矿业有限责任公司各项安全管理制度汇编样本.doc

各项安全管理制度乌海市海融矿业有限责任企业目 录1、 安全生产责任制度2、 安全办公会议制度3、 安全目标管理制度4、 安全投入保障制度5、 安全质量标准化管理制度6、 安全生产教育和培训制度7、 安全隐患排查和整改制度8、 安全监督检验制度9、 安全技术方法审批制度10、 矿用设备器材使用管理制度11、 矿井关键灾难预防制度12、 事故应抢救援制度13、 安全奖罚制度14、 入井人员管理制度15、 安全举报制度16、 安全操作管理制度17、矿领导值班制度18、海融煤矿领导带班下井统计档案管理制度19、矿领导带班下井公告制度20、矿领导交接班制度安全生产责任制一、矿长对本单位安全生产工作应负总体责任;二、依法建立安全生产管理机构,配置安全生产管理人员;三、建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程;四、连续含有法律、法规、国家标准和行业标准要求安全生产条件;五、确保资金投入满足安全生产条件需要;六、依法组织从业人员参与安全生产教育和培训。七、如实通知从业人员作业场所和工作岗位存在危险、危害原因、防范方法和事故应急方法,教育职员自觉负担安全生产义务。八、为从业人员提供符合国家标准或行业标准劳动防护用具,并监督教育从业人员根据规则佩戴、使用;九、对重大危险源实施有效检测、监控;十、预防和降低作业场所职业危害;十一、安全设施、设备(包含特种设备)符合安全管理相关要求,按要求定时进行技术检测检验。十二、依法制订生产安全事故应抢救援预案,落实操作岗位应急方法。十三、立即发觉、治理和消除本单位安全事故隐患;十四、主动采取优异安全生产技术、设备和工艺,提升安全生产科技保障水平;十五、确保新建、改建、扩建工程项目(以下统称建设项目)依法实施安全设施三同时;十六、统一协调管理承包、 负担单位安全生产工作;十七、依法参与工伤社会保险,为从业人员缴纳保险费。十八、按要求上报生产安全事故,做好事故抢险救援善后处理对事故伤亡人员依法赔偿等事故善后工作;十九、法律、法规要求其它安全生产责任。安全办公会议制度一、关键任务：、每个月由矿长主持召开一次安全例会，处理安全方面存在多种问题，参与人员分别是分管副矿长、技术责任人、各科室及工队责任人。、听取各部门和安检部门相关实施“三大规程”，落实安全技术方法和安全管理工作情况汇报，研究分析存在问题，提出处理方法、措施，并落实到相关人员和部门。、对本单位重大事故调查分析结果进行通报，讨论处理事故责任者和严重违章人员，制订防范方法。、检验以前安全办公会议确定事项落实情况，对完成好要表彰，不好要追究原因和责任。二、具体要求：、全矿每个月召开一次安全办公会议，要求各生产及辅助单位领导必需参与。会议由矿长召集主持。2、每个月5日、15日、25日由安全副矿长主持召开安全专题会议，参与人员是矿长，副矿长、技术责任人、各科室、工队责任人，总结近十日内安全工作，处理隐患，安排下旬安全工作。3、每次会议前，要做好充足准备，抓住关键，讲求实效。会议由调度室和安检科负责做好统计，并妥善保留。4、会议结束后，由安检科草拟情况通报或会议纪要核发。安全目标管理制度1、 依据总体安排，制订出本矿整年安全目标。2、 安全目标应逐层分解，落实到各单位。3、 安全目标应采取逐月考评，整年奖罚管理法。4、 对于完成安全目标区队，进行奖励，末完成安全目标区队，进行处罚。5、 全矿完全目标，对矿长、分管副矿长进行奖励，全矿未完成整年安全目标，对矿长、分管副矿长进行处罚。