热电厂生产岗位职责样本.doc

热
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生
产
岗
位
职
责

目 录
一、生产管理部经理（副）工作规范 3
二、锅炉运行责任人工作规范 5
三、汽机运行责任人工作规范 7
四、热控专业责任人工作规范 8
五、电气专业责任人工作规范 9
六、机务专业责任人工作规范. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
七、化学专工工作规范 12
八、安全专工作规范（电气专业责任人兼职） 14
九、统计职员作规范 15
十、值长工作规范 16
十一、锅炉值班职员作规范
十二、汽机值班职员作规范 22
十三、电气值班职员作规范 24
十四、输煤行车工作规范 26
十五、化学试验职员作规范 28
十六、化水值班职员作规范 30
十七、地磅计量职员作规范. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
生产岗位规范职责
一、生产管理部经理（副）工作规范
1 工作职责
1.1 在企业领导班子领导下，具体负责全厂各系统运行及设备维护，保障生产计划完成。
1.2抓好本部门安全教育，牢靠树立“安全第一”思想，不停完善人身及设备安全方法，保障企业生产及各项工作有序进行。是本部门安全生产第一责任人。
1.3 明确划分各专业、各工作值班人员设备管理范围和职责分工，并督促帮助各级生产人员认真实施。
1.4 负责各项运行数据统计工作，核实经济成本。配合企业完成报表统计工作。不经领导班子许可，严禁将这些数据泄露给任何厂外个人、单位，即使是对政府部门，也必需经企业领导班子审核后，才能以企业名义提供这些数据。
1.5负责审核、实施生产运行多种管理制度，使生产运行更安全、经济、稳定和有序。
1.6负责组织全企业设备管理、技术管理、节能管理、新技术推广应用、设备技术改造、技术公关工作，并帮助总经理、总工监督检验对各项管理工作落实情况。
1.7负责组织全厂设备维护各项管理标准实施，明确划分各专业设备管理范围和职责分工。
1.8负责组织设备大、小修准备工作，并在同意后组织实施。并做好质量监督、质量验收工作。
1.9对维护负担各项工作全方面负责，对企业领导交办各项任务负有确保全方面完成责任。
1.10配合财务部、人事部及综合主管、安全环境保护主管、清洁和绿化及厂区保卫主管工作。
1.11服从分配，听从企业领导统一指挥。严格根据工作标准进行工作。负责认真落实电力行业、企业法规、政策、方针、相关文件精神，完成企业下达各项任务。
1．12认真做好企业领导交办其它工作任务
2 工作权限
2.1.生产管理部经理是全厂生产各项活动指挥者，有权分配和指挥部门人员工作。
2.2 有权对部门人员工作表现进行考评。
2.3 有权领导处理运行中出现事故和异常。
2.4有权阻止在未经许可和没有工作票管辖设备上进行任何检修工作。
2.5有权拒绝接收检修质量不符合标准设备投入运行状态或转入备用状态。
2.6有权同意设备消缺后试验。
2.7有权对生产管理部违反规章制度人员提出批评或停止其工作。
2.8 有权阻止对正常生产运行有干扰工作。
2.9 遇有重大操作及事故处理，有权要求食堂提前或延后送饭时间，炊事人员必需无条件服从。
2.10有权拒绝非生产工作人员进入运行现场。
2.11在出现事故情况下，有权调用车辆到现场进行抢救，上述人员必需无条件服从。
2．12有权调配本部门人员协同工作，有管理生产工作权利。在日常工作中，有权向相关部门了解和本部门相关数据、资料。
2．13有权召开本部门多种会议。
3 工作步骤
3.1 在总经理、副总经理、总工、副总工领导下负责组织实施全厂性生产管理制度并督促各级生产人员认真实施。
3.2 负责审核全厂多种系统运行方法、保护及自动装置整定，负责审核现场运行规程和相关制度，定时总坚固施各项规章制度优异经验，开展运行工作评选竞赛。
3.3每日查阅值长运行日志，了解全厂生产情况及系统运行方法，了解负荷曲线。
3.4统计燃料存量、预报数量和品种，编制统计全厂生产月报，并向总经理、副总经理、总工、副总工汇报。
3.5组织对现场运行日志、多种统计和参数进行系统性技术分析，并提出或审核改善方法。
3.6负责审核全厂性电气、热力和其它系统正常运行方法，特殊运行方法和调度方案。
3.7组织机组大修后整体验收、试验、开启工作。
3.8负责组织全厂性运行分析会议，负责全厂设备缺点管理、统计工作。
3.9负责审核全厂性电气、热力等系统图纸和多种运行报表，加强设备统计报表和设备台帐管理。严格实施设备缺点制度，立即反馈设备缺点并监督消除，确保设备状态良好。
3.10组织编制并审核机、电、炉等专业运行试验方案。
3.11定时检验关键生产指标完成情况，亲自检验关键设备和关键辅机，关键检验部分关键部位及关键设备缺点情况。
3.12加强技术管理、实现节能降耗、提升经济效益。学习应用现代化管理方法，搞好本部门工作，提升安全生产、经济运行管理水平。
3.12依据设备小修、中修、大修，编制检修计划。并提出检修招标技术性文件。
3.13健全安全网络，坚持开展每七天设备大检验活动，并做好安全检验活动统计，落实整改方法立即整改。
3.14 检验和考评检修队伍工作质量。
3.15每个月20日前编制月工作计划、材料计划上报总经理工作室。
3.16每个月1日将上月工作总结报总经理室。
二、锅炉运行责任人工作规范

