1、 某中学教学楼工程施工组织设计 目 录 第一章 工程概况.........................................................3 一:工程概况.........................................................3 二:编制说明和编制依.................................................3 三:工程特点.........................................................4 第二章 现场
2、组织机构及劳动力调配 一:施工目标.........................................................4 二:施工组织和管理...................................................4 三:生产工人计划安排.................................................5 四:施工现场总平面部署...............................................5 第三章 施工机械设备..........................
3、...........................6 第四章 施工总体布署.....................................................6 一:概述.............................................................6 二:施工段划分.....................................................7 三:施工步骤和施工次序...............................................7 四:施工总方案说明...
4、................................................9 第五章 施工准备.........................................................9 一:施工技术准备.....................................................9 二:现场生产准备.....................................................10 三:施工人员准备............................................
5、.........11 四:作业条件准备.....................................................11 五:材料计划准备.....................................................11 六:施工机械设备准备.................................................12 第六章 施工进度进化.....................................................12 一:施工进度计划编制标准...............
6、..............................12 二:工期目标.........................................................12 三:各关键分部分项工程计划控制.......................................12 四:进度计划控制管理...............................................12 五:施工进度计划横道图...............................................13 第七章 工程工期确保体系......
7、...........................................13 一:总体确保方法.....................................................13 二:各关键分部分项工程确保方法.......................................14 第八章 施工方案和技术方法...............................................15 一:施工测量.........................................................15
8、 二:土方工程.........................................................15 三:钢筋工程.........................................................15 四:模板工程.........................................................16 五:混凝土工程.......................................................16 六:外脚手架工程........................
9、.............................16 七:砌体工程.........................................................16 八:屋面防水工程.....................................................16 九:门窗工程.........................................................16 十:外墙装饰工程.....................................................16 十一:
10、楼地面工程.....................................................16 第一章 工程概况 一、 工程概况 工程名称:**中学教学楼工程; 工程地址:**中学校内; 建筑规模:总建筑面积4248平方米,一栋; 建设层数:六层; 结构类型:基础采取柱下独立和联合基础,上部结构采取钢筋混凝土现浇框架结构; 建设单位:***企业 ; 设计单位:***企业; 监理单位:***企业。 二、 编制说明和编制依据 1 编制依据 (1)、**中学教学楼工程施工招标文件; (2)、**工程设计**中学教学楼工程施工图纸; (3
11、国家和行业颁布相关现行施工规范和标准; (4)、我企业人员安排、技术力量、机械设备配置能力; (5)、我企业以往优良工程建筑施工经验; (6)、我企业对本工程承诺。 附:选择相关规范、规程及标准以下: (1)、GBJ201-83 土方和爆破工程施工和验收规范; (2)、GBJ202-83 地基和基础施工和验收规范; (3)、JGJ18-96 钢筋焊接和验收规程; (4)、GB50164-92 混凝土质量控制标准; (5)、GB50204-92 混凝土结构工程施工和验收规范; (6)、GB50164-92 混凝土结构试验方法标准; (7
12、GB50203 砌体工程施工和验收规范; (8)、GB50209-95 建筑地面工程施工及验收规范; (9)、GB50207-94 屋面工程技术规程; (10)、JGJ/121-99 工程网络技术规程; (11)、JGJ73-91 建筑装饰工程施工及验收规范; (12)、JGJ/T8-97 建筑变形测量规程; (13)、GBJ300-88 建筑安装工程质量检验评定统一标准; (14)、GBJ301-88 建筑工程质量检验评定标准; (15)、JGJ59-99 建筑施工安全检验平分标准; (16)、JGJ80-91
