ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:37 ,大小:115.54KB ,
资源ID:2514609      下载积分:12 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2514609.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(灌溉渠施工专项方案培训资料样本.doc)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

灌溉渠施工专项方案培训资料样本.doc

1、施工组织设计方案 目 录 第一章 工程概况及工场部署 第二章 工程进度及进度确保方法 第三章 关键施工机具及劳动力等资源配置 第四章 质量确保方法 第五章 土方工程施工方案 第六章 砌体工程施工方案 第七章 砼工程施工方案 第八章 安全生产、文明施工及环境保护方法 第一章、工程概况及工场布 1、工程说明 1.1概述 项目建设地点在衢州市衢江区杜泽镇文林村,关键建设内容:新建灌渠1404.6m,其中1#浇灌渠长424.3 m(断面尺寸0.6*0.6);2#浇灌渠长865.5 m(断面尺寸0.6*0.6);2#浇灌渠支渠长

2、114.8 m(断面尺寸0.4*0.4)。穿路涵管、分水闸等。 1.2工期要求 本浇灌工程工期要求90日历天,计划 5 月 28 日开工,实际开工日以监理下发开工批复为准。 1.3工期、质量、安全目标 1.3.1工期目标 协议总日历天数为90天。 1.3.2质量目标 确保工程质量达成合格标准。 1.3.3安全目标 坚持“安全第一,预防为主”方针,广泛开展安全教育,严格实施国家相关文件要求,在工程放工期间,杜绝职员因工死亡事故,重伤北控制在0.3‰以下,轻伤率在0.5‰以下,杜绝因管理不善而造成机械设备、交通运输、火灾、中毒等重大事故。 2、 工场部署 2.1 部署标准

3、 施工总部署方案遵照“紧凑实用、方便施工、方便生活、经济合理、易于管理、安全可靠”标准进行部署,具体以下: (1)施工总体计划用地不超出发包人提供施工用地范围。 (2)施工道路充足利用已经有干道,各临时设施尽可能在施工现场部署或紧靠交通干道部署,尽可能降低支道数量和长度。 (3)采取相对集中、方便施工标准部署临时设施,临时设施尽可能和永久设施相结合。 (4)在满足施工需要前提下,尽可能节省施工用地,降低临时设施占地,降低征地范围,降低对环境造成不良影响。 2.2部署总体计划 因为本工程分布较为发散,拟在现场设置临时工棚、生活设施等,原料及各加工厂就近施工现场部署: (1)仓库

4、五金仓库设置在生活区内,搭设房屋1间。 (2)砂石料堆场 砂石料场部署在施工坝东侧,为了确保砂石材料质量、预防砂石材料污染,砂、石堆场范围场地平整压实,并在场地四面设置排水沟。各档料之间砌挡墙隔离。混凝土生产所用骨料按需求倒运供给。 (3)木工加工场 木工加工场部署在施工坝周围,并搭设木工加工用房1间,配置木工加工机械一套,关键用于建筑物木模板制作配制,施工用模板均在现场堆放、整理。内设置排水系统及消防系统。 (4)钢筋加工场 钢筋加工场部署在施工场周围,并搭设钢筋加工用房1间,关键用于钢筋加工,钢筋原材料、加工后半成品钢筋现场堆放、整理。加工场四面布设铁丝网围封,内部设置排水系统

5、及消防系统 2、施工总体布署 2.1施工总体安排 依据工程所处地理环境及施工作业面分布情况,拟将其本施工项目经理部选址在村委会。我单位将组建项目经理部,下设1个综合班组,按项目法人组织施工,实施项目管理。 2.1.1施工管理机构设置 项目经理部是现场施工生产管理机构,是在云程环境建设集团指定和领导下完成本协议工程履约实施。其组织机构见《组织机构图》。 组 织 机 构 图 质检员 技术责任人 项目经理       工程技术部 物资设备科 质量安全科 施工队 施云程环境建设集团工机械队

6、 项目由项目经理、工程师、质检责任人和安全员组成关键层,项目部下设3个职能科室,组成施工管理中层。依据本协议工程内容,将拟派1个专业综合施工队形成工程项目标现场实施层。该项目部经理部负责按设计施工图和国家现行规范要求,确保质量,确保工期完成该项目。在生产经营管理中全权负责现场施工管理、物资采购供给、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、劳务管理、机械设备保障、文明施工、环境保护等工作。其各类人员及部门工作职责是: (1)项目经理 项目经理是工程项目标责任人,是质量和安全第一责任人,对工程质量、施工安全和施工进度负完全责任,同时对业主和本单位上级负责。 (2)技术责

