ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:15 ,大小:218.13KB ,
资源ID:2524113      下载积分:8 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2524113.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(新会计继续教育-管理会计答案.doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

新会计继续教育-管理会计答案.doc

1、管理会计之价值管理 一、单选题 1、在企业的三大目标中,(  )是终极目标。 A、生存 B、发展 C、获利 D、扩张 A       B       C       D       2、(  )是运用相对数来揭示同一期财务报表的若干不同项目或类别之间的某种关联关系,借以考察、计量和评价企业经营状况的一种分析方法。 A、趋势分析法 B、水平分析法 C、因素分析法 D、比率分析法 A       B       C       D       3、市场法模型的优点是(  )。 A、应用广泛 B、基数是会计利润 C、操作复杂 D、不是公司整个经营周期

2、收益 A       B       C       D       4、下列选项中属于成本法模型的优点的是(  )。 A、简便 B、评估成本较大 C、复杂 D、整合效应差 A       B       C       D       5、(  )是首本全球发行的中国企业家管理著作,开创了中国商业历史。 A、《万达哲学》 B、《联想涅槃》 C、《价值为纲》 D、《中国式经济增加值考核实践探索》 A       B       C       D       6、我国上市公司市值排进全球前十的是(  )。 A、阿里巴巴 B、支付宝 C、华为

3、 D、腾讯 A       B       C       D       7、销售预算应重点监控的指标是(  )。 A、主营业务收入增长率 B、制造成本率 C、销售费用增长率 D、资产负债率 A       B       C       D       8、只有保证(  )能得到足够的回报,公司才能受到资本市场的青睐,获得维持发展的资金。 A、债权人 B、股东 C、管理层 D、基层员工 A       B       C       D       9、如果一家公司股票的市盈率(  ),那么该股票的价格具有泡沫,价值被高估。 A、过高 B、

4、过低 C、不变 D、无影响 A       B       C       D       10、(  )适用于影响因素简单和以前年度基本合理的预算指标编制。 A、定期预算 B、滚动预算 C、增量预算 D、零基预算 A       B       C       D       二、多选题 1、企业的经营理念包括(  )。 A、规模最大化 B、利润最大化 C、价值最大化 D、人员最大化 A       B       C       D       2、下列对规模最大化经营理念的评价中,正确的有(  )。 A、规模最大化包括收入最大化和产能最

5、大化两种表现 B、规模最大化经营理念适用于特定的企业和特定的阶段 C、收入最大化容易导致企业信用风险加大,不计成本费用,投资过度扩张 D、产能最大化容易导致企业固定资产投资过度扩张,经营风险大大提高 A       B       C       D       3、管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与单位(  )活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划。 A、规划 B、决策 C、控制 D、评价 A       B       C       D       4、定额是企业生产经营活动中,对人力、物力、财力的(  )等方面所应遵守的标准或应达到的

6、水平。 A、配备 B、利用 C、消耗 D、获得的成果 A       B       C       D       5、非经营性收益具有(  )。 A、偶然性 B、必然性 C、不可持续性 D、可持续性 A       B       C       D       6、会计基础指标的缺点包括(  )。 A、具有较强的简便性、客观性和可比性 B、没有考虑股权资本成本 C、引发管理者短期行为 D、没有反映驱动结果的业务动因 A       B       C       D       7、公司价值之体现,涉及(  )方面的内容。 A、公司

7、战略 B、公司理财 C、公司治理 D、投资者关系 A       B       C       D       8、下列对利润最大化经营理念的评价中,正确的有(  )。 A、利润最大化追求的是企业账面利润最大化 B、利润最大化经营理念在实践中普遍存在 C、利润最大化容易导致企业管理层过度扩张 D、利润最大化容易导致企业管理层出现短期行为 A       B       C       D       9、炒股秘诀原则包括(  )。 A、心中无股 B、安全第一 C、价值评估 D、集中投资 A       B       C       D      

8、 10、经营分析定律包括(  )。 A、经营分析应该与战略、预算对接,反映战略实施和预算执行情况 B、经营分析首先就是偏差(差异)分析,重点关注显著不利偏差的形成原因,以便采取纠偏措施 C、经营分析应该考虑外部环境(宏观环境、市场环境与行业背景等)的影响 D、经营分析应该从财务结果的增减变化入手,延伸到业务层面寻找动因,并给出相应的纠偏措施 A       B       C       D       三、判断题 1、EVA方法不仅考虑了债务成本,而且考虑了股东权益资本成本。(  ) 对       错       2、预算是公司经营计划的数量化、价值化的

