装修改造工程招标文件模板.doc

中国农业银行股份广东省分行营业部岭南新世界支行装修改造工程招标文件（编号：ZX003） 采购人：中国农业银行股份广东省分行营业部采购时间： 1 月投标邀请函中国农业银行股份广东省分行营业部拟采取邀请招标方法选择岭南新世界支行装修改造工程承包商，现邀请贵企业参与该项目标投标。相关事项说明以下： 一、采购项目中国农业银行股份广东省分行营业部岭南新世界支行装修改造工程。二、项目介绍见招标文件第一条。三、合格投标人条件经采购人选定本合作期入围合作施工企业且收到采购人投标邀请函。四、获取招标文件时间、地点1月 16日早晨 10:00 -12:00，下午 14：00 - 17:00 ； 广州市天河区珠江东路425号8楼财务会计部 。五、现场踏勘地点及联络方法投标人可自行到工程地点进行现场踏勘。联络人：黄先生 ，联络电话： 。六、招标文件答疑如对招标文件有任何疑问，请于 年 1 月 18 日 16:00 时前以书面形式和采购人联络，采购人将依据需要决定是否书面澄清问题。七、投标文件递交时间及地点： 年 1 月 21 日 10:00 时，广州市天河区珠江东路425号8楼财务会计部。八、开标时间及地点： 年 1 月 21日10:00 时，广州市天河区珠江东路425号8楼财务会计部 。专此。联络人：钟生 联络电话：38007122 传真电话：38007123 中国农业银行股份广东省分行营业部 年 1 月 15 日招标文件一、项目介绍（一）综合说明1工程名称：中国农业银行股份广东省分行营业部岭南新世界支行装修改造工程。2工程地点：广州市白云区集俊街20号104房、22号101房。3工程规模：装修改造面积约463平方米。4工程内容：整体清拆、外立面、室内装饰（含装修范围内卫生间防渗漏处理）、柜台改造、给排水、电气、排风和送鲜风系统、相关设备系统和空调系统电源及插座等（具体以施工图纸及工程量清单为准）。5承包方法：包工、包料、包机械、包工期、包质量、包安全生产、包文明施工、包劳保、包验收、包保修、总价大包干。不许可转包，不许可违法分包。6质量标准：承包人（中标人）严格根据发包人（采购人）提供设计图进行施工，根据最新房屋建筑工程施工验收评定行业标准国家标准及强制性条文（）等国家现行工程设计规范及施工质量验收规范，达成合格标准，且经过本项目包含相关部门验收认定。7工期要求：施工总工期 60 日历天。开工日以发包人通知为准，施工总工期以开工之日起算，完工日期以承包人完成协议全部工程内容后完工验收合格为准。（二）采购方法：邀请招标方法。（三）最高限价：人民币 84.6万元 。二、合格投标人条件 见投标邀请函。三、投标人需提交投标文件资料（一）商务部分1投标文件封面（按附件一格式，需盖投标人公章）；2投标文件目录；3法定代表人（责任人）证实书（按附件二或当地工商部门格式填写，需盖投标人公章）；4法定代表人（责任人）授权书按附件三或当地工商部门格式填写，需盖投标人公章、法定代表人（责任人）签章、被授权人签章（格式如有）；须带身份证查对；假如法定代表人（责任人）为投标人代表，则无须提交；若分企业参与投标，还需提供总企业针对本项目对分企业授权书（需盖总企业及投标人公章、法定代表人（责任人）签章、被授权人签章（格式如有）；已向采购人提供总授权，本项目可不提供）；5承诺书（按附件四格式，需盖投标人公章、法定代表人或被授权人签章）；6有效企业营业执照副本复印件（需盖投标人公章，有年审）；分企业参与投标，还需提供总企业营业执照副本复印件（需盖投标人公章）；7有效安全生产许可证复印件和建筑装修装饰工程专业承包资质或建筑装饰装修工程设计和施工等相关资质证书复印件（需盖投标人公章）；8有效项目责任人（项目经理）从业资格证书复印件（需盖投标人公章）；9供给商廉洁承诺书（按附件五格式，需盖投标人公章、法定代表人或被授权人签章）；10投标人提交其它补充资料。以上第3-8项投标人必需按要求提供，不然，采购人可视为投标文件未作实质性响应。