1 工作标准
1.1认真落实落实电力行业、企业法规、各项标准及管理制度。
1.2在生产管理部经理直接领导下，使锅炉本体和辅机运行工作安全高效。
1.3主持锅炉运行管理，组织落实以岗位责任制为中心各项锅炉管理规章制度，建立正常生产秩序。
1.4负责本专业工作，并对本专业生产活动安全负责。
1.5对锅炉运行人员工作表现负有指导和督促责任。
1.6负责协调并处理生产中接口关系。
1.7负责锅炉专业多种规章制度实施和落实。
1.8负责提交本专业年度工作汇报及故障汇报。
1.9负责本专业人员技术培训。
2工作职责
2.1有权调配本专业协同工作，有管理本专业生产工作权利。在日常工作中，有权向相关部门了解和本专业相关数据、资料。
2.2有权监督检验和本专业相关规章制度实施情况，并对违反者有权阻止并提出处理意见。
2.3 对领导下达和国家政策、法规和企业内规章制度、标准相抵触命令，有权拒绝实施。
2.4有权对本专业工作情况、晋级、奖惩提出意见和提议。
2.5有权依据考评要求，对本专业表现出色人员提出表彰，对违章违纪行为，提出处理意见。
2.6有权组织本专业人员完成企业部署各项生产任务和临时性工作。
2.7充足发动本专业职员、进行技改工作、主动采纳合理化提议，对有价值合理化提议有权给表彰或提出奖励意见。
2.8有权对本专业出现紧急情况进行处理，但事后必需向上级汇报。
3 工作步骤
3.1编制全厂锅炉运行制度、规程和维修纲领。
3.2组织管理所负担检修范围内设备、系统维修。
3.3负责本专业内部各个组员考评，并对人员调动及奖励、处罚提出提议。
3.4检验锅炉安全生产及锅炉多种规章制度实施情况，了解运行工况。
3.5申报日常所需材料及备品备件。
3.6负责提交本专业年度工作汇报及故障汇报。
3.7对本专业人员进行技术培训，提升作业水平。
3.8完成上级交给其它任务。

三、汽机运行责任人工作规范

1 工作标准
1.1认真落实落实电力行业、企业法规、各项标准及管理制度。
1.2在生产管理部经理直接领导下，使汽机公共系统运行工作安全高效。
1.3主持汽机公共系统运行管理，组织落实以岗位责任制为中心各项汽机管理规章制度，建立正常生产秩序。
1.4负责本专业工作，并对本专业生产活动安全负责。
1.5对汽机运行人员工作表现负有指导和督促责任。
1.6负责协调并处理生产中接口关系。
1.7负责汽机专业多种规章制度实施和落实。
1.8负责提交本专业年度工作汇报及故障汇报。
1.9负责本专业人员技术培训。
2工作职责
2.1有权调配本专业协同工作，有管理本专业生产工作权利。在日常工作中，有权向相关部门了解和本专业相关数据、资料。
2.2有权监督检验和本专业相关规章制度实施情况，并对违反者有权阻止并提出处理意见。
2.3 对领导下达和国家政策、法规和企业内规章制度、标准相抵触命令，有权拒绝实施。
2.4有权对本专业工作情况、晋级、奖惩提出意见和提议。
2.5有权依据考评要求，对本专业表现出色人员提出表彰，对违章违纪行为，提出处理意见。
2.6有权组织本专业人员完成企业部署各项生产任务和临时性工作。
2.7充足发动本专业职员、进行技改工作、主动采纳合理化提议，对有价值合理化提议有权给表彰或提出奖励意见。
2.8有权对本专业出现紧急情况进行处理，但事后必需向上级汇报。
3 工作步骤
3.1编制全厂汽机公共系统运行制度、规程和维修纲领。
3.2组织管理所负担检修范围内设备、系统维修。
3.3负责本专业内部各个组员考评，并对人员调动及奖励、处罚提出提议。
34检验汽机安全生产及汽机多种规章制度实施情况，了解运行工况。
3.5申报所需材料及备品备件。
3.6负责提交本专业年度工作汇报及故障汇报。
3.7对本专业人员进行技术培训，提升作业水平。
3.8完成上级交给其它任务。