9、表现形式。(  ) 对       错       3、绩效考核的发展趋势是以组织定位为基础;以平衡计分卡为框架;以经济增加值为核心。(  ) 对       错       4、会计收益是一种“短视指标”,片面强调利润容易造成管理者为追求短期效益而牺牲企业长期利益的后果。(  ) 对       错       5、资本需求少,回报高的一般都是大公司,不能给整个公司带来足够大的回报率。(  ) 对       错       6、投资的目标是寻找那些未来20年具有持续竞争优势而且价格上具有安全边际的优秀公司。(  ) 对       错      

10、 7、绩效管理的第一个环节是绩效计划,它是绩效管理过程的起点。(  ) 对       错       8、在评价目标的确定方面,尽管平衡计分卡从不同方面关注了客户、员工等利益相关者的利益,但很难真正达到利益平衡。(  ) 对       错       9、资产周转率/资产周转期是衡量盈利能力的财务比率。(  ) 对       错       10、全面预算管理在投资性、综合性集团公司推进的难度,比实业性、专业性公司低。(  ) 对       错    

11、 管理会计之价值管理 一、单选题 1、在企业的三大目标中,(  )是终极目标。 A、生存 B、发展 C、获利 D、扩张 A       B       C       D       【正确答案】C 【您的答案】C    [正确] 【答案解析】企业三大目标:   1.生存——基本前提;   2.发展——关键途径;   3.获利——终极目标。 2、(  )是运用相对数来揭示同一期财务报表的若干不同项目或类别之间的某种关联关系,借以考察、计量和评价企业经营状况的一种分析方法。 A、趋势分析法 B、水平分析法 C

12、因素分析法 D、比率分析法 A       B       C       D       【正确答案】D 【您的答案】D    [正确] 【答案解析】比率分析法是运用相对数来揭示同一期财务报表的若干不同项目或类别之间的某种关联关系,借以考察、计量和评价企业经营状况的一种分析方法。 3、市场法模型的优点是(  )。 A、应用广泛 B、基数是会计利润 C、操作复杂 D、不是公司整个经营周期收益 A       B       C       D       【正确答案】A 【您的答案】A    [正确] 【答案解析】市场法模型优点:操作的简便性,应用的广泛性

13、 缺点:市场法中的基数是会计利润,而不是现金流量;只使用一年的结果,而不是公司整个经营周期收益。 4、下列选项中属于成本法模型的优点的是(  )。 A、简便 B、评估成本较大 C、复杂 D、整合效应差 A       B       C       D       【正确答案】A 【您的答案】A    [正确] 【答案解析】成本法模型优点:具有较强的简便性、客观性和可比性。 缺点:评估成本较大;难以反映企业组织资本的价值;忽视了企业各单项资产间的整合效应。 5、(  )是首本全球发行的中国企业家管理著作,开创了中国商业历史。 A、《万达哲学》 B、《联想

14、涅槃》 C、《价值为纲》 D、《中国式经济增加值考核实践探索》 A       B       C       D       【正确答案】A 【您的答案】A    [正确] 【答案解析】《万达哲学》2016年在海外发行四种语言版本,这是首本全球发行的中国企业家管理著作,开创了中国商业历史。 6、我国上市公司市值排进全球前十的是(  )。 A、阿里巴巴 B、支付宝 C、华为 D、腾讯 A       B       C       D       【正确答案】D 【您的答案】D    [正确] 【答案解析】我国上市公司市值排进全球前十的是腾讯。 7、

15、销售预算应重点监控的指标是(  )。 A、主营业务收入增长率 B、制造成本率 C、销售费用增长率 D、资产负债率 A       B       C       D       【正确答案】A 【您的答案】A    [正确] 【答案解析】单项预算应重点监控的指标:   销售预算:主营业务收入增长率;速动比率。   成本预算:制造成本率(主营业务成本率);人工成本增长率及占财务增加值比例。   费用预算:管理费用增长率及占财务增加值比例;销售费用增长率;折旧费用占财务增加值比例。   投资预算:投资增长率及回报率。   研发预算:研发费用占财务增加值比例。

16、   资金预算(含筹资预算):资产负债率;付息债务总量与结构;应收账款占用总量及周转率;存货占用总量及周转率;经营性现金净流量。   资本性支出预算:资本性支出增长率及占总支出比重。 8、只有保证(  )能得到足够的回报,公司才能受到资本市场的青睐,获得维持发展的资金。 A、债权人 B、股东 C、管理层 D、基层员工 A       B       C       D       【正确答案】B 【您的答案】B    [正确] 【答案解析】价值管理是基于公司股东价值最大化的管理体制,是强调价值创造的管理体制。企业集中于股东价值创造可以有效地平衡不同利益相关者之间相

