断桥铝合金门窗综合项目施工组织设计.doc

断桥铝合金窗制作安装工程

施工组织设计

建设单位：徐州开甲置业
监理单位：徐州菲迪克建设工程监理
施工单位：常州苏南建筑装璜工程
编制日期： 2月20日

断桥铝合金门窗制作安装工程
施工组织设计

一、工程概况和编制依据
（一）、工程综合说明
1、工程名称：徐州市乔湖西D地块（尚仕名邸）铝合金窗工程
2、工程地点：徐州市云龙区，和平东路云龙区政府东隔壁
3、建设单位：徐州开甲置业
4 工程内容：铝合金窗加工安装
5、要求质量标准：优良
6、工程工期： 60 天
（二）、编制依据
1、甲方提供原设计建筑图纸窗立面大样图。
2、中国筑标准设计（铝合金门窗02J603-1）；
3、GB5237.1～6—《铝合金建筑型材》；
4、GB/T8479-《铝合金窗》；
2、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB 50210—
5、GB/T11944-《中空玻璃》.
6、GB1-89《密封胶条》
7、其它现行国家标准、部颁标准、施工规范、技术规范和验收标准等。8、窗大样详见图纸

二、材料选择：
关键型材配套件选择（型材：选择江苏创佳铝合金型材）
a、外平开窗选择江苏创佳GP56系列断桥型材（“泰诺风”隔热条），关键型材受力壁厚大于1.4mm.
b、中空玻璃为LOW-E玻璃，要求5+12A+5LOW-E和6+12A+6LOW-E中空玻璃双道密封，单片玻璃面积大于1.5㎡，采取钢化中空玻璃。
c、五金配件：开启件、锁具、风撑选择广东“坚朗”牌，执手颜色和型材颜色匹配.
平开上悬锁具采取双面执手坚朗两点锁，每件配两个加强风撑，滑撑。
d、开启扇密封胶条采取三元乙丙系列。
e、外协件和型材相匹配，除不锈钢材料外均应进行防腐处理。
f、密封胶采取之江牌793中性硅酮密封胶。
一、 施工次序总进度安排
施工指导思想
坚持科学组织施工，成立工程施工项目部，强化企业生产指挥协调职能，利用现代化管理、通讯、运输等手段充足发挥本企业人力、物力、机具设备资源优势，在确保工程质量优良前下，保工期，保安全，提升经济效益。
充足发挥企业技术优势，确保完善质量确保体系正常运行，强化全员意识，主动推广应用新技术、新工艺、新材料。从建筑材料检验、车间半成品加工制作、工地安装、施工劳力组合、机械设备配
置、施工计划等各个步骤做好质量追踪检验，确保工程质量达成优良目标。
严格遵守施工现场各项管理制度，进入工地“戴好安全帽，吊蓝操作系好安全带，”成为每位职员首要安定意识，坚持科学施工，提升环境保护意识，牢靠树立“质量第一，用户至上”思想，确保文明施工，确保达成安全文明工地标准。
三、 加工、安装人员和检测设备配置
1.车间关键领导组员配置
序号
姓 名
岗 位
技术职称
备 注
1
王 鹏
经理
高工

