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煤矿企业安全管理与主要灾害防治关键技术应用大全 作者： 日期：17 煤矿企业安全管理与主要灾害防治关键技术应用大全 出版社：煤炭工业出版社2011年8月规格：精装四卷16开定价：1298元定价：580元目录：第一部分第一篇煤矿瓦斯爆炸防治通用技术基础第二篇煤矿瓦斯爆炸防治通用技术标准及案例解析第三篇煤矿瓦斯喷出危害防治通用技术标准与案例分析第四篇煤与瓦斯突出危害防治通用技术标准及案例解析第五篇煤矿矿井瓦斯抽放通用技术标准第六篇煤矿矿井瓦斯检测与监控通用技术标准第七篇煤矿瓦斯爆炸危害检查与监管 第二部分第一篇综 述第二篇煤矿矿井水害综合防治通用技术措施第三篇疏水降压防治矿井水害通用技术标准第四篇截流注浆防治矿井水害通用技术标准第五篇煤矿矿井水文地质条件勘探与水害预警通用技术标准第六篇煤矿矿井特大突水抢队救灾技术规范第七篇煤矿矿井水灾防治经典案例解析第八篇新形势下我国煤矿水害问题及对防治水害技术发展的要求第九篇国外煤矿水灾防治先进技术应用 第三部分第一篇煤矿矿井空气基础与井下安全标准检测第二篇煤矿矿井井巷通风阻力测定与降阻力操作措施第三篇煤矿矿井通风动力与通风设备第四篇煤矿矿井通风系统操作应用与漏风预防第五篇矿井掘进通风技术操作标淮规范第六篇煤矿矿井通风设计通用标准第七篇煤矿矿井通风安全技术操作标准 第四部分第一篇煤矿井下作业灾害事故抢险救灾应对与决策管理第二篇煤矿井下作业自救、互救现场急救程序规范操作第三篇煤矿矿井作业避抢险救护组织与管理第四篇井下作业避险抢险与自救互救训练第五篇煤矿井下作业事故抢救前后处理处置规范第六篇煤矿井下作业自身伤亡事故预防技术规范第七篇煤矿井下作业避抢险与自救互救技术装备通用标准 第八篇煤矿井下作业自救器配备与使用技术第九篇煤矿矿井生产安全管理标淮煤炭工业出版社 精装全四卷 定价：1298元社区是在一定地域范围内，按照一定规范和制度结合而成的，具有一定共同经济利益和心理因素的社会群体和社会组织。“安全社区”是1989年世界卫生组织（WHO）第一届事故与伤害预防大会上正式提出的，大会一致通过了安全社区宣言。宣言指出：任何人都享有健康和安全的权利。这一原则是世界卫生组织（WHO）推进全人类健康及全球预防意外及伤害控制计划的基本原则。十多年来，推广“安全社区”概念就成为（WHO）在伤害预防和安全促进方面的一项重点工作。 香港特别行政区是中国最早开展安全社区建设的区域。我国大陆地区近年来在安全社区建设方面也做了很多探索与尝试。2004年6月中国职业安全健康协会在北京召开了安全社区建设研讨会，北京、上海、大连、济南、长沙、无锡、唐山、长治等市代表参加了会议。在中国职业安全健康协会指导下，2004年7月31日，河北开滦集团钱家营和荆各庄启动安全社区建设计划；2004年10月18日，北京市朝阳区望京等4个社区启动安全社区建设计划，2004年11月10日，山西潞安集团的7个社区同时启动安全社区建设计划。2006年3月山东济南青年公园被世界卫生组织命名国际安全社区之后，在2007年10月，山西潞安集团社区和开滦煤矿两个社区先后被命名。 2煤矿企业安全管理与安全社区的关系 1）煤矿安全管理与安全社区建设有相同的哲学观 “以人为本”的哲学观是煤矿安全管理和安全社区建设共同的出发点。煤矿安全管理从维护企业员工的生命、身心、心理等的健康安全出发，辐射到员工的工作场所、居住场所、公共活动场所以及与之有关的人员的安全管理，最终形成本质安全型企业安全自律机制。安全社区建设从社区安全管理范围的角度出发，覆盖到各工作场所、公共场所等区域以及在区域中进行活动的人员，从对场所的安全管理实现对人员的安全管理，最终形成持续改进的安全管理机制。两者从不同的角度出发，实施对人员和区域的安全管理，最终保证活动人员的安全，体现“以人为本”的基本哲学思想。 2）管理方法的应用具有同一性 无论是煤矿企业安全管理还是安全社区建设，在具体的实施过程中都使用了先进的科学管理方法，在这方面两者具有同一性的特点。具体表现为采用信息管理的方法实现内部信息与外部信息的交流，及时反馈和处理安全管理与社区建设过程中存在的问题；采用PDCA循环的方法，实现管理过程的闭合运行和绩效的持续改进；采用系统管理的方法，对管理项目化整为零，从而达到实施效果的最优化。 