7、任人 技术责任人是项目经理部上一级主管部门派驻工地质量代表,关键负责工程质量管理、监督和监察。在工程质量上含有一票否决权,并可随地提出对工程质量奖罚及做出停工、返工等决定。 (3)施工技术科 施工技术科下设调度室和技术室。 调度室关键负责施工生产、总体安排、现场管理、施工协调等工作。技术室关键负责施工技术指导、施工方案和技术方法编制实施、施工统计和监理文书填报、完工文件搜集和整理等工作。 (4)质量安全科 质量安全科下设安全监察室和质量检验室。 安全监察室关键负责安全目标和安全制度及细则制订,对现场施工安全管理和监察,和对职员进行安全教育和培训工作。质量检验关键负责工程质量管理,

8、监督和检验,并负责和业主和监理亲密配合。 (5)物资设备科 物资设备科下设物资室和机械设备室。 物资室关键负责施工用料采购、保管和供给。机械设备室关键负责机械设备使用、维修、调度等管理工作。 第二章 工程进度及进度确保方法 第一节 工程总进度计划 计划工期:90日历天 计划开工日期:5月28日,计划完工日期:8月28日。具体施工进度计划安排见附图(施工总进度计划横道图)。 第二节 工程进度确保方法 1、组织机构确保方法 (1)工程施工前,项目经理须和总企业签署“责任书”,项目部各级关键管理责任人,也要按其职责划分,层层签署“责任书”,明确项目部各级人员职责。

9、加强管理考评,充足调动全体干战主动性,从组织和管理制度上来确保工程进度按计划实施完成。 (2)施工时管理制度严格,职责明确,对应管理人员、技术人员、施工作业人员拟在总企业抽调精干管理人员,业务熟练技术骨干和有过类似工程施工经验作业队伍来组织项目部。以确保项目部人员精干,业务熟悉。从人员素质上来确保工程进度计划实施。 2、技术确保方法 (1)依据招投标文件要求,结合现场施工条件,制订具体施工总进度计划,编制网络计划图,制订和之对应施工方案和各项目工程施工技术方法。施工中随时跟踪进度实施情况,如有较计划滞后情况发生,立即分析原因及影响,并对计划给予调整,同时修订施工方案和相关技术方法,以确保

10、总进度计划目标实现。 (2)依据总进度要求,计划部门会同工程技术部门每个月制订月施工生产计划,并以月计划为控制,每七天编制周生产计划。同时依据月、周生产计划计算编制各施工资源需求计划,如各工种劳动力需求,施工机械设备配置型号、数量要求,油料、火工品、水泥、钢筋等关键施工用材需求。工程调度部门据此制订日生产计划和进行施工资源调配、供给。 (3)依据施工方案作业面部署和施工中队配置,将工程进度计划按作业面进行分解,制订各专业施工队作业进度计划,使各专业施工队全部有明确进度计划目标。 4)做好施工测量服务指导工作,立即进行测量放样、检测和收方工作,为现场施工提供良好测量服务。加强技术人员现场巡

11、查,尤其质量检测人员要实施全过程跟踪、检验,立即发觉施工中存在问题并提出处理处理方法。对于试验检测项目,立即进行检测并搜集整理、分析资料,指导施工,以确保工程顺利进行。 3、设备、材料供给确保方法 (1)严格根据资源需求计划要求组织设备进场,凡投入本工程施工机械设备进场前均需进行维护、保养,并经总企业装备管理部门验收后方可调遣,以确保全部进场设备完好,确保设备在本工程施工中正常运行使用。 (2)加强施工中对机械设备日常维护和保养,各类机械设备均实施机长负责制,并制订有奖惩方法,以确保机械设备完好率和利用率分别达成85%和75%以上。 (3)搞好施工材料供给保障:依据工程进度计划编制材料

12、需求计划,立即做好预订、采购、供给计划。材料计划制订后,做好市场调查,进行货比三家后,严格按质量标准订货,确保工程材料供给不拖施工进度后腿。 第三章、关键施工机具及劳动力等资源配置 3.1.2劳动力组织及施工任务划分 依据招标文件要求结合现场实际情况对本协议项目滴灌工程展开全方面施工,其施工组织和任务安排见《劳动力组织及施工任务划分表》 劳动力组织及施工任务划分表 施工作业队 人员数量 任务范围 土方施工队 8 灌渠开挖,回填 砼工程队 10 混凝土浇筑 木工、钢筋队 6 模板安装、钢筋绑扎 3.1.3施工次序 土

13、方施工队关键是负责灌渠开挖,回填工程施工。 木工、钢筋队关键辅助砼工程工作。 砼工程队关键是负责1 #灌渠、2 #灌渠及2 #灌渠支渠、分水闸、穿涵渠等砼浇筑施工。 浇灌工程:依据基础开挖整理进展情况对渠道次序开始施工作业,在挖方工程全方面完成后先做垫层再安装模板,再绑扎钢筋,其模板可穿插作业。 3.1.4施工准备工作 3.1.4.1施工准备 做好人员、设备、材料进场工作,协调做好生产、生活营地及水电等临时设施建设。做好灌渠建筑物定位放线工作,正确测定放工作面参数。 3.1.4.2集中劳力机械设备立即完成渠道开挖及建筑施工工作,做好现场植被保护工作,完善现场清理工作。 3.2关