13、 建筑施工作业安全规程; (17)、JGJ46-88 施工现场临时用电安全技术; (18)、GJ33-86 建筑机械使用安全技术规范; (19)、GB50259-96 电器装置工程电气照明装置施工及验收规范; (20)、GB50268-97 给排水管道工程施工及验收规范; 2、编制标准 (1)、结合实际,突出关键,兼顾通常,周密布署,合理安排。 (2)、平行流水、均衡作业,网络控制,确保工期。 (3)、计划创优,方案切实,方法到位,确保质量。 (4)、推广使用新技术、新工艺、新材料。 三、 工程特点 1、建筑概况 (1)、**中学教学楼建筑面积为4
14、248m2。 (2)、建筑高度 本教学楼建筑高度为22.2m,底层高4.5m,其它层高3.6m。 (3)、楼地面 卫生间楼面为陶瓷地砖卫生间楼面,面砖为防滑耐磨砖,楼梯间楼面及踏步为防滑耐磨砖,加防滑条,其它楼面为防滑耐磨砖;阶梯教室室内地面为100厚混凝土抛光砖地面,架空底层地面为60厚混凝土水磨石地面,采取3厚铜条分隔成1000×1000方格,卫生间为80厚混凝土陶瓷地砖,卫生间要做防水处理。 (4)、屋面防水 20mm沙浆找平,三毡四油防水!顶棚抹灰 (5)、室内墙面 卫生间内墙面为釉面砖,200×300白色瓷片至顶;其它为仿瓷涂料,18厚1:3石灰
15、砂浆墙面,2厚仿瓷涂料分两次刮平。 (6)、室外墙面 外墙为白色、粉红色相间瓷片面砖,门架为文化石,屋顶为粉红色陶瓦。 (7)、门窗 大门为铝合金玻璃门,其它为一般木门,二楼以上阳台门为推拉式铝合金。由专门安装单位统一 安装,窗为铝合金窗。 2、结构概况 (1)、本工程按7度抗震设防,抗震等级为框架三级。 (2)、本建筑物耐火等级为二级。 (4)、砌体 室内地坪以下砌体用强度等级为MU10实心砖,采取M5水泥砂浆砌筑;室内地坪以上砌体用强度等级为MU7.5加气砼小型砌块,M5混合砂浆砌筑;120厚砖墙用MU7.5砖M5混凝土砂浆砌筑;180厚砖墙用MU7.5砖M5混凝土砂浆砌
16、筑;钢筋混凝土框架结构填充墙用MU7.5砖M5混合砂浆砌筑。 第二章 现场组织机构及劳动力调配 一、施工目标 (1)、质量目标——确保本工程一次交验合格率100%,工程一次交验优良率85%,质量达成优良工程并实施质量终生负责制交工后实施定时回访制度。 (2)、工期目标——参考国家定额工期及招标书要求,确定本工程工期为 200 天(日历天)。 (3)、安全施工目标——加强安全管理和安全防护,确保无重伤及其以上事故,轻伤事故月频率控制在1‰以下。 (4)、文明施工目标——维护周围环境,施工期间,控制好排污、噪声,协调处理好和周围单位关系,确保达成珠海市文明施工样板工程标准。
17、 (5)、服务目标——服务立即、圆满、正确和友好,确保业主(用户)满意,并实施服务承诺制。 二、施工组织和管理 1、项目管理机构 本工程现场关键责任人以下: 项目经理: 工程师、一级项目经理 副项目经理: 工程师、一级项目经理 项目总工程师: 高级工程师 3、现场项目管理制度 根据我企业ISO9001:质量管理体系文件要求,依据本工程特点建立项目管理制度,使项目标各项管理达成标准化、制度化、规范化。管理制度和方法以下: (1)、项目经理部组
18、织机构及职责 (2)、项目安全管理制度 (3)、项目施工生产管理制度 (4)、项目质量管理制度 (5)、项目技术管理制度 (6)、项目材料管理制度 (7)、项目机械使用管理制度 (8)、项目计量管理制度 (9)、项目技术资料管理制度 三:生产工人计划安排 序号 工 种 月份 06.9 06.10 06.11 06.12 07.1 07.2 07.3 07.4 1 桩机工 5 30 2 土石方工 10 30 50 3 木工 10 30 30 30 4 钢筋制作
19、工 10 20 30 30 5 钢筋安装工 20 30 30 6 混凝土工 10 40 50 50 7 棚工 10 20 20 8 瓦工 30 40 40 9 水电安装工 20 30 30 30 30 10 油漆工 20 20 20 20 11 杂工 10 10 20 30 20 15 15 20 总 计 25 100 200 200 250 125 125 4
