综合标准施工组织设计优化对综合重点工程造价的影响.doc

浅析施工组织设计优化对工程造价影响

摘要：伴随建筑业和建筑市场管理体制改革不停深化,招投标制在建筑市场已被广泛使用，在竞争日益猛烈市场环境下,施工企业为了生存和发展,就必需编制出含有较高水平且含有较强竞争力投标书。本文经过对施工组织设计和工程造价关系初步分析，简单叙述了经过优化施工组织设计来合理确定工程造价。
关键词：施工组织设计 工程造价 投标文件

1 序言
施工组织设计是工程施工纲领性文件，是对工程建设项目全过程构思设想和具体安排，用来指导施工项目全过程各项活动技术、经济和组织综合性文件。它对工程建设能够起到组织、计划、协调、控制作用。它必需从技术上确保工程施工所采取技术方案在要求工期内能够完成设计要求，并确保质量，又必需从工程造价角度来计算分析施工方案科学性和经济性，以确保能够有效地控制投资，以有限资源投入取得较高经济效益。由此可见，施工组织设计和工程造价有机结合起来，才能为工程施工设计出技术经济效果最好施工方案，使工程建设质量和经济效益全部得到强有力保障。
2 施工组织设计和工程造价
施工组织设计是以一个工程项目或建筑群为对象．计划其施工全过程各项活动技术、经济全局性和控制性文件 它是针对施工全过程复杂性，采取系统工程思维方法并依据技术经济规律．对拟建工程项目施工全过程各阶段、各步骤和包含多种资源进行统筹计划计划管理行为。其目标是对整个工程项目或建筑群复杂施工生产过程．经过科学、经济、合理统筹计划．使工程项目能够连续、平稳、协调地进行施工．达成工程项目对安全、进度、质量、投资和环境保护等方面各项要求。施工组织设计按编制时间分为标前设计和标后设计．关键内容包含工程概况和施工条件、施工布署和施工准备工作、施工方案、施工总进度计划、施工现场平面部署、施工技术、组织和安全确保方法等。
工程造价是指进行一个工程项目标建造所需要花费全部费用，即从工程项目确定建设意向直至完工验收为止整个建设期间所支付总费用。项目工程造价是依据设计文件结合施工组织设计，并根据国家相关文件合理有效地为项目决议提供科学依据和投资规模和宏观控制目标。合理地确定工程造价，能有效地节省投资，使有限资源得到合理利用，并取得较高社会和经济效益。[1]
3 施工组织设计和工程造价相互关系
3.1从施工组织设计内容看，工程造价编制必需以前者作为关键基础
施工组织设计关键内容全部和工程造价编制息息相关，这就要求施工企业必需依据施工组织设计和施工现场具体情况来计算工程造价。施工组织设计多个关键内容第一是施工程序安排，这表现了施工步骤规律性，往往是先地下，后地上，先土建，后设备，先结构，后装修等等。第二是施工方案选择，这是施工组织设计关键内容，往往直接影响工程造价确实定和控制。所以不一样施工方案会造成工程造价差异。
3.2工程施工组织设计以工程造价为依据，使施工组织设计不停得到优化
工程施工组织设计编制人员必需依据造价工程师在计算工程造价过程中测算出工程所需人工、材料数量和施工机械种类和数量等等，在此基础上加以分析研究，对各类资源进行合理调配，做到人工按需定员、材料合理流向、机械类型配置合理。施工组织设计编制人员必需以造价工程师所计算出分部分项工程量为基础，按各施工班组分工进行分解，划分出合理流水段，指定合理网络计划，在工程建设过程中也要以部分项工程量为基础调整施工进度计划，确保施工过程均衡、连续、节奏顺畅，最终使得施工组织设计发挥出应有效力。[2]