17、互冲突的利益。也就是说股东回报是首要的,因为只有保证股东能得到足够的回报,公司才能受到资本市场的青睐,获得维持发展的资金。而其他利益相关者才能从公司的持续发展中受益。 9、如果一家公司股票的市盈率(  ),那么该股票的价格具有泡沫,价值被高估。 A、过高 B、过低 C、不变 D、无影响 A       B       C       D       【正确答案】A 【您的答案】A    [正确] 【答案解析】如果一家公司股票的市盈率过高,那么该股票的价格具有泡沫,价值被高估。 10、(  )适用于影响因素简单和以前年度基本合理的预算指标编制。 A、定期预算 B

18、滚动预算 C、增量预算 D、零基预算 A       B       C       D       【正确答案】C 【您的答案】C    [正确] 【答案解析】增量预算适用于影响因素简单和以前年度基本合理的预算指标编制。 二、多选题 1、企业的经营理念包括(  )。 A、规模最大化 B、利润最大化 C、价值最大化 D、人员最大化 A       B       C       D       【正确答案】ABC 【您的答案】ABC    [正确] 【答案解析】企业三种经营理念:1.规模最大化;2.利润最大化;3.价值最大化。 2、下列对规模最大化

19、经营理念的评价中,正确的有(  )。 A、规模最大化包括收入最大化和产能最大化两种表现 B、规模最大化经营理念适用于特定的企业和特定的阶段 C、收入最大化容易导致企业信用风险加大,不计成本费用,投资过度扩张 D、产能最大化容易导致企业固定资产投资过度扩张,经营风险大大提高 A       B       C       D       【正确答案】ABCD 【您的答案】ABCD    [正确] 【答案解析】规模最大化经营理念评价:   规模最大化包括收入最大化和产能最大化两种表现。   规模最大化经营理念适用于特定的企业和特定的阶段。   收入最大化容易导致企业信

20、用风险加大,不计成本费用,投资过度扩张。   产能最大化容易导致企业固定资产投资过度扩张,经营风险大大提高。 3、管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与单位(  )活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划。 A、规划 B、决策 C、控制 D、评价 A       B       C       D       【正确答案】ABCD 【您的答案】ABCD    [正确] 【答案解析】管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划。 4、定额是企业生产经营活动中,对人力、物力、财力的

21、  )等方面所应遵守的标准或应达到的水平。 A、配备 B、利用 C、消耗 D、获得的成果 A       B       C       D       【正确答案】ABCD 【您的答案】ABCD    [正确] 【答案解析】定额是企业生产经营活动中,对人力、物力、财力的配备、利用和消耗以及获得的成果等方面所应遵守的标准或应达到的水平。 5、非经营性收益具有(  )。 A、偶然性 B、必然性 C、不可持续性 D、可持续性 A       B       C       D       【正确答案】AC 【您的答案】AC    [正确] 【答案解析】非

22、经营性收益具有偶然性、不可持续性。资产转让了就没有了,股票投资本身就具有不确定性,没有谁敢绝对保证一年有多少收益。因此,非经营性收益是可遇而不可求的。 6、会计基础指标的缺点包括(  )。 A、具有较强的简便性、客观性和可比性 B、没有考虑股权资本成本 C、引发管理者短期行为 D、没有反映驱动结果的业务动因 A       B       C       D       【正确答案】BCD 【您的答案】BCD    [正确] 【答案解析】会计基础指标:   1.ROE是典型的代表,反映股东投资回报程度。   2.优点:具有较强的简便性、客观性和可比性。   

23、3.缺点:没有考虑股权资本成本;引发管理者短期行为;没有反映驱动结果的业务动因。 7、公司价值之体现,涉及(  )方面的内容。 A、公司战略 B、公司理财 C、公司治理 D、投资者关系 A       B       C       D       【正确答案】ABCD 【您的答案】ABCD    [正确] 【答案解析】公司价值之体现,涉及公司战略、公司理财、公司治理、投资者关系4个方面的内容。 8、下列对利润最大化经营理念的评价中,正确的有(  )。 A、利润最大化追求的是企业账面利润最大化 B、利润最大化经营理念在实践中普遍存在 C、利润最大化容易导致企

24、业管理层过度扩张 D、利润最大化容易导致企业管理层出现短期行为 A       B       C       D       【正确答案】ABCD 【您的答案】ABCD    [正确] 【答案解析】利润最大化经营理念评价:   利润最大化追求的是企业账面利润最大化。   利润最大化经营理念在实践中普遍存在。   利润最大化容易导致企业管理层过度扩张。   利润最大化容易导致企业管理层出现短期行为。   利润最大化容易导致盈利质量不高。   利润最大化容易导致企业风险加大。 9、炒股秘诀原则包括(  )。 A、心中无股 B、安全第一 C、价值评估