20、0 四、施工现场总平面部署 1、施工平面部署依据 (1)、建设地域原始资料; (2)、一切原有和拟建工程位置及尺寸; (3)、全部施工设施建造方案; (4)、施工方案、施工进度和资源需用量计划; (5)、建设单位可提供生活设施。 2、施工平面部署标准 (1)、施工平面部署要紧凑合理,尽可能降低施工用地; (2)、合理组织运输,确保现场运输道路通畅,尽可能降低场内运输费用; (3)、尽可能采取装配式施工设施,降低搬迁损失,提升施工设施安装速度; (4)、各项施工设施部署全部要满足方便生产,有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求。 3、总平面部署 详见施工平面部
21、署图(附图1) 第三章 施工机械设备 依据本工程特点、施工方法、施工进度计划和结合我单位现有机械设备,拟投入本工程施工关键机械设备计划见下: 1、土石方开挖配置2台挖掘机,10辆散体物料运输车; 2、本招标工程主体结构垂直运输拟设置1台塔吊,臂长55m; 3、设置4台三车钢井架,教学楼和现代信息中心各两台,方便砌体粉刷施工材料垂直运输; 第四章 施工总体布署 一、 概述 安徽省**中学教学楼工程建筑面积4206m2,结构类型采取钢筋混凝土现浇框架结构,主体分为六层。本工程工作量大且总工期不超出200天,所以,为能做到优质高效地完成本工程施工任务,必需依据本工
22、程特点进行细致周密施工布署,经过方案优化,拟将总工期定为200日历天,对工程关键和特点制订对策及方法,而且在整个施工过程中,做好对周围环境防护方法。 1、技术力量投入 选调优异管理人员组成本工程现场项目部,对该工程施工实施计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。 2、确保充足劳动力投入 确保充足劳动力投入,我企业管理人员和作业工人配置充足,在工程施工时,木工、钢筋工、砼工、瓦工四大工种工序搭接在时间和空间上要做到合理紧凑,确保满足施工需要。 3、周转材料、施工机械配置要确保施工需要 周转材料、施工机械配置依据施工机械、周转材料一览表要求,立即组织进场。塔吊、垂直钢井架和砂浆机等施工
23、机械工作要正常,土建和各专业工程协调施工,工程使用材料供给要立即足够,且经过增大人力、物力、财力投入,确保整个工程优质、快速、安全、文明地完成。 4、采取动态管理 在施工中以总工期为目标,以阶段控制计划为确保,采取动态管理,使施工组织科学化,合理化,确保阶段计划按期或提前完成。推行全方面计划管理,认真编制切实可行工程总进度计划,利用网络计划技术和对应月、旬、周施工作业计划。对每个作业班组下达生产计划任务书,使施工生产上下协调,长、短期计划衔接。 利用微机控制全方面进度计划,坚持日平衡、周调度,确保月计划实施,从而确保该工程总体目标实现。 二、 施工段划分 本中学教学楼工程项目招标工程
24、关键包含教学楼主体和一个隶属建筑。依据本工程特点,拟将本工程平面划分为两个施工区,主体为第一施工区,隶属建筑为第二施工区,施工时两个施工区同时组织施工,各施工区采取平行流水、立体交叉统筹施工。 三、 施工步骤和施工次序 1、总施工标准 遵照“先地下后地上,先结构后围护,先主体后装饰,先土建后安装,安装预埋、预留和土建施工同时”总施工标准。 2、整体施工次序 开工准备 土方开挖、基础施工 回填土 水电安装工程 承台、地梁施工 屋
25、面防水、外装修 塔吊安装 管线预埋 防雷焊接 上部结构施工 外排棚搭设 钢井架安装 塔吊拆除 砌砖、粉刷及屋面施工 门窗框安装 室内给排水、电气 安装及通风工程 墙身、楼地面工程 外墙粉刷装修工程 门窗扇安装 外排栅、钢井架拆除 涂料、油漆 室外工程 完工验收 3、上盖主体结构施工步骤 柱钢筋绑扎 施工放线 梁、板砼浇筑 梁、板钢筋绑扎 柱砼浇筑 养 护 进入上一层结构
26、 柱模板、梁板模板安装 管线预留安装及验收 4、室内装饰工程步骤 墙体砌筑 放 线 顶棚、墙面抹灰 门、窗框安装 墙面装饰 卫生间装饰 地面块料施工 5、各阶段施工次序 (1)、准备阶段 现场勘察→平面控制网建立→标高、水准点校核→建筑物定位 (2)、基础施工 放开挖边线→土方开挖→验槽→独立基