6、 安全目标：（1）、加强机电和运输系统管理，整年内不得出现机电和提升运输伤亡事故。（2）、严格瓦斯管理，加强瓦斯检测，杜绝瓦斯超限，整年内不得出现瓦斯事故。（3）、严格顶底板管理，整年内不得出现冒顶伤亡事故。（4）、加强通风系统管理，确保通风系统通畅，风量满足井下工作需要，通风设施安全可靠。（5）、加强火灾预防管理，杜绝多种火灾事故发生。（6）、做好水灾预防工作，坚持“有掘必探，先探后掘，有疑必探，”探防水标准，整年内不得出现水灾事故。（7）、严格巷道工程质量管理，消亡不合格巷道。（8）、整年内不得出现重伤或死亡事故。安全投入保障制度为了确保我矿安全生产，我矿依据自己实际情况，特制订以下安全投入保障制度。一、井巷维修费用：10万元/年。二、新增改善和更新安全系统设备、设施，确保金：30万元/年，如更换设备等，必需从总收入中支出现金更换设备。三、安全生产宣传、教育、培训费用：10万元/年。四、维护应用优异安全技术方法和管理方法，依据实际情况确保所须支出。五、抢险救灾费用：依据实际情况支出（确保金10万元/年）。六、安全投入保障由矿长负责确保实施。八、安全投入必需设置专用账户，确保专款专用。安全质量标准化管理制度为了对矿井生产施工工程质量进行全过程标准化系统管理，规范职员安全质量标准化操作行为，落实每个职员安全质量标准化职责，实现安全优质生产施工，现制订矿安全质量标准化管理制度。 一、 组织机构： 成立以矿长为组长安全质量标准化工作领导小组： 组长：矿长 副组长：安全副矿长、生产副矿长、总工程师、机电副矿长、 副总工程师 安全质量标准化工作领导小组下设安全质量标准化办公室，由生产技术科科长任主任，通风科、安监科、机电科科长任副主任。 生产副矿长为矿质量管理代表，直接负责全矿安全质量标准化领导工作。安全质量标准化办公室负责矿质量标准化日常检验、组织、管理工作；负责制订整年安全质量标准化达标计划及工作关键点；对矿属各单位进行质量标准化检验、考评。二、 建立完善质量标准化自检、互检、专检、定时检验、动态抽查、上级检验、完工验收检验、投产移交验收检验等质量标准化检验验收制度。 三、 工程质量自检： 1、每一位职员在进行岗位操作时，必需严格根据煤矿安全质量标准化标准操作。 2、每位职员进行完一道工序操作，均必需进行质量自检工作。只有本道工序质量合格，方可移交下一道工序操作。 四、工程质量互检： 1、职员进行下一道工序操作前，必需对上一道工序工程质量进行互检，上一道工序工程质量不合格，有权要求返工直至工程质量合格，上一道工序不返工，有权拒绝进入下一道工序操作。 2、当班班长对当班工程质量负直接责任，检验每位职员工序操作质量，协调施工中出现工程质量问题。 五、工程质量专检： 每个采掘工作面 必需配置专职员程质量验收员，负责三班之间工程质量验收及采掘工作面质量管理工作。 1、工程质量验收员在每班交接班时，必需对当班质量标准化工作进行验收，并向下一步交接。验收内容包含： （1）、当班工程进度； （2）、当班工程质量等级； （3）、当班存在安全质量问题及处理意见。 (4)、当班对上一班存在问题处理情况。 2、验收员对每次交接班验收结果，均必需有具体统计（每个采掘工作面均必需建立工程质量验收统计），作为矿检验和上级检验基础资料。 3、验收员依据工作面验收情况，每日填写采掘工作面工程质量验收报表，由项目部责任人签字，于次日报生产副矿长、总工程师、生产科、和监理站。采掘工作面工程质量验收报表是单位工程验收和矿井投产验收关键质量管理基础资料。 