2
朱家慧
技术员
工程师

3
李守道
技术员
工程师

4

2.车间工人配置
序号
姓 名
岗 位
技术职称
人数
备 注
1
杨宪国
班长
职能岗位培训
1

2
张传刚
技术
职能岗位培训
1

3
戴亮
质检
职能岗位培训
1

4
邱旭国
安全
职能岗位培训
1

5

工 人
36

3、 关键加工设备
名 称
台 数
状 况
备 注
双头切割锯
2
完好

端面铣
2
完好

组角机
5
完好

仿型铣
0
完好

角码锯
1
完好

4、 关键加工检测设备
名 称
台 数
状 况
备 注
硬度嵌
1
完好

膜厚测试仪
1
完好

桶式拉力计
1
完好

万能角度尺
1
完好

游标卡尺
1
完好

游标深度尺
1
完好

塞尺
1
完好

米尺
5
完好

钢板尺
1
完好

5、安装对关键责任人员配置：
序号
姓 名
岗 位
技术职称
备注
1
薄冰
项目经理
职能岗位培训

2
朱家慧
技术员
职能岗位培训

戴亮
质检员
职能岗位培训

3
邱旭国
安全员
职能岗位培训

4
乔春燕
材料员
职能岗位培训

6、安装人员配置：
序号
姓 名
岗 位
技术职称
人数
备注
1
戴勇（等）
安装工
职能岗位培训
16
据施工用情况进行加减
7、关键安装设备：
名 称
台 数
状 况
备 注
冲击钻、
3
完好

据施工情况进行加减
射钉枪
4
完好
手电钻
5
完好
安装辅助设备工具：有螺丝刀、橡皮锤等。

8、关键安装量具
名 称
数量

备 注
水平尺
4

据施工情况进行加减
米尺
6

红外线测量仪
2

9、安装材料：
名 称
数量

备 注
玻璃

按预算单

玻璃垫块

固定片

自攻螺钉

膨胀螺栓

木楔块

拼樘料

弹性填充料

聚氨酯泡沫填缝剂

四、施工进度安排
根据工程实际情况进行调整，协议签署后五天内进入工地。依据工程工期紧，任务重特点，企业决定抽出精兵强将，选派技术好，素质高技术骨干，先培训，后上岗，把本工程列为关键工程，集中突击，确保工程进度，按期交付，施工期间节假日正常上班，加班加点努力争取在工期内完成工程，若再有特殊情况，将从厂中抽调备选人员到该工地，以确保工期实现。
五、施工工艺
铝合金窗安装应符合设计要求和国家相关标准，以确保产品达成预期质量目标确保用户满意。
铝合金窗产品检验分为确保项目、基础项目和许可偏差项目，质检员使用要求检验、测量工具，分别对其作出检验，将检验结果统计分析，并作出等级评定。
（一）确保项目
1. 铝合金窗及其附件质量必需符合设计要求和相关标准要求。
2. 铝合金窗安装位置，开启方向必需符合设计要求。
3. 铝合金窗安装使用及固定件数量位置必需符合设计要求
以上3项依据设计要求和相关标准进行检验，必需确保，不然便为不合格新产品，
（二）基础项目有；
1.门窗组装符合设计要求；
2.门窗组角牢靠，缝隙严密；
3.门窗安装符合设计要求；
4.窗扇开启灵活；
5.窗体无漏水现象。
检验工具：钢卷尺、目测、手测。
（三）检测项目有：
下料：
1、长度许可偏差±1㎜，
2、角度许可偏差±15/
检测器具：钢卷尺、角度尺。
铣排水槽、锁孔：
1、排水槽、锁孔尺寸和位置应符合图纸要求。
2、铣孔后去毛刺；
3、型材表面不得有显著碰、拉、划伤痕。
检测器具：钢卷尺、游标卡尺、目测；
口凹凸度形小于0.5㎜,毛刺小于0.1㎜
3、型材表面不得有显著卡伤和碰、拉、划伤痕，
检验工具：
钢卷尺、深度尺、游标卡尺、钢板尺、塞尺。

