混凝土企业岗位职责标准样本.doc

总经理职责 一、总经理在董事长直接领导下工作，受董事长全权委托主持本企业全方面工作。二、认真落实实施党和国家法律、法规、方针、政策及本企业各项规章制度。全方面负责本企业生产、经营、管理等各项工作，遵纪遵法并向董事长负责。三、依据市场需求，结合企业实际，组织制订本企业工作计划，并确保生产经营目标落实和工作任务完成。四、在董事长领导下，提升资金使用效率。确保资金流动性、安全性和效益性。五、加强成本核实，努力增收节支，提升经济效益。六、主动开拓市场，扩大服务领域，营造大服务格局，增强本企业整体功效，提升工作效率，树立良好对外形象。七、实施制度、严格纪律，强化内部制度建设。重视培养、使用人才。优化劳动组合，合理设置机构，全权人事任免。八、加强各级组织建设，遏制、查处重大事件，确保企业财产和职员人身安全。九、努力开展政治思想工作，加强职员技术、文化知识教育和岗位技能培训。关心职员生活福利，调动全体职员主动性、主动性和发明性。副总经理职责一、职务名称：副总经理二、直接上级：总经理三、直接下级：生产部长、运输部部长、输送部部长、试验室主任、四、本职员作：制订项目计划，确保正常生产，落实经营目标五、岗位责任：1、副总经理在总经理直接领导下，受总经理委托，认真做好所分管工作，对总经理负责。2、依据企业总体目标，组织制订分管项目标工作计划，确保生产经营目标落实和工作任务完成。3、加强业务管理，立即组织经营、供给、生产等部门认真研发市场。评审市场材料价格，降低成本、增收节支、提升经济效益。4、主动开拓市场，努力扩大服务领域，增强整体力量，提升工作质量和效益，了解市场最新动态，沟通信息，科学管理企业，处理技术难题，提升产品质量。5、实施企业各项规章制度，健全落实企业多种制度。确保企业财产和职员人身安全。6、当好总经理参谋，尽职尽责做好本职员作。7、要常常深入到职员当中，了解情况、处理困难，人性化科学管理，增强企业凝聚力。 8、宣传企业企业文化，同企业共荣辱，“厂兴我荣，厂衰我耻”。9、 完成总经理交办其它工作。办公室职责一、在总经理指导下工作，是企业领导行政助手，负责产品以外全部行政事务工作。二、办公室职能组织召开企业多种会议，传达市、行业文件及企业运作相关文件，做好会议统计，写出会议纪要，向领导汇报会议结果，处理问题意见及落实会议工作，撰写企业月、季度、年工作总结，并做好企业要事统计。三、文秘职能负责各类档案分档管理工作，认真做好内外文件签收和印章保管工作。五、自动化办公职能计算机管理，办公室软件管理，电话及通讯方面工作管理。六、人事劳资职能人事管理，招聘、考评、试用、工资、劳保、工伤事故处理汇报、编写职员花名册及人才库。七、宣传职能认真实施国家、行业政策、法规法律及企业内部规章制度，建立企业文化范围，对外宣传企业，树立良好企业公共形象，对内培养职员敬岗敬业、合作精神和互助友好精神。八、教育职能培养职员管理、业务、技术、技能方面能力，对职员进行职业素质和道德教育，先做人后做事。九、安全职能制订企业安全条例，实施国家安全生产法律法规，监督企业安全生产工作正常运行，降低或杜绝安全生产事故发生。十、保卫职能对企业治安安全实施有效管理，对门卫（保安）严格要求，提升安全防范方法，做好防火、防盗工作，确保企业正常工作，对内部相关案件进行调查处理。十一、环境保护职能监督检验企业各部门卫生，树立企业环境保护卫生形象，增强环境保护意识，对不符合环境保护要求部门和职员提出纠正处理意见。十二、后勤职能职员宿舍物业管理，搞好职员业余生活及丰富健康文化活动。十三、食堂管理职能加强对食堂工作监督和管理，严格食堂卫生工作、关心职员健康情况，立即处理不适宜在食堂工作职员，提升饭菜质量、花样，确保职员吃好吃饱。十四、管理办公用车职能对企业小车进行有效管理，合理派车，确保企业领导和部门用车。办公室主任职责一、职务名称：办公室主任二、直接上级：总经理三、直接下级：办公室文秘、内勤、小车司机、保安、后勤人员、职员食堂四、本职员作：维护办公秩序、行政事务管理、小车事务管理、后勤管理五、岗位责任：1、办公室主任在总经理直接领导下，依据总经理安排或委托，认真开展工作，并对安排工作向总经理负责。