标线综合标准施工专业方案.doc

标线施工方案

依据《道路交通标志和标线》（GB5768-1999）等相关标准相关要求，结合交通工程设计图纸、招标文件具体要求和我企业多年负担类似工程施工经验，本企业在仔细考察了施工现场后制订标线施工方案以下：
一、工期安排
成（全部）青（城山）旅游快速通道全部江堰段公路工程全线交通标线
二、基础方案
1、本协议段热熔标线、震荡标线反光涂料选择成全部蓉申交通设施优质产品。产品已经过交通部检测合格。
2、在材料运往工地前，向监理工程师提供所采取热熔涂料、玻璃珠样品及出厂检验合格证书供监理工程师审查同意，全部运往工地热熔涂料及玻璃珠质量均应符合相关行业技术标准；
　3、抵达现场以后，充足利用标志、路栏等安全设施管理好行人和交通并严格根据操作规则施工，以确保路人和操作人员安全，尽可能预防事故发生，确保施工安全；
4、将热熔釜装载于车上，配以液化石油气加热装置和搅拌装置。熔融过程中要注意温度控制，充足搅拌、混合使涂料均匀；
5、用扫帚、板刷、干燥器等工具使路面保持清洁、干燥，确保路面无松散颗粒、灰尘、油污或其它有害物质；
6、严格根据设计图标明位置和图形进行标线位置量测，确定标线正确位置；
7、为了提升路面和涂膜粘接力，须在路面上先涂抹适量底漆，待底漆不粘车胎、不粘附灰尘、沙土时才可进行标线涂布作业；
8、涂敷前应进行施工设备调试及试划以确保施划出标线色泽、厚度、宽度、玻璃珠撒布量等符合业主要求。为了确保夜间识别性，在标线涂敷同时要撒布适量玻璃珠。
9、划线结束后，应依据实际完成情况，计测工作量。检验标线厚度、尺寸、玻璃珠撒布量及标线形状等，对不符合要求标线进行修整，去除溢出和垂落涂膜；
10、立即整理施工机械，扫除施工残留物，确保施工现场清洁。
三、道路标线施工次序
材料熔融
抵达现场 安全方法 清扫路面 放样 涂底漆 涂敷 标线修整 清理现场 完成
四、组织机构
我部将为本协议工程专设项目经理部，项目经理部由项目经理、技术责任人、试验组、质检组、施工队（标线专业施工队）、安全后勤组等组成，各部门分工细致，按各自职责各尽其责。
项目经理部实施项目经理负责制，企业总部指导并监督项目经理部工作，项目经理部具体负责工程实施、进度、质量及安全管理，并立即向企业反馈工程进展情况及施工过程中存在问题，以确保工程准期高质量完成。项目部关键管理、技术人员分工以下：
项目经理部实施项目经理负责制，企业总部指导并监督项目经理部工作，项目经理部具体负责工程实施、进度、质量及安全管理，并立即向企业反馈工程进展情况及施工过程中存在问题，以确保工程准期高质量完成。项目部关键管理、技术人员分工以下：
①项目经理部实施项目经理负责制，项目经理主持项目部工作，全方面负责工程技术、质量控制、安全及日常管理等工作。
②项目技术责任人关键负责本项目工程技术、工程进度、试验、质检等方面工作；结合本工程实际情况拟订详尽、切实可行施工组织、工程进度计划；和监理工程师进行技术交底、技术交流，严格确保本工程质量；在施工过程进行现场技术指导，并对施工人员进行必需工程技术、质量、安全等方面培训，让她们牢靠地树立工程质量意识、安全意识。
四、确保工程质量和工期方法
1、本协议工程所用材料均须监理工程师根据《道路交通标志和标线》（GB5768-1999）等相关标准相关要求，及招标文件具体要求检验合格后方能进入施工现场；
2、施工前，项目经理部应向监理工程师提交具体施工组织设计方案及施工方法，待监理工程师认可后再施工；
3、加强对施工人员工程质量意识教育，设置质检组，对材料及以完成每一分项工程进行严格自检，相互工作。
