ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:18 ,大小:56.04KB ,
资源ID:2532013      下载积分:7 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2532013.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(水产公司员工手册模板.doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

水产公司员工手册模板.doc

1、职员手册 XXXX水产职员手册序言伴随XXXX水产事来发展,职员整体素质在不停提升。但要实现跨世纪,进入国际大市场,建设一流大企业宏伟目标,就必需有一流职员队伍。XXXX水产职员手册,在思想行为、劳动纪律、生产技能、工作态度等方面提升要求,正是适应企业不停发展需要,为提升职员本身职业道德素养,打造企业文化,塑造企业新形象起移默化良好作用。只有这么,XX才能发展壮大、愈加辉煌。1.总则1.1 为了一步完善企业经营机制,强化科学管理,规范职员日常行为,从企业实际出发,制订本手册,是全体职员遵守准则。1.2 强企业劳感人事、组织纪律、生产考勤等制度管理。维护生产、工作和日常生产秩序,促进经营发展,提

2、升企业竞争力,是制订本手册目标。本手册适适用于聘用在岗企业职员。1.3 企业职员应自觉实施本手册,以企业为家,勤奋学习水产加工业务技术,主动工作,为企业发展作贡献。1.4 本手册和企业其它规章制度配套实施。1.5 本手册所要求条款和国家法律、法规、政策相抵触时,按国家法律、法规、政策实施。1.6 本手册报总经理同意后实施,依据总经理指示修改、补充。2.聘用程序2.1企业职员实施聘用协议制。由总经理或企业领导班长确定聘用方案,人事科组织实施、管理。2.2结合企业生产、工作实际,编制订岗定员方案,坚持精务简政,提倡一岗多用,避免机构重迭,人浮于事。2.3聘用工作坚持高标准、严要求、公开、公平、公正

3、标准,可聘可不聘者不聘,无德无才者不聘;有才无德者不聘。择优录用,必确保生产、工作任务顺利完成。2.4所聘职员实施试用制,试用1个月,由用人部门试用合格,培训上岗。经试用培训仍无法掌握本职业务技术或不适应工作和环境者,以予解聘。2.5应聘条件:2.5.1年纪:1830岁,思想进步,品行端正,身体健康男、女青年。2.5.2凭本人有效身份证(复印件)、流感人口婚育证、健康证和免冠1寸彩色相片4张。2.5.3用人部门要求含有专业技能(凭专业技术资格证书)。2.6职员被聘用上岗后,必需尽职尽责,全心全意做好本职员作,中途辞工(辞职),要提前10天书面申请,经同意后才能办理辞职(辞工)手续,同时和企业脱

4、离劳动关系。2.7专有服务和专职员作2.7.1在本企业工作期间内,职员不得为其它任何机构或商业活动从事兼职或专职员作,即使是无偿。2.7.2在雇用期内,本企业是职员唯一雇主,职员应尽最大努力为本企业工作。2.8调动:依据需要有权调动职员工作,包含工作时间、工作条件、工作岗位等。2.9培训2.9.1本企业依据企业发展需要为职员安排必需培训;2.9.2假如职员在约定服务期内(十二个月)自动辞职,则职员必需在办理离职手续同时偿还企业为其付出外送或出国培训费。2.10遇下列情况,自然终止聘用并脱离劳动关系。2.10.1歇业或转让;2.10.2业务量降低;2.10.3业务性质改变。2.11企业有权解聘不

5、合格职员,并持慎重态度。2.11.1凡解聘职员必需由用人部门填写“解聘职员审批表”经人事科调查事实清楚,给输辞职手续。2.11.2职员必需无条件服从生产、工作安排,不准以任何理由拒绝生产、工作任务。2.12人事科要立即把新聘职员名单递达用人部门。用人部门方便把新职员安排岗位和其它职员变动情况于当日报送人事科,便于立案归档。3.纪律3.1职员在聘用期内,应自觉遵纪遵法,历行XX市“市民条约”,实施企业职员手册和各项规章制度,服从生产指挥、调度,维护工作岗 位秩序,用心协力完成生产、工作任务。3.2不准利用工作和职权谋私利,损害企业利益。3.3熟悉安全生产规程,严禁违章指挥和违章操作。3.4厂牌随

6、身带,出入企业门口,服从值班保安检验。3.5不许可在酒醉状态下,上岗生产和工作。3.6不管在企业内、外,职员必需对自己言行负责,切记自己责任,维护企业声誉,树立企业良好形象。3.7严格请、销假制度:3.7.1职员请事假:必需如实填写请假条。每个月请假一天由班长同意;二天由生产科长同意;三天以上由副总经理或助理同意,不准越权乱批假,有效请假送人事科立案。3.7.2职员休息病假,须有医生诊疗休息证实书或主管领导证实条。有效病休证实书和主管领导证实条送人事科立案。3.7.3出现下列情况之一者,视为自动离职,不退还确保金,扣未发工资。3.7.4擅离岗位两天(含两天)以上者;3.7.5超假三天(含三天)