3）煤矿企业安全管理与安全社区建设相互促进 煤矿企业安全管理在抓好井下安全管理的同时，实现了由单纯抓井下安全到井上下安全齐抓共管的转变，内容涉及生产、家居、交通等各个方面的安全。而安全社区的建设内容，以及它要通过WHO的认可所要符合的基本条件，与煤矿企业安全管理的内容在完善的组织机构和科学的运行机制方面具有相同之处，从而起到互相促进的作用。 3煤矿企业安全社区建设的主要内容及经验 按照安全社区建设的基本标准，煤矿企业在安全社区建设的过程中，结合煤矿企业自身的实际情况，从以下几个方面进行建设。 3.1 完善的安全社区组织机构建设 安全社区的建设是一项系统工程，要加强领导，建立健全组织机构，要有人去落实各项伤害预防工作，否则安全社区的建设就会落空。为了加强对安全社区创建工作的指导、协调、督促和检查，应成立一个领导机构，即安全社区促进委员会。安全社区促进委员会下设办公室，负责安全社区建设的日常管理工作以及与各专业组的联络和协调工作。同时，要根据安全社区建设的具体情况成立若干个工作小组。 3.2 循环过程建设 煤矿企业安全社区建设在科学规范的组织机构和制度基础上，要建立一个规范有序的循环过程。如下： 3.2.1 做好社区诊断，打好安全社区建设的基石 1） 社区诊断的概念、定义、范围应该明确 社区诊断不能流于形式，要联合医院、卫生处、街道办事处、派出所等多家单位，整合社区人、财、物资源，动员社会参与，对社区方方面面进行诊断。 诊断方法：综合社会学、流行病学调查方法和统计学的处理。 2） 社区诊断在安全社区建设中起着基础性和决定性的作用。 只有在社区诊断的基础和结果上，才能制定各项安全促进计划和项目。例如：给人看病，先对他进行诊断，根据病情再对症下药。搞国际安全社区也是一样，先对社区情况进行摸底、调查，再进行详细规划。 社区诊断直接决定着创建安全社区的目标和方向。 3） 社区诊断的内容。 抓好人口调查。在上一年人口调查的基础上，在社区实行人口统计报表制度，为伤害抽样调查、分析提供基础依据。 抓好伤害调查。坚持每年组织一次入户抽样调查，要制定具体的调查方案，切实抓好调查设计、培训、预调查和现场调查，严把调查质量、数据收集处理、统计分析等方面的工作，搞清阶段性伤害情况，为制定伤害预防项目做好科学依据。 抓好现状调查与分析。每年组织一次社区安全现状调查，全面掌握本社区安全健康的主要问题和影响因素，以及相关组织、政策和资源现状，确定导致伤害、安全问题的行为、环境因素，为制定伤害预防计划项目提供依据。 抓好疾病调查。针对本社区居民慢性病发病率和病死率的主要原因，要组织开展慢性病调查，结合实际，确定防治重点和工作目标。同时要抓好传染病、职业病监测和疫情预报，作为煤矿企业，职业病的开展和预防应是社区健康促进项目的主要内容。 3.2.2建立和完善危险源辨识体系 危险源辨识、风险控制是安全社区建设的重要内容，也可以说是社区危险危害因素辨识与诊断。在工作中要以社区诊断为基础，从本社区的实际情况出发，科学、系统、全面识别出本社区的危险源，确定社区内高危险人群、高风险环境及脆弱群体，从而制定切实可行的项目措施。 划分专业组辨识类别 辨识危险源 确定风险程度 制定控制项目、措施 评审项目的全面性 3.2.3建立和完善伤害预防项目和措施的实施体系 安全社区建设需要制定伤害预防计划项目或措施，具体的实施方案，组织各专业组进行实施，安全社区推广促进组与各专业组每年年初都要签订相应的安全社区建设目标责任书，结合自身情况下发安全社区年度计划书做到事事有人管、人人有专责。 1） 抓好伤害预防项目。在伤害预防项目的制定上，本着实事求是的原则，综合应用宣传教育、环境设施改善、管理控制等手段，制定针对性预防措施，集中解决社区主要伤害问题。 2） 抓好安全知识普及项目。一是各专业组要结合本专业，编制安全教育读本和各种安全手册，针对不同年龄人群开展系统的安全知识普及活动。二是充分利用各种公共场所，通过发放宣传图册、制作排版、设立安全知识宣传栏，建设安全健康文化墙等形式，营造浓厚的安全健康教育氛围。三是建立社区安全健康推广示范中心，经常给居民开展各种安全健康教育活动。 