2、帮助总经理了解、掌握、落实实施党和国家法律、法规、方针政策。3、主动参与市场调研，做好信息搜集、传输、处理和反馈工作，为总经理决议提供依据，提升决议管理民主化、科学化水平。4、主持企业各项关键计划、决定、制度、要求起草、审核制订工作，做好文稿文字综合工作，把好文字关，为企业领导提供高质量资料。5、督察督办企业重大决议，布署关键文件及会议决定落实、落实情况。6、负责企业内外宣传工作和指导其它部门业务宣传工作。帮助和组织各部门做好职员政治思想、安全教育工作和业务技能培训、考察、考评工作。7、负责安排和组织企业多种会议，抓好各项落实工作。8、实施企业各项规章制度，建立健全内控制度建设。保护企业财产和职员人身安全，抓好职员生活。9、当好总经理参谋和助手，向企业提出决议性提议和意见，完成总经理交给其它工作。10、常常深入到职员中，了解情况、听取意见和提议、处理困难、排除忧患、宣传企业文化、鼓舞职员士气，为全方面完成企业各项目标努力工作。生产部职责生产部受生产副总领导，直接向生产副总汇报工作。下属岗位为调度、操作员、机修工、装载机司机、辅助工。部门职责：一、全方面负责混凝土生产作业和现场调度工作，完成企业下达生产计划。二、编制设备采购、维修、报废计划，并经同意后实施。三、设备检验管理工作。四、设备保养维修工作。五、设备使用培训、操作规程制订。六、生产效率改善和管理。七、生产现场管理。八、生产现场财产管理。九、生产砼质量控制、质量自检。十、安全生产检验和处理。十一、设备及工具安全使用检验和处理。十二、受理、分析生产报表。十三、生产报表编制和报送。十四、和销售部、供给部、技术部等部门沟通、联络、协调。十五、其它相关职责。生产部长职责 一、职务名称：生产部长二、直接上级：副总经理三、直接下级：内外调、机修、操作工、辅助工、铲车司机四、本职员作：全方面负责混凝土生产作业和现场协调工作五、岗位职责：1、在副总经理领导下，全方面负责领导交办生产调度工作，认真落实实施企业生产经营规章制度和相关要求，全方面负责混凝土生产作业和现场协调工作，完成企业下达年度混凝土生产计划。2、根据企业下达生产计划和临时性追加计划，安排组织生产作业计划和组织实施计划地完成，依据月生产作业计划和混凝土生产预报表任务内容，科学认真下达日生产任务单，并具体负责组织完成。3、在组织生产任务完成过程中，有权对生产系统各部门提出工作要求，有权对生产系统各部门进行工作协调，有权在生产紧急状态时下达最终调度令。负责处理混凝土生产、运输、泵送时需外协相关事宜。4、对各生产单位在生产作业过程中质量、设备、安全管理和岗位操作有权进行监督检验，以杜绝重大质量、设备、安全事故发生。5、负责对新开工地综合考察，并搜集相关资料，会同试验室和相关部门立即沟通工地情况并认真组织制订施工方案，并负责落实落实。6、必需对新工地和关键工地实施巡回检验，对施工中我方应负担责任及任务、服务完成情况进行落实实施。立即和施工方相关人员进行沟通，听取意见并进行调整。7、对本部门人员配置有权提出意见，负责本部门人员培训工作。对生产部门岗位人员配置和培训工作有权提出提议和意见。8、按时参与企业组织各类会议并完成领导分配临时性工作。现场调度员岗位职责一、职务名称：生产外调二、直接上级：调度班长三、本职员作：施工现场协调管理四、岗位职责：1、在总调领导下，对施工现场应由供货方负责一切工作进行现场指挥。2、在接到调度室供货信息后，立即同施工方取得联络，并同相关人员到现场察看施工准备情况，同需货方确定供货时间、预定方量和施工要求，供货时间确定后，督促需货方立即开出需货通知单并立即将通知单内容反馈到调度室。3、熟悉罐车行驶路线，勘察施工现场。内容有：进场道路是否宽大便行、场地基础是否松软、场地设施情况有没有障碍物、高层建筑情况、高空高低压线路及其队确定运输方案。4、依据现场情况，确定现场泵送作业方案，将泵送方法、数量通知调度室，调度室报总调度长审批，依据总她线路情况。