ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:8 ,大小:73.04KB ,
资源ID:2590020      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2590020.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(标线综合项目施工专项方案.doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

标线综合项目施工专项方案.doc

1、封家湾至太阳庙公路标线施工方案编 制: 审 核: 日 期: 四川海天力拓建筑工程目录一、工期安排3二、基础方案3三、道路标线施工次序4四、组织机构4五、确保工程质量和工期方法5六、质量确保体6七、安全确保体系7八、交通安全确保8标线施工方案依据道路交通标志和标线(GB5768-1999)等相关标准相关要求,结合设计图纸、招标文件具体要求和我企业多年负担类似工程施工经验,在仔细考察了施工现场后制订标线施工方案以下:一、工期安排盘县新农村通村通组路网全覆盖建设工程(封家弯至太阳庙公路)全线交通标线估计8月15日至8月22日施工完成。二、基础方案1、本协议段热熔标线、震荡标线反光涂料选择优质产品。产

2、品须经过交通部检测合格后投入使用。2、在材料运往工地前,向监理工程师提供所采取热熔涂料、玻璃珠样品及出厂检验合格证书供监理工程师审查同意,全部运往工地热熔涂料及玻璃珠质量均应符合相关行业技术标准; 3、抵达现场以后,充足利用标志、路栏等安全设施管理好行人和交通并严格根据操作规则施工,以确保路人和操作人员安全,尽可能预防事故发生,确保施工安全; 4、将热熔釜装载于车上,配以液化石油气加热装置和搅拌装置。熔融过程中要注意温度控制,充足搅拌、混合使涂料均匀; 5、用扫帚、板刷、干燥器等工具使路面保持清洁、干燥,确保路面无松散颗粒、灰尘、油污或其它有害物质; 6、严格根据设计图标明位置和图形进行标线位

3、置量测,确定标线正确位置; 7、为了提升路面和涂膜粘接力,须在路面上先涂抹适量底漆,待底漆不粘车胎、不粘附灰尘、沙土时才可进行标线涂布作业; 8、涂敷前应进行施工设备调试及试划以确保施划出标线色泽、厚度、宽度、玻璃珠撒布量等符合业主要求。为了确保夜间识别性,在标线涂敷同时要撒布适量玻璃珠。9、划线结束后,应依据实际完成情况,计测工作量。检验标线厚度、尺寸、玻璃珠撒布量及标线形状等,对不符合要求标线进行修整,去除溢出和垂落涂膜;10、立即整理施工机械,扫除施工残留物,确保施工现场清洁。三、道路标线施工次序 材料熔融 抵达现场 安全方法 清扫路面 放样 涂底漆 涂敷 标线修整 清理现场 完成四、组

4、织机构项目经理部由项目经理、技术责任人、试验组、质检组、施工队(标线专业施工队)、安全后勤组等组成,各部门分工细致,按各自职责各尽其责。项目经理部实施项目经理负责制,企业总部指导并监督项目经理部工作,项目经理部具体负责工程实施、进度、质量及安全管理,并立即向企业反馈工程进展情况及施工过程中存在问题,以确保工程准期高质量完成。项目部关键管理、技术人员分工以下:项目经理部实施项目经理负责制,企业总部指导并监督项目经理部工作,项目经理部具体负责工程实施、进度、质量及安全管理,并立即向企业反馈工程进展情况及施工过程中存在问题,以确保工程准期高质量完成。项目部关键管理、技术人员分工以下:项目经理主持项目

5、部工作,全方面负责工程技术、质量控制、安全及日常管理等工作。项目技术责任人关键负责本项目工程技术、工程进度、试验、质检等方面工作;结合本工程实际情况拟订详尽、切实可行施工组织、工程进度计划;和监理工程师进行技术交底、技术交流,严格确保本工程质量;在施工过程进行现场技术指导,并对施工人员进行必需工程技术、质量、安全等方面培训,让她们牢靠地树立工程质量意识、安全意识。五、确保工程质量和工期方法1、本协议工程所用材料均须监理工程师根据道路交通标志和标线(GB5768-1999)等相关标准相关要求,及招标文件具体要求检验合格后方能进入施工现场;2、施工前,项目经理部应向监理工程师提交具体施工组织设计方