7、以上者;3.7.6虽已请假(如口关请假、托人请假)未获同意而自行离岗者。3.8发生下列情况之一者,给解聘,不退还确保金,扣发未发工资。3.8.1严重违反职员手册和规章制度;3.8.2不服从指挥,违反操作规程或自行其事发生事故,造成工伤;3.8.3不遵照生产、工作指令,造成次品、废品、产品需返工,使企业蒙受损失;3.8.4不服从工作安排,纪律松懈,工作懒散。3.9发生下列情况之一者,给开除,不退还确保金,扣发未发工资。3.9.1辱骂管理人员,打架、斗欧者;3.9.2偷窃公、私财物者;3.9.3有违法犯罪行为被公安机关拘留或处行政罚款者。3.9.4凡开除职员,人事科要行文追报企业领导和相关部门,以

8、资教育全体职员。4 .考勤4.1企业实施赶季节、重品质、讲实效紧密型生产、工作制,上下班时间由生产主管领导依据实际灵活安排。职员必需加强责任心,熟悉职员手册和车间(生产科)相关规章制度,适应生产、工作环境。4.2按要求时间上、下班,不无故迟到、早退、旷工。4.3上班时间不准离岗、串岗,进行和生产、工作无关活动。4.4严禁在车间吸烟、吐痰,乱丢杂物,大声喧哗,嘻戏打闹。4.5严格实施饮食卫生“通日”制,坚持消毒清洗程度,按要求穿戴劳动防护用具。4.6无条件服从各级主管临时安排岗位以外生产、工作任务。4.7严格实施考勤制度。发生下列情况按旷工一天处理,扣发当月两天工资。4.7.1委托她人或替换她人

9、打出勤卡;4.7.2涂改出勤卡;4.7.3损坏出勤卡;4.7.4不打出勤卡。5.工作时间和假期:5.1工作时间:行政人员天天工作8小时制,生产及辅助人员依据原料情况或车间上班时间。5.2假期:5.2.1请假程序:5.2.1.1任何人有事请假均需向直接上司说明理由,由直接上司发出请假条,由请假人如实填写请假条内容,再由直接上司逐层签批,同意后方可生效。5.2.1.2需要延假者应要在假期内前来补假或以电话方法联络,经部门主管指示后方可延假。5.2.1.3超假属旷工性质,按超假实际天数扣除工资。5.2.1.4病假须有医院病历、医生休假证实、收费单等相关证据。5.2.1.5如发觉请假人填写请假条内容和

10、实际情况不相符,则批假作废,以旷工处理。5.2.2请假权限:5.2.2.1职员级请假:上班时间请假1小时以上1天以内,由直接组长指示,部门主管审核;1天以上3天以内,由部门主管指示,由厂长审核,3天以上5天以下,由厂长批未,行政部门审核。5.2.2.2领班/间接人员请假:上班时间请假1小时以上1天以内,部门主管审核;1天以上3天以内,由厂长审核;4天(含4天)以上,交企业总经理审核。5.2.2.3主管级请假:1至2天以内由副经理审核;3天(含3天)以上,交企业总经理审核。5.2.2.4经理级请假:由总经理指示。5.2.2.5以上请假必需经同意后方可休假,如未经同意私自休假者按旷工论处。5.2.

11、2.6凡请假回厂后,必需到直接上司汇报回厂。5.2.3休假:科级及行政人员每个月享受四天带薪假日,但必需提前12小时向部门主管填写休假单,由主管指示后将当事人请假条送至人事部登记立案。如遇紧急事故而未能事先请假者,应预先电话通知部门主管,由主管转告人事部立案。并在销假上班之日补填请假汇报,说明请假原因。5.2.4旷工:任何职员未经部门责任人同意而缺勤视为旷工,每旷工一天将处于日底薪之二倍罚款。并对应扣发薪.6.薪资及福利6.1职员薪资总额由底新(计件工资)、津贴、全勤奖组成。6.1.1底新:每位职员底薪按职务要求给。6.1.2津贴:企业将按职员所就餐餐费进行津贴,每个月月末发工资时进行补给,具