四、热控专业责任人工作规范
1 工作标准
1.1认真落实落实电力行业、企业法规、各项标准及管理制度。
1.2在生产管理部经理直接领导下，使热控维护检修工作安全高效。
1.3主持全厂热控维护工作，组织落实以岗位责任制为中心各项维修管理规章制度，建立正常生产秩序。
1.4完成本专业工作，并对本专业生产活动安全负责。
1.5对热控维护人员工作表现负有指导和督促责任。
1.6负责热控检修项目各工种分工、协调并处理生产中接口关系。
1.7负责热控维护多种规章制度实施和落实。
1.8负责提交本专业年度工作汇报及故障汇报。
1.9负责本专业人员技术培训。
2 工作职责
2.1有权调配本专业人员协同工作，有管理热控维护工作权利。在日常工作中，有权向相关部门了解和本专业相关数据、资料。
2.2有权监督检验和本专业相关规章制度实施情况，并对违反者有权阻止并提出处理意见。
2.3 对领导下达和国家政策、法规和企业内规章制度、标准相抵触命令，有权拒绝实施。
2.4有权对本专业工作情况、晋级、奖惩提出意见和提议。
2.5有权依据考评要求，对本专业表现出色人员提出表彰，对违章违纪行为，提出处理意见。
2.6有权组织本专业人员完成企业部署各项生产任务和临时性工作。
2.7充足发动本专业职员、进行技改工作、主动采纳合理化提议，对有价值合理化提议有权给表彰或提出奖励意见。
2.8有权对本专业出现紧急情况进行处理，但事后必需向上级汇报。。
3 工作步骤
1.1编制全厂热控维护制度、规程和维修纲领。
1.2组织管理所负担检修范围内设备、系统维修。
1.3负责热控专业内部考评、处罚。
1.4检验热控设备维护多种规章制度实施情况，了解运行工况。
1.5编写检修工作汇报，总结检修过程中出现问题。
1.6申报大、小修及日常维护检修所需材料及备品备件。
1.7负责提交本专业年度工作汇报及故障汇报。
1.8 对本专业人员进行技术培训，提升作业水平。
1.9完成上级交给其它任务。

五、电气专业责任人工作规范

1 工作标准
1.1认真落实落实电力行业、企业法规、各项标准及管理制度。
1.2在生产管理部经理直接领导下，使电气运行、维护检修工作安全高效。
1.3主持电气运行及维修管理，组织落实以岗位责任制为中心各项电气维修管理规章制度，建立正常生产秩序。
1.4负责本专业工作，并对本专业生产活动安全负责。
1.5对电气运行及维护人员工作表现负有指导和督促责任。
1.6负责决定全厂电气维修检修项目各工种分工、协调并处理生产中接口关系。
1.7负责电气运行及维修多种规章制度实施和落实。
1.8负责提交本专业年度工作汇报及故障汇报。
1.9负责本专业人员技术培训。
2工作职责
2.1有权调配本专业协同工作，有管理本专业生产工作权利。在日常工作中，有权向相关部门了解和本专业相关数据、资料。
2.2有权监督检验和本专业相关规章制度实施情况，并对违反者有权阻止并提出处理意见。
2.3 对领导下达和国家政策、法规和企业内规章制度、标准相抵触命令，有权拒绝实施。
2.4有权对本专业工作情况、晋级、奖惩提出意见和提议。
2.5有权依据考评要求，对本专业表现出色人员提出表彰，对违章违纪行为提出处理意见。
2.6有权组织本专业人员完成企业部署各项生产任务和临时性工作。
2.7充足发动本专业职员、进行技改工作、主动采纳合理化提议，对有价值合理化提议有权给表彰或提出奖励意见。
2.8有权对本专业出现紧急情况进行处理，但事后必需向上级汇报。
3 工作步骤
3.1编制全厂电气运行及维修制度、规程和维修纲领。
3.2组织管理所负担检修范围内设备、系统维修。
3.3负责本专业内部各个组员考评，并对人员调动及奖励、处罚提出提议。
3.4检验电气安全生产及电气维修多种规章制度实施情况，了解运行工况。
3.5编写检修工作汇报，总结检修过程中出现问题。
3.6申报大、小修及日常维护检修所需材料及备品备件。
3.7负责提交本专业年度工作汇报及故障汇报。
3.8 对本专业人员进行技术培训，提升作业水平。
3.9完成上级交给其它任务。
六、化学专工工作规范