14、键施工机械配置计划 为充足发挥我企业优势,确保工程质量和工期,我企业将投入性能良好、配套完善机械设备。适时、适地、适量在施工过程中进行调整。杜绝在准备工作,基础工作和辅助工作中出现怠工现象 第四章、质量确保方法 第一节、质量控制目标 本工程质量控制目标为:打造合格工程 第二节 质量确保方法 1、质量确保体系 2、为确保上述质量目标实现,我们将从以下多个方面给予确保: (1)、施工管理方面: a、质量意识教育: 经过工地、会议等形式对参与施工全部些人员进行本工程创优关键意义教育,从而使全体人员明确我们质量目标,为确保创优提供保障。 b、培训上岗: 制订各道工序工艺质量

15、标准并形成文字材料,分发到各道工序施工人员,同时经过专题培训方法使职员明确自已工作标准及要达成目标,培训经考试合格后方可上岗。 c、健全质检机构: 在现场质量管理工作中,健全项目质检机构,实施双轨制机构保障,即以行政干部为主行政控制网络和以技术干部为主技术责任控制网络,项目经理部健全三级质检体系,即:工种有兼职质检员,施工队有专职质检员,项目经理部有内部专职质检工程师。 d、建制签状、经济奖罚: 建立质检管理检验制度,和参与人员、质检人员、分项目责任人签署质量包保责任状,明确奖罚标准,奖优罚劣,确保兑现,用经济手段确保质量方法落到实处。 e、实施质量一票否决制: 在工程质量检验过程

16、中,果断落实“质量一票否决制”,不合格工程一律推倒重来,在工期和质量出现矛盾时,首先要确保质量。 f、设置质量控制点: 依据质量目标、本工程特点和以往工程经验,分解质量目标到每一个分项工程,对其中关键点进行严格质量控制,提出预控方法并下发质量预控交底书,使质量目标纵向到底、横向到边。 g、PDCA循环原理: PDCA循环原理是大家在管理实践中形成基础理论方法,管理就是确定任务目标,并根据PDCA循环原理来实现预期目标。P(Plan)—即计划:是质量计划阶段,明确目标并制订实现目标方案;D(Do)—即实施:计划行动方案交底和按计划要求方法和要求展开工程作业技术活动;C(Check)—即检

17、验:指对计划实施过程进行多种检验,包含作业者自检、互检和专职管理者专检;A(Action)—即处理:对于质量检验所发觉质量问题或质量不合格,立即进行原因分析,采取必需方法,给予纠正,保持质量形成受控状态。 (2)、质量确保方法: 为确保质量管理机构体系正常运行,加强和落实实施全方面质量管理,需对工程项目实施双线质量控制。 ①、生产质量落实实施线: A、组织学习: 接到图纸后,组织全体施工人员认真学习招标文件、图纸及会审统计和项目经理部摘录和本工程相关规范质量手册,方便施工人员在施工过程中能根据业关键求和图纸设计意图正确地实施。 B、制订计划: 由项目经理部项目总工编制《施工组织设

18、计》和《质量控制计划》,经总工程师审核,报监理工程师同意后逐层落实实施。 C、技术交底: 各分项工程开工前认真做好施工技术交底及施工准备,技术交底要有文字统计并进行编号、双方签字及发放登记台帐。各工序施工必需严格实施三级检验程序,并经监理工程师检验合格后方可进行下一步工序施工。中间任一个步骤检验不合格均必需返工,返工完成后再按上述程序进行检验。 D、上岗培训: 组织好对上岗人员培训工作,对检验人员、机械操作人员、特殊工种工作人员,必需坚持持证上岗制度。施工人员必需经过培训学习方能上岗,对于有较高技术要求技术项目标工人及特殊工种工作人员必需经过培训考试合格后持证上岗。 E、机械设备检验

19、保养: 合理组织和选择施工机械设备,做好机械设备管理和保养工作,确保最好工作状态,避免因施工机械问题造成质量隐患和事故。 ②、生产质量检测线: 工地成立质检科和试验科,负责本工程质量检测工作,直接向项目经理和项目总工程师负责,质检科领导工种队质检员及班组兼职质检员质检工作,在工地全部些人员中树立质量第一思想,内部实施三级管理检验体系,在每个单元工程实施中,实施初检、复检、终检制度,即生产班组自检、工种队复检、质检科终检,并立即交付监理工程师检验、验收、签证,实施“三全”管理,即: A、全员管理:以全体职员为主体,形成主人翁工作制度,立足于“假如我是一个用户”来教育职员认识,树立“质量第