4、施工队技术员负责采掘工程平面图填图和隐蔽工程统计工作。六、矿定时检验： 矿对全部采掘工作面质量标准化工作每个月检验一次。 1、安全质量标准化办公室每个月25日组织开展一次全矿安全质量标准化大检验，覆盖面100%。采掘工作面必需上尺上线，对锚杆锚索等进行拉拔试验，严格按质量标准化标准评定工程质量等级。 2、机电、运输、通风等专业根据专业质量标准化标准每个月定时检验不少于一次。 七、矿动态抽查：采煤、掘进、机电、运输、通风等专业进行动态抽查每个月不少于一次，检验方法和矿定时检验同。 八、质量标准化办公室依据矿定时检验和动态抽查结果对每个采掘工作面评定工程质量等级，并编制采掘工作面质量标准化月报表报矿长、安全生产副矿长、总工程师签字，作为计算工程量依据。只有工程质量合格，方可计算工程量，不合格工程和废巷不计算工程量。 九、上级检验： 上级煤炭工业部门对我矿进行安全质量检验时，施工单位必需做好现场安全质量标准化管理工作。并上报必备技术资料和质量管理资料备查。对检验出安全质量问题，按矿制订整改五定表进行整改。矿按要求整改期限进行复查。复查结果报上级检验单位。 十、工程完工质量验收检验： 单位工程完工，先由矿进行质量自检；再由省煤炭工业局工程质量监督检验部门检验验收。 1、 矿完工验收自检： （1）、单位工程完工由施工单位向矿方书面提出完工验收申请。 （2）、完工工程符合完工验收条件；上报完工验收所必需技术资料和质量管理资料；备齐检验验收所必需工具做好现场检验准备工作。 （3）、矿单位工程完工自检由矿长组织，集团企业安技部、矿全部质量管理人员、监理站等共同进行。 （4）、对于自检中提出问题，施工单位必需主动组织整改，整改完成向矿提出复查申请，由矿组织复查。 （5）、矿自检合格，方可由矿向省煤炭工业局工程质量监督检验部门提出验收申请。 2、省煤炭工业局工程质量监督检验部门检验验收： 1、 （1）、由集团企业（矿），就矿井建设工程在省煤炭工业局工程质量监督检验部门进行工程质量监督检验立案。 2、 （2）、由矿向省煤炭工业局工程质量监督检验部门提出单位工程完工检验验收申请。 3、 （3）、经省煤炭工业局工程质量监督检验部门完工检验验收合格，该单位工程完工，矿给施工单位结算完工工程量。 4、 十一、矿井投产移交验收检验： 5、 矿井形成早期生产系统，首采工作面试生产符合达产条件，向上级部门提出矿井投产移交验收。 安全生产教育和培训制度6、 安全培训教育采取定时和不定时，集中或分散等多个方法进行。7、 每十二个月开工前必需对工人进行为期不少于7天集中安全教育，学习相关煤矿安全生产多种法律法规及煤矿三大规程，学习本矿多种安全规章制度及安全技术方法，并考试合格后，方可入井工作，考试不合格严禁入井。8、 临时招收工人，必需经过不少于7天培训，考试合格后方可入井工作，考试不合格严禁入井。9、 新开工作面开工前，必需组织该工作面全部工作人员进行学习该工作面作业规程，了解工作面位置，地质情况，熟悉该工作面避灾路线。10、 每三个月对全部工作人员进行一次不少于3天安全教育培训。11、 特殊工作必需送有资质培训单位进行培训，发证。做到持证上岗。安全隐患排查和整改制度安全是一切工作首位. 为了防治事故隐患, 把事故消亡在萌芽之中. 现结合我矿具体实际, 特制订隐患排查整改制度以下:隐患排查整改会议组织召开、整改、资料形成要求：1、矿每七天星期一隐患排查会议由矿长主持，各分管副矿长、技术责任人、科室责任人、队级管理人员参与。