27、础、条形基础,地梁,砌砖→回填土 (3)、主体施工 测量弹线→柱钢筋绑扎→梁柱模→柱砼→梁板模板安装→梁板钢筋绑扎→梁板砼→养护→砌体 (4)、室内装饰 先天棚、墙体后地面施工次序 (5)、室外装饰 主体、外墙施工完成后即开始外墙装饰,外装饰采取从上至下施工次序。 (6)、安装工程 预留、预埋→安装→调试 (7)、清理验收 全方面检验→自检纠错修补→整理完工资料→打扫室内外清洁→交工验收 四、施工总方案说明 1、施工总说明 (1)、施工测量 采取水准仪控制高程,经纬仪控制轴线建立平面控制网及高程水准点,并依据需要设置控制桩。 (2)、基础施工 采取机械开挖土方,
28、夯机扎实,商品砼浇筑施工。 (3)、主体施工 外脚手架采取钢管脚手架,密目安全网,顶架采取钢管顶架,模板采取木模板,采取商品混凝土,砼输送泵输送施工。 (4)、室内、室外装饰 室内选择有类似工程施工经验,技术熟练施工队伍进行施工,室外涂料工程由甲方指定施工队伍施工。 (5)、安装及室内外给排水 室内安装在主体施工时预埋铁件预留孔洞,室外管道开挖排水工程采取机械开挖,给水工程人工开挖。 (6)、屋面及卫生间、浴室等防水 选择有防水工程施工资质及施工经验队伍来负担施工,确保施工质量。 2、施工组织关键点 (1)、施工组织时按“统筹安排,步步为营,均衡生产,工序紧跟”标准安排施工
29、安排充足施工力量和机械设备,各工序分段交错展开多点面同时施工以确保工期。 (2)、提前做好施工项目标各项工作准备,在主体施工时便做好装饰工程等施工准备,做到各工序衔接紧密,协调一致。 (3)、落实雨天、台风及高温等天气气候施工方法,确保工程进度和工程质量。 (4)、抓好各部位、各分次、各工序施工协调性,合理组织施工,争取最好工作生产效率。 (5)、协调好各方关系,确保工作有序、连续、协调开展。 (6)、加强对施工现场机械维修、保养工作,确保机械运转正常,保障施工正常有序进行。 第五章 施工准备 一、施工技术准备 (1)、调查气象、地形、水文地质和物质资源等情况
30、进行调查; (2)、组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸及相关技术方法,编制相关实施方案,在施工审查基础上,技术人员要将工程概况、施工方案、技术方法及特殊部位施工关键点、注意事项等向全体施工人员作具体技术交底,做到按设计施工图、规范和施工方案施工; (3)、认真学习施工图纸,会同设计院、建设单位、质监单位及监理单位进行图纸会审,做好图纸会审统计,作为施工依据。 (4)、进行自审,组织各工种施工管理人员对本工种相关图纸进行审查,掌握和了解图纸中细节; (5)、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,约定施工配合事宜; (6)、组织图纸会审,由设计方进行交底,了解设计意图及施工质量标准,正确掌
31、握设计图纸中细节; (7)、向班组进行计划交底,下达工程施工任务单,使班组明确相关任务、质量、安全、进度等; (8)、做好工作面准备:检验道路、水平运输是否通畅,操作场所要清理洁净等; (9)、对材料、构配件质量、规格、数量等进行清理,并有相当一部分运到指定作业地点; (10)、施工机械就位并进行试运转,做好维护保养等工作,以确保施工机械能正常运行。 (11)、培训施工人员掌握新工艺、新技术:关键工种和特殊工种需经培训,考评合格后方可上岗。 (12)、按施工平面部署图搭设临时设施、部署施工机具做好场地内施工道路,水电通畅,做好多种施工机械维护保养工作。 (13)、抓好施工技术安全
32、交底工作。经过安全技术交底,使参与本工程施工人员对工艺要求和安全标准做到心中有数,以利科学施工和按合理工序工艺进行作业。 (14)、编制施工预算,为施工生产提供可靠指导。 (15)、加强原材料检验,立即提供原材料试验汇报和混凝土配合比汇报,确保施工质量。 (16)、依据现场周围环境情况,编制安全生产、文明施工综合治理方法。 二、现场生产准备 1、现场准备 (1)、会同业主、甲方、监理代表重新验放红线点,并进行放线测量,采取经纬仪、水准仪布设施工控制网点及水平标设控制点,设置永久坐标及水平基桩,并做好测量控制网点保护和签证工作。 (2)、对施工用水、用电、排水等要调查,其中包含水源