20、一”思想和精品意识。 B、全企业管理:企业下属各职能部门和工地职能科室全部要确保各自工作质量和工程质量。 C、全过程管理:从施工组织设计 设备、物资、材料进场 施工前准备 工程施工 完工验收 交付使用 保修服务。 (3)、加强施工过程质量控制: 本工程项目经理部根据内部质量体系文件要求设置专职质保员和专职质检员,全方面负责施工过程质量检验和质量确保方法实施。 A、加强工程施工工序控制。抽检和自检是工程质量全过程管理步骤之一,对各施工步骤检验,由项目经理部安排,采取自检、互检等方法进行,工程质量技术部门检验。检验关键内容有:现场生产

21、操作达标情况、测试项目及资料完成情况等。 B、本工程桩号控制点及高程控制点由业主提供,经复测后测放桩位及标高控制点,测量放样时采取经纬仪,确保测量放样质量。 C、材料进入工地仓库前必需实施材料检验和试验程序,并按要求在业主指定试验室进行相关试验,合格者方可入库。入库材料按多种不一样材料、规格、品种进行标识,分区分片堆放。确保不受潮、不锈蚀、不变质,不然退回或不使用。出厂合格证及试验合格证等均由质安科资料员保管,对材料抽样检验结果报送监理。 D、对于关键关键工序和项目,在全方面开始前,合理组织经典施工,以取得合理方法或数据指导全方面施工。经过各施工工艺步骤图加强关键分部分项工程施工过程中控

22、制。 (4)、做好施工全过程检验、试验及测量工作: A、对于全部用于本工程试验、检验和测量仪器必需按要求定时进行校验,而且有专员负责。 B、工程结构材料必需经检验合格后才能使用,施工过程和产品检验和试验必需配合施工生产过程进行,并立即得到监理工程师认可。 C、对于施工测量基线或控制网必需经过有效复核程序及监理工程师认可方能采取,测量施工必需严格按摄影关规范进行,测量精度必需满足相关规范和技术标准要求,并应得到监理工程师认可。 D、立即做好试验、检验及测量工作质量统计文件整理和管理工作,立即填报送监理工程师审批签证。 E、加强职员培训,提升职员素质,包含质量意识培训,岗位技能培训,相

23、关专业知识培训,思想道德教育,提升职员综合素质,从根本上确保质量。 第五章 土方工程施工方案 第一节 土方开挖 1、土方开挖前应进行植被清理和表土清挖,表土和弃渣应按协议要求或监理指示运至指定地点堆放,预防土料中混入植被有机物和弃渣。 主体工程临时开挖边坡,应按施工图纸所表示或监理指示进行开挖。土方明控应从上至下分层分段依次进行。严禁自下而上或采取倒悬开挖方法,施工中随时作成一定坡势,以利排水,开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。岸坡易风化崩解土层开挖后不能立即回填,应保留保护层。 使用机械开挖土方时,实际施工边坡坡度合适留有修坡余量,再用人工修整,满足图纸要求坡度和平整度。

24、 2、土方开挖前质量检验和验收 土方开挖前,应会同监理进行以下各项质量检验和验收。 (1)用于开挖工程工程量计量原始地形测量剖面复核检用于开挖工程工程量计量原始地形测量剖面复核检验。 (2)按施工图纸所表示工程建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量放样结果检验,开挖剖面放样结果,应经监理复核签认后,作为工程量计量依据。 (3).按施工图纸所表示进行开挖区周围排水和防渗保护设施质量检验和验收。 3、土方开挖过程中质量检验 在土方开挖过程中,应定时测量校正开挖平面尺寸和标高,和按施工图纸要求检验开挖边坡坡度和平整度,并将测量资料提交监理。 4、 土方明挖工程完成后质量检验和验收 土方明挖

25、完成后,应会同监理人进行以下各款质量检验和验收。 按施工图纸要求检验基础开挖面平面尺寸,标高和建基面平整度; 基础面检验清理和砌体填筑前基础清理作业是检验目标性质不一样两次作业未经监理人同意,承包人不得将两次作业合并为一次完成。 第二节 土方回填 1、填筑质量要求 ①土方填筑前,必需清理地基,清除草皮表土,并将影响建筑物安全树根,竹根及砂砾料,等杂物全部清除挖除,清基厚度按清除实际深度控制,平均按0.2m计。 ②基底及每层填土未经监理工程师检验合格,不得进行填土及上一层填土施工。 ③土方填筑时,采取靠近最优含水量土料,且土料含水量应控制在最优含水量±2%范围内。假如超出,采取方

26、法,翻晒等,使其含水量满足要求后,再进行填筑。 ④必需严格控制铺土厚度,不得超厚。人工扎实每层不超出20cm,土块粒径小于5cm,机械压实每层不超出25cm,土块料径小于8cm。 ⑤因为气候、施工等原因停工,回填面加以保护,复工时应进行刨面,洒水处理并必需仔细清理,经监理单位验收合格后,方准填土,以使层间结合紧密,并作统计备查。 ⑥土方填筑时,不管采取人工扎实还是机械碾压,除满足本节条款外,必需符合施工规范中相关要求。 2、填筑质量控制: ①填筑必需对质量负责,做好质量管理工作,实施初检、复检、终检制度。并无条件接收发包方和监理单位检验和监督,若质量不符合设计要求,监理单位有权责令其