2、对所排查隐患必需根据“六定标准”落实整改，即：定项目、定方法、定资金、定责任人、定完成时间、定复查人。3、矿每七天一隐患排查会议以会议纪要形式根据“六定标准”明确整改；基层队及班组排查隐患“六定标准”和闭锁循环整改要求做好统计，并严格按要求给予落实整改。“现场隐患”是指生产安全职能部门经过现场检验形式确定隐患，对现场隐患按以下程序进行闭锁循环管理。1、发觉隐患：各级管理人员在实施下井带班或日常入井检验时，要突出关键，有针对性地开展检验，尤其是关键工作头面、日常安全管理“死角”、“空白地带”纳入列表管理，有计划地开展不定时现场隐患排查。2、填报隐患：各级管理人员出井后立即到矿办公室汇报隐患情况。3、汇总隐患：由安全矿长对所填报隐患进行分类汇总，并进行处理。4、下达隐患整改通知书：安监部门在收到信息汇总后，对所填报隐患进行梳理归类，按“六定标准”下达隐患整改通知书，同时建立隐患登记台帐，推行签字手续。5、实施整改：隐患整改责任人必需依据整改通知书要求实施整改。6、反馈整改信息：隐患整改完成后，隐患整改责任人必需立即向安监部门和安全矿长反馈整改信息。7、复查验收：由安监部会同主管部门组织复查验收，复查不合格再次下发隐患整改通知书，直到合格为止。隐患复查要求。1、整改科室或个人接到隐患整改通知书后，严格按要求进行整改，整改完成后立即填写复查申请单，交安监部和专业部门后组织复查，并立即复查整改情况。2、复查时，负责复查部门人员必需严格按整改要求进行复查。复查合格后，报安全矿长同意后才能恢复作业。3、经复查未整改或整改未达成要求，立即反馈到安监部门，并由安监部门再次下发整改通知书，并对相关责任人进行处罚。4、加强对隐患排查整改情况日常监控力度。安监部门立即对已通知隐患整改完成情况进行查询，发觉未完成必需查明原因，并对已完成整改项目立即安排人员进行复查。在每七天一矿隐患排查会上通报本周全部隐患整改完成情况，并对未完成整改责任人处罚进行通报。隐患排查和整改职责考评1、隐患拖延整改或整改不合格，按100元/条给予处罚，并按拖延日数累计。隐患罚款一律由单位管理人员负担，严禁将隐患罚款分摊给职员或在单位工资总额中抵扣。2、未按要求组织开展隐患排查整改工作，给科室和责任人100元/次罚款（未按要求形成相关资料并报安监部门立案，视为未开展）。3、全矿各级管理人员月度隐患排查和整改职责纳入安全业绩考评，由安监部每个月5日前按要求考评，报矿相关领导审批后严格实施。本要求从文件下发之日起实施，其修改解释权属荣县鸭子凼矿业。排查隐患是指经过隐患排查整改会议形式确定隐患，包含矿每七天、天天和每班排查出各类隐患。为了预防事故，立即发觉和消除事故隐患，建立矿井隐患排查和整改日常监控机制，最终实现隐患排查整改闭锁循环管理，结合矿业企业要求和矿井实际，特制订本要求。安全监督检验制度一、监督检验党和国家安全生产方针、政策、法令、法规、指示、指令及安全生产各项规章制度落实实施情况。二、监督检验矿山救护、安全培训、劳动保护及安技措工程完成情况。三、监督安全计划、规程方法、安全生产责任制、业务保安责任制制订和实施。四、按“三不生产”标准，严格现场事故隐患排查，对不含有安全生产条件作业场所提出停产整改和整理意见。五、监督检验煤矿设备、设施、仪器和材料等安全质量，没有经安全认证产品一律不得入井。六、监督检验并参与各类事故调查处理，提出安全防范方法和对事故责任者处理意见。七、监督检验矿井职员安全行为，对“三违”职员立即给予阻止并提出处理意见。对安全优异集体和个人给予表彰。