ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:7 ,大小:27.01KB ,
资源ID:2522551      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2522551.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(大数据时代企业人力资源管理创新初探.doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

大数据时代企业人力资源管理创新初探.doc

1、大数据时代企业人力资源管理创新初探 摘 要:随着时代的进步和科学技术的不断创新,人们的生活也随之发生了变化,尤其是互联网时代的到来,更是让很多企业受到了大数据的冲击。因此,企业想要顺应大数据时代的发展要求,在企业人才资源管理这一方面必须要做出改革和创新。在该文章中,我们主要分析了在大数据时代下的企业人力资源管理受到的影响以及在该环境下,人力资源管理存在的缺陷和需要改革的地方,同时探讨了在这个环境下,进行人力资源管理的改革措施以及人力资源管理未来的发展方向。 关键词:大数据 企业人力资源 管理 创新 引言 信息时代下的互联网迅速发展,同时也给人们的生活带来了很大变化,而且逐渐的大数据渗透到人们日

2、常生活的各个角落,与此同时,企业对于人才资源的管理也会被影响。大数据对于很多企业来说是一种数据和管理上的变革,在今后的发展中,怎么顺应时代的发展潮流,如何把数据建设以及企业人力资源相结合,以及怎么样高效利用大数据做好人力资源管理的改革和创新都是目前的一个重要难题。 一、企业人力资源管理工作受大数据的影响 1、大数据在人力资源管理中的应用 大数据时代的到来不仅对人们的生活带来了影响,其本身蕴藏着的能量也对企业的改革和创新都带来了影响。大数据实际上是一种多元化、增长迅速、信息海量的数据信息对多元化信息的处理和应对能力。大数据时代是在互联网的基础上产生的,数据信息是其主要的特点。在不同领域中,对于大

3、数据的应用也表现出不一样的特点,尤其是在人力资源管理的领域内,大数据被运用在“人”与“事”数据管理的采纳和处理上,同时也是企业的管理者做出人力资源管理决策的依据。 2、企业人力资源管理工作受大数据的影响 在这个知识时代下,随着新时代的到来,企业的经营以及管理数据都跟信息技术相结合到一起,同时在这个时代下,人力资源管理工作也受到了很大的技术以及思想冲击1。对于一个企业来说,好的管理技术不仅能够为企业培养出好的人才,而且对于企业的办事效率和提高员工的工作积极性都有良好的推动作用,进而推进企业的发展。大数据在企业管理中的应用可以通过对数据进行整理和分析,对企业的岗位和人员变化及时的了解,同时也对员工

4、的个人情况掌握清楚,之后方便企业的决策者根据数据做出人力资源决策,有效的提高工作的科学性。但是大数据对于企业的人力资源来说也是一种挑战,因为在企业的管理过程中,需要依据很多的数据才能做出决策,所以如果数据受到影响,那么就可能会泄露企业的人力资源管理信息,影响企业管理工作的展开。所以,我们应该将人力资源的安全管理和信息结合在一起,运用数据能够精准的作出决定;另外一点,还要加强数据的安全管理,建立健全安全防御机制,保证数据的安全性。 二、企业人力资源管理在大数据时代下存在不足 1、管理思想比较落后 信息技术迅速发展的同时也是大数据时代即将到来的一种标志。但是一些企业的管理思想跟不上时代的脚步,人力

5、资源管理方面没有一个健全的能够反应员工信息的系统。人力资源管理思想落后的几个主要表现如下:第一,人员的招聘主要依据是离职人数,对于人员每年的离职率和离职情况没有一个健全的系统做相关的数据记录,也没有对人员做好相关的培训,所以,这种管理方式也导致了人力资源管理的工作比较懒散,没有大局意识,无法保证企业能够招聘到合适的专业人才;第二,之前的管理方式对员工的生活关注度不够,没有掌握员工自身的优缺点,无法有针对性的对员工进行培训,导致了企?I员工无法将自身的职业规划和企业发展前景联系到一起。员工在工作的过程中也出现懒散、缺乏追求、盲目工作的状况2。 2、管理方式比较落后 新的数据时代的到来,对于企业来

6、说尤其是对员工的管理工作带来了很大的冲击和挑战,但是在管理体制的影响之下,人力资源管理的工作也很难展开,因此在人力资源管理的过程中也无法获得有用的数据。大数据时代背景下,对于人力资源管理的体系比较落后,主要表现在以下几个方面:第一,企业聘请员工的方式和培训的方式都存在缺陷;第二,企业中的人力资源部门缺乏对员工成长和相关工作信息的系统管理,缺少系统的信息管理和检索体系;第三,无法有效的分析好企业发展的内外部状况,无法根据外界环境的变化做出企业职位的创新与改革,因此在大数据时代下,想要提高员工的专业化水平十分困难。 3、管理模式的创新存在困难 在这个数据时代背景下,知识更新的速度也越来越快,这也导