场地外街道情况，道路属哪个支队管理及市容管理情况等。帮助车调度长指令指派泵送设备。泵送设备（车泵、地泵）必需在泵送前1小时安装、结束。5、现场调度依据现场施工准备情况、泵送设备准备情况，同施工方确定开盘时间和开盘要求，电话通知生产调度室实施生产开盘。6、在运输过程中，负责指挥现场作业、内容有：指挥罐车进、出场及卸料；督促司机签发货票；监督泵送工是否根据安全操作规程进行操作及设备运转情况；对现场司机、泵送工进行监督检验；负责签收方量确定单，同施工方随时保持工作联络；将现场施工情况立即通知调度室。7、工地按图纸结算方量时，要熟悉工程结构和建筑图纸，要会量会算需货方量。在施工中要随时监督检验砼入模情况，如有超宽、超厚、跑料、撒料、涨模等情况，要立即通知主管员工，并将多浇注方量数字，做好现场签证交给销售部。8、在供货过程中随时了解站内生产情况，依据施工泵送速度，立即调整控制生产和运输速度，做到现场、站内生产供货配合默契，现场车辆、泵送有条有序。9、供货运输中，随时检验车辆洗车情况，以免造成剩料洒落。供砼收盘时要帮助好施工甲方正确估料，以免造成料多浪费或料少延长供货时间加大费用。供货结束后，负责监督检验车辆、泵送管道附件回收情况，通知调度室供货结束。10、对每次供货做好工作统计、工作总结，关键是存在问题，在参与生产调度例会时进行讲评和考评。对存在问题拿出方法，提出整改要求，并在下次供货中，按会议决议进行检验落实。11、在供货过程中，外调指挥内调安排生产。生产内调度员岗位职责一职务名称: 生产内调度二直接上级: 总调三本职员作: 生产过程协调管理四岗位职责:1、接到需货通知单审核无误后，立即填写生产任务单并递送试验室、供给部各一份，留存一份。2、每次供货前需做好生产准备工作，督促相关部门检验掌握水泥、砂石、外加剂、粉煤灰等原料储存情况；检验操作室、搅拌站等关键生产设备完好情况；掌握罐车、泵车完好情况；确保生产任务完成。3、依据现场返回工地施工准备情况，指令操作室开盘，立即通知试验室作好开盘判定工作。并向搅拌运输车司机提交行走路线，依据车队派出车辆召集司机下达运输路线及注意事项并实施考评。4、交接班时，两班调度员需当面交清工地供货情况，厂内生产情况，正在供货工地供货情况，并认真查阅交接班统计，除此之外，有权按交接班巡查路线巡视，检验各部门人员到位情况。5、在生产过程中，随时了解情况；随时了解工地泵送情况和道路运输情况；随时监督、检验厂内生产状态并实施工作考评。随时同现场施工职员保持联络。合理正确控制搅拌速度和罐车运输速度。做到站内现场配合紧凑，车辆运输有条有序。6、做好需货通知单、配合比通知单及发货单回收存档工作，认真统计罐车运输趟数、泵工泵送方量工作，使方量工资发放正确，考评有章。7、在供货期间做好生产、运输、泵送工作值班统计，并对每次供货进行总结和情况分析，对存在问题、确定方法提出要求。并在日常工作中检验、监督、落实、落实相关会议指令。操作班长岗位职责一职务名称: 操作班长二直接上级: 生产部长三直接下级: 本班工作人员四本职员作: 接配合比要求生产合格砼五岗位职责:1、操作班长在生产调度领导下，负责操作班日常生产管理工作，对搅拌机设备及主机操作技术负完全责任。2、率领全班人员严格实施企业各项规章制度，负责对操作员岗位职责进行检验和考评。3、会同设备技术管理人员确定搅拌系统安全操作规程和设备维护保养制度。4、指导监督操作员严格根据操作规程进行操作，严禁违章操作，负责对操作员操作情况进行严格检验和考评。5、了解设备结构、性能及用途，熟练掌握操作技术及维护保养方法，不停总结操作要领和经验，提升操作技能。6、加强对设备检验和维护，生产前认真检验设备运转情况，对传动系统、搅拌系统、自控系统做到勤检验、勤维护，确保设备正常运转。7、定时组织全班人员进行学习和业务培训，提升实际操作水平增强排除故障能力。8、生产过程中，坚持“质量第一”严把质量关，严格根据试验室出具配合比进行搅拌，不得私自调整配合比，随时向试验室反馈正在生产混凝土质量情况，确保出机混凝土各项性能符合指标要求。