25、 D、集中投资 A       B       C       D       【正确答案】ABCD 【您的答案】ABCD    [正确] 【答案解析】炒股秘诀原则:心中无股、安全第一、选股如选妻、知己知彼、一流业务、一流业绩、价值评估、集中投资、长期投资。 10、经营分析定律包括(  )。 A、经营分析应该与战略、预算对接,反映战略实施和预算执行情况 B、经营分析首先就是偏差(差异)分析,重点关注显著不利偏差的形成原因,以便采取纠偏措施 C、经营分析应该考虑外部环境(宏观环境、市场环境与行业背景等)的影响 D、经营分析应该从财务结果的增减变化入手,延伸到业务层面寻找

26、动因,并给出相应的纠偏措施 A       B       C       D       【正确答案】ABCD 【您的答案】ABCD    [正确] 【答案解析】经营分析第一定律:经营分析应该与战略、预算对接,反映战略实施和预算执行情况。 经营分析第二定律:经营分析首先就是偏差(差异)分析,重点关注显著不利偏差的形成原因,以便采取纠偏措施。 经营分析第三定律:经营分析应该考虑外部环境(宏观环境、市场环境与行业背景等)的影响。 经营分析第四定律:经营分析应该从财务结果的增减变化入手,延伸到业务层面寻找动因,并给出相应的纠偏措施。 三、判断题 1、EVA方法不仅考虑了

27、债务成本,而且考虑了股东权益资本成本。(  ) 对       错       【正确答案】对 【您的答案】对    [正确] 【答案解析】EVA方法不仅考虑了债务成本,而且考虑了股东权益资本成本。 2、预算是公司经营计划的数量化、价值化的表现形式。(  ) 对       错       【正确答案】对 【您的答案】对    [正确] 【答案解析】预算是公司经营计划的数量化、价值化的表现形式。 3、绩效考核的发展趋势是以组织定位为基础;以平衡计分卡为框架;以经济增加值为核心。(  ) 对       错       【正确答案】对 【您的答案】对   

28、 [正确] 【答案解析】绩效考核的发展趋势是以组织定位为基础;以平衡计分卡为框架;以经济增加值为核心。 4、会计收益是一种“短视指标”,片面强调利润容易造成管理者为追求短期效益而牺牲企业长期利益的后果。(  ) 对       错       【正确答案】对 【您的答案】对    [正确] 【答案解析】会计收益是一种“短视指标”,片面强调利润容易造成管理者为追求短期效益而牺牲企业长期利益的后果。 5、资本需求少,回报高的一般都是大公司,不能给整个公司带来足够大的回报率。(  ) 对       错       【正确答案】错 【您的答案】错    [正确] 【

29、答案解析】资本需求少,回报高的一般都是小公司,不能给整个公司带来足够大的回报率。 6、投资的目标是寻找那些未来20年具有持续竞争优势而且价格上具有安全边际的优秀公司。(  ) 对       错       【正确答案】对 【您的答案】对    [正确] 【答案解析】投资的目标是寻找那些未来20年具有持续竞争优势而且价格上具有安全边际的优秀公司。 7、绩效管理的第一个环节是绩效计划,它是绩效管理过程的起点。(  ) 对       错       【正确答案】对 【您的答案】对    [正确] 【答案解析】绩效管理的第一个环节是绩效计划,它是绩效管理过程的起点。

30、 8、在评价目标的确定方面,尽管平衡计分卡从不同方面关注了客户、员工等利益相关者的利益,但很难真正达到利益平衡。(  ) 对       错       【正确答案】对 【您的答案】对    [正确] 【答案解析】在评价目标的确定方面,尽管平衡计分卡从不同方面关注了客户、员工等利益相关者的利益,但很难真正达到利益平衡。 9、资产周转率/资产周转期是衡量盈利能力的财务比率。(  ) 对       错       【正确答案】错 【您的答案】错    [正确] 【答案解析】财务比率类型:   盈利能力:收入利润率/投入产出比率。   营运能力:资产周转率/资产周转期。   偿债能力:负债率。   增长能力:增长率。 10、全面预算管理在投资性、综合性集团公司推进的难度,比实业性、专业性公司低。(  ) 对       错       【正确答案】错 【您的答案】错    [正确] 【答案解析】全面预算管理在投资性、综合性集团公司推进的难度,比实业性、专业性公司难,因为要涉及的行业跨度大,相互之间贯通性差。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服