27、停工或返工。 ②对填筑部位质量控制,实施水利水电工程施工规范相关要求。 ③现场质量检验部门对全部取样检验部位平面位置、高程和检验结果等均如实统计,并逐班逐日填写质量报表、报送监理单位。质检资料妥善保留,预防丢失,严禁涂改和销毁。 ④在施工过程中,对每班出现质量问题、处理经过及遗留问题,交接班统计上具体写明,并有值班责任人签署。针对每一质量问题,在现场做出处理决定,并由主管技术责任人签字,作为施工质量控制原始统计。 ⑤发生质量事故时,施工人员将会同质检人员查清原因,提出补救方法立即处理,并向发包方和监理单位提出书面汇报。 ⑥企业质量检验部门在发包方验收小组和监理单位指导下,参与施工期分

28、部验收工作,尤其是隐蔽工程,将具体统计工程质量情况,必需时摄影或取原状样品保留。 ⑦现场土料含水量用烘干法测定,以此来校正干密度。另外取样时要注意操作上偏差,如有怀疑,立即重新取样。测定密度时取至压实层底部,并测量压实层厚度。 ⑧取样试验所测定干密度,其合格率大于90%,且不合格样品不得集中,不合格干密度不得低于设计干密度98%。 第六章、砌体工程施工方案 本工程砌体均采取砖砌筑。 1、施工工艺步骤 作业准备→砂浆搅拌→砌块湿水→砌砖墙→验评 2、施工要求: (1)砌筑前按实地尺寸和砌块尺寸进行排列摆块,不够整块能够锯成需要

29、尺寸,但不得小于砌块长度1/3。 (2)砌块排列上、下皮应错缝搭接,搭接长度通常为1/2,不得小于砌块高度1/3,也不应小于150mm。 (3)转角墙和纵墙交接处,应将砌块分皮留槎,交错搭砌;砌块和墙柱相接处必需预留拉结筋,竖向间距为500mm2φ6钢筋,两端伸入墙内不少于700mm,端部弯成90°弯钩。 (4)砌体砌筑时,按排好砌块尺寸,先砌两端第一皮,然后挂线砌墙身,采取M5水泥砂浆,铺一块砖长砂浆砌一块,挤揉密实,“上跟线,下对棱,左右相邻要对平”。砌体水平灰缝厚度通常为15mm,垂直竖缝宽度为20mm。竖缝大于30mm,应用C20细砼混凝土灌实。每砌上皮砌块校正后,用砂浆灌竖

30、缝。 第七章、砼工程施工方案 第一节 模板工程 模板工程施工前优异行施工放样图设计,本工程灌渠等外露面部位采取木模板。 1、模板安装 按施工放样图现场拼装,底部工程侧面模板用支撑架固定,φ16对销螺栓固定,按60×90cm纵横间距部署。模板安装后确保有足够强度、刚度和稳定性,确保浇注成型后结构物形状、尺寸和相互位置符合图纸要求,各项误差在规范许可范围之内。 2、模板拆除 混凝土模板拆除考虑到混凝土上荷载及混凝土龄期强度,不承重侧面模板在混凝土强度达成其表面及棱角在拆模时不致损坏时拆除,墩、墙和柱部位在其强度不低于3.5Mpa时

31、拆除。承重模板达成下列要求后方可拆除模板。 3、周转材料 本工程将依据施工进度计划及本工程施工特点,备足施工周转材料。计划投入钢管150t,钢模板2500m2,扣件2万只。 第二节 钢筋工程 1、钢筋原材料控制 钢筋强度标准值应含有大于95%确保率 [4]。为了确保原材料质量,每批钢筋进货时全部必需有对应出厂合格证和质保书。到工后,依据规格、数量按相关规范要求分批做机械性能抽样试验。试验合格后使用,不合格者严格禁用。 2、钢筋制作 依据经监理工程师同意钢筋放样图,下达钢筋配料单,在加工场,钢筋进行回直、断配,依据下达钢筋配料单进行加工。对成型钢筋进行标识,不一样规格品种钢筋分别

32、堆放。 3、钢筋绑扎和安装 钢筋现场安装按同意后施工放样图有序进行。人工转运至现场后进行绑扎,现场接长采取搭接焊,搭接长度按施工规范要求标准进行控制。钢筋架立除设计另有要求外,底层钢筋保护层采取预制混凝土垫块,面层钢筋端部和墙身钢筋绑扎,中部采取钢筋马凳进行控制,以确保面层钢筋在浇注混凝土过程中不变形,侧面钢筋保护层用带铅丝混凝土垫块固定加以控制。 第三节 一般混凝土配合比设计 依据进场水泥品种、标号、砂石骨料级配,各部位混凝土强度符合施工规范要求和施工工艺要求。在试验室优化组合,优异行不一样混凝土配合比设计,依据试配情况及混凝土强度试验,选择最优混凝土配合比。 现场混凝土施工配合