八、支持和帮助群监员、青年岗员做好群众性安全工作和开展安全活动。九、监督检验区队安全管理，配合企业职能部门搞好安全宣传教育和安全技术培训。十、负责协调每七天安全大检验，查出隐患，按“四定”标准督促落实整改工作。十一、对不认真检验人员和隐患不认真整改单位责任人，要追究责任和处罚。安全技术方法审批制度1、 总工程师是全矿安全生产技术工作总责任人，对分管范围内生产技术工作负责。2、 制订安全技术方法必需严格实施党和国家相关煤矿安全生产多种法律法规及。3、 安全技术方法内容包含：矿井通风、采掘、运输、机电、顶板管理和煤矿五大灾难防治等。4、 每一采掘面开工前必需制订出切实可行作业规程，矿方会审同意后，方可落实实施。5、 安全技术方法必需经会审后，方可实施，未经会审安全技术方法严禁实施。6、 安全技术方法由总工召集相关部门进行会审，会审后参与会审人员必需在安全技术方法上签字。7、 采掘工作面遇特殊地段，必需停止作业，必需制订出相适应安全技术方法，会审后方可作业，作业时，必需严格实施安全技术方法。矿用设备器材使用管理制度一、机电设备检修维护类别：依据检修内容和工作量大小，分为日常维护和定时大、中、小修。、日常维护：在设备安装地点进行润滑、擦洗，外部检验和拆卸部分部件，对磨擦面、紧固件、开启、传动、制动装置和测量仪表、防护装置等进行检验。、定时小修：依据设备检修周期要求，通常在设备安装地点更换或修理部分磨损件或调整部分组合件及清洗油垢，更换润滑油等，基础上不拆卸设备复杂部分。、定时中修：对机器关键部件进行解体检修。除包含小个内容以外，对部分部件解体清洗，签定更换已磨损坏零件，并作载荷试车。、定时大修：是指使设备完全恢复正常状态和额定能力而进行全部解体和根本检修。、设备维护，定时检修周期：设备名称维护时间小修（月）中修（月）大修（月）矿车周转五次维护一次161830溜子天天一次2612局扇天天一次2612小绞车天天一次61224主扇天天一次31236主排水泵每班一次2612矿用变压器每班一次3636防爆开关每班一次1312皮带机每班一次3912固定设备：小修：912月中修：35 年大修：78 年其它设备依据设备性能和本矿使用情况制订日常维护和定时检修周期。矿井关键灾难预防管理制度我矿属瓦斯矿井，伴随采掘工作深入，矿井各工作面瓦斯涌出量逐步增高，严重制约了我矿正常生产。所以我矿关键灾难预防为瓦斯预防管理和瓦斯燃烧后引发火灾预防管理。一、瓦斯预防管理制度：、预防瓦斯积聚：加强通风，确保井下各工作有足够新鲜风流和充足风速冲淡并排除瓦斯及其它有害气体。严格瓦斯管理：a加强瓦斯检验制度，瓦检员必需严格实施瓦斯巡回检验制度和请示汇报制度。b各工作面配置齐全“风电闭锁”和“瓦斯闭锁”装置，探头必需放置到工作面回风流中。c安排工作时要杜绝留下盲巷，临时停工地点严禁停风。d由安检员、班组长负责，立即处理瓦斯超限和局部积存瓦斯。、预防瓦斯引燃：井下及井口20米范围内严禁明火。严格实施放炮制度，预防放炮引燃瓦斯。井下必需使用隔爆型或本质安全型电气设备，严禁带电检修或带电移动电气设备，井下严禁使用失爆矿灯。、预防瓦斯事故扩大：井下各工作面必需采取并联通风，严禁使用串联通风。每一入井人员全部必需熟悉井下避灾路线。入井人员必需配戴自救器。加强职员安全培训，教育职员掌握必需安全知识。二、火灾事故预防管理制度：、认真检验气体成份和温度改变，发觉异常必需立即汇报并进行处理。、各煤层必需建立独立通风系统，一旦煤层发生火灾，不会影响其它煤层正常生产。