3） 抓好环境设施改善项目。根据社区实际情况，环境创建上要做到本社区的特色，通过环境设施整治项目的实施，确保影响生产、生活、公共安全环境设施上存在的问题，逐一得以解决。 4） 抓好社区健康促进项目。一是要根据慢性病调查结果，确定防治项目，抓好社区弱势群体老年人的慢性病预防项目组织实施；二是要继续抓好高风险作业人员的职业病防治工作，拓展防治范围，覆盖更多人群；三是要强化社区食品安全的检查和宣传教育，防止各类中毒事件的发生；四是通过创办社区健康报等，推进卫生健康进社区、进学校，积极开展各种安全健康知识等宣传，普及卫生健康知识，树立文明健康生活方式；五是组织好各种安全健康知识讲座，抓好伤害急救、自救、互救措施的宣传、教育、积极开展急救知识进社区、进校园、进车间等活动，提高职工群众伤害应急处置能力。 3.2.4建立和完善伤害监测体系 建设安全社区的主要目的是预防各类伤害的发生，所以及时准确的进行伤害记录、统计与监测，是非常重要的，也是一项细致、系统的持续过程。伤害监测分为一般伤害监测：掌握社区内各类伤害发生的情况及原因，重点伤害监测就是对制定项目的效果进行跟踪监测，以检验其效果。 随着安全社区建设的不断完善，伤害监测网络也需要不断健全。根据自身实际进行网络建设，建立监控严密、信息灵敏、较为完善的监测系统，同时，要不断修订完善伤害监测办法，实现伤害监测与国际标准接轨。伤害监测报表实现电脑数据化。伤害监测组要健全伤害监测网络，抓好伤害日汇报，加强信息收集，完善工作制度，召开定期与不定期的伤害通报会，及时向社区居民反馈伤害动态和预防措施。 3.2.5建立和完善安全社区评估、评价体系 安全社区建设中，要在伤害监测和促进项目工作过程的基础上，对各项工作进行客观性、价值性的评估，为持续不断地开展安全社区建设提供依据。 1） 对于准备创建“安全社区”的地方，进行项目启动前可行性、适宜性和需求性的安全问题全面调查，以便为“安全社区”创建的规划设计提供科学依据。 2） 对已经开始的“安全社区”建设的地方，根据监测的信息，进行工作过程效率、方向和满意度的评估，促进“安全社区”工作更有效地发展。 3） 对经过一段时间的“安全社区”建设项目工作进行阶段性的效果和效益评估，以便确认安全综合干预是否有效，是否需要调整项目。 4） “安全社区”的过程评估主要内容：要建立本社区的评价标准和考核评价办法，每年要对各专业组围绕6项指标（安全教育覆盖率、项目的进度、项目完成率、安全知识的知晓率、干预的目标人群的满意度、实施人的满意度）做好过程评价，并形成年度安全社区项目和基础管理评价报告。 3.3、进行安全文化方面的培训。安全社区的建立，需要安全文化的不断推广和强化，所以安全教育、培训非常重要。因此，由外部专家或咨询机构进行规范的安全社区教育培训工作是十分重要的。安全社区建设培训主要分3个层次：第一层次是对安全社区促进委员会成员及相关部门负责人的培训；第二层次对各专项工作小组的培训；第三层次是对全员的培训。其中第三层次的培训最为重要。 3.4、安全社区建设过程中的检查与纠正。安全社区能否保持正常运转，能否实现持续改进，重要的一环是要建立监督机制，及时总结经验，发现问题并予以纠正。形成自我调节、自我完善的监督检查机制，使其具有实施检查、纠错、验证、评审和提高的能力。通常的检查方法有：自查法、联检法、评审法。 3.5、切实推进保障工作。 安全社区建设是一项永不竣工的系统工程，随着企业和社会的不断发展，必须在人力、物力、财力上提供必要的保证。 3.5.1、加强领导。各专业组和协助部门的领导要高度重视，通过签定责任书，把安全社区建设各项指标作为考核相关单位、部门工作实绩的内容，促进各部门积极主动开展工作。 3.5.2、提高认识。在社区要加强宣传力度，提高居民对安全社区建设的认识，广泛动员各方面力量，让更多的人参与到社区建设中来。 3.5.3、加大投入。每年企业要设立安全社区建设专项经费，各专业组一定要本着专款专用，把预防项目做好，让安全社区创造出效益来，为企业的安全生产发展作出贡献。 通过国际安全社区的创建，在企业内部形成了一个“大安全”的管理格局，几个安全推广促进专业组的协调互动，有效整合了社区内方方面面的资源，从井下到井上，从生产场所到生活区，从公共场所到居民家庭，安全与健康教育无所不在，用社区的大和谐促进了企业的大发展，用企业的大发展造就了社区的大和谐。所以持续不断地开展安全社区的建设，最终会促进煤矿企业各方面安全工作的开展，具备完善的组织机构和科学的运行机制，在实际运行过程中可以产生显著的经济效果和社会效果。面对全面建设小康社会，实现国民经济又好又快地发展，进一步全面落实科学发展观构建社会主义和谐社会，以优异的成绩，迎接党的十七大的召开的令人振奋的形势，集团公司党政坚定不移地提出了争创安全生产最佳年的目标。并在年前已开了全局安全生产例会和党群工作会，部署了安全文化建设的具体工作任务。 为了实现争创安全生产最佳年的目标，集团公司提出抓好“两化”建设，即抓好质量标准化和企业安全文化建设。 2007年的安全文化建设内容，概括起来就是“一不二要三考四严五形”，要求实现全方位、全天候、全视角地行动起来，不留死角地开展讲安全、做安全、保安全。 “一不”就是从年初一开始，将各单位组织一个强大的舆论宣传与讨论活动。在每一个班组和队，发动职工群众广泛深入地组织好“不做第一个井下牺牲者”的大讨论，在经过讨论的基础上，人人形成“加强学习，增加知识，确保安全，杜绝违章”的保证书或承诺书（各队要在公开栏里全部进行公示）；各队各单位在管理人员中开展好“不做第一个井下事故单位”的大讨论，并在讨论中建立起生产前的超前预教，对生产过程中可能出现事故和易发生违章的超前预测，发动职工群众对施工中问题出现的超前预想，把预测问题与群众预想问题汇总给职工群众的超前预报，搞好对预报危险源的超前预警（警示牌或警示标识），从措施和设施上落实好超前预防，同时落实好安全生产的时空管理机制，责任管理机制，隐患查排机制，“三违”帮教机制，安全事故查处机制，形成班组保队，队保矿（公司），矿（公司）保集团公司的逐月累积的安全生产目标管理。大讨论形成保证书与单位安全工作目标规划之后，继续发动职工开展安全理念的讨论，要在讨论中形成职工的安全共识。 “二要”就是在大讨论中，让每一个员工都郑重地做出两个承诺：一要认真抓好自身安全知识学习（每个参加学习的职工都要做好学习笔记），要关心身边安全，二要积极参加宣传宣誓，并用誓词规范自己的操作行为。各级组织要一抓培训，二抓管理。在各煤矿生产（含基建）单位逐步推行“队级主官两训法”：一是现任队长轮换到安监部门担任半年的专职安监员，二是在担任安监员一年以上的管理人员中选拔生产队主要领导，逐步形成安监机构的流动培训机制。 “三考”就是要坚持三级安全考核。 集团公司要坚持安全管理制度与办法执行情况的考核，井下地面质量标准化建设的考核，执行中央和上级安全生产法律法规、指令、要求情况及宣传培训情况的考核，开展企业安全文化建设情况的考核。 矿（公司）要对开展的班组长培训、队干培训、专业技术培训、员工其他培训，要进行考核；对队级干部跟班带班情况、隐患处理情况、执行制度情况、安全教育培训情况与现场遵章守纪状况坚持考核。 队要坚持对员工技能培训与提高情况，导师带徒情况、员工现场遵章守纪情况、隐患监控与信息反馈情况，“三员”履职情况进行考核。 “四严”就是坚持安全生产的严格要求、严格标准、严格考核、严肃对待。对安全生产中的考核情况同奖惩挂钩。坚决杜绝安全生产中弄虚作假，糊弄应付的现象。 “五形”就是各单位要统筹规划，逐步实施企业安全文化宣传战略。将安全文化建设的内容、共同愿景、奋斗目标、共同理念、企业价值观通过一切宣传工具与手段进行广泛宣传，要占领矿区环境、矿区空间、区队环境、区队空间、工作地点的“五形”阵地，把宣传标语、橱窗、墙报、灯箱、黑板报、网络阵地、专栏、电视、广播组成立体交叉网络，制造强大的舆论宣传趁势，巩固已有的安全文化建设的有效做法与形式，联系实际不断创新方法，实现宣传工作的全面履盖。 企业安全文化建设是对我们过去安全思想教育的一种深化，是将宣传、教育、制度建设立体配套进行的深化，牵一发而动全身。要从基层做起，基础抓起，从规范员工的安全文明行为着手，真正实现用知识技能武装职工，用职业生涯管理发展职工，用行为规范塑造职工。把每一个职工都吸纳到安全文化建设的体系中来，通过宣传教育培训和实践锻炼，使每一个人的安全意识增强，技能素质提高，从而为建设本质安全型矿井奠定坚实的基础。推进企业安全文化建设的深入开展。