9、在生产过程中随时观察设备运转情况，发觉设备有异声或其它故障，应通知调度及维修人员立即停机检验处理，严禁带故障操作。10、加强对操作员管理工作，预防违规操作，杜绝事故隐患，对不按程序操作人员有权提议其下岗。11、保持操作室环境卫生整齐有序。完成企业领导安排其它工作。搅拌站操作工岗位职责一职务名称: 操作员二直接上级: 生产部长三本职员作: 按配合比要求生产合格砼四岗位职责:1、遵守企业各项规章制度，坚守工作岗位，做好本职员作。2、严格实施设备安全操作规程和维修技术规程，一旦发觉设备异常，立即采取方法并通知维修人员修理。3、严格实施调度员下达生产计划及工作安排，严格根据试验室下达配合比进行生产。未经试验室同意，不得私自更改配合比。4、对设备每个润滑点，应勤检验、常加油，配合维修工、清理工、计量人员工作。5、搞好设备卫生，立即清洗、清理搅拌机，不得延误生产。做好操作室内外卫生，拒绝无关人员进入操作室。6、工作结束时，切断全部电源，关好门窗，对操作安全负责，填写工作日志。7、严格实施交接班制度，认真做好交接班统计。维修班班长岗位职责一职务名称: 维修班班长二直接上级: 生产部长三直接下级: 本班维修工四本职员作: 确保设备正常运转五岗位职责:1、全方面负责维修班工作，加强对班组内人员管理（包含：思想教育、值班派班、劳动纪律、工作技能考评等），负责企业设备维护保养、维修抢修、操作监督、参与计量设备判定、验收和设备引进、改造项目标实施。2、依据设备运转情况及设备完好情况，拟订月工作计划和每七天维修计划，合理安排工作人员，进行设备维修保养，设备抢修，设备改善、改造，做到有工作关键，有工作秩序，有分工有配合。3、对于工作所需材料、配件等要提前制订计划，上报主管部门，要求立即供货，立即了解落实情况，以免影响维修延误生产。4、对于工作所需多种工具、仪表、测量器具、维修设备，要填写审批单，经主管领导审批后，向供给库房借用，个人借用工具建立台帐，对公用工具、维修设备要负责管理。5、对全厂设备安全操作进行指导监督，有权对违犯操作规程各部门操作人员提出警告。在发生设备事故时，要直接参与事故分析和事故处理。6、主动配合企业生产部，对新购置设备做好判定、验收工作，并对设备使用过程中发觉问题，要立即反应，需进行改善、改造，应提出改善方案，并在同意后实施。7、负责本班组安全工作。落实实施安全操作规程，实施安全工作监督和考评。8、按时参与调度例会，完成企业指派临时性工作。维修工岗位职责 一职务名称: 设备维修工二直接上级: 维修班班长三本职员作: 确保设备正常运转四岗位职责:1、维修工包含电、钳、焊、管道等工种。维修工工作任务是负责设备维护、保养、巡回检验、维修抢修和设备改善和改造，确保设备正常运转，确保生产任务完成。2、电工在维护、维修时，必需穿戴绝缘防护用具和使用绝缘工具，在电源处设置显著作业警示牌，带电作业时，必需有些人监护，需要维修工和其它人员配合作业，必需指派专员统一指挥，做到安全、有序。3、钳工在维护检修时，合理佩带劳动用具，熟练掌握多种加工设备操作要领，正确选择工具。在维修搅拌机搅拌筒内、螺旋输送管维修孔和上料系统皮带机时，严格根据操作规程进行，切断电源，放置安全警示牌，必需有专员负责监护。4、焊工在维修时，要正确佩带劳保用具，熟练掌握气焊、电焊设备使用操作方法，在焊接搅拌筒内搅拌臂、叶片、刮板、衬板及下料门时，要设置接通地线，预防搅拌机有积水接地，造成微机系统损坏。在焊接作业时，不许可焊条接触轴承座、架等，预防轴承之间产生火花损坏轴承。5、指导和监督操作工正确操作。当班维修人员，要对搅拌机各系统进行认真巡查。巡查关键：骨料秤、传感器、水平皮带、斜向皮带、搅拌机系统、风压液压系统、润滑系统及紧固清理，确保搅拌站关键生产设备正常工作，使生产设备一直处于良好运转状态。6、在维修配合工作中，要听从班长统一指挥，发扬团体协作精神，打破工种界限，确保维修工作符合质量要求。