33、水量、水压力、接管地点、供电能力、线路距离、排水流向等。编制施工用水、用电施工方案,并按方案要求进行水、电部署,搞好污水排出管道接驳相关手续。 (3)、安装工程做好配件资料和图纸核定和加工委托,针对工程关键设备性质、安装要领、技术要求等进行资料搜集;对联合调试要求进行搜集并做好调试工作仪器工具准备。 2、临时设施 (1)、铺设施工排水、排污干管下水管道; (2)、铺设临时道路、临时供水、供电线路; (3)、设置零星混凝土搅拌机和砂浆搅拌机。 三、施工人员准备 (1)、从企业建立劳务市场中选择高素质施工班组,依据施工组织设计中施工程序和施工总进度计划要求,确定各阶段劳动力需用量;
34、 (2)、为进场工人做准备,对工人进行技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”正确思想,使工人遵守相关施工和安全技术法规和地方治安法规; (3)、做好后勤工作安排,做好临时设施修建为进场工人处理食、住、医、工作问题,方便进场人员能够进场后快速投入施工,充足调动职员生产主动性。 四、作业条件准备 (1)、向班组进行计划交底和技术交底,下达工程施工任务单,使班组明确相关任务、质量、安全、进度等要求。 (2)、做好工作面准备:检验道路、水平运输是否通畅,操作场所要清理洁净。 (3)、对材料、构配件质量规格、数量等进行清查,并有相当一部分到指定作业地点。 (
35、4)、施工机械就位并进行试运行,做好维护保养等工作,以确保施工机械性能正常运行。 五、材料计划准备 1、材料管理 (1)、材料计划编制:依据施工进度计划计算出旬、周材料、构件用量计划,并提前一个星期交材料采购部门落实。 (2)、材料消耗定额管理:材料核实应以材料施工定额为基础,要常常考评和分析消耗定额实施情况,着重于定额材料和实际用料差异,不停提升材料管理水平。 (3)、材料库存管理 1)、对入库原材料要严格检验物品规格、数量和质量,发觉问题,分清责任,只有数量、质量、规格全部符合采购文件要求时,才可已办理验收、入库手续。 2)、入库材料全部要记入材料台帐。材质证、合格证、复检汇
36、报应编号存放。对有标识要求,要作好标识工作。 3)、库容要整齐,布局要合理。材料存放要做到材质清规格清、新旧清、过目知数。露天存放材料,必需时要上下垫,堆码整齐。进入库房、料棚存放物品,应采取货柜(架)陈列,预防挤压。 (4)、材料现场管理 1)、加强材料管理,严禁次品及不合格材料进入施工现场,现场材料严格实施验品种、验规格、验质量、验数量“四验”制度。 2)、开展生产节省活动,对各班组依据其工程量实施限额领料、当日志载、月底结帐,节省有奖制度,使材料计划落到实处。 2、建筑材料准备 (1)、依据施工进度计划和施工预算中工料分析,编制工程所需材料用量计划,作为备料、供料和确定仓库、
37、堆放面积及组织运输依据。 (2)、依据材料需用量计划,做好材料申请、订采购工作,使计划得到落实。 (3)、组织材料按计划进场,并做好保管工作。 六、施工机械设备准备 (1)、依据施工组织设计相关机械设备、施工机具配置要求、数量及施工进度安排,编制施工机具需用量及进退场计划; (2)、机械设备进场后按要求地点和方法部署,并进行对应保养和试运转等项工作,以确保施工机械能正常运转。 第六章 工程施工进度计划 一、施工进度计划编制标准 本工程施工进度计划编制,以满足招标文件对工期要求为标准,在安全、优质、高效、合理前提下,争取提前完成工程任务。 二、工期目标 本工程按招标文
38、件要求总工期是220天,我企业将严格根据工期要求,严密、科学、合理组织安排施工,确保目标工期实现。 三、各关键分部分项工程(工序)计划控制 工 程 名 称 计划施工工期 计划施工时间 施工准备、测量放线 8天 第1~8天 基坑土石方开挖 20天 第9~29天 上盖主体结构施工 92天 第26~118天 室内工程及室内装饰工程 75天 第115~190天 外墙装饰工程 55天 第135~190天 屋面工程及防水工程 30天 第160~190天 拆外墙排栅 10天 第185~195天 机电安装工程 149天 第41~190天