、对井田范围内露头煤要常常巡视，封闭报废井口，预防发生意外。、加强入井人员检身和出井人员清点制度，严禁携带烟草和点火物品入井。、电气设备要常常检验，确保设备性能良好，杜绝失爆。、井下严禁存放煤油、汽油、变压器油等油脂，擦设备用棉纱要立即收到专用箱内，派专员送到地面进行处理。、井下必需使用阻燃风筒、电缆、胶带。、井下各巷道工作面必需建立完善消防灭尘管路，设置消防硐室。10、各工作面回风巷，矿井总回风巷道必需设置消防水袋。煤矿事故应抢救援制度一、当矿井发生事故后，现场班组长必需立即派人汇报调度室，工作人员及相关领导，班长立即组织人员进行抢救。二、调度室值班人员及矿值班领导在接到出险通知后，要立即组织相关人员视情况赶赴现场，进行抢险救灾工作。三、抢险救灾由矿长、副矿长全权指挥，工作人员必需听从指挥，绝对不得冒险蛮干，避免伤亡事故扩大。四、事故发生后要立即在1小时内汇报相关主管部门，申请救护大队救灾。五、采取一切方法主动自救。六、一旦发事故，全矿人员必需无条件服从领导指挥，全力以赴抢险救灾。矿长必需镇静自若，并将发生事故地点、事故原因上报总企业相关领导，上报时间不得超出1个小时。安全生产奖惩制度一、总则1、为了落实实施安全生产方针，严格落实煤矿“三大规程”坚持安全生产，加强职员法制观念，严禁三违，表彰和奖励在安全生产中做出显著成绩和阻止违章、处理隐患、避免重大事故和抢救事故有功人员，调动广大职员主动参与安全管理，以达成促进安全生产，文明生产为目标。2、在实施“安全生产奖惩”制度中，必需坚持以教育为主，奖惩结合标准，使每位职员自觉管理安全、堵塞漏洞、防患于未然，避免事故发生。二、采掘1、掘进工作面未按规程进行支护、空顶作业，检验发觉一次罚施工班长300.00元。2、风筒到迎头距离必需符合作业规程要求，达不到规程要求，罚当班瓦检员和班长各100.00元。3、掘进工作面必需使用三专两闭锁，如发觉停用，罚当班电工1000.00元，属特殊情况必需立即汇报给机电科。三、通风、瓦斯1、使用带病瓦检器、瓦斯报警仪，一次罚款100.00元。2、瓦斯检验做到不空班漏检，不然一次罚款50.00元。3、瓦斯检验后未给当班班长，班员汇报瓦斯浓度，一次罚当班瓦检员100.00元。4、无故临时停风、停电罚工队1000.00元，罚矿瓦检员100.00员。5、严格实施“一炮三检”和“三人联锁放炮制”，不然罚款100.00元。6、严格实施瓦检员井下交接班制，不然罚款100.00元。五、机电、运输及其它1、井下失爆一次罚1000.00元。2、工队无计划停电造成停风一次罚1000.00元。3、失爆设备入井一次罚机电科200.00元。4、管理人员入井每少一次罚50.00元。5、无故不参与调度晨会、职员会议、矿安全办公会，一次罚20.00元，迟到罚10.00元。6、做出突出成绩者，依据情况给奖励和重奖。人员入井管理制度一、管理人员入井关键任务和目标：1、掌握煤矿安全生产基础知识，了解井下生产工作情况，掌握和工作相关情况，现场处理问题，亲密干群关系，树立全心全意为安全生产一线服务思想。2、检验安全生产及文明生产情况。3、复查已经查出过问题落实情况。4、检验工作质量。5、检验劳动纪律及其它情况。二、具体要求1、管理人员入井必需进行入井登记，必需遵守煤矿相关要求。2、入井必需对检验发觉问题做好统计，能现场处理现场处理，未能现场处理立即向调度室及相关方面汇报。三、月入井次数要求1、矿级领导：矿长不少于8次；副矿长不少于10次；副总工均不少于12次； 2、采掘队队长要坚持跟班作业，每个月入井次数不少于20次；生产、安检、通风科长、机电科长不少于20次。