自觉接收设备技术管理人员和安技人员工作指导和安全检验，要对生产过程中单机运转关键设备，指派专员操作、专员维护及专员考评措施。7、对个人领用保管、使用工具，要建立个人工具帐。对损坏工具，仪表及测量器具要查明原因，实施以旧换新制度，丢失要根据价格赔偿。8、服从领导指派临时性工作。装载机司机岗位职责一职务名称: 装载机司机二直接上级: 生产部长三本职员作: 骨料转送四岗位职责:1、按时交接班并检验交班统计，现场进行交班。2、做好装载机维护保养工作，关键给机器润滑紧固，随时注意机器运转情况。3、立即整理现场，卷料起垛，在铲装多种骨料靠近挡土墙时，不许可铲斗和挡土墙呈垂直状，不许可铲斗碰撞骨料仓任何部位。4、严格根据调度指令上料，不得错上、混仓，不得出现停搅待料。5、在任何时间和任何情况下，不得出现使用装载机时找不见人，短时间离开应提前向生产调度打招呼。6、一直落实安全第一思想，谨慎驾驶，安全操作，作业时注意现场运输车辆和人员。随时检验铲斗焊接是否有松动脱离情况，以防焊接件搅进混凝土造成搅拌机损坏和泵送设备损坏。7、配合辅助班人员清理厂区卫生。8、在确保生产顺利进行情况下，完成领导安排临时性工作。辅助班班长岗位职责一职务名称: 辅助班班长二直接上级: 生产部长三直接下级: 本班工作人员四本职员作: 生产辅助配合五岗位职责:1、辅助班负责除操作班、维修班、泵班工作范围以外全部生产辅助工作。其工作任务由调度进行具体安排。2、班长负责接收工作任务，对班内人员分工派班，部署工作任务、内容，并对班组组员进行工作考评和考勤。3、在混凝土搅拌过程中，随时巡查骨料仓上下石块和其它异物情况、各下料门开启关闭情况，水平和斜皮带转动情况及各仓骨料情况，如发觉问题，立即汇报生产调度员，并有权指挥装载机正确装载骨料。4、在搅拌间隙负责对搅拌机罐内、下料门斗清理砼结块、清扫搅拌机各工作台和站下地面，进行上述工作时必需严格遵守安全操作规程，以防人身、设备事故发生。5、供给部收料员在料场对砂、石质量复检卸车后，负责对原材料、料场工作进行以下管理：砂石料场起垛、原料大石块、泥块挑拣、料场整齐卫生、骨料仓上料、积水排放等。合理有效安排、指挥装载机工作。6、对所管辖卫生区域，安排人员每早、晚8点前清扫完成并保持清洁，每日三次清理院内卫生。7、在工作中要一直落实“安全第一”标准，严格遵守各项规章制度和安全操作规程，正确佩带劳动保护用具。每次清理搅拌机时，组织人员按程序进行清理，确保人身安全。听从生产调度指派临时性任务。辅助工岗位职责一职务名称: 生产辅助工二直接上级: 机修班长三本职员作: 生产辅助配合四岗位职责:1、遵守企业各项规章制度。2、听从生产调度指挥，服从各级领导管理。3、负责料场、皮带输送机清理，随时注意皮带输送机运转情况，发觉问题立即汇报维修人员。4、在停止生产后或生产间隙中，立即清理搅拌机主机，叶片及下料口、地面等。5、确保洗车台及周围环境清洁洁净，确保全企业前后厂区环境清洁卫生，文明生产。6、要和料场装载车司机相配合，搞好料场周围环境卫生。7、依据生产调度要求，做好其它工作。销售部职责一、在总经理领导下负责企业产品销售管理工作。负责产品销售和货款回收管理。二、以用户为关键，主动开展市场调研，开拓市场。按市场需求销售动态编制年月销售计划，经主管领导同意后实施。三、依据市场行情和同行业市场比较，提出企业产品价格比价供领导参考决议。主动寻求市场，做好市场调查，树立产品形象，提升销售策略及技术水平。四、编制企业协议文本，做好企业协议评审、审批工作。负责通知用户开盘时间，负责索要需货通知单。五、监督协议实施情况，并对货款回收提出可行性意见，把货款回收作为部门关键工作任务，提升货款回收率。六、走访用户，开展为用户服务活动。搜集用户对企业产品质量、价格服务信息，做好用户满意度调查，确保企业形象。七、组织销售人员学习业务知识、混凝土专业知识、文化知识，提升个人素质。加强业务人员业绩考评，促进销售部门工作任务超额完成。八、制订销售部门各项管理规章制度，经企业审核后遵照实施。