钻（冲）孔工序：
1、钻冲孔位置、孔径、孔中心距、孔径边距及尺寸偏差符合图纸要求。
2、钻（冲）孔表面应平整，无显著凹凸度形,毛刺应小于
0.1㎜
3、型材表面不得有显著卡伤和碰、拉、划伤痕，
检验工具：钢卷尺、深度尺、游标卡尺、钢板尺、塞尺。
穿胶条、毛条:
1、 使用毛条或胶条在自然状态下穿到型材槽中，不得过紧或过松，毛条长度应和型材上安装毛条槽长度相同；胶条长度比安装型材槽口长度长2～4%，并均匀压入，橡胶条安装后保持接头严密，表面平整、密封条无咬边和拖车现象。
2、 毛条或胶条在型材上不得脱槽。
3、 型材表面不得有显著磕碰、划伤痕，
挤角和组装框扇、装配中梃:
1、门窗框扇尺寸许可偏差 单位:㎜
门窗框扇尺寸范围
≤
>
门窗框、扇槽口高度和宽度尺寸偏差
±2.5
±2.5
门窗框、扇槽口对边尺寸偏差
≤2.0
≤3.0
对角线长度尺寸偏差
≤2.5
≤3.5
同一平面高低差
≤0.3
装配间隙
≤0.2
2、框扇组装后，各零件应到位，位置应符合图纸要求，零件应牢靠、无松动。
检验工具：钢卷尺、深度尺、万能角度尺、钢板尺、塞尺。
平开窗装配五金件（滑撑、撑挡或多锁点联动窗锁）:
1、规格尺寸、安装位置应符合图纸要求
2、安装应牢靠、可靠、安装螺钉无滑扣现象。
3、安装后应开启灵活，使用功效满足使用要求。
4、框扇四面搭接配合应均匀，配合尺寸符合图纸要求，配合尺寸偏差为±1㎜；
检验工具：深度尺、游标卡尺工作平台、钢板尺、
平开窗装配执手:
1、执手规格尺寸、安装位置应符合图纸要求
2、执手安装应牢靠、可靠。
3、执手安装后，扇开启、关灵活，使用功效满足使用要求。
检验工具：游标卡尺、钢板尺、

装玻璃:

1、 装玻璃时，要在玻璃四面装玻璃垫块，垫块规格尺寸，数量应符合要求。
2、 玻璃尺寸应符合要求，确保每边搭接量
3、 窗扇玻璃四面应用一根完整连续胶条，按口应在上角部成45度对接。其它三处转角也靠近45度对接，但不得扯断胶条。
4、 玻璃两侧密封胶条应接口严密，无脱槽压边现象，胶条松紧适度。
5、 玻璃压条装配后应牢靠，对接处间隙小于0.5㎜，不平度小于0.3㎜。
检验工具：钢卷尺、深度尺、游标卡尺、塞尺。
成品检验（附检验表）
包装
包装应使用塑料包装带从窗下方到上方均匀缠绕，包装带不堆积，不漏包，包装带之间重合部分40---50㎜松紧适度
检验方法：目测、手测。

存放
1、产品应放置在清洁平整地方。
2、产品不应直接接触地面。
3、产品立放时，立放角度≥70°
4、产品平放时，高度不得超出二米。
检验器具：钢卷尺
安装
1、铝合金门窗框对角线长度差许可偏差≤3㎜
2、窗扇和框搭接量±1㎜
6、固定点端头不准超出200㎜，间距不准大于500㎜
7、打胶必需平滑顺直，无气泡。
检验器具：钢卷尺、卡尺、目测
六、质量控制方法
（一）质量控制目标
根据建设部颁布建筑工程质量椎为准，在质量检验中，确保工程达成优良等级。
（二）质量确保、工程质量组织技术方法
1、关键控制点
（1）原材料进厂检验
（2）型材下料
（3）半成品组装
（4）固定安装
确保方法
（1）充足发挥质量确保体系作用，在施工现场项目经理负责施工技术计划强化质量，技术控制管理，采取就地跟踪检验、监督，严格落实施工验收规范和施工操作规程。实施谁施工谁负责标准，实施质量否决制度。
（2）、诚恳接收建设单位、设计单位、质量监督部门，监理部门及土建方技术人员、质检人员检验、监督、指导，并亲密配合做好隐蔽工程检验验收和检验。
（3）、做好图纸会审和技术交底工作，坚持特殊工种进行上岗前培训，采取对特殊分项靠上抓施工标准。
（4）、主动推广应用新技术、新工艺；
（5）、坚持科学施工管理程序，做好原材料、半成品五金件装配件等适用前检验、测试、不合格材料、设备不得进入工地。
（6）、认真熟悉施工图纸验收规范和标准，做好技术交底，填写施工日志，加强施工过程中控制，坚持做到施工有依据，检验有标准，验收有规范。