12、体数额依企业相关要求。6.1.3全勤奖:管理人员如月考勤为全勤(不请假、不迟到、不早退、不旷工)则能够享受企业设有全勤奖,将金为30元(人民币)。职员为按生产车间上班时间(不请假、不迟到、不早退、不旷工)。6.1.4薪资支付:工资计算期间为前30天1日到月底,于每个月20日前身职员发放上月工资。7.职员日常行为准则7.1 宿舍安全守则。7.1.1职员宿舍是企业关键生活区,住宿职员应自学实施本守则。服从管理、团结友爱,讲究卫生,文明礼貌。7.1.1.1珍惜宿舍内公物和设施,按安排床位住宿,不得随意搬动和调摆,损坏公物照价赔偿。7.1.1.2职员宿舍不得私自留宿她人,因特殊情况需要亲人、好友留宿,

13、先到保安室登记立案(留宿者姓名、性别、年纪、藉贯、身份证号码)汇报人事科同意后,方可留宿。离开时到保安室办理注销手续。7.1.1.3不准在宿舍内嘻戏、打闹、大声喧哗和乱涂、乱写、凉挂衣物,乱丢杂物、倒水等,保持宿舍整齐和良好生活秩序。7.1.1.4严禁在宿舍内用膳、酗酒、赌博和进行违法乱纪,损害企业形象活动。7.1.1.5不得携带违禁品、危险品、易燃易爆、有毒和腐蚀性物品进入宿舍和厂内。7.1.1.6不准随意在宿舍内另接电源,使用电炉、电饭锅、电水壶和饮家电。7.1.1.7提升安全意识,切记防火、防盗、防事故是每一位XX职员神圣责任。7.1.1.8班后休息时间和晚上十点钟后,不得进入她人宿舍。

14、7.1.1.9节省用水、用电7.2保安值班守则7.2.1保安有不可侵犯权利,任何人不得干扰,防碍和制约保安实施安全、保卫任务。7.2.2保安员要严守纪律,服从命令听指挥,熟悉企业职员手册和各项规章制度,实施任务坚持标准,不留情,秉公办事不徇私。7.2.3认真学习相关法律、法规,作到知法、懂法,遵法上岗,遇事沉着冷静,勇于用违法犯罪和破坏、纪律行为作斗争。7.2.4保安值班时要着装整齐,仪表端庄,威武有礼。严禁离岗、睡岗、看书报、听音乐等。7.2.5随时保持保安室及周围卫生清洁,无关人员不得进入保安室。7.2.6热情接待来访者,立即联络被访部门或被访人,确定后开具“来访回执单”,由被访人署名。来

15、访结束,“来访回执单”交回保安室。7.2.7企业车辆凭派车单放行,统计车次去向,司机姓名,车牌号码。7.2.8外来车辆进厂时统计车牌号码、单位、司机姓名,出厂时查对进厂统计,验明提贷单或放行条。情况不明、货物不符,拒绝放行。指挥外来车辆,按要求位置停放。7.3食堂管理守则7.3.1遵守饮食卫生“五四”制度。变质、腐烂或不符合食口卫生标准食品,采购员绝对不卖,厨师绝对不做,堵死中毒事故源头。7.3.2保持厨房,饭厅及周围清洁卫生,预防病从口入,确保职员健康。7.3.3厨房工作人员要勤洗澡,勤洗工作服,按时修剪指甲,常常注意和保持厨具和个人卫生。7.3.4公布每个月伙食账目,挂牌标明每七天菜谱,接

16、收职员批评和监督,改善服务,改善伙食。7.3.5主动配合生产科上下班时间,确保早上班、迟下班职员膳食供给。7.3.6不许可把饭菜票当使用。7.3.7励行节省,反对浪费。严禁把剩饭菜渣例在地面或饭桌上。7.3.8职员用膳凭XX水产专用饭票领取饭菜,任何人不得争先恐后,挤拥队而影响就餐秩序。7.4环境卫生守则7.4.1维护厂区清洁卫生,把XX建设成文明小区,是全体XX职员责任和光荣。7.4.2珍惜院花、草、树木,绿化、美化环境,严禁践蹈草皮。7.4.3自学到吸烟区抽烟。不随地吐痰、丢果皮、杂物和烟头,保持马路通道通畅和整齐。7.4.4不准在厂区及生活区内喂养宠物、动物。7.4.5自行车、摩托车和各

17、类汽车按指定车棚或泊位停放。7.4.6厂区清洁工负责有维护和监督环境卫生权利。8.奖惩为激发职员主动性及上进心,以奖罚分明管理模式,特制订以下制度:8.1奖励分下列五类:8.1.1记嘉奖(30)8.1.2记小功(100)8.1.3记大功(300元)8.1.4晋升(加薪):8.1.5优异职员选拨:(一次给若干元奖金)8.1.1记嘉奖:8.1.1.1领导有方,使工作推展有相当成效者。8.1.1.2代表企业参与外界活动表现优良者。8.1.1.3能举报、阻止破坏企业环境秩序等行为者。8.1.1.4主动提出含有一定价值合理化提议者。8.1.1.5工作勤劳兢兢业业,有具体事迹者。8.1.1.6其它有突出表