33、比控制:依据试验室确定最优基准混凝土配合比,结合现场材料实际含水率,来确定现场混凝土施工配合比。 第四节 混凝土拌和 混凝土拌和选择人工拌和和机械拌和相结合方法。 1、人工拌和 人工拌和施工要求:在一块钢板上进行,先倒入砂子,后倒入水泥,用铁锨反复干拌最少三遍,直到颜色均匀为止。然后在中间扒一个坑,倒入石子和2/3定量水,翻拌1遍。再进行翻拌(最少2遍),其它1/3定量水随拌随洒,拌至颜色一致,石子全部被砂浆包裹,石子和砂浆没有分离、泌水和不均匀现象为止。拌和从加水完成时算起,应在10分钟内完成[5]。人工拌和只用于工作量小,强度不高混凝土。 2、.机械拌和 机械拌和选择自落式

34、混凝土搅拌机。自落式搅拌机是经过筒身旋转,带动搅拌叶片将物料提升,在重力作用下物料自由坠下,反复进行,相互穿插、翻拌、混合使混凝土各组分搅拌均匀。采取机械为锥形反转出料搅拌机。 锥形反转出料搅拌机是中、小型建筑工程常见一个搅拌机,正转搅拌,反转出料。因为搅拌叶片呈正、反向交叉部署,拌合料首先被提升后靠自落进行搅拌,其次又被迫沿轴向作左右窜动,搅拌作用强烈。 第五节 混凝土浇筑 (1).混凝土浇筑必需在气候适宜条件下进行作业。浇筑过程中至硬化前,表面不得受流水冲刷。 (2).混凝土浇筑前,应进行仓内清理、模板、钢筋、预埋件、钢筋保护层垫块、止水设施、观察设施等项目检验,按施工图及规范

35、对照,做好统计,报监理检验,经监理同意后方可进行浇筑。 (3).混凝土浇筑分层、厚度、次序、方向应报监理同意,使砼均匀上升。斜面上浇筑混凝土应从低处开始,保持浇筑面水平上升。 (4).浇筑层厚不得超出30cm,并随浇随平仓,不得堆积,不得用振捣器平仓。 (5).不合格砼严禁入仓。拌好砼不得重新拌和,严禁在仓内加水振捣。 第六节 混凝土振捣 采取插入式振捣器进行混凝土振捣,振捣器使用方法及注意事项以下: (1).插入式振捣器电动机通电后旋转时,若软轴不转,则电动机转向不对,任意调换两相电源线即可;若软轴转动棒不起振可摇摆棒头或将棒头轻磕地面,即可起振动。 (2).作业中应使振动棒

36、自然沉入混凝土,通常垂直插入,并插到下层还未初凝层中5~10cm,以促进上下层相互胶合。 (3)插入式振捣器振捣时,除了做到快插慢拔外,振动棒各插点间距应均匀。不要忽远忽近。通常间距不应超出振动棒有效作用半径1.5倍。 (4)振动棒在混凝土内振密时间,通常每插点振密20~30s,以混凝土不再显著下沉,不再出现气泡,表面翻出水泥浆和外观均匀为止,在振密时应将振动棒上下抽动5~10cm,使混凝土振密均匀;棒体插入混凝土深度不应超出棒长2/3~3/4,以免因振动棒不易拔出而造成保护软管损坏;不许将保护软管插入混凝土中,以防砂浆浸蚀保护软管及砂浆渗透软管而损坏机件。 (5)使用插入式振捣器时,应

37、避免将振动棒触模板和钢筋,芯管及预埋件,不得采取振动棒振动钢筋方法来促进混凝土振密。以免因振动使钢筋位置变动、降低钢筋和混凝土之间粘结力。 (6)振捣器作业时,保护软管弯曲半径应大于要求数值,软管不得有断裂。钢丝软轴使用200小时后应更换,若软管使用过长,长度变长时应进行修复或换新。 (7)振捣器在使用中若温度过高,应停机冷却检验,是机件故障,要立即修理。冬季低温下,振捣器作业前应缓慢加温,在棒内润滑油解冻后,再投入作业。 第七节 混凝土养护及表面保护 为确保混凝土在要求龄期内达成设计强度,必需认真做好混凝土养护工作。水平表面采取混凝土表面覆盖塑料薄膜加盖草包等材料进行养护,使混凝土

38、在一定时间内保持湿润;垂直面因为覆盖较困难,拟采取塑料薄膜养护法(混凝土养护剂),立即塑料溶液喷洒在混凝土表面上,溶液挥发后,混凝土表面形成一层薄膜,混凝土中水份不再蒸发,从而完成混凝土水化作用。为达成养护目标,养护膜保持完整性,若有破坏,应立即补喷,喷膜时间要和拆模同时进行。关键部位和利用后期强度混凝土养护时间大于28天。对已浇筑混凝土需要专员做好养护和保护工作,加强对棱角和突出部位保护。 第八节 混凝土面修整 严格控制混凝土施工质量,尤其是表面质量应高度重视,把混凝土表面质量缺点控制在最低程度。万一发生表面质量缺点,混凝土面修整方法以下: 对麻面、蜂窝、漏振、漏浆等处理:将松散部分