七、 质量确保体系及确保方法

企业质量管理体系结构图

总 经 理
综 合 管 理 部
车 间
管 理 者 代 表
项 目 部

在中国建筑行业有句格言：百年大计，质量第一。我企业各级领导及相关职能部门全部很重视产品质量，并依据企业质量确保体系要求，采取了全过程质量控制加事后检验质量控制加事后检验质量确保方法，愿以优良产品、良好信誉和主动态度来完成此项工程。

八、 质量确保具体内容
a.质量确保体系
企业依据ISO9001质量确保体系要求，采取了全过程质量控制加工后，检验质量确保体系。内容包含企业制订《实施程序文件》和《门窗设计、制作、安装质量控制标准》、《生产加工作业指导书。质量标准不低于国家相关标准要求。
b.本项工程质量完全符合GB/T8479-《铝合金窗》。并按《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB 50210—检验。确保工程质量确保优良标准。质量确保手册企业依据“GB/T19001-质量体系，设计、开发、生产、安装和服务质量确保模式”确定。企业质量确保手册对体系要素要求所作描述，表现了对体系要素控制程度，它要求把每一项和质量相关活动按预先确定程序进行，预防为主，系统管理，即使存在缺点也能立即发觉查明原因，以预防再发生，确保向用户提供达成确定水平产品和服务。企业质量确保手册是全体职员落实企业质量方针，推行质量义务基础体系文件，验证质量体系运行有效性是质量管理部门职责。
c.职责划分
企业实施以总经理负责整个工程质量，以综合管理部作为质量控制具体实施职能部门质量管理体系。质量从工程设计、材料供给、生产加工、施工安装等多个方面进行控制。每个部门全部有具体质量控制实施程序。并有对应人员对质量负责。
d.质量确保阶段控制
应对各阶段实施质量控制，控制包含：协议评审、初步设计控制（方案设计控制）、材料采购控制、对甲供材料控制、对可追溯性和标识性控制、门窗加工控制、安装过程控制、施工过程检验控制、门窗完工验收和交付使用控制、测量设备选择，使用和校准控制、试验控制、不合格产品控制、纠正，预防方法、运输及防护控制、质量统计控制、质量培训控制、服务程序控制。
e.质量检验控制
加工生产车间，每一道工序完成全部要经过自检－互检－专检，这三道严格检测体系，才能进入下一道工序工作。我们对产品质量把关，努力争取完美无缺，使每一个职员脑海里全部有“百年大计，质量第一”职业道德。因为我们知道最大程度维护业主利益，也就是维护了我们自己利益辨证关系。质量确保体系全体组员再施工班组进场前，要了解建筑师图纸设计要求，并充足熟悉图纸。施工班组进场即由技术主管及质控员对工序进行质量“三检”，完善“三检”制度。施工班组再施工前应认真熟悉深化图纸加工件控制尺寸，熟悉各部分说明要求。现场测量中碰到具体问题应立即向相关方面联络，办理技术核定手续，严禁私自修改图纸，严禁脱离图纸施工。从管理人员到施工人员全部必需落实“百年大计，质量第一”思想重视施工质量，确保企业信誉，杜绝严重质量问题发生。质检员定时由针对性正在施工部位进行质量评选，落实“严格把相关主动预防相结合，以预防为主”质量管理方针。
f、质量确保方法
我企业经过科学有效管理，从方案设计到材料购置，从部件加工到半成品和成品组装，乃至最终现场安装及现场质量控制，均能得到可靠确保，包含材料供给商质量确保。
g.技术方面确保方法
在中国同行业中，我企业计算机辅助设计处于领先地位，拥有一批经过计算机专业培训精干技术人员，对每个工程一切技术数据均由计算机进行严格计算，确保各项技术参数正确无误，满足使用要求。
h.优异现场施工队伍
人员选择：首先我们将选派现场施工管理经验很丰富项目经理，使该工程有一个素质优异领导班子。安装人员素质、技术水平也是决定工程质量一个不可忽略关键原因。我企业安装人员全部是经过专业技术培训技术工人，企业承做大量工程锻炼了一批技术水准高、操作技能强施工队伍，积累了丰富施工经验。对本工程，企业挑选最优异人员并配置优异安装工艺装备。
I、进现场前培训 ：
由相关领导讲解本工程关键性，使安装人员对此有足够认识；
由技术人员讲解相关标准规范和安全准则；