销售部部长职责 一职务名称: 销售部长二直接上级: 副总经理三直接下级: 销售员工四本职员作: 商品砼销售及市场拓展五岗位职责:1、努力掌握建筑市场信息，主动开展对外联络，洽谈承揽工程任务。2、负责工程协议洽谈、签署工作及货款回收工作。3、对工程协议推行过程中出现重大问题进行处理，做好售后服务，负责组织部门进行用户回访及满意度调查工作，分析评定，建立用户档案。4、负责完成企业年度、季度销售指标计划，实现销售任务完成。5、负责拟订大中型工程项目标投标报价策略，依据企业意图组织实施。6、定时检验工程合相同经济文件整理、保管、存档工作。7、组织部门人员进行业务技术学习和外联工作，指导下属主动开展工作。8、帮助相关部门做好企业经营决议和管理系统方案决议工作，当好总经理、副总经理参谋。9、配合相关部门做好企业资质年审复验工作。组织用户回访服务工作。10、率领部门职员严格遵守企业各项规章制度，维护企业信誉，树立企业形象。11、努力完成领导交办其它工作。销售部员工岗位职责一职务名称: 销售员工二直接上级: 销售部长三本职员作: 商品砼任务承揽及回款四岗位职责:1、了解建筑市场现实状况，掌握建筑市场信息，主动承揽混凝土工程。2、负责建立建筑市场信息资料台帐，定时分析建筑市场动态，帮助部门领导制订企业经营工作策略，提升工程中标率。3、负责企业和用户业务联络，洽谈工程协议结算和回收工程款及相关服务工作。4、严格根据规范协议全部条款实施，直至各个协议实施完成。其工作内容包含：施工现场配合协调、汇款按时、每个月按量结算。5、熟悉市场商品价格信息，了解企业生产成本动态，掌握企业产品成本。6、主动参与市场竞争，参与工程项目标质量回访和用户服务工作，不停提升企业形象。7、严格遵守企业各项规章制度，立即完成领导交办其它工作。供给部职责一、在总经理领导下，负责企业物资采购管理工作。负责对企业产品主体材料（包含水泥、砂石、外加剂、关键配件）供方进行评价选择，每十二个月颁布合格供方名册。二、对企业生产使用大宗材料采购要做到计划提前、采购适当、保管有序、把好质量和数量关。负责进场原料检验工作，发觉问题材料应立即处理，杜绝不合格材料进场。三、对于其它物资采购，严格根据企业主管领导同意计划采购。采购物资货比三家，不能自行其事无序采购。采购珍贵物资必需相先经领导同意后，方可采购。四、加强库房管理，必需严格实施物资出入库管理制度。确保生产所需原材料立即发放。五、合理贮备生产原材料和设备配件，降低库存积压，提升资金利用率。六、立即向主管领导提供库存报表及相关资料。做好统计分析、材料市场行情估计分析，提升管理水平。七、制订企业物资管理规章制度，提升材料供给能力，加强业务人员学习培训。八、完成领导交办其它工作。供给部长职责一职务名称: 供给部长二直接上级: 总经理三直接下级: 采购员收料员库管四本职员作: 原材料供给保障五岗位职责:1、 遵守国家相关物资管理相关要求，落实实施企业各项规章和管理制度。负责本部门职员培养、教育和业务知识学习。2、 在总经理指导下，负责材料及设备零配件采购、验收、入库、统计及出库管理工作。3、 健全供料台帐，做好运输供给统计，汇总各原材料原始凭证，报送财务结帐。4、 搜集、整理多种原始材料信息及材质合格证。5、 立即掌握库存情况，依据库存数量并向主管领导汇报，提出采购计划。6、 有责任阻止不合格材料和设备零配件供给，有权提出协议外纠纷处理方案。7、 认真做好主管领导安排其它工作。采购员岗位职责一职务名称: 采购员二直接上级: 供给部长三本职员作: 原材料供给保障四岗位职责:1、 遵守国家相关物资管理相关要求，落实实施企业各项规章和管理制度。2、 在供给部长指导下，负责材料及设备零配件采购、验收、入库、统计及出库管理工作。3、 汇总各原材料原始凭证，健全供料台帐。4、 搜集、整理多种原始材料信息及材质合格证。5、 立即掌握库存情况，依据库存数量并向主管领导汇报，提出采购计划。6、 有责任阻止不合格材料和设备零配件供给。7、 认真做好主管领导安排其它工作。