2 展望 参考文件 致谢 六、论文写作计划 序号 阶段及内容 起讫日期 阶段结果形式 1 2 3 论文写作 初稿修改 内容及格式深入修改 .11-.02 .03-.04 .04-.05 完成初稿 完成二稿 定稿 七、参考文件、查阅范围及手段。 [1] 斯图尔特著,价值

16、工程方法基础.机械工业出版社, [2] 王志连,吕梦江编著.价值工程研究和应用..中国财政经济出版社,1987. [3] 张传吉编著.建筑业价值工程.中国建筑工业出版社,1993. [4] 朱连, 樊飞军主编.施工项目成本控制和协议管理,中国建筑工业出版社, [5]郭婧娟主编.工程造价管理,清华大学出版社、北京交通大学出版社, [6] 沈杰主编.工程造价管理,东南大学出版社, [7]徐蓉主编.工程造价管理,同济大学出版社, [8] 周祥蕴.工程项目成本控制方法, 商场现代化,.8 [9] 唐红卫,相关施工企业项目成本控制探讨,集团经济研究..4 [10]李星慧,建筑施工企业项

17、目成本控制分析,铁道工程学报。.6 [11]黄永根,价值工程及其在工程项目成本控制中应用,建筑经济..8 [12] 李保红.建筑施工项目中成本控制.经营和管理.10 [13] 任立坤.建筑施工项目成本控制研究,集团经济研究,.10 [14]丛培经.第8讲 施工项目成本控制,施工技术,.3 [15]丁志斌.目前项目成本管理存在问题和改善方法.建筑经济..6 八、开题汇报会中提出关键问题及回复简明情况 教授小组组长(签字):

18、 年  月 日 九、评审意见 校内导师意见: 导师签字:     年 月 日  校外导师意见: 导师签字:     年 月 日 教授小组意见: 教授小组组员签字: 年  月   日 学位评定分委员会对硕士开题汇报意见: 学位评定分委员会主席签字: 学院盖章 年  月 日

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