39、四、进度计划控制管理 1、本计划为指导性计划,怎样达成很好操作性,由项目经理制订,技术责任人具体深化,企业技术部门负责监督和跟踪帮助。 2、本计划控制点目标必需按期完成。 3、深入编制计划和计划落实应注意以下几点。 (1)、工作关系确实定关键依据为工序、工艺步骤、工作面要求,劳动力和周转材料安排为次要依据,工作关系必需简捷和最大程度可操作性,即使施工出现非正常情况,工作关系也基础无须调整且计划网络也不会断链。 (2)、从计划编制上确保工序时间安排上科学性,合理性,保障施工流畅开展。 (3)、充足利用工作面,确保施工节奏和合理性,能同时使多种劳动力在工作面上相对独立开展施工。 (4
40、尽可能在施工过程中确保劳动力平衡. 4、提前5天对下阶段计划进行深入编制。 5、结构阶段每日对计划进行一次检验和调整,报项目经理审核后实施。 6、月计划编制后交和各专业施工员每人一份,并对进行控制关键点进行关键交底。 7、各专业施工员依据进度计划正确地计算主材,周转材料需求计划和进场时间并报项目经理审核。依据实际劳动力使用均衡情况对劳动力数量需求作计划调整,妥善处理劳动力工作量、饱满、均衡使用等问题。 8、全部计划管理过程中资料均应保留。 五、施工进度计划横道图(见附图2) 第七章 工程工期确保体系 因为本工程施工工期紧短,为确保本工程按质按量准期完工,我企业将计划采取
41、大兵团作战方法,加大人力、物力投入,并从施工方案编制、组织机构设置、资源配置、施工计划、工序安排、安全生产、后勤供给工作机制、各分项工程施工工期及外部环境等方面,给予有力确保。 一、总体确保方法 1、从施工方案上确保 我们将依据设计图纸、相关施工规范和规程,精心编制施工组织设计,合理制订作业程序,利用网络技术,科学策划,狠抓关键步骤、关键线路,突出关键,确保主体,同时又总揽全局,统筹兼顾,科学管理。 2、从组织机构、资源配置上确保 组织我集团最精干人员,组成项目部,负责本工程施工,而且配置优异、齐全机械设备,充足周转材料和资金保障,确保工程顺利进行。 3、从施工计划上确保 根据总
42、体工序要求,合理安排每一分项施工计划。做到总体安排和见缝插针相结合,千方百计确保关键,总揽全局。每个月制订月施工计划,每七天制订周施工计划。同时,制订对应材料、设备、劳动力和资金供给计划,由专职人员负责。 (1)、从工序安排上确保 做好每个工期准备工作,使各工序连接合理、紧凑,每一个工序应为下一个工序发明条件。以科学技术为先导,研究应用及推广新技术、新工艺、新材料,以此提升效率,缩短工期。 (2)、从安全生产上确保 依据本工程特点,制订专门安全技术方法,并组织专门安全小组负责日常安全检验。严格实施“三级安全生产交底”制度。制订切实可行季节施工方法,以确保本工程连续施工。 (3)、从后
43、勤供给上确保 工程所用材料、机械、设备在统一管理,统一计划下,依据工程进度及技术标准,做到计划正确,分批订购,按期交货,确保供给。 加强机械设备和车辆保养、维修,搞好职员食堂,防病治病,保障职员身体健康,确保正常出勤率,保障施工正常运转。 4、从工作机制上确保 健全奖罚制度,开展施工竞争,比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工,对按质按量安全完成周、月计划施工班组,给表彰和奖励,反之给批评,以提升施工人员主动性。 5、从外部环境上确保 加强和业主及监理工程师联络,做好和当地政府部门内相关单位协调工作,取得她们支持,使工程能顺利进行。 二、各分部分项工程工期确保方法 1、基础
44、工程 1、本工程基础工程工期控制好坏,直接影响到整个工程施工进度实现,所以,在施工中,必需控制好基础桩施工、回填土施工之间关系,确保基础工程能按施工进度计划准期完成。 2、配置足够施工机械,并常常检验施工机具,确保施工机械能正常运转。 2、模板工程 1、模板采取全新夹板、钢组合模板及特制钢模板,合理计算模板使用数量和周转次数,配置足够模板数量。 2、合理安排模板进退场时间及数量,避免因模板数量不足造成工序间脱节。 3、使用过程中合理堆放,精心保养,定时检验,将不合格模板立即淘汰。 4、使用技能熟练木工,提升模板安装一次成功率,从而加紧模板装、拆速度。 5、模极安装前,制订合理可