库管员岗位职责 一职务名称: 库管员二直接上级: 供给部长三本职员作: 进出仓库物品管理四岗位职责:1、落实和遵守企业各项规章制度，认真搞好多种材料及零配件收、放、存、发等管理工作。2、负责库存物资保管，发放及审查验收工作。3、负责库存物资保养和安全，做到“四防”、“四无”：防火、防盗、防雨、防潮；无差错、无丢失、无损坏、无霉烂变质。4、立即提供库存数量，并建立台帐。5、负责帐薄、凭证、单据及相关原始资料建档和保留。6、负责仓库定时盘点，立即汇报库存物资贮备情况。7、对不合质量要求外购物资有权拒绝接收。8、对超计划采购物资有权拒收并立即向上级反应情况，及早采取方法。9、对部分材料，依据用途有权提出调配或代用。10、对审批手续不全领料单有权拒绝发放。11、完成部门领导安排其它工作。收料员岗位职责一职务名称: 收料员二直接上级: 供给部长三本职员作: 原材料入厂质量数量验收四岗位职责:1、严格遵守企业各项规章制度，坚守工作岗位。2、负责企业原材料进场、过磅数据统计、整理工作建立台帐，并对进场原材料数量正确性负责。3、保持良好服务态度，立即反馈供货信息，做好日、月报表工作，并立即向相关部门汇报仓储情况。4、对电子秤等相关计量设备运行保养负责，对计量数据正确性负责。5、对磅房周围环境卫生负责，做到班前班后卫生清洁。6、完成部门领导交办其它工作。车 队 职 责一、在总经理领导下，负责企业运输车辆管理工作。负责罐车运输作业、泵送作业及车辆设备维修和保养管理工作。二、根据调度室指令，安排多种作业车辆出车。督促驾驶员根据要求立即出车，确保砼运输、泵送任务顺利完成。三、负责制订车辆设备检修计划，并组织实施验收。四、做好砼运输车辆及泵送设备档案资料管理工作。建立车辆运行统计和事故统计。五、负责对驾驶员及所属人员技术培训和交通安全教育工作。建立驾驶员安全管理统计，预防多种事故发生。六、负责建立部门多种管理制度，并监督实施。七、完成领导交办其它工作。车队队长职责 一职务名称: 车队队长二直接上级: 副总经理三直接下级: 砼运输车司机 泵工四本职员作: 确保行车安全及运输顺利五岗位职责:1、遵守企业各项规章制度及各项安全生产规程，遵守道路交通安全法。2、负责车队管理工作，加强运输车辆管理和驾驶员安全教育、培训、学习、考评工作及安全管理工作，杜绝一切事故发生，定时组织驾驶员进行安全法规学习，不停提升安全意识。3、负责和交通、路政、市容等管理部门工作联络和交通事故，路政、市容处罚处理和交涉，负责车辆保险、运行证件、养路费、通行证办理工作。4、确保车辆完好率，协调各方关系，配合其它部门用车，依据经营、生产需要合理安排车辆，并教育驾驶员，对输送，运输车辆要服从生产部调配和安排，保障生产顺利、正常进行。5、负责驾驶员，泵工及出租设备运货单原始票据回收、登记、保管、审核、核实领导工作。6、负责教育车队职员确保车辆和泵送设备安全，文明生产和车辆整齐洁净，维护企业信誉，树立企业形象。7、完成领导交办其它工作。砼车驾驶员岗位职责一职务名称: 砼运输车司机二直接上级: 车队队长三本职员作: 混凝土运输四岗位职责:1、认真学习自觉遵守交通法规，服从交通管理人员指挥，树立安全第一思想，做到中速行驶，文明驾驶，严禁疲惫和酒后驾车，杜绝人为车辆责任事故，确保砼运输任务完成。2、果断实施企业各项规章制度，服从队长领导，听从调度室派遣和指挥，有事必需向队长请假。3、规范操作，精心珍惜和使用车辆，管好自己所驾驶车辆，未经领导同意，严禁私自将车交她人驾驶。严禁驾驶室内超员和搭载无关人员，预防多种事故发生。4、管理好自己所驾驶车辆多种证件、工具、物品，预防损坏和丢失；人员调整时，要办理移交手续，并做好登记。5、掌握车辆运行情况，严禁带故障出车，车辆有故障要立即进行检修和排除。行车中出现故障，要立即向队长汇报，不得因车辆故障影响砼运输任务。6、要树立企业形象，维护企业利益，不停加强职业道德修养，增强工作责任心，爱岗敬业，团结协作，处理好多种关系，自觉维护企业声誉。7、对用户服务要热情周到，要用文明用语，严禁和用户发生纠纷；加强和调度室联络，搞好工作配合，预防出现压车、压料，影响砼质量。