全部技术向施工人员交底。
现场施工管理：
依据现场施工中出现实际问题，每七天由项目经理组织召开一次工作总结会议，内容以下：
施工方案，施工计划实施情况总结；安全、质量，技术标准实施情况总结；本周工作总结，奖优罚劣；下周工作安排。为确保工程进度和质量，还要定时举行会议，邀请甲方代表、乙方责任人、安装队长等参与，对工程各个方面进行协调、沟通，将会议纪要反回企业总经理，方便整体安排。
J.在材料选择和验收方面确保方法
本工程上使用多种材料，我们依据设计师设计意图、工程规模及甲方经济实力来推荐，最终和甲方共同协商确定。在供给部门具体购料时，企业相关技术部门要对材料材质及性能进行具体检验，并对材料表面质量和尺寸按检验标准进行检验，合格后方可入场，投以生产。我们还将出具多种材料生产厂家产品合格证及质量确保书，关键性材料，如：密封胶、型材等，除出具上述证实外，还附有使用年限。其它附件，企业一律选择中国外优质产品。
K.在产品加工方面确保方法
企业拥有优异完好加工设备，经专门技术培训并取得一定等级证书技术工人，在每道工序严格按操作规程实施，质检员按抽检方案检验。具体做法以下：
严格按综合管理部下发设计施工图纸进行生产加工；
全部材料零部件必需符合现行相关标准要求；
加工现场使用各类量具、工具定时检验；
密封胶必需有性能指标、安全使用年限等质量确保书；
各件加工精度许可偏差按行业标准高精度级实施；
加工完成构件，按其5％抽样检验，且每种不少于5件，当其中一件不合格时，加倍抽查，复检合格方可验收；
成品、半成品出厂时，附有质量检验证书及检验人员签字。
在加工安装期间质量确保方法具体以下：
L.加工期间质量控制
工序加工中操作者进行首件自检。车间主任和班组长负责操作者自检后自检、互检。自检、互检后检验员进行首件专检及首件检验标识及终检标识。工序加工过程中，检验员还要进行巡检、抽检。检验过程中发觉超差现象，检验员应立即停止工序生产并填写超差单，请综合管理部相关领导对工艺签署处理意见。依据相关领导处理意见，决定该工序是否继续进行或采取某种纠正方法后继续进行。
对部分复杂形状加工件，设计部门在给出加工件设计图纸同时还应给出检验样品及极限样品设计图纸。检验人员用检验样品对加工件进行全检并定时用极限样品检验检验样品。
质管部对质量统计进行管理，质量统计保留期。
M. 在包装运输方面质量确保方法
因为全部材料是用来装饰用，所以本企业对出厂全部成品、半成品全部用保护带来保护材料表面，以避免在运输、安装时损坏材料表面。全部材料全部是由本企业车队运往现场。全部材料运到现场，全部放在通风避雨地方。
N.安装期间质量控制
项目经理及工程技术人员会同安装工程队必需读懂设计文件后根 据施工现场实际情况对项目进行测量放线，确定基准，符合设计要求后方可进行安装施工，确保同排或同列窗型横平竖直。。每个步骤施工过程中，检验员依据相关标准随时进行检验，并做好统计发觉不合格处必需立即纠正。每个步骤完成后由安装进行自检，项目经理进行复检，并填写验收申请单，报检验员验收。工程由企业验收合格后方可申请用户验收，预防工程带有质量问题移交用户。
O.工程安装完工前最终检验内容及程序
工程安装最终检验前，全部分项分部工程全部完工并达成合格质量标准有健全质量凭证、原始统计。如技术质量问题已经得四处理，且手续完备；完工检验所用检验设备、量具、仪器、工装和仪表经检定合格，其精度满足要求要求；
完工交验是对工程质量全方面评定和验收；工程项目责任人逐一自检并达成合格要求；复查中遗留问题，经复查要全部整改完成。
P.完工检验内容和要求
按完工图及相关技术文件、标准、协议要求作为完工验收依据。按“分部、分项工程质量检验评定表”中内容，由工程项目经理组织自检，并按要求逐项填好，报综合管理部检验复查。.工程使用功效检验
依据工程项目特点和使用功效要求，进行符合性和适用性验证，为确保使用功效，必需时可委托相关检测部门做检测试验验证。征求用户对工程质量意见，根据料客合理要求，排除故障并达成要求标准要求，作为最终检验内容之一。完工验收后，按“总体工程完工验收内容之一。完工验收后，按“总体工程完工验收汇报“要求内容逐一填写签署意见。