1工作标准
1.1认真落实落实电力行业、企业法规、各项标准及管理制度。
1.2在生产管理部经理直接领导下，认真开展检修维护、运行、监督、试验各方面工作。
1.3以满足生产要求为前提，负责化水系统运行管理。
1.4不停提升本专业人员技术业务水平，正确立即处理多种化学事故。
1.5负责督促运行人员加强巡回检验,立即掌握设备缺点和追踪设备故障处理情况。
1.6负责水处理专业工作，检察督促全组人员严格实施各项规章制度，对本专业全体组员安全负责。对班内发生人身、设备异常情况，进行调查分析，查明原因，明确责任，制订对策，督促改善。
1.7负责提交本专业年度工作汇报及事故汇报。
1.8 掌握化学药品仓储情况，并制订需求计划。
1.9组织并领导本专业全体组员完成本职员作，并对本专业全体组员安全负责。
1.10对化学专业人员工作表现负有指导和督促责任。
3.1.11负责化学专业分工、协调并处理生产中接口关系。
1.12负责化学岗位规章制度实施和落实。
1.13负责提交本专业年度工作汇报及故障汇报。
1.14负责本专业人员技术培训。
2 工作职责
2.1有权调配本专业人员协同工作有管理化学专业方面工作权利。在日常工作中，有权向相关部门了解和本专业相关数据、资料。
2.2有权监督检验和本专业相关规章制度实施情况，并对违反者有权阻止并提出处理意见。
2.3 对领导下达和国家政策、法规和企业内规章制度、标准相抵触命令，有权拒绝实施。
2.4有权对本专业人员工作情况、晋级、奖惩提出意见和提议。
2.5有权依据考评要求，对本专业表现出色人员提出表彰，对违章违纪行为，提出处理意见。
2.6有权组织本专业人员完成企业部署各项生产任务和临时性工作。
2.7充足发动本专业职员、进行技改工作、主动采纳合理化提议，对有价值合理化提议有权给表彰或提出奖励意见。
2.8有权对本专业出现紧急情况进行处理，但事后必需向上级汇报。。
3 工作步骤
3.1编制全厂化学操作、维护管理制度。
3.2组织管理所辖范围内设备、系统操作和维护检修工作。
3.3负责化学专业内部各个组员考评，对人员调动及奖励、处罚提出提议。
3.4检验化学专业内部多种规章制度实施情况，了解运行工况，
3.5负责水汽化学监督全过程质量管理，确保热力设备不因水汽质量劣化引发腐蚀、结垢积盐等损坏事故；发觉异常时，立即向上级汇报情况，分析原因和提出提议，以防患于未然。
3.6确定合理加药处理方法和水汽监督指标，做好化学监督工作。
3.7了解熟悉水汽系统和各类设备结构、工艺和材质，定时检验水汽取样装置和化学分析仪表防腐情况。
3.8统计各项水汽品质合格率和补给水率，合理调整，提升经济效益；做好月报和年报。
3.9做好给水泵稀油站油和变压器油油质监督工作，包含新油和运行中油品质量检验和监督，发觉油质异常，应立即联络，查明原因，主动采取方法，消除隐患。
3.10主设备大修时，做好热力设备化学检验，提出大修期间化学检验纲领，针对存在问题采取对应对策，并在检修后参与验收。
3.11组织进行化学设备定时校验工作。
3.12定时配制各项测试标准试剂，并对试剂正确性负责
3.13编写化学专业工作汇报，总结操作和维护过程中出现问题。
3.14申报日常操作和维护所需材料及备品备件。
315负责提交本专业年度工作汇报及故障汇报。
3.16 对本专业人员进行技术培训，提升作业水平。
3.17完成上级交给其它任务。