8、认真仔细确定指令，严防将料拉错工地；观察掌握砼质量，发觉异常立即汇报，严禁向砼内加水；保管好票据，票据回厂立即上交，严防丢失和损坏。9、必需按要求路线运行，运砼中严禁开车乱转，随便停靠，运输任务结束后，必需立即返厂，不得将车辆停在外面，办理私事。10、不管在本单位或外单位运砼时，果断服从调度室指挥，做到随叫随到，接到任务通知后15分钟内必需到现场出车，按前后次序排队装砼，预防出现堵塞。11、供砼结束后要立即将罐车进行冲洗，避免发生粘罐现象。12、加强车辆维修和保养，出车前检验车辆，运输中要对车辆各部位注意观察，任务完成后立即检验和清洗，保持车辆完好率和车容整齐。13、主动参与学习和业务培训，完成上级指派临时性任务。泵工岗位职责一职务名称: 混凝土输送泵工二直接上级: 车队队长三本职员作: 混凝土泵送四岗位职责:1、严格遵守企业各项规章制度，服从队长领导。2、严格遵守混凝土泵送施工技术规程及混凝土泵送安全操作规程，科学组织和使用泵送设备。3、根据企业供货方案做好混凝土泵送步骤生产准备、安全操作、日常维护保养工作，向队长提供合理备件计划，确保设备正常运转。4、根据队长指令，每次出泵应提前到施工现场勘察路线，扎泵地点，和施工方保持好合作关系。将所需泵送设备及管道、卡子、胶圈等按时运至施工现场，负责管道安装指导和验收工作，并按数并让施工方开出收据条。如有问题无法处理报现场调度帮助处理。5、监督施工方民工泵送配合情况及不安全原因，管道发生问题时要注意安全，掌握管道卸、接方法。6、在转场或泵送间断时，严格根据泵送管道管理措施进行作业，随时检验管道是否安全可靠，掌握管理数量，加强管道维护保养。7、运输管道返厂，必需同施工方项目经理推行管道交接手续。8、设备、管道回厂后，立即对管道进行清理维护，办理入库手续。9、负责保管泵送设备及相关配件，保持泵送设备清洁卫生。10、遵守交接班制度，做好设备运转统计和交接班统计。11、主动配适用户单位施工、文明规范服务，遵守施工现场安全管理制度和调度指挥，严禁违章作业。12、主动参与思想和业务技能教育培训，熟悉了解设备结构、性能、操作注意事项及维护方法，必需会理论、会实践、会保养、会排出故障。13、因违章操作和不听指挥造成损失，除要给一定行政处分外，还要负担一定经济处罚。14、在施工现场作业，要时刻维护企业形象，树立企业良好信誉。15、完成上级指派临时性任务。财务经理职责一、职务名称: 财务部经理二直接上级: 总经理三本职员作: 财务管理、数据中心管理四、直接下级：会计、出纳、统计、预算五岗位职责:1、落实实施国家财经政策、法令和企业颁发财务管理制度。2、组织企业经济核实工作，编制财务计划，监督检验计划实施情况。3、不停完善企业财务制度，加强经营核实管理，确保企业资金合理支配及企业利益不受侵害。4、审核会计凭证、会计报表，利用会计资料对企业经济活动进行分析，控制和考评成本费用支出情况。督促降低消耗，提升企业经济效益。5、审核各项开支计划，做好资金计划平衡，调剂业务所需资金，确保经营业务活动需要。6、督促并帮助应收帐款催收，加紧企业资金回笼。7、负责完成各项费用上缴任务，做到按时足额上交，不挤占、挪用、拖欠和截留。8、负责财税金融部门联络，做好内外工作协调。9、参与经济决议，定时组织召开财务核实分析会，找出管理中微弱步骤，提出经营管理中合理化提议和方法，挖掘增收节支潜力。10、负责组织财务、统计人员业务学习，指导统计人职员作，确保数据正确性，促进财务人员实施财经纪律能动性，督促财务管理制度落实落实。会计岗位职责一、职务名称: 会计二直接上级: 财务经理三本职员作: 财务管理四岗位职责:1、根据国家会计法规和行业会计核实需要，建立会计帐簿，做到账目清楚、数字正确、登记立即、帐帐相符。2、并依据经济业务及上级汇报需要，设置总帐科目和明细帐科目标使用范围。3、负责各类费用开支原始单据审核，正确编制会计凭证。4、负责材料成本统计核实和结转，审核监督成本开支，促进增收节支。5、负责成本费用归集汇总及生