九、 安全生产确保体系和方法

安全文明确保体系图

项 目 经 理

施 工 员

安 全 员

安 机 外 五 三 安
全 械 脚 品 宝 全
用 设 手 防 利 资
电 备 架 护 用 料
负 负 负 负 负 负
责 责 责 责 责 责
人 人 人 人 人 人

A.安全生产目标责任：
安全生产目标；轻伤以上伤害为零
  现场管理要求
为加强现场管理，建立正常工作秩序和生活秩序，有章可依地约束各级人员，使之努力提升工作效率，早日完成工程任务，特制订本制度，希全体职员共同遵守实施。
a）  遵守国家法令和当地政府法规。
b）  遵守企业和现场各项规章制度。
c）  尊重各级领导，果断服从统一指挥、统一调度，接收监督检验，一切为生产计划，施工质安服务。
d）  认真做好协调工作，各级要共同努力，搞好内部团结和处理好和相关单位关系，做好和各专业协调配合工作。
e）  遵守劳动纪律，按时上、下班，因工作需要加班时，应听从统一安排，不得私自离开工作岗位，严格实施请假制度，未经领导同意离岗二天者，劝退或清除。
f）  严禁聚众闹事、赌博、偷窃、打架及做伤风败俗等不良行为，违者除对当事人处罚100-300元乃至清退出本工地外，并处所在班领导责任人200-500元罚款。
g）  严格根据《规范》精心施工，自始至终把好质量关，若有项目和施工方案变更，须有领导同意，不然，所造成损失由责任人按两倍赔偿。
h）  必需认真做好成品和半成品保护工作，如有些人为破坏或有意损坏，按损坏部分总价两倍赔偿。
i）  珍惜和使用好各项设备和设施，不得私自外借、搬拆，如造成人为损坏或因之引发事故，视情节处以照价赔偿以至追究其刑事或法律责任。
j）  严格管理好工地用水、用电，做到人走灯熄、关机、关水、节省用水用电，现场水电控制统一由电工班负责处理。其它人不得私自控接，违者视情节处以100-1000元罚款，因之引发事故从严追究其经济责任或法律责任。
k）  管好用好多种材料，严格实施材料领用制度，未经同意不得将材料带离现场，违者按偷窃论处，做好计划用材，节省用材，如发觉随意丢失或浪费行为，按实际数量两倍赔偿。
l）  认真做好安全生产和文明施工，保持工地整齐。全体职员全部有责任义务消除一切安全隐患，发觉问题，立即汇报处理，不准违章作业，不准高空抛物和乱丢垃圾，不准在工地随地大小便，不准在现场抽烟，违者罚款50-300元。
m)  做好工完场清，天天下班前要清扫现场，收拾工具，材料堆放如发觉不按要求而造成工具、设备、财物丢失，对所在班处以两倍罚款。
以上要求望全体职员遵守实施！
现场经理对文明施工、安全生产进行严格管理，施工队长、分包责任人对其施工范围内安全文明负全责承诺。重大人身伤亡事故、失火、机械、中毒，多种重大事故为零，事故隐患及轻度伤害事故率低于3‰。如若发生堕落、触电、火警、机械、煤气中毒等伤害事故，必需立即抢救伤员，保护现场，立即向质安组和项目经理汇报，如实反应情况，写出书面汇报，查清事故原因及责任人，依据具体情况罚款，并追究事故责任。对发生安全事故超计
划指标施工队，每超1‰罚1000元
B、安全检验责任：
项目经理委派质安组长组织专职安全员，电工班长随时抽查、跟班检验，每旬组织一次，有现场经理、施工队长、兼职安全员参与检验评分，检验结果由施工队长及质安组长共同签署，并书面汇报项目经理，参与相关方面组织联合检验考评。月评达90分为合格，月平均达不到90分限期整改，不足85分停工整改，停工整改期内不发工资，整改到位施工队必需在确保工程质量前提下追回延误工期，3天内整改不到位即予清退。
C、安全教育责任：
a）  施工人员必需无高血压、心脏病、晕症病，视力不低于5.0。施工人员由项目经理组织“三级”安全教育，经考评合格，持有考评合格证实才上岗。
b）  考评试题由业主及项目经理组织质安组共同拟订。
c）  教育监督工人严格遵守企业制订安全十条禁令。本工程安全技术操作规程，分项工程安全技术交底。
d）  每日班前（班后）安全活动由施工队长领导班组长组织实施，并作好统计，向质安组汇报。
e）  周一班前一小时全员安全活动由项目经理召集，总结上周工作，安排本周安全生产任务。