（二）经济部分投标人依据采购人提供工程量清单（见附件七）中所附格式填报本装修改造项目工程造价，必需包含但不仅限于以下内容：1总投标报价（按附件六，需盖投标人公章、法定代表人或被授权人签章）；2单项工程报价汇总表；3单位工程报价汇总表；4分部分项工程量清单和计价表；5方法项目清单和计价表（一）；6方法项目清单和计价表（二）；7其它项目清单和计价表；8规费和税金项目清单和计价表；9关键材料设备价格表；10综合单价分析表（书面可不提交，但电子文件必需有该项内容）。投标人不能私自更改以上第4项分部分项工程量清单和计价表中所列项目标项目编码、项目名称、项目特征描述、计量单位、工程量，除非采购给予修改，不然，采购人可视为投标文件未作实质性响应。各投标人应按上述商务部分和经济部分次序编排投标文件，并向采购人提供经济部分电子文件光盘两张（注明投标人名称，EXCEL版）。四、报价要求（一）本工程实施建设工程工程量清单计价规范（GB50500-）及消耗量定额、广东省建设工程计价通则（）、广东省建筑和装饰工程综合定额()和广东省安装工程综合定额()及其相关定额。（二）投标人应以采购人提供招标文件含施工图纸（见附件八）、工程量清单、关键材料选择表等资料、答疑及补充通知并结合勘查现场所明确施工现场条件及本身实力，采取工程量清单报价方法，以固定价格即总价大包干方法进行报价。投标人要依据采购人提供施工图及工程量清单认真计算工程量和查对清单项目特征中包含施工内容，如投标人在答疑前对工程量清单提出异议，采购人经核实后以书面形式对工程量清单进行修正，若没有提出异议，工程量清单和图纸内容不符造成风险由中标人负担，中标人必需按图纸和工程量清单要求施工，且完工结算不增加工程款。（三）投标人总报价应是根据招标文件第一、（一）条第7项工期要求，在第一、（一）条第2项工程地点，完成第一、（一）条第4项工程内容范围内列明工作全部费用，包含但不仅限于完成工作成本、利润、税金、技术方法费、大型机械进出场费、风险费和政策性文件要求费用等，不得以任何理由给予反复计算。对采购人提供工程量清单或招标文件其它部分中相关暂列金额、暂估价、安全防护、文明施工方法项目费按以下措施处理：1采购人提供工程量清单或招标文件其它部分中暂列金额明列了单价或合价金额，投标人应根据明列单价或合价金额报价，未根据要求金额报价，由评标委员会根据招标文件要求金额进行修正。2采购人提供工程量清单或招标文件其它部分中暂估价明列了单价或合价金额，投标人应根据明列单价或合价金额报价，未根据要求金额报价，将视为投标人已将暂估价综合考虑在其它有价款报价内，评审时不作调整。当施工过程中发生变更时，按经审批价格和暂估价差额作价差处理，多退少补。3安全防护、文明施工方法项目费（安全文明施工费）应按采购人提供工程量清单要求进行报价，该费用包含在投标总报价中，未根据要求金额报价，将视为投标人已将该费用综合考虑在其它有价款报价内，评审和结算时均不作调整。（四）除非采购人对招标文件给予修改，投标人应按采购人提供工程量清单中列出工程项目和工程量填报单价和合价。每一项目只许可有一个报价。任何有选择报价将不予接收。投标人未填报单价或合价工程项目，视为完成该工程项目所需费用已包含在其它有价款报价内，在实施后，采购人将不予支付。（五）投标人一旦中标，投标人对采购人提供工程量清单中列出工程项目所报出综合单价和方法项目费（方法项目费必需单列，没有单独列出，视为已经包含在报价中），在工程结算时将不得变更，即在施工过程中即使工程量清单项目标工程量发生变更，中标文件列出综合单价和方法项目费也不发生改变。采购人有权对存在严重不平衡报价综合单价或合价进行合理调整。（增减幅度超出按招标文件第四、（一）条要求定额及计价措施计得价格20%报价为严重不平衡报价）（六）凡施工图纸中未有具体注明做法，则按国家及广东省相关文件规范、施工验收规范进行施工，投标人在报价时须将此原因考虑在内，所需费用含在报价内。（七）施工期间要求中标人立即和其它单位做好施工配合工作，配合工作所需相关费用需综合考虑在报价中，不得由此而增加采购人任何费用。（八）投标人应对工程现场及周围环境进行踏勘，充足重视和仔细地进行这种考察，方便获取那些须投标人自己负责相关编制投标文件和签署协议所包含现场全部资料。一旦中标，这种考察即被认为其结果已在中标文件中得到充足反应，任何因忽略或误解工地情况而造成索赔或工期延长申请将不被同意。考察现场费用由投标人自己负担。（九）临时用水费、临时用电费、临时设施费、赶工方法费、交通安全维护设施费、技术方法项目费、其它方法项目费、工程保险费、工程保修费、管理配合费等工程施工相关费用及确保质量各项技术方法费包含材料检测（含建筑材料进场发生相关检测费用）、试验费用等，由中标人自行考虑并入报价。（十）劳动保险金须计入报价，由中标人在工程款内扣除并负责向相关部门缴交。（十一）余泥考虑外运，运距由投标人自行综合考虑包干，余泥排放费、建筑垃圾处理费由投标人自行缴交，计入报价，并含在对应子目标综合单价中。（十二）本项目设定最高限价。最高限价是依据招标文件第四、（一）条所列定额及计价措施，采取清单计价方法进行编制。凡报价超出最高限价，一律视为无效投标。五、对投标文件要求（一）投标文件应按编制要求及次序装订成册提交。文件和表格内容字体要工整，不得涂改，如有修改，修改处应有投标人法定代表人或授权代表签章。 （二）投标文件宜为A4（210mm297mm）规格，统一装订（能够是钉书钉、热熔胶装等）并加盖骑缝章，不得采取活页（包含抽杆式文件夹、长尾夹、打孔夹条、线装等）装订，一式三份，其中正本壹份，副本二份，在报价文件封面右上角注明“正本”和“副本”；当副本和正本有差异时以正本为准。（三）投标人须提供投标文件经济部分电子文件两份（以光盘形式和正副本一起密封）； （四）投标文件必需统一密封包装，包装袋上标有投标企业全称，密封处骑缝加盖公章，不然，采购人将拒绝接收其投标文件；不管中标是否，投标文件一律不予退还。（五）投标文件递交及开标时间、地点：详见投标邀请函。（六）投标文件自上款要求投标文件递交之日起90天内有效。六、相关商务技术需求（一）工程质量1工程质量标准：严格按采购人提供施工图进行施工，并根据设计文件和国家及行业相关技术标准、规范和协议要求施工，验收按招标文件第一、（一）条第6项标准和要求实施。2质量不符合要求，采购人可要求承包人返工，返工费用由承包人负担，所造成相关损失由承包人负责。视质量安全情况严重程度，采购人有权责令该承包人退场、对所做工程不予结算，由此而造成一切损失由承包人负担和赔偿。（二）变更及新增工程结算方法1以施工图内容施工，除施工中出现重大经采购人认可变更及新增工程或发生不可抗力事件外，协议价即为结算价。2当施工中出现经采购人认可变更及新增工程时，方法项目费、其它项目费不再计取，综合单价及规费、税金等费率结算时调整方法：（1）如该项目在工程量清单中有相同项目时，综合单价按中标报价，规费及税金等费率按投标费率，工程量按实(监理单位和发包人签认合格工程量)进行结算。（2）当项目用料（包含规格）改变时，按工程量清单中相同项目中标报价综合单价，只调整对应项目标主材单价，规费及税金等费率按投标费率，工程量按实(监理单位和发包人签认合格工程量)进行结算。（3）如该项目为工程量清单中没有相同或相同项目时，如可套相关定额，则按以下措施处理：在现场监理工程师和发包人书面确定工程变更后，依据招标文件要求定额及计价措施和当地政府相关文件进行计价，总价下浮5%作为该项目标结算价。因为工程变更而造成原施工工程量降低，应作为增加工程减项计算。（4）工程量清单没有相同或没有相类似且无相关定额项目，承包人根据施工当初市场价格编制预算，由发包人审定作为结算依据。（5）当出现关键材料变更时，价格确实定由发包人和承包人双方协商，并应得到发包人书面确定。3当该项目承包人报价中存在严重不平衡，则不适适用于以上结算条款。该项目应依据招标文件要求定额及计价措施和当地政府相关文件进行计价，总价下浮5%作为该项目标结算价。