18、现,足为通常表率者。 8.1.2记小功:8.1.2.1帮助记大功者达成任务确有贡献者。8.1.2.2遇有紧急情况,勇于负责任处理得宜者。8.1.2.3节省物料或利用原物料有具体成效者。8.1.2.4检举重大违规或损害企业利益经查属实者。8.1.2.5当选模范职员者。8.1.2.6有其它较大功绩者。 8.1.3记大功:8.1.3.1对舞弊或本企业权益事情先举报或预防,使企业免受重大损失者。8.1.3.2研究改善生产设备,提升产品质量,降低成本突出者。8.1.3.3遇很事故、应付适当保全人命或财物者。8.1.3.4其它有重大功绩者。 8.1.4晋升(加薪):8.1.4.1超越本职员作能力,达成上一

19、层职务能力者。8.1.4.1表现等其它样样达标,经相关部门/企业领导评定同意者。8.1.5优异职员选拨: 8.1.5.1对开发、业务拓展有重大突破者。8.1.5.2研究改善生产设备、提升产品品质、降低成本者。8.1.5.3改善生产技术或作业程序者。8.1.5.4坚守品质立场、帮助生产部门提升品质水准,早期预防重大品质异常发生职员。8.2处罚分下列五类:8.2.1记警告(30元)8.2.2记小过(100元)8.2.3记大过(300元):8.2.4解聘(解聘属不适应本岗工作,不是处罚范围):8.2.5开除:(不予结算工资)8.2.1记警告:8.2.1.1工作时间内谈天、嬉笑、怠忽工作,因个人过失造

20、成发生工作错误者。8.2.1.2行为不检、不守企业公共秩序、破坏企业环境卫生者。8.2.1.3在车间内不戴厂牌或不按要求穿着制服。8.2.1.4不服从主管合理指导。8.2.1.5涂写墙壁、机器、工作台等有损外观者。8.2.1.6代人打卡、托人打卡、自行涂改工卡、工卡带走者。8.2.1.7捏造请假事由经查属实者。8.2.1.8用水、用电后不随手关好者。8.2.1.9不按要求放置工具、资料、物料等。8.2.1.10乱丢垃圾、随地吐痰者。8.2.1.11在生产车间、仓库、企业禁烟区吸烟者。8.2.1.12下班后未关窗、灯、清扫卫生者。8.2.1.13其它不按要求行事情节较轻微者。 8.2.2记小过:

21、8.2.2.1工作时间内卧、伏、睡者,在工作场所喧哗、嬉戏、喧华妨碍她人工作而不听劝说者。8.2.2.2对上级指示或有期限之命令,无故未能准期完成,致企业损害者。8.2.2.3因疏忽至机器设备或器具、材料遭受损害或伤及她人者。8.2.2.4损坏企业财产情节较轻微者。8.2.2.5上班无故不到者。8.2.2.6她人违规故作伪证者。8.2.2.7虚报加班工时、工数者。8.2.2.8擅用她人厂牌或供厂牌给她人使用者。8.2.2.9车间职员未经许可私自进入二楼办公室者。8.2.2.10其它违规情节较重者。8.2.3记大过:8.2.3.1违抗命令或延误工作,情节较严重者。8.2.3.2擅离职守,谎报事实

22、致企业受损者。 8.2.3.3私自变更工作方法,浪费人力、物力、财力致企业蒙受损失者8.2.3.4违反企业纪律、扰乱企业秩序情节较严重者。8.2.3.5忘记打卡而请人伪造签卡者、两人同处罚。8.2.3.6用企业电话偷打私人电话者。8.2.3.7有意损坏企业工具、原料、产品、机器设备或其它公物者。8.2.3.8不服从合理调动、延拒办理移动手续而无正当理由者。8.2.3.9其它违反法令或工作要求情节重大者。8.2.4解聘(解聘):8.2.4.1不忠于本职员作、表现松懈者。8.2.4.2不服从管理者。8.2.4.3对管理人员进行言论或行动威协者。8.2.4.4试用期不合格者。8.2.5开除:8.2.5.1偷窃公、私财物者。8.2.5.2在企业打架闹事、赌博、吸毒者。8.2.5.3泄露企业机密等,造成严重经济损失者。8.2.5.4公安机关拘留或罚款者。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服