3、其它行政科室领导每个月不少于3次。4、依据工作情况在设备、工作面和安全生产发生变动调整前后，相关单位领导必需亲自到一线掌握情况，布署检验、指挥、验收工作。5、每班必需由一名矿级安全管理人员井下跟班。安全举报制度1、对举报有下列情形之一，经核查属实，给举报人奖励（举报人举报事项应该客观真实，对其提供材料内容真实性负责，不得捏造、歪曲事实，不得诬告、陷害她人）。1）举报生产作业场所存在重大安全生产隐患不立即检验或长久不安排处理。 2）举报隐瞒轻伤及以上人身伤害事故、三级及以上非伤亡事故单位和个人。 3）举报发生事故后不主动组织抢险自救或私自离开现场责任人。 4）举报事故调查处理意见未公开通报前有意隐瞒事故真象或破坏事故现场责任人。 5）举报生产作业场所未取得无安全运行许可证组织生产单位或个人。 6）举报无安全技术方法强行安排施工单位或个人。 7）举报“三违”治理中有弄虚作假行为单位或个人。 8）举报管理干部、现场安检员、瓦捡员吃、拿、卡、要。 9）举报班组长以上管理人员违章指挥或强令工人违章、冒险作业。 10）举报蓄意破坏安全生产设备、设施，或偷窃在用设备（零部件）、电缆等。 11）举报管理人员现场发觉隐患或违章行为不阻止。 12）举报其它违反国家、上级安全生产相关要求人员。 2、区队应该建立健全受理举报重大安全生产隐患和违法行为登记、核查、处理、回复、统计和汇报制度，每个月定时公告或通报。 3、区队负责安全举报事项，依法保护举报人正当权益并为其保密。举报人要求回复，应该立即将核查处理结果用合适方法向举报人反馈。举报人受到打击报复，区队应依法给严厉处理。安全操作规程管理制度一、各工种施工中，必需严格按安全 操作规程中要求进行施工。二、班前会上，将安全操作规程中内容向职员学习，并有统计。三、由生产科负责建立完善各工种安全操作规程。机电从业人员安全操作规程由机电科建立完善。四、因为采掘作业地点、方法及作业性质改变，生产科必需立即将操作规程内容加以修改和补充。五、安全操作规程必需进行档案管理，不得转借她人。矿领导值班制度一、为了确保安全生产，天天必需有一名矿级领导值班，主持安全生产和其它一切日常工作。值班期间，对全矿安全生产负全方面责任。二、矿领导在值班期间必需严格实施值班岗位责任制，认真落实实施煤矿三大规程。三、值班领导按矿总体部署，安排值班期间各项工作，监督检验各科室、工队值班情况，工作安排情况，杜绝“三违”现象发生，并对各项工作提出整改，处理方法。四、遇有紧急情况、险情、事故等，要立即组织人员抢险，沉着、冷静采取切实可行方法，努力争取将损失降低到最低程度，对事故要按“四不放过”标准进行处理。五、值班期间负责安全检验、工程质量验收、组织多种安全检验活动。六、做好值班统计，安排好值班期间各项工作。负责值班期间工作汇报，做好矿生产、生活各项工作。海融煤矿领导带班下井统计档案管理制度为认真落实煤矿领导带班下井及监督检验要求(国家安全生产监督管理总局第33号令)相关管理要求要求，结合海融煤矿领导带班下井管理制度要求，搞好领导下井带班统计管理，特制订本制度。1、领导下井带班统计项目(内容)包含:下井时间、地点、经过线路、发觉问题及处理意见、下班注意事项等。2、领导下井带班统计必需由当班带班领导自行填写，严禁她人代为填写，以确保统计真实性。3、天天由安监科对领导下井带班统计进行查阅，对存在隐患未能现场处理，立即下发隐患整改通知书，按要求进行整改、销号，严格实施“闭锁循环”管理。4、领导下井带班统计每旬由安监科内业人员搜集后进行筛选组档，档案内容应包含：姓名、下井时间及班次、地点、经过线路、发觉问题及整改意见。5、领导下井带班统计档案由安监科负责搜集、保留。6、安监科将每个月领导下井带班统计和领导下井带班统计档案按月装订，保留期限不得少于十二个月。7、领导下井带班统计档案销毁，必需经分管矿领导同意，严格根据同意销毁时间段进行，上年统计和档案一律不得销毁。8、本制度自发文之日起实施，修改解释权属矿。煤矿矿领导带班下井公告制度为认真落实落实煤矿领导带班下井及监督检验要求(国家安全生产监督管理总局第33号令)文件精神,加强矿领导深入现场和强化现场安全管理。对矿领导带班下井制度落实情况进行群众监督,特制订矿领导带班下井公告制度一、公告载体在矿井口等显著位置设置公告栏，应依据实际情况及动态管理、长久置放和清楚方便要求进行规范。要尽可能独立置放，位置显著，字体端正，实用规范。遇有损坏或字迹不清，要立即更换、维修或刷新。二、公告对象矿长、总工、副矿长、副总工等矿级领导干部带班下井情况。三、公告范围上级主管部门、在矿工作各级领导干部及职员和社会各界新闻媒体。四、 公告内容1、矿井制订矿领导带班下井计划，包含下井班数和点次;2、矿领导带班下井交接班统计项目(内容)包含：下井时间、地点、经过线路、发觉问题及处理情况、意见等;3、每个月对矿领导带班下井情况考评结果，和和考评结果相关奖惩情况;五、公告要求1、矿领导带班下井计划必需符合上级相关文件要求，具体制订下井班次和下井点次。2、公告工作必需由矿井安监人员对矿领导带班下井统计进行认真统计，和调度室下井带班交接班统计查对，经矿井安监科审核无误，进行公告。3、在矿领导填写交接班统计和带班统计后，矿调度室负责立即对调度公告栏进行填写。4、公告栏填写内容必需确保真实性，填写人员必需认真核实，严禁出现徇私舞弊，弄虚作假现象。5、矿领导带班下井公告接收上级部门、群众及社会各界媒体监督，如发觉公告内容不实，可向相关主管部门检举。六、本制度自公布起实施。海融煤矿矿领导带班下井交接班制度为认真落实海融煤矿领导带班下井制度，落实带班人员管理责任，建立正常生产秩序，确保各项生产活动有序进行，依据煤矿领导带班下井及监督检验要求（国家安全生产监督管理总局第33号令）要求精神，结合矿井实际，特制订本制度。1、带班人员在本班结束后，必需严格根据本制度推行交接班职责，并按海融煤矿矿领导带班下井交接班统计簿相关项目填写这齐全，不得漏项。2、带班人员交接班地点在井下当面进行，严禁电话或带信交接班，预防因交接班不清而造成工作失误或诱发事故。3、交班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面（点）安全情况，设备运转情况，有没有安全隐患，和下一班可能发生问题立即处理意见和其它注意事项，交代完成后经双方在交接班统计簿上签字后，方可下班。4、未完成当班任务或发觉事故，未处理完成，不准离开工作地点，等候下一班带班人员抵达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不了，必需向矿调度室汇报，并在交班地点，和下一班交代清楚处理方法、现在进度、应该注意事项等，并如实填写在交接班统计簿上。5、超出交接班时间，如接班人不到，交接人不准离开岗位，不然按脱岗、早退（除特殊情况外）如无人接班应立即向调度室汇报，并坚守岗位直到有些人接班为止。6、领导下井带班交接班统计簿，每个月由调度负责发放和管理。