D、安全管理责任：
项目部成立安全管理小组主持安全生产日常工作，各施工队需配兼职安全员一名，参与安全管理小组工作。
E、其它责任：
a）  严格实施企业制订安全制度、安全责任制。
b）  现场严格要求施工人员正确使用“三宝”。凡进入现场必需戴安全帽，系好安全带，高处作业缺乏良好防护时，必需系好安全带。
c）  动用明火，提前一天申请，发给动火证，动用明火时，必需配监管人及消防器材， 监管人员严禁随意离岗，确保有一人旁站监护，一人巡查监护。
d） 外架、外防护是现场安全屏障，必需严加保护，凡私拆隔离栏，私拆外架拉接点、卸荷点，一个点罚款元，所以而造成安全事故要追究刑事责任。
e）  按企业制订生活区管理制度严格管理施工人员生活。
十、  施工人员安全生产责任
为了全方面落实“安全第一，预防为主”安全方针，强化安全生产管理，确保施工人员在施工过程中安全和健康，特确定施工人员安全生产责任书。
A、安全生产目标责任：
a）无堕落、触电、失火、中毒等重大伤害事故。若有发生、立即抢救伤员。
b）  保护现场，立即汇报质安组长和项目经理，如实反应情况。
c）  施工过程无违章作业，一直遵守各项安全制度、要求、安全操作规程。
B、严格遵守下列要求：
a）  切记“安全生产，人人有责”，牢靠树立“安全第一，预防为主”观念。
b）  严格遵守安全十条禁令。
c）  严格遵守企业制订安全制度及安全生产职责。
d）  严格遵守本工种安全操作规程和分项工程安全技术交底，不违章作业。
e）  特殊工种持证上岗。
f）  动明火时，有动火证，有监管人员，有消防器材。
g）  严格遵守职员宿舍管理制度。
h）  施工人员在现场需上洗手间时，必需和现场相关领导请假，并按指定路线往返。
i上下班必需统一时间、统一着装，在指定路线往返。
j任何人员不得私自离开施工现场，严禁在施工现场外其它地方行走、观望。 如有违反上述任何一项者，视违反条款及后果，给惩处直到追究刑事责任。
k、有权抵制违章指挥，并报质安组及现场经理。