（三）工程款支付方法1在协议签署并经发包人确定完成工程进度达成协议总工程量50%以上、承包人递交有效发票后14天内，发包人向承包人支付协议价 50%进度款。2在完成工程结算、承包人递交结算总额剩下部分有效发票后30天内，发包人向承包人支付至结算价95%；同时，采购人依据施工阶段监督考评评价结果扣减承包人入围合作期履约确保金，监督考评评价表（施工阶段）见招标文件合一样本附件3。施工阶段考评评价按以下条款扣减履约确保金：（1）考评评价得分90分，不予扣减；（2）考评评价得分在80分（含）至90分之间，依据实际考评扣减分值占总分值（100分）百分比，扣减相同百分比；（3）考评评价得分80分，视为考评不合格，标准上扣减全部履约确保金。但经采购人研究同意给整改机会，并经重新监督考评评价，监督评价结果在80分（含）以上，可按不超出整改前考评扣减分值占总分值（100分）百分比进行扣减；考评评价得分80分，按采购人相关措施实施供给商禁入管理；（4）若履约确保金以保函方法递交采购人，以至以上第（2）、（3）项需扣减履约确保金无法合理扣减或较难扣减时，采购人将在支付至结算价95%款项中扣减，不足部分由承包人补足。3余下工程总结算价5%作质量保修金，在经过工程完工验收合格期满 两 年后14天内，采购人视质保阶段监督考评评价结果，再扣除此期间服务质量违约和维修费用后，将剩下部分给予无息返还承包人（不足扣除，承包人应补足）。监督考评评价表（质保阶段）见招标文件合一样本附件4。质保阶段考评评价按以下条款支付质量保修金（未扣除前）：（1）考评评价得分90分，全部支付；（2）考评评价得分在80分（含）至90分之间，依据实际考评分值占总分值（100分）百分比，支付相同百分比；（3）考评评价得分80分，视为考评不合格，标准上不予支付，并按采购人相关措施实施供给商禁入管理。（四）质量保修期：实施建设工程质量管理条例（国务院 279号令）和房屋建筑工程质量保修措施（建设部第80号令）质量保修期限标准，约定为 两 年。（五）招标文件和中标人投标文件及各自附件是双方签署施工协议依据，采购人将按招标文件第十二条合一样本和中标人签署施工协议。（六）采购人有权依据工程实际需要增加或降低部分工程，中标人不得拒绝或要求调整任何单价。（七）对承包人（中标人）其它要求1承包人在施工期间应严格遵守国家、省、市相关防火、施工安全、文明施工、夜间施工、环卫和城管等要求，建立规章制度和防护方法，并负担因为本身方法不力造成事故责任和发生费用。2施工时必需服从采购人和房产物业企业管理，办好多种进场手续。3承包人在完工验收时，应向采购人提供按国家相关部门规格要求编制成册工程完工图及相关技术档案资料一式四份，费用含在报价内。4承包人须和其它施工单位友好协作、协调用水用电及现场资源，不得据此向采购人提出时间和费用要求。5承包人须文明施工、保护好原有装修和办公设施，如有损坏必需负责修复或赔偿。6承包人须对施工用水用电及现场资源付费，不得据此向采购人提出时间和费用要求。7承包人必需按招标文件中关键材料选择表、工程量清单和施工图纸要求，在施工中将选择材料样板送采购人、监理单位审核同意后组织供给；关键材料进场时必需报采购人、监理单位验收后方可使用。8承包人施工完成要清理现场，不得留下垃圾，做到现场整齐、洁净。9因为承包人原因造成工期延误，从延期第2 天起，承包人每延期一天按协议价款千分之三，向采购人支付违约金。若延期超出21天，采购人有权终止协议，并追究承包人违约责任。10施工过程中因为承包人施工方案未考虑周全而造成经济损失由承包人负责，情况严重时采购人可终止协议。11承包人不能假定设计单位、监理单位及采购人能同时查核并审批全部设计补充或变更资料，全部补充或施工变更资料提交必需按程序进行，承包人必需预留足够时间给设计单位、监理单位及采购人审核全部施工图纸及设计，其中包含驳回、修改、要求承包人提供说明、再呈批和再审批程序所花时间，以使工程完工期限不受影响。12投标人有下列行为之一者，采购人有权随时解除原入围合作协议，而且两年内不得参与采购人组织集中采购活动。（1）以她人名义投标或以其它方法弄虚作假者。