七、机务检修责任人工作规范

1工作标准
1．1 服从分配，听从企业领导统一指挥。严格根据工作标准进行工作。
1．2在生产管理部经理直接领导下，负责组织全企业设备管理、技术管理、节能管理、新技术推广应用、设备技术改造、技术公关工作，并帮助经理监督检验对各项管理工作落实情况。
1．3负责认真落实电力行业、企业法规、政策、方针、相关文件精神，完成企业下达各项任务。
1．4 抓好安全教育，牢靠树立“安全第一”思想，不停完善人身及设备安全方法，保障企业生产及各项工作有序进行。
1．5 负责组织全厂设备维护各项管理标准实施，明确划分各专业设备管理范围和职责分工。
1．6负责组织设备大、小修准备工作，并在同意后组织实施。并做好质量监督、质量验收工作。
2工作职责
2．1有权调配本部门人员协同工作，有管理生产工作权利。
2．2对本部门下发或和本部门管理相关规章制度实施情况进行检验、监督，并对违反者有权阻止并提出处理意见。
2．3对本企业生产和经营管理有提议权，有权参与和本部门管理内容相关会议。
2．4 对领导下达和国家政策、法规和企业内规章制度、标准相抵触命令，有权拒绝实施。
2．5对本部门人员工作情况、晋级、奖惩提出意见和提议。
2．6依据考评要求，对本部门表现出色人员进行表彰，对违章违纪行为，提出处理意见。
2．7有权组织本部门人员完成企业部署各项生产任务和临时性工作。
2．8有权按指标考评方案进行奖金分配。
2．9充足发动本部门职员、大力开启技术革新活动、主动采纳合理化提议，对有价值合理化提议有权给表彰或提出奖励意见。
2. 10有权对本部门出现紧急情况进行处理，但事后必需向上级汇报。
3 工作步骤
3．1认真落实实施“安全第一、预防为主”方针和各项法律、法规，采取有效方法保障企业安全经济运行。根据“四不放过”标准调查分析事故。严格实施企业规章制度，管理好所属设备，全方面完成企业下达各项生产任务。
3．2加强技术管理、实现节能降耗、提升经济效益。学习应用现代化管理方法，搞好本部门工作，提升安全生产、经济运行管理水平。
3．3加强设备统计报表和设备台帐管理。
3．4抓好生产调度、平衡生产中存在问题。
3．5依据设备小修、中修、大修，编制检修计划。并提出检修招标技术性文件。
3．6健全安全网络，坚持开展每七天设备大检验活动，并做好安全检验活动统计，落实整改方法立即整改。
3．7天天到生产现场，相关键检验设备运行情况，立即处理发觉问题。
3．8检验和考评检修队伍工作质量。
3．9严格实施设备缺点制度，立即反馈设备缺点并监督消除，确保设备状态良好。
八、安全专工作规范（电气专业负责任兼职）

1工作标准
1.1 认真落实落实电力行业、企业法规、各项标准及管理制度。
1.2 参与、组织企业各项安全活动及工作例会。
1.3 负责生产运行中安全工作，对不安全原因，提出改善意见并采取有效方法处理。
1.4 勇于对违章指挥、违章作业行为提出批评，并阻止其进行不安全工作。
1.5 监督劳保用具使用和发放。
1.6 做好项目工程防火、防爆、防漏电等预防工作，并配合保安做好现场治安保卫工作。
1.7 建立企业安全管理制度，并督促各部门落实实施，严防人事伤亡和设备损坏事故发生。
1.8工作中做到“勤看”、“勤跑”、“勤办”、“勤罚”，认真落实落实安全工作“安全第一，预防为主”指导思想，确保各项安全规章制度落实。
1.9当发生人身及设备事故后，快速正确采取补救方法，使损失减到最小。
2 工作职责
2.1 有权监督各部门人员安全行为，对违规者给处罚。
2.2有权监督检验安全制度实施情况，假如有重大安全隐患，可阻止其作业。
2.3 对领导下达和国家政策、法规和企业内规章制度、标准相抵触命令，有权拒绝实施。
2.4有权考评职员安全行为，考评安全员安全工作。
2.5有权检验考评设备生产区域、办公区域、生活区域保洁和厂区绿化。
2.6有权对安全事故做紧急处理，事后汇报领导，重大事故处理能够调用企业车辆。
3 工作步骤
3.1 编制全厂安全制度和规程。
3.2 定时组织召开安全会议。
3.3 定时检验安全方法实施情况。
3.4 每个月提交安环工作汇报，
3.5 主动寻求设备安全隐患，并采取有效方法预防事故发生。
3.6 组织做好安全月报，组织安全竞赛等活动。
5.7负责提交本专业年度工作汇报及故障汇报。
5.8 对全厂各部门人员进行安全技术培训，提升作业水平。

九、统计职员作规范

1 工作标准
1.1统计员在行政和业务关系上隶属生产管理部领导，在经理直接领导下行使职权。
1.2统计工作是企业实施生产经营管理关键工具，应严格落实实施国家统计系统及上级部门制订统计任务、统计制度、统计方法。
13正确、立即、全方面、系统地搜集、整理和分析统计资料。如实反应全厂生产和经营情况，为制订计划，加强经济管理提供依据，对计划实施情况进行统计检验和监督。
1.4 统计人员严格遵守保密制度，对外提供统计数字必需经过总经理同意。
2 工作职责
2.1有权向各专业搜集了解生产数据和结果。
2.2有权拒绝和阻止非相关人员妨碍统计工作正常实施。
2.3有权查对生产数据，并指出不实之处。
2.4配合部门和企业汇总生产情况和上级要求数据。
3 工作步骤
3.1正确立即做好综合统计、生产日报、立即更新统计数据。
3.2负责业务范围内各项统计工作。
3.3负责煤炭、燃油、石灰石等材料收、支、存、调拨等情况统计。
3.4负责设备检修，供热设备技术经济指标，设备健康情况，设备可靠性统计。
十、值长工作规范