45、行模板支顶体系,缩短模板安装时间。 3、钢筋工程 1、认真熟悉施工图纸,立即做好抽工抽料工作,为现场钢筋加工做好充足准备。 2、钢筋统一提前在现场进行加工,利用塔吊将加工钢筋,直接吊到施工作业面,确保钢筋安装顺利进行。 3、安排钢筋加工及堆放位置设置在塔吊吊臂回转半径范围内,以降低场内钢筋二次运输,缩短运输时间。 4、做好现场钢筋分类堆放及标识工作,避免钢筋误用造成返工和反复安装。 5、配置充足钢筋加工、制作、安装机具,确保钢筋安装顺利进行。 6、安装前应在对应模板位置处标出结构配筋数量、型号及放出钢筋位置线,并合理组织好各部位钢筋安装次序。 7、钢筋用塔吊运输,减轻工人劳动强
46、度,提升生产率。 8、在钢筋制安过程中,派出专员仔细检验,确保钢筋制安质量,避免返工。 4、混凝土工程 1、依据本工程所使用混凝土强度等级,提前做好混凝土配合比试验工作,以起到指导施工作用。 2、设置足够混凝土机械,并加强对混凝土施工机械日常检验及保养,确保机械正常运转,使混凝土在场内输送得以顺利进行。 3、合理安排各施工段混凝土浇筑时间搭接关系,避免各区段同时浇筑,造成窝工。 5、粉饰作业工程 1、严格选择施工操作人员,选择优异施工班组进行施工。 2、坚持技术交底,坚持以样板间开路标准,严格监控班组施工质量,避免返工现象发生。 3、在计划安排上,我集团将充足考虑各工序穿插施
47、工对工期、质量以至产品保护上关系和影响,合理安排工序搭接,令粉刷施工平稳、均衡地进行,确保施工工期要求。 4、粉饰工作量较大,必需加大施工人员投入,以加紧施工进度,确保工程能按计划提前完工交付使用。 5、砌体、装修装饰工程等在不影响主体结构施工前提下,尽可能提早穿插进行。 6、防水工程 1、必需加大各类资源投入,合理安排好防水层和其它工序搭接施工。 2、依据本工程防水层施工面广特点,对有施工条件部位立即插入施工。 3、对已完成防水层,应立即进行保护层施工,预防其受到破坏而返修。 7、安装工程 安装工程预埋预留工作,和主体结构同时向上进行,在主体结构混凝土养护结束,完成拆模,清场
48、后开始室内排水、电气、消防安装,使安装工程在时间、空间上紧凑搭接,最终对整个系统进行总体调试。 第八章 施工方案和技术方法 一、施工测量 测量放样是工程施工中关键一环,测量能否做到正确,不仅关系到工程进度,同时也关系到整个工程项目标施工质量。施测应严格按相关测量规范进行。针对本工程实际情况,施工时对原始水准点进行复核,保护。对施工时不可避免破坏水准应引测到安全地方,做好统计,并加以保护。施工测量精度不仅影响到后期装修施工难度,而且影响到整个建筑物美观和线条,所以施工时必需制订具体施工放样方案,经过计算确定放样数据。 二、土方工程 桩基工程完成并检验合格后,随即进行土方开挖。依据本
49、工程特点,土方开挖采取人工开挖,土方开挖、破桩、验槽完成后进行承台、地梁及地下管道施工。破桩按设计桩顶标高用锯桩机破桩。 工艺步骤 土方开挖至设计标高 测量放开挖边线 验 槽 承台地梁施工 回填土 地下管道施工 浇垫层 三、钢筋工程 钢筋在现场按图纸设计要求加工制作成型,然后塔吊吊运至施工层段。钢筋绑扎之前应熟悉图纸,查对钢筋半成品钢筋等级、直径、形状、尺寸和数量是否和料牌相符。如有错漏应纠正增补。划出钢筋安装定位线,并在绑扎部位标明钢筋规格、形状、尺寸和数量,用钢丝刷将施工缝位置砼表面擦洗洁净。 1、钢筋连接方法 为了确保施工质量,本工程中
50、直径为20 ㎜和大于20㎜柱内竖向钢筋连接拟采取电渣压力焊,直径小于20 mm柱内竖向钢筋连接拟采取绑扎搭接,梁内受力钢筋直径大于等于18mm钢筋连接拟采取闪光对焊或单面搭接焊连接。其它直径小于18mm钢筋均拟采取绑扎搭接接头。 2、非绑扎搭接连接钢筋接头质量要求 凡采取电渣压力焊、闪光对焊、搭接焊连接钢筋接头,应按要求要求在现场进行取样试验,其质量必需符合《钢筋焊接及验收规程》要求,其取样试验方法必需符合《钢筋焊接接头和机械性能试验取样方法》中相关要求。接头位置必需符合图纸、图纸会审纪要和《混凝土结构工程施工及验收规范》要求。 3、钢筋现场绑扎要求 钢筋绑扎完成后,应检验下列方面:






