1、(完整word)实验室5S管理办法实验室5S管理办法1 目的提升人的品质，养成良好的工作习惯，有利于调动员工的积极性,形成强大的推动力。通过5S管理活动，从现场管理着手改进各试验室的“品质，则能起到事半功倍的效果。2 适用范围本办法适用于各实验室和办公区域。3 术语及定义 无4 职责4.1 试验中心负责人负责组织整个试验中心5S及安全卫生检查。4.2 各实验室负责按5S管理要求对本实验室的5S及安全卫生检查。4。3 试验中心质量负责人负责对5S及安全卫生检查中发现的问题进行改进.5 工作内容5.1 实验室5S规定5。1.1 整理将要的物品与不要的物品予以分开摆置。5。1。1。1 每月对试验记录
2、等文件(包括电子文档）作清点,把文件分为必要(有效）和不要（过期无效)的,必要文件存档保管。5。1.1。2 工作现场内不能放置非工作必需品（即与工作无关或当时不可用的物品). 5。1.1.3 将废弃的化学药品及无用的容器、盛具、包装箱等清出。5。1.2 整顿-将所需要的东西加以定位放置、标识,并且保持在需要时即时可得的状态。5.1.2。1 办公家具、试验设备摆放整齐、合理。5.1.2。2 设备及工作台表面整洁无尘、无污迹、无杂物、垃圾 。5.1。2.3 文件柜、样品柜、文件夹等做好分类标记。5.1。2。4 试验样品、试验工装夹具、测试仪器、试验耗材等按规定位置有序放置,无堆积、无积尘。5。1.
3、2。5 墙壁悬挂张贴物牢固、端正、整齐、美观。5.1.2.6 各种作业指导书、记录表格摆放于指定位置，干净整洁，一目了然。 5.1.2.7 水/电/气开关/阀加以指示标记,高压电源、有毒及腐蚀性物品等加以危险警告标识,各种标记标识要求醒目易认。5.1。2.8 管道、线缆排列整齐。5。1。2.9 消防设施齐全有效。5。1。2.10 工具取用后收回原位或分类储存,个人物品应定点放置在个人物品柜中.5.1.2。11 坐椅上不能放任何物品，人离开时椅子调正。5.1。3 清扫保持工作场所无垃圾、无污渍状态，设备工装檫试干净，保持良好。5。1。3。1 将整理出不需要的物品（包括电子文档)予以清除。 5.1
4、.3。2 保持通道畅通. 5。1.3。3 值班人员应按规定清扫地面、擦拭门窗，工作区域内无卫生死角。5.1。3.4 值班人员定期对工作区域的工装、设备及取用后的仪器进行擦拭、保养，外表无尘无污渍。 5。1。3.5 值班人员每天都应擦拭办公设备，包括工作桌、电脑等。5.1。3。6 室内通风良好，无异味。5。1.4 清洁将上面“3S”实施的做法制度化，规范化，并维持其成果。 5.1。4.1 保持实验室工作现场干净整洁。5。1.4.2 定期整理整顿清扫，不断改进.5.1。5 素养-通过上述“4S”，使每一位员工养成良好的工作习惯。 5。1.5.1 相关人员进行试验须按作业指导书规定进行，不得违规操作
5、. 5.1.5.2 相关人员应熟悉设备性能，并能在在出现紧急情况时及时冷静应对. 5.1。5.3 试验数据的记录做到严谨公正，不得错记、漏记、伪造. 5。1。5。4 试验结束后,应及时关闭水电气源,并将设备擦拭干净。 5。1.5。5 保持旺盛的士气和良好的工作状况，工作时间不得睡觉、玩游戏、喧哗打闹等。 5。1.5。6 工作时间内按规定着装,佩戴公司标牌,个人仪容整洁,行为规范，文明。 5.1.5.7 做到物品定置，文件归类，人走桌净。5。2 员工绩效考核5.2。1 考核目的对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心，各司其职,各负
6、其责,破处“干好干坏一个样,能力高低一个样”的弊端,激发上进心，调动工作积极性和创造性,提高公司的整体效益.5。2。2 考核内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面:a) 德：主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。b) 勤：主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。c) 能：主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量,出差错率的高低等。d) 绩：主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等。5。2。3 每月根据得分评选出5S管理较好的实验室和较差的实验室,并通过纸质全部门公布。每月5S前三名分别予以实验室正激励150元、100元、100元；后三名的实验室分别予以负激励200元、150元、100元，每月剩余的100元累积到年底奖励给年度5S综合排名第一的实验室。直接考核到该实验室的负责人（具体考核项目和考核内容见实验室5S管理表）.5.2。4 各实验室要结合实际，健全组织,明确责任，完善5S工作机制，按照“发现问题分析问题解决问题预防新的问题发生”的循环流程，加强自检,建立5S问题处理机制,明确具体职责和权限，责任到人，做到5S工作事事有人管，人人管事情。6 相关文件无7 相关记录表7。1 相关记录编号名称介质保存期限保存部门纸质电子纸质记录实验室5S管理表3年试制试验部
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