39、凿除打毛、湿润后,刷纯水泥浆一层,再用和本体同标号同配比砂浆干填压实,再在面层压平抹光,尽可能和本体一致。混凝土缺点必需在拆模后二十四小时内完成修补。 对销螺栓孔修补:本工程对销螺栓孔采取大小一致塑料垫块,修补时取出该垫块后,将对销螺栓外露部分割除并将孔内壁凿毛后,在孔口刷纯水泥浆一层,再用和本体同标号同配比砂浆干填压实,再在面层压平抹光,尽可能和本体一致。混凝土缺点必需在拆模后二十四小时内完成修补。 混凝土养护:墙柱拆模后立即用塑料布覆盖,外挂草帘保温,顶板砼浇筑初凝后铺一层塑料薄膜和土工布,再加盖草包覆盖保温。 混凝土试块留置: 混凝土试块除正常留置外须增设不少于一组和结构同条件养护

40、试块。 第九节 混凝土外观质量确保方法 1、选择优质模板,杜绝不合格模板使用;本工程外露面部分采取竹胶板模板;加强模板制作安装质量控制,确保模板接缝横平竖直,不漏浆、不变形。用密封胶嵌入模板接缝之间,避免因振捣漏浆形成麻面、挂帘;用过模板立即清理、整型,使用前刷脱模剂。从项目一开始就要对整个水工建筑物模板组合方案进行总体计划,要做到清水混凝土浇筑成型后模板拼缝横平竖直,排列展现显著规律。 2、降低施工分层:同一部位分层施工缝设置在同一高程,为预防施工缝部位上层混凝土浇筑产生挂帘、跑模现象,在下层混凝土模板施工时考虑上层混凝土模板固定,依据施工经验在距施工缝5~10cm处预留对销螺栓以固

41、定上层模板。可预防施工缝处挂帘、跑模现象。在底层混凝土浇筑时应严格控制浇筑面保持平整,使施工缝顺直(采取在模板顶钉4cm板条控制浇筑高程),避免出现波浪线型,影响美观。上部混凝土施工同时对下部已施工混凝土进行保护,表面挂浆必需立即冲洗,避免影响混凝土外观。同一部位采取相同配合比、同品种水泥和黄砂、石子等浇筑。 3、底部结构表面采取收光机磨平、提浆,三搓二抹收光成活,确保表面平整光滑。 4、对拉螺栓设置位置做到横平坚直,端部配置垫块以确保螺栓洞口大小一致,螺栓洞立即修补以达成色泽尽可能和整体混凝土保持一致目标。混凝土表面缺点修补,选择和混凝土同配比砂浆进行修补。 5、严格控制混凝土分层厚度

42、并辅以边模处人工插捣以达成有效消除气泡,提升表面观感。 6、选择同厂、同批号水泥浇筑相临结构,确保颜色统一,粗细骨料固定厂家,固定质量。 第八章、安全生产、文明施工及环境保护方法 第一节 安全生产方法 1、安全管理目标 安全管理实现“五无”,轻伤率控制在8‰以下,方明工地建设达标。“五无”即:无死亡,无重伤,无为灾,无重大设备事故,无重大交通事故。 2、安全机构 我企业一旦中标将立即组建“项目部安全施工管理办公室”,由项目经理担任主任,主持安全办公室工作。同时由质量安全科科长担任安全办公室常务副主

43、任,负责日常安全文明施工生产。安全办公室组员由项目部质量安全科、工程技术科、设备材料科、财务后勤科和各施工作业队队长组成。办公室负责安全施工制度及施工环境保护方法制订,和各个部门间协调工作。项目部质量安全科为办公室直属机构,负责安全施工制度和施工环境保护方法实施及具体日常事务处理。 项目部质量安全科配置若干名专职安全员,下设一个由若干人组成工地救护队。安全员由经专门培训且责任心强人员担任,负责检验现场施工安全、文明施工和环境保护方法实施情况,防患于未然。工地救护队负责施工现场救援工作,负责工地全体人员医疗保健及伤员救护工作。 3、安全管理制度 为了加强施工安全文明管理,理顺关系,明确责任

44、保障职员及工程安全,严禁野蛮施工,以确保工程顺利进行,正常发挥效益。依据本企业特点和以往施工经验,制订安全文明施工管理制度以下: (1)施工人员必需进行岗位培训及施工安全教育,经考评合格后,持上岗证; (2)实施安全周活动,每七天组织全体职员充足学习相关法律规范,进行安全文明施工教育,增强全员安全文明施工意识,并组织学习常见抢救方法; (3)实施安全月报制度,对各单位安全文明施工生产情况进行总结,并采取对应奖惩方法,确保工程施工安全、文明、有序地进行; (4)安全事故处理时,做到查明原因,明确纠正方法,并对事故责任人加以教育; (5)事故处理要严厉认真,对不实施安全生产规程,工作不