4 优化施工组织设计对合理确定工程造价意义
4.1确保施工组织设计编制质量是合理确定工程造价关键
施工组织设计编制质量好坏是合理确定工程造价关键,加强设计编制质量对确定工程造价有很关键作用。因为设计工作做得不够深入,对工程造价确实定带来很大麻烦,同时也为协议正常实施带来困难。所以,在施工组织设计编制过程中,施工方案选定不能简单地用行政命令手段决定,而应该依靠集体智慧,进行认真比较讨论,从技术经济两个方面综合评定。
4.2优化施工组织设计是控制工程造价基础
施工方案设计是施工组织设计中心步骤,工程造价能否得到控制,首先取决于方案是否优良。在设计过程中,应对多种方案进行比较,在充足论证基础上,从中选择最好设计方案。有时也能够博采众长,形成新、更完善方案。4.3 采取新技术、新工艺是降低工程造价关键手段
在施工组织设计中应用新技术、新材料、新工艺、新设备,既能够提升生产力,又能够降低工程造价。比如:碾压混凝土筑坝,大致积混凝土通仓浇筑及用土工布、土工膜替换土石坝反滤料等新技术、新材料、新工艺,即可加紧施工进度,节省材料消耗,降低设备数量,又可降低工程造价。在设计中,应大力应用优异技术和设备,为降低成本提供关键手段。
5 优化施工组织设计具体方法
5.1编制人员优化
施工组织设计编制前应首先得到施工企业领导者重视，由企业技术责任人牵头，有生产计划、经营管理、项目部责任人和现场技术人员共同参与编制。施工组织设计含有很强技术性和指导性，是指导拟建工程施工全过程中各项活动技术、经济和组织综合性文件，所以参与编制人员必需是含有坚实理论基础和丰富施工经验，善于借鉴她人优异施工经验和科技结果高素质人才。
5.2施工方案优化
好施工方案应以提升经济效益、简化施工工序为标准，尽可能采取优异施工技术和施工机械，努力提升标准化、机械化、工厂化施工水平，重视每一个技术步骤，采取有效质量确保方法，获取最好经济效益。比如采取大模板和清水混凝土施工技术，就可免去框剪结构工程墙、柱、梁、板大量抹灰工程量，既简化了工序、节省了材料，又缩短了工期。所以，选择科学、合理施工方案是施工组织设计关键，直接关系到工程项目标施工质量和工期。
5.3施工进度计划优化
施工进度计划能够用横道图表示，也可用网络图表示。横道图简便、直观，流水作业排列整齐有序、一目了然，但难以表现大型、复杂工程全貌，不能指出关键工作、关键线路和机动时间，无法进行优化；网络计划最大优点是时间参数表示丰富，可经过时间参数计算出各项工作最早开始、最早完成时间，找出关键工作、关键线路，明确紧前、紧后工作关键，经过计算各项工作自由时差、总时差，向非关键工作要时间、要资源，将时间和资源转移到关键工作中去，从而找出可优化时空间隙，使施工进度计划最优化。
5.4施工现场平面部署优化
一个安全、文明施工现场，应该是道路通畅、场容美观整齐、多种材料、模板、架材堆放有序、多种机械部署科学、合理、各工序施工有条不紊。为优化平面部署，计划场地时应遵照以下标准：尽可能降低施工用地，使平面部署紧凑、合理；合理组织运输，以降低运输运费，确保运输通畅；施工区段划分应符合施工步骤要求，尽可能降低工种间和工序间相互干扰；油漆、溶剂等易燃、易挥发物库房及散装水泥罐、木工棚应置于下风处且远离拟建建筑；充足利用现场原有设施，降低临设费用；施工区和职员生活区分开，以确保安全施工和便于工人休息；重视并加强现场安全防火设施和职员劳动保护工作。[3]
6 结语
施工组织设计是对建设工程施工活动实施科学管理关键手段，是贯穿工程项目全过程技术经济文件，它编制好坏将直接影响工程造价控制。所以，在确保工程质量和满足业主使用要求及工期要求前提下，优化施工方案及施工工艺是控制投资和降低工程造价关键方法和手段。
参 考 文 献
[1] 张立林.浅谈施工组织设计中优化工程造价方法 [J].中国新技术产品,（2）：75
[2] 龚礼明.浅谈施工组织设计和工程造价关系 [J].经济视野,（11）：39
[3] 贺晨龙，曹阳坤.优化施工组织设计五要素 [J].科技信息,(33):635