6、案及施工方法,待监理工程师认可后再施工;3、加强对施工人员工程质量意识教育,设置质检组,对材料及以完成每一分项工程进行严格自检,相互工作。4、严格根据施工工序施工,只有上一道工序经检验合格后才能进入下一道工序施工;5、本工程工期紧、任务重、我们将注意处理好和业主、监理工程师关系,碰到问题,立即沟通寻求最好处理措施;以免影响工期。 6、亲密注意天气预报,合理安排施工进度,必需时可增加施工机械及人员,以确保在业关键求工期内高质量地完成本工程。 7、项目经理部可依据业主要求和工程实际需要,立即调配施工机械、人员,以确保本协议工程按期高质量完工。 8、做好材料供给、安全保卫等方面工作,确保按期、安全生

7、产、施工。六、质量确保体强化质量意识,建立健全质量确保体系。认真落实GB/T19002质量管理和质量确保体系文件,建立健全质量确保体系,完善质量管理制度,建立质量控制步骤,达成工程标准化管理,施工标准化作业,做到文明施工。把质量工作贯穿和施工全过程,质量责任落实到每一个具体人,施工程质量一直处于受控状态。加强对施工人员工程质量意识教育,在进场前组织全部参与项目人员进行设置质检组,对材料系统质量、施工技术等方面培训,不合格决不许可上岗;在施工过程中,针对部分具体问题常常讨论、总结,要把使质量意识放在第一位,质量要贯穿工程一直。工程技术人员开工前应依据设计图纸仔细勘察现场,针对本项目具体情况制订详

8、尽可行施工组织设计,并向各施工分项责任人进行认真技术交底和各工序施工质量控制要领,施工中严格实施各分项工程对应各项技术标准和规程。在项目管理中全方面推行质量管理、目标管理对关键项目及施工难点组织技术人员集体讨论,寻求最好处理方案。建立严格质检体系,从每一个材料进场到各分项工程实施全部要严格实施“三检”制度。做到不合格产品决不进场,上一道工序不合格决不许可转入下一道工序。建立质量例会制度,对在“三检”过程中反应出来问题及监理工程师提出要求要认真对待,组织关键人员讨论、分析,找到问题所在及最优处理措施。主动接收业主、监理工程师指导和监督。在施工前先做试验段工程,只有试验段施工机械、施工方法及施工质

9、量经业主及监理工程师认可后再进行整体施工。建立质量责任制,明确每一个施工管理人员各自职责范围,质量责任具体落实到每一个人,层层负责,并和每一个人经济效益挂钩。施工中注意环境保护,施工中产生垃圾要立即清运,做到不污染工地,保持施工现场清洁,做到文明施工。七、安全确保体系安全目标:“三无”无死亡、无重伤、无轻伤事故加强施工安全教育和宣传,强化全员施工安全意识,做到安全管理制度化,安全教育常常化。在下达施工任务同时,下达安全施工目标。检验时,必需同时检验安全技术方法实施情况。总结工作时,必需同时总结安全情况,提出安全要求,把安全工作贯穿到施工全过程中去。天天施工前,必需先作好现场施工安全防范方法,严格现场管理,坚持文明施工。施工现场材料、机械布放应合理,施工人员作装应统一、规范,安全警示应显著,在施工地段应有显著警示牌引导过往工程车辆。做到现场作业安全、有序。工地料场应注意防火,并配置对应消防器材。和施工地地方政府及警方随时保持沟通,作好防盗工作,对有破坏及阻扰施工要立即向相关部门汇报。八、交通安全确保我们将采取以下方法以确保过往车辆和行人安全: (1)施工前设置显著施工标志引导交通。(2)在各施工点及道路交叉口设置专职交通安全员维护交通。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服