45、负责而造成事故责任者加以处罚; (6)办公室必需确保每七天召开一次安全文明施工生产协调会,对上周安全文明施工生产情况进行总结,对下周安全文明施工生产任务进行布署。三工检验制度,工前五分钟安全讲话制度。 4、施工区通常安全管理方法 (1)全部进入施工现场人员必需穿工作服、劳保鞋,配戴安全帽、防尘口罩,特种作业人员必需配戴专门防护用具。 (2)制订机械操作程序,严格要求操作手、驾驶员按程序操作。 (3)施工现场道路交叉处、过桥及拐弯处要设警示标志,必需时派专员指挥来往车辆。 (4)汽车运输要严格限定行车速度,行车要保持安全距离。 (5)施工区地下电缆、光缆和排水管在施工前需查明走向,

46、避免施工中造成损害。 (6)大型机械设备作业时,不许可在机械回旋范围内进行任何作业,操作机械进行作业前要先打信号。 (7)各机械设备制订专门安全操作规程和文明施工手册,专员定岗负责。 (8)定时对机械设备进行检修保养,如有损坏,立即进行修理。 (9)油罐车要配置灭火器,并加装拖地金属链条,车上全部电器装置要绝缘良好。 (10)消防安全管理 施工生活用电必需符合安全要求,常常检验线路情况,如有损坏立即更换。 消防设施配置齐全,关键对油库、仓库和生活区进行配置,定时检验设施。进驻工地后,首先和当地公安消防部门建立有效联络渠道,必需时请求其帮助,并配置适合本工程特点各类消防设备和器材,

47、以防患为主,主动预防突发事件发生。 (11)在每十二个月大风多发季节,作好防风准备。安全部安排专员值班,亲密注意当地气象预报,预先做好大风到来之前安全准备工作,尤其是发生大风雨时候。 5、临时施工用电管理 (一)、施工用电设备 序号 设备名称 数量(台) 功率(KW) 累计功率(KW) 1 搅拌机  1 7.5 15 2 插入式振捣器 1 2.2 8.8 3 水泵 2 7.5 30 43.8 (二)、临时用电部署 施工现场采取TN-S供电系统。它是把工作零线N和专用保护接地PE线在供电电源处严格分开供电系统,也称三相五线制。它

48、优点是专用保护线无电流,此线专门承接故障电流,确保其保护装置动作。应该尤其指出,PE线不许断线。在供电末端应将PE线做反复接地。 对下列特殊场所应使用安全电压照明器: (1)在潮湿和易触及带电体场所照明电源电压不得大于24V。 (2)在尤其潮湿场所,导电良好地面、锅炉或金属容器内工作照明电源电压不得大于12V。 (3)配电箱后面排线需排列整齐,绑扎成束,而且卡钉固定在盘板上,盘后引出及引入导线应留了合适余度,方便检修。 (4)在建工程不得在高、低压线路下方施工,高低压线路下方,不得搭设作业栅、建造生活设施,或堆放构件、架具、材料及其它杂物。 (四)、安全用电方法 (1)、严格遵守

49、JGJ59-99施工现场临时用电安全技术规程和浙江省安装工人安全技术操作手册第二十一章中要求第309条至400条要求。 (2)、施工中严禁带电操作。现场维修时,操作前必需选择显著可断点,同时悬挂严禁合闸标志牌,并设有专员看护。操作人员应含有较熟练较高技术水平,且必需站在绝缘体上使用绝缘工具,严禁使用无绝缘金属导体工具。 (3)、在施工现场未经管理人员同意,任何人不得私自增装电灯或电动设备等,如工程确需增装或改装,应由工程责任人提出,经工地责任人同意后由电工责任人部署电工安装。 (4)、施工现场严禁使用生活电炉及其它不符合安全要求电具。 (5)、建立安全用电责任制,对临时用电工程各部位操

50、作,监护维修分片、分块、分机落实到人,并辅以必需奖惩。 6、安全事故处理及安全统计 (1)安全统计 建立全部施工人员安全统计档案,随时向监理人提供查阅资料。 (2)安全事故处理 一旦发生事故,将采取有效方法进行处理,并立即向监理人汇报。如遇重大交通事故或其它重大伤亡事故,首先将立即采取有效方法进行处理和救治,并以最快手段汇报监理人,同时向车辆主管单位和事故现场所在地公安和交通管理部门汇报。 (3)工程看管 依据标书要求,我们将采取方法负责看管本协议工程和将用于本协议工程中材料、设备安全。在缺点责任期,将负责看管未移交工程和将用于及安装在本协议工程中材料、设备。 6、安全生产施工

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服