1、 吊车防倾覆应急预案及安全组织方法 编 制: 审 核: 审 批: 8月18日 目 录 一、 应急预案方针和标准 1 二、重大事故(危险)发展过程及分析 1 三、突发事件风险分析和预防 2 四、应急准备 3 五、应急资源及方法 5 六、应急响应 7 吊车防倾覆应急预案及安全组织方法 一、 应急预案方针和标准 1.施工概况: 沈阳南站东广场站前高架桥全长46.75m,设计里程范围DK681+306.55,主体共16节。采
2、取单箱多室结构,对应拱肋位置设置两个外侧箱室,两个外侧箱室之间设置5个中间箱室,箱梁截面高1.6m,外侧箱室内宽2m,顶、底板厚20mm,腹板除节点部位板厚24mm外,其它20mm,中间箱室宽2480-2730mm,顶板、腹板厚16mm,底板厚20mm。 拱肋采取箱型带肋截面,二次抛物线线型,立面矢高7.417m,矢跨比1:6。中间拱肋高1020mm,宽1540mm。拱肋横向中心距15m。 现场施工关键采取吊车包含130t及70t汽车吊,吊装能力均经过计算,满足施工使用要求。 2.编制标准及依据 为确保施工现场安全生产,加强安全防控方法,有效避免重大安全事故或降低人员伤亡和
3、财产损失,帮助实现应急行动快速、有序、高效;充足表现应抢救援“应急精神”,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”方针,落实“常备不懈、统一指挥、高效协调、连续改善”标准,依据施工组织设计及施工现场特种设备安全使用相关措施编制《吊车防倾覆应急预案及安全组织方法》。 二、重大事故(危险)发展过程及分析 此次施工危险源关键有: 1.吊车作业时吊车臂弯折坠落。 2.吊车试吊或作业中忽然安全限位装置失控,发生撞击相邻物体或致其坠物,或违反安全规程操作,造成事故; 3.基础在外力荷载作用下下沉造成吊车倾覆。 4.自然灾难(如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴
4、风雪等)对设施严重损坏。 5.运行中电气设备故障造成控制系统失灵。 6.其它作业可能发生重大事故(高处坠落、物体打击、起重伤害等)造成人员伤亡、财产损失、环境破坏。 三、突发事件风险分析和预防 为确保正常施工,预防突发事件和一些预想不到、不可抗拒事件发生,事前有充足技术方法准备、抢险物资贮备,最大程度地降低人员伤亡、国家财产和经济损失,必需进行风险分析和采取有效预防方法。 1、突发事件、紧急情况及风险分析 吊车倾覆应急方案具体以下:吊车力矩限位失灵,吊车司机违章作业严重超载吊装,可能造成吊车倾翻。 2、防起重机械倾覆安全方法 (1)
5、起重吊装作业前,起重机械操作、指挥人员应了解被吊物具体情况(尺寸、材料及重量),并在现场核实起重吊装作业半径。 (2)根据被吊物重量及作业半径,查询汽车起重机起重能力表,确定起重机伸臂长度,及吊臂工作角度,确保起重机在起重吊装作业时小于额定起重量80%。 (3)起重吊装作业前对起重机液压系统、限位系统、警报系统等进行全方面检验,确保吊装作业顺利进行。 (4)起重机就位前,检验起重机工作场地,在场地不平或松软时,应采取硬化并增加垫木等方法,确保起重机支腿部位场地坚实、平整,预防因场地承载力不足,造成起重机倾覆。 (5) 起重吊装作业时,严格控制吊臂伸出长度,不得超载运行。
6、6)起重吊装作业要严格实施试吊程序,在试吊不成功情况下,应查找原因,待问题处理后,重新进行试吊,试吊成功后方可进行起重吊装作业。 (7)汽车起重机起重吊装作业应采取侧吊方法,作业时吊臂和地面夹角不得小于60°,左右回转范围不应超出90°,不得横吊,以免倾翻。 (8)严禁使用起重机进行横拖及斜吊。 (9)起吊构件时,吊索要保持垂直,不得超出起重机回转半径斜向拖拉,以免超负荷和钢丝绳滑脱或拉断绳索而使起重机失稳。起吊重型构件时应设牵拉绳。 (10)起重机操作时,臂杆提升、下降、回转要平稳,不得在空中摇摆,同时要尽可能避免紧急制动或冲击振动等现象发生。未采取可靠技术方法和未经相关
7、技术部门同意,起重机严禁超负荷吊装,以避免加速机械零件磨损和造成起重机倾翻。 (11)起重机应尽可能避免满负荷行驶;在满负荷或靠近满负荷时,严禁同时进行提升和回转(起升和水平转动或起升和行走)两种动作,以免因道路不平或惯性力等原因引提议重机超负荷而酿成翻车事故。 (12)当两台吊装机械同时作业时,两机吊钩所悬吊构件之间应保持5m以上安全距离,避免发生碰撞事故。 (13)双机抬吊构件时,要依据起重机起重能力进行合理负荷分配(吊重质量不得超出两台起重机所许可起重量总和75%,每一台起重机负荷量不宜超出其安全负荷量80%)。操作时,必需在统一指挥下,动作协调,同时升降和移动,并使两台起
8、重机吊钩、滑车组均应基础保持垂直状态。两台起重机驾驶人员要相互亲密配合,预防一台起重机失重,而使另一台起重机超载。 (14)吊装时,应有专员负责统一指挥,指挥人员应在操作人员视力能及地点,并能清楚地看到吊装全过程。起重机驾驶人员必需熟悉信号,并按指挥人员多种信号进行操作;指挥信号应事先统一要求,发出信号要鲜明、正确。 (15)在风力等于或大于六级时,严禁在露天进行起重机移动和吊装作业。 (16)起重机停止工作时,应刹住回转和行走机构,锁好司机室门。吊钩上不得悬挂构件,并应升到高处,以免摆动伤人和造成吊车失稳。 四、应急准备 1、机构和职责 一旦发生吊车倾翻