（2）在收到采购人具体工程项目投标邀请后，无故不提交投标文件（含报价文件）累计达成3次者。（3）经采购人认定提交投标文件存在有意造成投标无效（含报价无效）行为累计达成3次者。（4）装修施工过程中未经发包人项目施工主管部门书面同意而没有按图施工者。 （5）私自更换装修材料以次充好，偷工减料者。（6）管理人员资质达不到等级要求和内部管理混乱者。（7）累计2次装修工程质量较差达不到质量等级要求者。（8）在具体项目施工过程中有转包或危害发包人利益等其它违纪违规行为者。（9）因工程质量、售后服务等原因遭用户并非严重通常投诉且经发包人查证属实累计超出3次者。（10）出现重大责任事故者。注：采购人将负责对承包人履约情况进行考评，考评结果将作为承包人以后参与采购人组织入围施工企业评选依据。七、开标及评审（一）评标委员会此次采购由采购人组建评标委员会。评标委员会依据招标文件要求对投标文件进行评审，并据此推荐第一至第三中标候选人。（二）不符合合格投标人条件和未能按要求递交投标确保金投标人投标文件，采购人将拒绝接收；（三）投标人法定代表人或其授权代理人必需携带有效身份证件按时参与开标会议，不然将被视为放弃投标。（四）开标及评审程序1投标人递交投标文件；2投标文件公开开标并随机确定本工程计算评标参考价下浮点数；3确定评审排序；4有效性审查（含投标报价算术校核）；5评标委员会向采购人推荐中标候选人名单，并提交评标汇报。（五）评审措施1评审细则及确定评审排序本项目选择评审细则 一 。评审细则一：（1）本项目采取平均值评分法进行评审。（2）各投标人总报价算术平均值（以最高限价内投标报价作平均，当投标报价多于五个时，须去掉一个最高价和一个最低价）下浮X（从0%、0.5%、1 %、1.5 %、2%、2.5 %中随机抽取评审参考价下浮率）为评审参考价。评审参考价算术平均值（1下浮率）。若最高限价内投标报价少于三个时，则由采购人重新采购。当投标人总报价等于评审参考价时得100分，总报价每高于评审参考价1%扣1.5分、每低于评审参考价1%扣1分，扣至0分为止。（3）按总报价得分从高至低次序，确定评审前后排序。如总报价得分相同时，由评标委员会投票决定前后次序。评审细则二：（1）本项目采取平均值评分法进行评审。（2）各投标人总报价算术平均值（以最高限价内投标报价作平均，当投标报价多于五个时，须去掉一个最高价和一个最低价）下浮X（从0%、0.5%、1 %、1.5 %、2%中随机抽取评审参考价下浮率）为评审参考价。评审参考价算术平均值（1下浮率）。若最高限价内投标报价少于三个时，则由采购人重新采购。（3）确定评审前后排序取总报价低于且最靠近评审参考价投标人为评审第一排序，取低于且第二靠近评审参考价投标人为评审第二排序，负靠近评审参考价投标人依次类推排序。负靠近排序后，继续从报价高于且最靠近评审参考价投标人中依次确定评审排序。如总报价相同时，由评标委员会投票决定前后次序。评审细则三：（1）本项目采取经评审最低报价法进行评审。（2）若最高限价内投标报价少于三个时，则由采购人重新采购。（3）按各投标人总报价从低至高次序，确定评审前后排序。如总报价得分相同时，由评标委员会投票决定前后次序。2有效性审查（1）评标委员会根据评审前后排序从排序第一投标人开始进行有效性审查（含投标报价算术校核），只要其投标文件有效，该投标人将被推荐为第一中标候选人。若其投标文件无效，则评审排序第二投标人投标文件，依次类推，直到评出评审措施所要求有排序第一至第三中标候选人为止，并编制评标汇报。（2）评标委员会根据招标文件第八、（一）条对投标文件进行有效性审查。如评标委员会组员评审意见不一致时，以评标委员会过半数组员意见作为评标委员会对无效情形认定结论。（3）投标报价算术校核评标委员会将依据以下标准对投标文件报价中存在计算上或表示上错误进行修正，具体标准以下：a数字表示金额和用文字表示金额不一致时，应以文字表示金额为准；b经算术复核投标人总报价和其总报价不一致时，按就低不就高标正确定其最终报价；c当单价和数量均符合招标文件要求时，若单价和数量乘积和合价不一致时，按就低不就高标正确定修改单价或是合价；d假如投标人所报暂列金额未按招标文件要求金额填写，由评标委员会根据招标文件要求金额进行修正；e当出现其它计算错误时，均按就低不就高标准进行修改。