1工作标准
1.1值长在行政上受生产管理部经理直接领导。在当值时间内，对本值人员工作态度、工艺操作规程、各项制度实施情况、安全经济运行负有检验指导责任。
1.2在电力生产指挥上值长隶属于电力系统调度领导。调度员向值长下达一切命令，值长应快速而正确实施。如值长认为调度员命令有错误，应申述理由，提出意见，若调度员坚持她命令则需果断实施，同时汇报生产管理部经理。 当值长认为调度命令有显著错误，并直接危害人身或设备安全时，值长应拒绝实施，同时汇报生产管理部经理。
1.3 当总工、生产管理部经理命令包含调度员权限时，通常需经当班调度同意后值长才能实施，但假如是相关挽救事故和避免设备损坏命令，值长可先实施，以防事态扩大，同时汇报调度员。
1.4当系统或设备发生异常或事故时，值长应立即联络盐化工和鑫源值长，通知系统或设备情况，需要降低或停止供汽，提请对方立即安全操作。
1.5 将设备由运行或备用转入试验，假如需要进行复杂操作或变更电力系统运行方法，在试验前应向调度提出申请，待同意后，即通知相关单位，并汇报生产管理部经理。如在值长管辖关键设备上进行试验，应经厂总工同意。
1.6 对调度管辖范围内继电保护和自动装置，当进行切断、投入、试验和改变整定值时，必需经总工同意。在改变系统结线方法时，应依据继电保护要求，对继电保护或自动装置作出必需和对应改变后方可进行。
1.7 对所审批工作票、操作票负责。
1.8对企业下达各项生产任务和生产技术经济指标负有检验落实责任。
1.9主动配合专工做好各专业革新、技改等工作，不停提升安全经济生产水平。
1.10当值长离开主控室时，应向值班员说明自己去处，并保持通讯通畅。当值长不在主控室而又发生故障或异常情况时，值班员应按相关要求处理并立即通知值长。
1.11企业下达以值为单位各项活动，值长应主动组织领导全值人员完成。
2工作职责
2.1.值长在值时间内是全企业运行操作、安全经济调度、事故处理等方面全方面责任人，值长有权组织指挥本值运行班组生产工作。
2.2 按调度规程要求对属于值长管辖设备，值长可依据安全经济标准自行调度。未经值长同意，任何人不得停止运行和备用（对人身或设备安全有严重威胁者除外，但停后必需立即汇报调度或值长）。凡未经许可而停止运行或备用影响系统安全和全厂综合出力者，应由发令人和操作人负责。
2.3 有权领导处理运行中出现事故和异常。
2.4有权阻止在未经许可和没有工作票管辖设备上进行任何检修工作。
2.5有权拒绝接收检修质量不符合标准设备投入运行状态或转入备用状态。
2.6有权同意设备消缺后试验。
2.7有权对本值当班违反规章制度人员提出批评或停止其工作。
2.8为了降低事故发生，确保人身安全和设备完整，缩短影响生产时间；必需时值长可直接调度检修班进入现场进行检修工作，并做出相关统计。
2.9各专业专工不许可直接向运行人员公布操作命令，不然值长和运行人员有权拒绝实施。
2.10遇有重大操作及事故处理，有权要求食堂提前或延后送饭时间，炊事人员必需无条件服从。
2.11有权拒绝非生产工作人员进入运行现场。
2.12在出现事故情况下，有权调用车辆到现场进行抢救，上述人员必需无条件服从。
3工作步骤
3.1接班时工作
3.1.1了解全厂运行方法及设备情况。
3.1.2 查阅交接班统计簿、检修设备登记簿及命令指示簿。
3.1.3问询交班值长相关设备运行情况，各专业设备检修情况，接班后应做工作和有没有口头指令等，做到接班清楚。
3.1.4 交接班手续办完成后，双方签字。
3.1.5接班后要向值班调度汇报全厂设备运行及检修情况，接收调度员部署任务，向全体值班讲清全厂运行方法，部署操作任务和事故预想等。
3.2值班时工作
3.2.1 负责全厂安全经济运行
3.2.1.1领导本值人员认真落实实施电力生产法规、规程条例及企业规章制度，认真落实“安全第一、预防为主”方针，搞好安全生产。
3.2.1.2 值长在当班期间，负责全厂安全经济运行，系统运行方法应符合安全经济合理标准。
3.2.1.3 常常检验设备出力及运行情况，开展运行分析工作，组织好全厂设备及公用系统合理运行和经济调度，确保设备在最好工况下运行，不停提升经济运行水平。
3.2.1.4 担任运行和操作全方面领导和指挥。备用炉开启按厂部安排，由当值值长负责指挥。主设备大修后开启及试验，应由厂部组织，值长具体指挥，以不影响全厂正常生产为标准。
3.2.1.5 监督 “两票三制实施”情况，对不严格认真实施者应给予批评教育并向生产管理部经理提出考评意见，以确保安全生产。
5.2.1.6按要求把设备启停时间、缺点、多种异常发生、发展和处理过程统计在交接班统计本上。
3.2.1.7 接班后应按当初热负荷情况做好汽水平衡工作，对不应超出汽水量应立即查明原因处理。监督全厂汽水质量合乎规程要求 。
3.2.1.8 发扬民主作风，主动听取和采纳相关改善运行管理方面合理化提议。
3.2.1.9 以身作则，遵守劳动纪律，并督促全值人员搞好文明生产。
3.2.2 实施操作工作制度
3.2.2.1 在调度所管辖设备上操作必需有调度员下达操作命令；按操作命令和模拟图查对无误后严格实施，实施完成后汇报并做好统计。
3.2.2.2进行电气和热力系统关键操作，应按值长命令，由直接管辖该设备人员进行操作。
3.2.2.3严格实施操作票制度，对关键而又复杂操作任务，值长应亲自指挥并监督操作。
3.2.2.4公布、接收、实施操作命令全过程必需严厉认真，并实施监听、复诵录音制度。
3.2.3实施检修工作制度
3.2.3.1属于调度或值长所管辖设备，未经调度或值长同意不得由运行或备用中转入检修或试验。
3.2.3.2 关键设备须由运行或备用转入检修时，不管有没有计划，均需总经理或总工同意，并提前一天向值班调度员申请。
3.2.3.3 对调度或值长管辖设备大小修进度，值长必需掌握，并监督各专业在同意期限内完成。如因某种特殊原因需要延期者，必需经调度、总工或生产管理部经理同意，不然不予延期。特殊情况下计划检修项目，比如：事故抢修等，可直接向调度或值长申请，同意后方可进行。
3.2.3.4 值长在接到工作票后，应按《电业安全工作规程》要求审查以下内容：

（1）工作任务是否明确和许可。
（2）安全方法是否完善可靠和正确。
（3）工作期限是否许可。
（4）对有影响单位是否予先联络妥当。
对上述四条接收工作票值长负责审查，如有问题立即通知相关单位更正或说明原因，如审查合格接收工作票后应做好对应申请和登记统计。
3.2.3.5 设备检修结束后，应按要求进行试运验收。关键设备由专业检修经理或技术员报完工后，按工作票管理制度办理工作结束手续。值长应立即向系统调度报备用、统计备用时间。
3.2.3.6 应在本值结束工作票，值长必需过问清楚，完工后应在检修工作票登记簿上注销，并统计投入备用或运行情况。
3.2.3.7 列入计划或长久事故检修设备，自检修开工之日起即不再归值长管辖，但值长应了解检修进度，做到心中有数。
3.2.4 事故处理通常标准要求稳准快并做到：
3.2.4.1 快速解除对人身和设备危害，消除事故根源，限制事故发展。
3.2.4.2 用一切可能措施保持完好设备继续正常运行，预防事故扩大。
3.2.4.3 在处理电气部份或全厂性事故时，应设法确保厂用电源安全可靠。
3.2.4.4 调整电气和热力系统运行方法，充足发挥正常运行设备作用，快速向用户恢复送电。
3.2.4.5 在发生全厂性事故或影响电力系统运行事故时，值长不一定要到发生事故地点，通常应留在主控，方便掌握事故全方面情况，控制全厂，公布必需指令，使各值班员行动和操作能相互配合，统一行动。
3.2.4.6 生产中发生全部不安全现象，运行人员应首先立即汇报值长。事故时全部参与处理事故人员全部必需在值长统一指挥下行动，各级命令不得和值长命令相抵触。
3.2.4.7假如发生直接威胁人身和设备安全事故时，值长首先独立采取预防危险发生紧急方法，其次立即将发生经过和采取方法汇报生产管理部经理、总工及相关专业责任人，方便帮助配合处理。
3.2.4.9只要发生对全厂安全生产有威胁事故时，值长全部必需立即汇报调度。如若和调度员中止联络，值长采取一切有效方法恢复联络，不能恢复联络时，可依据我厂具体情况，按事故处理要求酌情处理。
3.2.4.10 若值长不能快速正确处理事故时，生产管理部经理、总工程师或生产总经理可替换值长指挥，此时值长为处理事故助手。
3.2.4.11 处理事故中和值班调度员联络，事故发生时间、处理次序、操作步骤、起因经过及采取方法等均具体地统计在交接班统计本上，并应自始至终投入录音设备。
3.2.5完成上级交给各项临时任务。
十一、锅炉值班职员作规范

1 工作标准
1.1在值长直接领导下，帮助值长工作。
1.2在值长领导下，负责锅炉安全、稳定、经济运行。
1.3在值长领导下，完成机组启停、运行中调整及异常情况下处理工作。
1.4快速正确地实施值长命令和指示，当有其它领导下达操作命令时，操作前应向值长汇报。
1.5按要求巡视检验设备运行情况，发觉异常立即汇报值长，并采取有效方法进行处理，事后做好统计。
1.6参与生产管理部召开事故分析会，分析事故原因，分清事故责任，总结事故教训，制订出事故预防方法。
1.7参与本值技术学习，不停提升操作技术水平和技能。
1.8严格实施工作票制度，做好安全方法后方可许可检修人员进行检修工作。
1.9做好设备缺点统计，对重大缺点应同时做好安全方法和事故预想。
1.10帮助值长做好卫生工作。
2 工作职责
2.1 在当班期间是运行锅炉运行责任人。
2.2 定时检验锅炉各个系统运行情况。
2.3 配合值长做好生产各项操作和运行调整。
2.4 负有对运行设备清洁、保护责任，有权阻止不相关人员对运行设备损害行为。
2.5帮助值优点理运行中出现事故和异常。
2.6有权阻止在未经许可和没有工作票管辖设备上进行任何检修工作。
2.7有权拒绝接收检修质量不符合标准设备投入运行状态或转入备用状态。
2.8主动配合设备消缺后试验。
3 工作步骤
3.1了解本专业运行方法及设备情况；查阅交接班统计簿、检修设备登记簿及命令指示簿。
3.2 常常检验锅炉设备出力及运行情况，参与运行分析工作，确保设备在最好工况下运行，不停提升经济运行水平。
3.3 负责正常运行情况下，锅炉全方面监控和操作，控制运行参数在要求范围内。异常情况下，能正确快速判定异常原因并立即处理处理。必需时问询值长并帮助值优点理异常。
3.4 严格实施“两票三制”，保障安全生产。
3.5 接班后应按当初热负荷情况做好汽水平衡工作，对不应超出汽水量应立即查明原因处理。
3.6 每班最少到现场巡检四次，了解各设备运行情况。
3.7立即调整锅炉燃烧，避免参数超出要求范围及异常发生。
3.8 负责锅炉设备定时试验、切换及事故等情况下重大操作，
3.9 做好专业设备卫生工作。
3.10 努力查找设备运行中不安全原因，找出缺点并提出改善意见。必需时可直接联络检修进入现场进行检修工作，并做出相关统计。
3.11完成上级交给各项临时任务。

十二汽机值班职员作规范

1 工作标准
1.1在值长直接领导下，帮助值长工作。
1.2在值长领导下，负责汽机公共部分安全、稳定、经济运行。
1.3在值长领导下，完成汽机公共部分启停、运行中调整及异常情况下处理工作。
1.4快速正确地实施值长命令和指示，当有其它领导下达操作命令时，操作前应向值长汇报。
1.5按要求巡视检验设备运行情况，发觉异常立即汇报值长，并采取有效方法进行处理，事后做好统计。
1.6参与生产管理部召开事故分析会，分析事故原因，分清事故责任，总结事故教训，制订出事故预防方法。
1.7参与本值技术学习，不停提升操作技术水平和技能，检验监督操作员操作。
1.8严格实施工作票制度，做好安全方法后方可许可检修人员进行检修工作。。
1.9做好设备缺点统计，对重大缺点应同时做好安全方法和事故预想。
1.10帮助值长做好卫生工作。
2 工作职责
2.1 在当班期间是汽机公共部分运行责任人。
2.2 定时检验机组各个系统运行情况。
2.3 配合值长做好生产各项操作和运行调整。
2.4 负有对运行设备清洁、保护责任，有权阻止不相关人员对运行设备损害行为。
2.5帮助值优点理运行中出现事故和异常。
2.6有权阻止在未经许可和没有工作票管辖设备上进行任何检修工作。
2.7有权拒绝接收检修质量不符合标准设备投入运行状态或转入备用状态。
2.8主动