9、安全事故,施工队长领导及相关部门责任人必需立即赶赴现场,组织指挥应急处理,成立现场应急领导小组。 施工队长应急领导小组组成 组长: 杨芳芳 副组长: 赵磊 职责:研究、审批抢险方案;组织、协调各方抢险救援人员、物资、交通工具,保持和上级领导机关通讯联络,立即公布现场信息。 2、应急组织职责及分工 (1)组长职责: 1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响地方进行直接控制; 2)复查和评定事故(事件)可能发展方向,确定其可能发展过程;
10、 3)指导设施部分停工,并和领导小组组员关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者全部能得到足够重视; 4)和场外应急机构取得联络及对紧急情况处理作出安排; 5)在场(设施)内实施交通管制,帮助场外应急机构开展服务工作; 6)在紧急状态结束后,控制受影响地点恢复,并组织人员参与事故分析和处理。 (2)副组长(即现场管理者)职责: 1)评定事故规模和发展态势,建立应急步骤,确保职员安全和降低设施和财产损失; 2)如有必需,在救援服务机构来之前直接参与救护活动; 3)安排寻求受伤者及安排非关键人员撤离到集中地带; 4)设置和应
11、急中心通讯联络,为应急服务机构提供提议和信息。 (3)技术支持组职责: 1)提出抢险抢修及避免事故扩大临时应急方案和方法。 2)指导抢险抢修组实施应急方案和方法。 3)修补实施中应急方案和方法存在缺点。 4)绘制事故现场平面图,标明关键部位,向外部救援机构提供正确抢险救援信息资料。 (4)抢险抢修组职责: 1)设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险救护正常运作。 2)保持抢险救援通道通畅,引导抢险救援人员及车辆进入。 3)实施抢险抢修应急方案和方法,并不停加以改善。 4)寻求受害者并转移至安全地带。 5)在事
12、故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害。 6)抢险抢修或救援结束后,直接汇报最高管理者并对结果进行复查和评定。 (5)后勤保障组职责: 1)在外部救援机构未抵达前,对受害者进行必需抢救(如人工呼吸、包扎止血、预防受伤部位受污染等)。 2)使重度受害者优先得到外部救援机构救护。 3)帮助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。 4)保障系统内各组人员必需防护、救护用具及生活物质供给。 5)提供合格抢险抢修或救援物质及设备。 五、应急资源及方法 应急资源准备是应抢救援工作关键保障,依据潜在事故性质和后果分
13、析,配置应抢救援中所需消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。 1、应急物资关键有: 1)、氧气瓶、乙炔瓶、气割设备一套 2)、抢救药箱1个; 3)、手电10个; 4)、对讲机6部。 5)、小汽车2部。 2、技术方法 1)主动根据施工国家标准规范要求要求开展和组织抢救,预防事态继续发展、扩大。 2)立即划分应急区域、安全区域,事故边坡危害半径以内任何区域为应急区域范围。 3)开展救援工作时,制订统一指挥信号和行动方案、组织路线,任何人行动和作业全部必需服从统一指挥和领导。 4)坚持救援工作时过程控制,提升
14、救援工作质量,立即处理好连带突发事故。 5)立即汇报和塔机相关各部门,使她们立即了解和采取应急方法。 6)加强应抢救援方法开展工作、深入提升应急水平,预防事态深入扩大。 7)处理电气故障应由专业电工进行。 3、教育、训练 为全方面提升应急能力,对抢险人员进行必需抢险知识教育,制订出对应要求,包含应急内容、计划、组织和准备、效果评定等。 4、起重机械应急处理方法 (1) 基础下沉、倾斜: ①、应立即停止作业,并将回转机构锁住,限制其转动。 ②、依据情况设置地锚,控制起重机倾斜。 (2)平衡臂、起重臂折臂: ①、起重机不能做任何动作;②、根据抢险方案
15、依据情况采取焊接等手段,将起重机结构加固,或用连接方法将起重机结构和其它物体联接,预防起重机倾翻和在拆除过程中发生意外; ③、用2-3台适量吨位起重机,一台锁起重臂,一台锁平衡臂。其中一台在拆臂时起平衡力矩作用,预防因力忽然改变而造成倾翻;④、按抢险方案要求次序,将起重臂或平衡臂连接件中变形连接件取下,用气焊割开,用起重机将臂杆取下; ⑤、按正常拆塔程序将起重机械拆除,遇变形结构用汽焊割开。 六、应急响应 1、联络单位及电话 1)应抢救援报警电话拨打:匪警 110 抢救中心120 火警119 2、紧急情况发生后,现场要做好警戒和疏散工作,保护现场,立即抢救
16、伤员和财产,并由在现场项目部最高等级责任人指挥,电话通报各相关责任人员,关键说明紧急情况性质、地点、发生时间、有没有伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救,如需可直接拨打120、110等求救电话。 3、在接到紧急情况汇报后,必需将情况汇报到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短时间内发出怎样进行现场处理指令。分配人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。 4、碰到紧急情况,全体职员应特事特办、急事急办,主动主动地投身到紧急情况处理中去。多种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣,各类人员必需果断无条件服从组长或副组长命令和安排,不得拖延、推诿、阻碍紧急情况处理。