评标委员会按上述修正错误标准及方法修正后价格对其投标人含有约束力。假如投标人不接收修正后价格，则取消其投标资格。（六）评标结果按采购人相关要求经审批后确定。中标人确定后，采购人向中标人发出中标通知书，向未中标人发出中标结果通知书。采购人保留确定全部投标人均不中标、重新组织采购权利。八、投标文件无效和招标失败（一）下列投标文件之一者为无效投标：1投标人法定代表人或被授权人不按时或未出席开标会议；2投标文件未加盖骑缝章；3投标人总报价超出最高限价；4算术复核后投标总报价和原投标总报价相比存在1% 或以上误差；5投标文件未能对招标文件作实质性响应（不符合招标文件第三条有“”标识内容及要求）；6投标文件含有采购人不能接收条件。（二）如投标截止时报价人少于三人或经过有效性审查投标人少于三人时，将视为招标失败。采购人有权重新组织采购。九、投标确保金（一）投标人应在开标前以转账形式向采购人指定帐户递交本项目投标确保金（最高限价2%）。投标人可在单个项目递交投标确保金；也可递交入围合作期履约确保金（兼投标确保金）。已递交入围合作期履约确保金投标人视为已递交了投标确保金。（二）投标人未能按要求递交投标确保金，采购人将视为不响应投标而拒绝其投标文件。（三）投标确保金包含下列条件：1假如投标人中标，投标确保金将保持全部约束力，直到中标人和采购人签署施工协议。2投标人在开标后撤回其投标文件，或中标结果确定后，中标人被通知签约而拒绝签约，或因中标人原因不能签约，采购人则有权没收其全部投标确保金或在入围合作期履约确保金中扣减本项目投标确保金额度。若投标确保金不足以填补由此造成影响或损失，采购人保留追究中标人法律责任和经济赔偿权利。（四）单个项目递交投标确保金时，未中标投标人投标确保金在采购人发出中标结果通知书后10天内无息退还，中标人投标确保金在中标人和采购人签署施工协议后10天内无息退还。十、履约确保金（一）中标人和采购人签署协议前须向采购人交纳人民币协议价款10%履约确保金，以转账或银行保函形式递交。已递交入围合作期履约确保金投标人视为已递交了履约确保金。（二）工程完工验收合格时，由发包人相关部门组成评价小组依据约定施工协议条款对承包人施工阶段服务质量和服务水平等进行总体评价，依据施工阶段监督考评评价结果扣减履约确保金（详见招标文件第六、（三）条第 2项）；若承包人违反国家法律和法规时，采购人将同时保留追究承包人法律责任和经济赔偿权利。十一、违约责任（一）因为采购人不按协议约定付款，从逾期第二天起，采购人每逾期一天按应付未付款额千分之三向中标人支付违约金。（二）因为中标人原因不能按期完成施工，从逾期第二天起，中标人每逾期一天按协议总价千分之三向采购人支付违约金。若逾期超出21天，采购人有权没收中标人履约确保金并终止协议，由此给采购人造成损失由中标人负担。（三）中标人必需文明施工、保护好现场原有其它装饰和相关设施，如有损坏必需负责修复或赔偿。（四）未经采购人同意，中标人私自拆改此次装修改造范围以外原建筑物结构或设备管线，由此发生损失或事故（包含罚款），由中标人负责并负担损失。（五）因一方原因，协议无法继续推行时，应通知对方，办理协议终止协议，并由责任方赔偿对方由此造成经济损失。十二、其它事项（一）采购人不接收非中标人查询，也不对未中标原因作出解释。（二）若中标人和采购人在中标通知书发出后14天内不能就协议条款达成一致意见，则由采购人将委托协议依法授予第二中标候选人，依次类推。由此造成影响或损失，采购人保留追究中标人法律责任和经济赔偿权利。（三）未经采购人书面同意，投标人不得将招标文件任何内容泄露给任何第三方。十三、合一样本（双方依据评标结果，在此基础上协商完善。）