7、致了人才的更新速度不断加快,这对于旧的管理模式来说是一种极大的挑战。但是受传统的管理模式的影响,人力资源就是负责招聘,所以想要完成人力资源管理模式的创新比较困难,想要培养有特色的人才,建立新的招聘方式也是一种具有难度的工作。 三、大数据时代背景下优化企业人力资源管理的方法 1、改变人力资源管理的思想 想要一个企业的发展跟上时代的脚步,企业对于人力资源管理的改革就必须要做到与时代相适应,在对时代的发展有了一定的掌握之后,将人力资源管理域数据信息结合起来,同时,实现人力资源管理模式创新的一大主要途径就是改变人力资源管理者的管理思想3。为实现人力资源思想的更新,我们需要注意以下几个方面:第一,企业的

8、人力资源管理者要掌握大数据的发展方向,跟上时代的步伐,对大数据的特点进行掌握,对原有的管理思想做出改变,适应新的时代管理模式,做到从全局对人力资源进行管理。第二,员工要做到与时俱进,适应大数据时代的发展,方便企业人力资源管理工作的进一步展开。所以人力资源的管理者一定要掌握好大数据的发展信息,之后将信息传递给员工,提高员工的信息理念;第三,建立健全信息采集、整合的机制,对数据进行分析之后得出企业人力资源管理的现状,之后做出人力资源规划,从多个方面调动员工的工作积极性。 2、健全人力资源管理的体系 企业在数据迅速发展的环境下,内部的管理逐渐发生了变化,企业能否根据数据的变化及时的做出管理体系上的创

9、新和调整,这将关系到企业未来发展的方向和成败。所以,在这个大数据时代下,对人力资源的管理体系进行创新十分重要,体系的创新主要可以从以下几个方面进行:第一,加大企业员工的培训和聘请力度。人力资源的管理部门和管理者应该对每一个员工的情况都有一个详细的掌握,了解企业的发展前景与员工的职业规划是否相符合,除此之外,人力资源部门需要对员工的优缺点做好记录,有针对性的对员工进行培训,帮助员工和企业共同进步和发展;第二,建立健全企业的人力资源管理体系和管理配置,员工的信息包括员工每一年的考核状况、出勤情况、认知情况等,我们建立的信息管理机制能够全面的对员工的信息进行掌握和记录;第三,在这信息发展迅速的大数据

10、时代背景下,企业为了在新的发展形势下取得成绩,就要加强对员工岗位的开发,比如:设置数据信息管理岗位以及数据信息安全管理岗位,确保企业信息的安全。 3、改革人力资源管理的方式 静态管理的传统人力资源管理方式已经无法适应新的时代潮流,无法及时的反馈员工和企业的相关信息。因此,在大数据时代下要对人力资源管理的方式做出及时的改革和创新4。优化管理方式主要可以从以下两个方面着手:首先,建立健全动态管理机制,对人力资源信息进行优化管理,对员工的信息以及所在岗位的匹配程度进行关注;其次,建立一个健全的具有特色的信息检索体系,因为一个企业的发展与人才息息相关,同时特色人才也是一个企业发展的动力,针对这些特殊的

11、人才,管理部门一定要做好信息采集和整理,关注员工的成长和发展,并且有针对性的为其提供发展机会和条件,进而推动企业的迅速长远发展。 四、结束语 大多数企业原有的生产、经营以及管理方式都发生了变化在大数据的影响之下,但是机遇和挑战往往是同时存在的,大数据时代的到来虽然为企业提供了机会,但是也带了很多的影响和冲击。一个企业对于人力资源的管理是这个企业管理的主要工作内容,对于大数据时代下人力资源管理的创新和改革,以及建立科学的人力资源管理方式,都是直接影响到企业发展的重要因素5。所以在这个大数据的时代下,我们需要加强对企业管理工作的改革和创新,同时促进企业的全面发展。 参考文献 1王爽.企业人力资源管理在大数据时代的变革J.知识经济,2016,(4):22-25. 2李强.大数据时代企业人力资源管理变革策略探究J.经营管理者,2016,(3):35-36. 3王爱华.大数据时代企业人力资源管理变革的思考J.现代企业研究,2016,(7):84-86. 4李宏伟.基于大数据时代企业人力资源管理变革的分析J.人力资源管理,2017,(1):31. 5姚峰.大数据时代企业人才成长环境问题及其优化J.北京经济管理干部学院院报,2015(10):34-39.

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服