4、严格根据施工工序施工，只有上一道工序经检验合格后才能进入下一道工序施工；
5、本工程工期紧、任务重、交叉施工干扰大等原因，我们将注意处理好和业主、监理工程师及其它施工单位关系，碰到问题，立即沟通寻求最好处理措施；以免影响工期。
6、亲密注意天气预报，合理安排施工进度，必需时可增加施工机械及人员，以确保在业关键求工期内高质量地完成本工程。
7、项目经理部可依据业主要求和工程实际需要，立即调配施工机械、人员，以确保本协议工程按期高质量完工。
8、做好材料供给、安全保卫等方面工作，确保按期、安全生产、施工。
五、质量确保体
①强化质量意识，建立健全质量确保体系。认真落实GB/T19002《质量管理和质量确保体系》文件，建立健全质量确保体系，完善质量管理制度，建立质量控制步骤，达成工程标准化管理，施工标准化作业，做到文明施工。把质量工作贯穿和施工全过程，质量责任落实到每一个具体人，施工程质量一直处于受控状态。
②加强对施工人员工程质量意识教育，在进场前组织全部参与项目人员进行设置质检组，对材料系统质量、施工技术等方面培训，不合格决不许可上岗；在施工过程中，针对部分具体问题常常讨论、总结，要把使质量意识放在第一位，质量要贯穿工程一直。
③工程技术人员开工前应依据设计图纸仔细勘察现场，针对本项目具体情况制订详尽可行施工组织设计，并向各施工分项责任人进行认真技术交底和各工序施工质量控制要领，施工中严格实施各分项工程对应各项技术标准和规程。
④在项目管理中全方面推行质量管理、目标管理对关键项目及施工难点组织技术人员集体讨论，寻求最好处理方案。
⑤建立严格质检体系，从每一个材料进场到各分项工程实施全部要严格实施“三检”制度。做到不合格产品决不进场，上一道工序不合格决不许可转入下一道工序。
⑥建立质量例会制度，对在“三检”过程中反应出来问题及监理工程师提出要求要认真对待，组织关键人员讨论、分析，找到问题所在及最优处理措施。
⑦主动接收业主、监理工程师指导和监督。
⑧在施工前先做试验段工程，只有试验段施工机械、施工方法及施工质量经业主及监理工程师认可后再进行整体施工。
⑨建立质量责任制，明确每一个施工管理人员各自职责范围，质量责任具体落实到每一个人，层层负责，并和每一个人经济效益挂钩。
⑩施工中注意环境保护，施工中产生垃圾要立即清运，做到不污染工地，保持施工现场清洁，做到文明施工。
六、安全确保体系
①安全目标：“三无”
无死亡、无重伤、无轻伤事故
②加强施工安全教育和宣传，强化全员施工安全意识，做到安全管理制度化，安全教育常常化。
③在下达施工任务同时，下达安全施工目标。检验时，必需同时检验安全技术方法实施情况。总结工作时，必需同时总结安全情况，提出安全要求，把安全工作贯穿到施工全过程中去。
④天天施工前，必需先作好现场施工安全防范方法，严格现场管理，坚持文明施工。施工现场材料、机械布放应合理，施工人员作装应统一、规范，安全警示应显著，在施工地段应有显著警示牌引导过往工程车辆。做到现场作业安全、有序。
⑤工地料场应注意防火，并配置对应消防器材。
⑥和相邻施工单位和地方搞好团结，预防发生部分无须要纠纷；
⑦和施工地地方政府及警方随时保持沟通，作好防盗工作，对有破坏及阻扰施工要立即向相关部门汇报。
七、交通安全确保
我们将采取以下方法以确保过往车辆和行人安全：
（1）成立交通管理小组，和各个路口所在交警分局联络，定时或不定时请交警分局部门人员来现场检验和指导。
（3）施工前设置显著施工标志引导交通。
（4）在各施工点及道路交叉口设置专职交通安全员维护交通。