GF19990201建设工程施工协议中国农业银行股份广东省分行营业部岭南新世界支行装修改造工程协议编号： 发包人：中国农业银行股份广东省分行营业部承包人： 中国建设部 制订国家工商行政管理局第一部分 协议书发包人（全称）：中国农业银行股份广东省分行营业部承包人（全称）： 依据中国协议法、中国建筑法及其它相关法律、行政法规、部门规章、地方性法规和规章，遵照平等、自愿、公平和老实信用标准，双方就本建设工程施工事项协商一致，签订本协议。一、工程概况工程名称：中国农业银行股份广东省分行营业部岭南新世界支行装修改造工程工程地点：广州市白云区集俊街20号104房、22号101房。资金起源：自筹资金工程内容：岭南新世界支行装修改造面积约 463 m2，包含整体清拆、外立面、室内装饰（含装修范围内卫生间防渗漏处理）、柜台改造、给排水、电气、排风和送鲜风系统、相关设备系统和空调系统电源及插座等工程（具体以施工图纸及工程量清单为准）。资金起源：企业自筹 二、工程承包范围及承包方法承包范围：按发包人提供招标文件（编号： ）、工程量清单、全套施工图及相关技术资料、补充说明等文件所包含全部内容，对工程进行承包。承包方法：包工、包料、包机械、包工期、包质量、包安全生产、包文明施工、包劳保、包验收、包保修、总价大包干。不许可转包，不许可违法分包。三、协议工期施工总工期 60 日历天。开工日以发包人通知为准，施工总工期以开工之日起算，完工日期以承包人完成协议全部工程内容后完工验收合格为准。四、质量标准工程质量标准：承包人严格根据发包人提供设计图进行施工，根据最新房屋建筑工程施工验收评定行业标准国家标准及强制性条文（）等国家现行工程设计规范及施工质量验收规范，达成合格标准，且经过本项目包含相关部门验收认定。承包人承包工程质量不符合前款要求要求，发包人可要求承包人返工，返工费用由承包人负担。发包人有权视严重工程质量安全情况采取责令承包人退场、对所做工程不予结算等方法，由此而造成一切损失由承包人负担和赔偿。五、协议价款及结算标准本协议以人民币为报价和结算货币，除非发包人、承包人双方另有约定。本工程协议价款为（人民币大写）： （小写： 元）。按固定价格即总价大包干方法确定。协议价款及调整详见专用条款第23条。六、组成协议文件下列文件应被认为是组成本协议一部分，并互为补充和解释，如各文件存在冲突之处，以以下前后排列次序为优先：1政府部门及上级主管部门批文及相关要求；2本协议推行期间发包人和承包人双方签署补充协议（协议）或修正文件；3本协议协议书；4发包人招标文件及其附件（含答疑、补充通知、澄清和修改等）；5中标通知书；6协议专用条款；7协议通用条款；8承包人投标文件及其附件（含投标文件澄清等）；9标准、规范及相关技术资料；10图纸及图纸会审纪要；11双方确定工程预算书及报价表；12双方相关工程洽商、变更等明确双方权利义务纪要、协议；13例会统计、审定施工方案；14组成协议其它文件。七、本协议通用条款约定内容和专用条款约定内容相冲突时，以专用条款所约定内容为准。本协议通用条款和专用条款约定内容和双方共同签署本协议补充和修正文件所约定内容相冲突时，以双方共同签署本协议补充和修正文件所约定内容为准。八、本协议书中相关词语含义和本协议第二部分通用条款中分别给予它们定义相同。九、承包人向发包人承诺根据协议约定进行施工、完工并在质量保修期内负担工程质量保修责任。十、发包人向承包人承诺根据协议约定期限和方法支付协议价款及其它应该支付款项。十一、协议生效 协议签订时间： 年 月 日协议签订地点： 本协议自双方签署之日起生效，至本工程保修期届满且完工验收结算后60天并同时双方责任、义务推行完成时终止。发包人： 承包人： （公章） （公章）住 所： 住 所： 责任人或委托代理人（签字）： 法定代表人（签字）：电 话： 电 话：传 真： 传 真：开户银行： 开户银行： 账 号： 账 号：邮政编码： 邮政编码：第二部分 通用条款根据建设部、国家工商行政管理局1999年12月24日颁发相关印发建设工程施工协议（示范文本）通知（建建1999313号）中建设工程施工协议（示范文本）（GF19990201）通用条款。第三部分 专用条款总 则 依据建设项目管理规范，本项目将实施社会化、专业化管理模式。发包人将授权监理单位，依据监理条例、监理规范和监理协议，充足行使其严格控制工程进度、质量和投资，严格工程协议、工程信息管理和协调处理现场相关工程问题权力。 发包人经过监理单位下达指令，监督承包人履约行为，承包人全部请求事项由监理单位协调并经过监理单位接收或提出处理意见后报发包人审批。 承包人承诺遵守发包人所制订针对本工程建设管理各项制度、要求，这些管理制度、要求必需符合下列标准：（1）符合国家、广东省、广州市相关政策、法规、规范和标准；（2）符合招标文件和本协议对项目管理基础精神和要求；（3）为确保工程质量、进度、安全文明施工管理所必需；（4）不是针对某一特定承包人。一、词语定义及协议文件2协议文件及解释次序2.1协议文件组成及解释次序：按第一部分协议书第六条组成协议文件实施。3语言文字和适使用方法律、标准及规范3.1本协议只使用汉语语言文字3.2适使用方法律和法规本协议适用中国法律、行政法规、部门规章、地方性法规和规章，和建设项目主管部门同意文件。需要明示法律、行政法规：中国协议法、中国建筑法、中国招标投标法、建设工程质量管理条例等。3.3适用标准、规范适用标准、规范名称：国家和行业现行有效相关建设项目管理、设计、施工及验收规范和验收标准，和行业标准和地方标准等。发包人提供标准、规范时间：由承包人自备。中国没有对应标准、规范时约定：发包人提供施工技术要求，承包人提供施工工艺，经发包人及监理单位认可后实施。 4图纸4.1发包人向承包人提供图纸日期和套数：在双方签署协议后一天内，发包人向承包人提供设计图纸一式 2 套。图纸及设计变更通知须经设计企业、发包人盖章确定方有效。发包人对图纸保密要求：承包人在协议使用期内及使用期结束后任何时间均不得转借她用或泄露给第三方。二、双方通常权利义务5工程师5.1监理单位发包人委托 企业对本工程实施全过程施工监理。监理单位依据国家对工程监理相关要求及和发包人所签署施工监理协议之约定，向本工程施工场地派驻监理机构，推行自己职责。5.2总监理工程师（1）总监理工程师是监理单位派驻本工程施工场地监理机构责任人。其姓名、职务（职称）以下：姓名： 职务：总监理工程师 （2）总监理工程师依据施工监理协议约定监理权限对承包人在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面实施监管。总监理工程师行使施工监理协议约定监理职权无须事前取得发包人同意，但下列情况须经监理单位盖章，并必需取得发包人同意：同意本工程任何部分分包协议；工程款、材料款和其它费用支付；施工进度更改或对工程延期决定；公布工程变更、设计变更指令及签发觉场签证；确定新增工程或设计变更工程单价、费率、价格；承包人提出合理化提议，采取新工艺、新材料、新技术，同意重大设计变更，这些变更将改变原设计基础功效或工期或投资等。5.3发包人代表发包人派驻施工场地推行协议代表在本协议中称作发包人代表。其姓名、职务、职权以下：姓名： 职务：发包人现场代表 职权：行使发包人权力，监督检验工程施工进度及质量，负责现场相关经济和技术方面签证，和本工程相关文件、资料须由发包人盖章确定后方可生效。5.7 发包人、监理单位、承包人工作往来程序：除发包人另有明确之外，标准上发包人、承包人双方工作往来均先经过监理单位，由监理单位签署意见后报发包人或送承包人。6工程师委派和指令6.1 工程师代表总监理工程师可依据通用条款第6.1条约定可委派或撤回委派总监理工程师代表，但这种委派和撤回必需事先得到发包人同意，且委派和撤回应提前7天以书面形式通知承包人。受委派总监理工程师代表必需是本工程监理机构监理人员。7项目经理7.1承包人委派项目经理负责现场管理，其姓名、职务、职权以下：姓名： 职务：项目经理 职权：项目责任人，第一责任人，负责工程质量、进度和安全文明生产。8发包人工作8.1发包人应按约